金葵花卡日均资产能否通过网上银行查询？_百度知道
金葵花卡日均资产能否通过网上银行查询？
如题：金葵花卡日均资产能否通过网上银行查询？或者能否通过网上银行那个功能查询出日资产总和？
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　您好，尝试为您核实确认。　　如您还有疑问，目前暂无法通过电话或网上确认到该信息，谢谢您的理解和支持！如果您是我行金葵花客户，您也可以尝试拨打金葵花专线或联系客户经理，请打开招行主页
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小额账户管理费中日均存款余额计算周期是多久
如果说是一个季度征收一次，是不是就要保证这个季度内日均存款余额超过征费的基准？
举个例子：第一个季度我存5000存30天取出，第二个季度内日均存款余额为0，但两个季度连接起来看，我这半年日均存款余额=5.25/2)=821.36&500，那么第二季度要不要...
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小额账户管理费中日均存款余额计算周期是三个月计算一次，2015年银行已经取消了小额账户管理费和年费，但是要储户本人到银行的柜台办理取消年费和小额账户管理费手续，具体办理程序；1、本人带身份证、银行卡。2、到银行的柜台填写：“银行特殊业务申请书”申请事项。填写：免年费、免小额账户管理费。3、经银行柜员和经理审批后，就不用再缴纳年费和小额账户管理费了。4、如果不办理手续银行还会照常收费的。
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来自团队：
小额账户管理费是按季单独计算的、不同地区的的规定不一样）才可以免收的；2、第一季度你的日均存款再高，单独一个季度的日均存款大于（300-500元，不同银行，如果下一季度日均存款不够，也是要收取管理费的，这一点我可以肯定据我了解，1
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拉存款真心难，这家银行的目标却是存款日均增长30%以上
摘自公众号：发布时间： 10:49:55
近日，农发行青海省分行召开行长会议，总结去年工作、分析当前形势、部署新年工作。2015年，农发行青海省分行各项工作保持了健康向上的发展态势，取得了实实在在的成绩：支农力度明显加大。该分行积极营销水利专项过桥贷款、棚户区改造贷款、农村公路建设贷款、重点建设基金投资等业务，努力形成多元化支农模式，年末全行各项贷款余额267.49亿元，比年初增加37.90亿元；全年累计发放各类贷款114.72亿元，同比多放21.81亿元；投放农发重点建设基金30.18亿元，两项合计净投放支农资金68.08亿元。各项存款余额70.78亿元，比年初增加9.42亿元；存贷款净增额创历史新高。经营目标超额完成。在让利于农、利差收窄的情况下，该分行通过扩大信贷规模，努力挖潜增效，强化经营，利息收回率达到100.78%，全年实现各项收入14.01亿元，账面盈利3.10亿元，超额完成总行下达年度利润计划的10.71%，在总行年度经营绩效考评中位居第四小组第一名。风险防控措施有力。以严控不良贷款发生为目标，坚持上下联动，破解“瓶颈”制约，全方位落实全面风险管理措施，资产质量高位运行，不良贷款连续8年保持零余额。党的建设持续加强。落实全面从严治党各项部署，党建引领不断强化，“两个责任”落地有声，“三严三实”专题教育卓有成效，全行上下从严求实、思进思变、促进发展的工作热情不断高涨。2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，同时也是农发行内部改革举措落地的重要之年。会上，农发行青海省分行全面部署了2016年的工作：（一）准确研判当前经济金融形势，积极顺应经济社会发展走向，牢牢掌握工作主动权。从青海发展的外部环境来看，世界经济仍将延续疲软复苏的态势，不确定性比较大，正面临着深度调整；我国经济正从粗放向集约、从简单分工到复杂分工的形态演进，基本面是好的，但有效需求乏力和有效供给不足并存，经济下行的压力还在增大，实体经济利润率下滑，面临着深刻的供给侧、结构性、体制性矛盾。需要我们更加自觉地适应新常态，抛弃旧的思维逻辑和方式方法，积极培育新的增长点，不断提升发展质量和效益。从青海自身情况来看，长期支撑我省经济发展的工业和投资增长压力加大，工业生产价格指数连续四年下降，企业利润不断下滑，库存持续增加，部分产能放空；固定资产投资连年调整增长，基数已经很大，一些重大项目谋划不够，投资高位爬坡难度增加；一些企业经营困难，特别是长期以来的工业经济是在特色资源的基础上发展起来的，重化工业、高耗能产业、传统畜牧业、初级原材料比重较大，经济结构不合理的问题尚未得到根本扭转，发展正面临速度变化、结构优化、动力转换的新形势新要求。因此，需要我们抓住“调结构、转方式、增动力”的重大机遇，牢牢掌握工作的主动权，全方位地谋发展，多渠道地抓发展，持之以恒地促发展。（二）切实掌握青海经济发展预期目标，紧紧围绕重点产业发展布局，努力抢抓项目营销落地机遇。今年全省经济社会发展的主要预期目标是生产总值增长7.5%左右，全社会固定资产投资增长10%左右。在交通方面将大力推进以高速公路和国省干线为重点的公路建设；在能源方面将加快羊曲、茨哈峡、玛尔挡水电站建设，推进海南750千伏、西宁北750千伏输变电建设和农网改造升级，新增太阳能光伏装机容量150万千瓦；在水利方面将推进黄河干流防洪、蓄集峡水利枢纽、黄河谷地水库灌区建设，启动农牧区饮水安全巩固提升工程；在扶贫攻坚方面财政将统筹安排44亿元扶贫资金，整合引导各类资金不少于100亿元，今年要实现6个贫困县脱帽、400个贫困村退出、11万贫困人口脱贫；在城镇化建设方面将全面推进“地下”、“地上”工程建设，加大棚户区改造力度；同时，在东部城市群打造高新技术产业、金融、商贸、物流中心；在柴达木地区实施一批重点产业和补链项目；在环湖地区发展种养、加工、旅游等特色产业，建设现代畜牧业发展示范区；在三江源地区建设国家生态安全屏障。省委省政府的这些重点产业发展布局，为我们开展项目营销，推动业务发展指明了方向，我们必须准确把握，顺势而为，抓项目、抓营销、抓落实，以更加坚定的决心和更加有力的举措，在补短板上精准发力，在促发展上持续加力，以实际行动助力青海全面建成小康社会。（三）客观分析自身问题和短板，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，不断破解发展中的困难和问题。当前，该分行的内部改革正在稳步推进，“一二三四五六” 的总体发展战略已经确立，“一”就是牢牢抓住发展这个第一要务；“二”就是坚决做到“两个从严”，即全面从严治党和依法从严治行；“三”就是始终坚持执行政府意志、服务“三农”需求和遵循银行规律“三位一体”的职能定位；“四”就是不断拓展四条实现农发行现代化的路径；“五”就是全力服务五大领域，即全力服务国家粮食安全、全力服务农业现代化、全力服务城乡发展一体化、全力服务脱贫攻坚、全力服务区域发展战略；“六”就是努力实现现代化建设六大目标，即治理结构、运营模式、产品服务、管控机制、科技支撑、组织体系的现代化。涉及内部改革的25个专题也在逐步完善，改革发展提出的要求更高、任务更重，赋予的内容和内涵也更丰富。从自身来看，无论是业务发展、基础管理还是队伍建设都存在一些明显的短板：在业务发展上，贷款营销的成效还比较低，去年该分行贷款净增位列全省金融机构第10名，只占全省贷款增量的4.6%，仅高于中信、兴业、招商、交通和村镇银行；各项存款只占全省各项存款余额的2%，存款余额排在倒数第二位；在全国农发行系统中，该分行的排名也比较靠后。分析原因主要还是一些行领导主观能动性不强，对业务营销重视不够，心思还没有用在谋发展上，不作为的现象仍然存在；有的行领导观念滞后，思路不清，亲临一线少，抓业务缺乏主攻方向，没有“啃硬骨头”的韧劲和信心，找不到业务发展的重心，在紧迫的形势面前无压力、无动力，“守摊子”、“保平安”的思想严重。在基础管理上，激励约束机制还不健全，职责分工还不够清晰，工作合力和管理效能还有待增强，依法合规还存在薄弱环节，一些行制度落实浮于表面，基础管理不够扎实，屡查屡犯、重查轻改、查而不改的现象还依然存在。在队伍建设上，一些行领导履职能力还不强，表率作用不够好，站位不高、视野不宽，保守僵化、不思进取，不严不实，工作缺方法；一些员工劳动纪律松懈，学习动力不足，满足于工作应付，庸软懒散现象并未根除。这些问题和短板，必须引起各分支行领导的高度重视，要想方设法全力破解，要牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，把“创新”作为有效发展的第一动力，不断推进管理创新、服务创新，推动工作上台阶；要把“协调”作为改善内外部环境、促进全面发展的重要条件，平衡协调发展中的各种关系，突出重点、体现差异，推动业务发展与资产结构、规模质量和经营效益的协调统一；要把“绿色”作为可持续发展的路径方向，坚持勤俭办行，倡导绿色低碳办公，推进绿色农发行建设；要把“开放”作为打造现代化银行的内在要求，树立开放型思维，学习借鉴同业先进经验，加强银政企合作，整合内外资源，加快自身发展；要把“共享”转化为优惠便利的金融服务，积极引导社会资金反哺“三农”，支持扶贫攻坚工程实施，推动城乡发展一体化，尊重员工主体地位，注重员工全面发展，关心员工成长进步，共享我行改革发展成果。（五）明确全年工作总体要求，紧扣目标方向持续用力，努力开创科学发展的新局面。按照部署，农发行青海分行今年工作的主要目标是：存款组织、贷款投放“双增长”――存款日均增长30%以上，日均余额力争达到70亿元，贷款余额增长50%以上，年末余额突破400亿元，力争达到450亿元；基础管理、经营效益“双提升”――不良贷款继续保持零余额，经营利润提升5%以上，年末实现利润3.5亿元；从严管党、依法治行“双加强”――依法从严管党、依法从严治行水平进一步加强，从严求实的作风进一步改进，干部队伍建设迈出实质性步伐，重大事故案件保持零记录。来源|《农村金融时报》 作者|王尔寿本期执行主编|苏竞翔 责任编辑|李晓 制作|刘雄
微信号：ncjrnews银行的信贷指标日均3000万什么意思?_百度知道
银行的信贷指标日均3000万什么意思?
今天应聘的时候,HR说的正式信贷员的任务指标,但是没听懂,请教各位!
拉存款的指标是日均3000万,这个什么意思?
我有更好的答案
100天没有贷款，平均一年就是日均3000万）有机会做信贷员还是很不错的，尤其在四大行，收入很高，不过有点官僚。打个比方：
假设一年算300天（为了好计算），100天每天有3000万在外面就是平均下来你每天要有3000万的贷款在外面，你在第100天的时候贷出去6000万，且在之后200天内对方没有还款，则你日均余额就是，业绩分配领导拿大头，不过比在基层干就舒服多了。等你熬到做领导也就出头了。一般都有时间限定，如果是应聘应该是按年计算;3=4000万（100天没有贷款，200天每天有6000万在外面，平均到一年就是日均4000万）
假设这边贷款在第200天的时候对方还了3000万，则日均余额是（0*100）/300=3000万 （100天每天有6000万在外面
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就是告诉你，信贷员就是拉存款、跑贷款的
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