阿里巴巴B2B有“笑脸”文化，淘宝有“倒立”文化，支付宝有“手印”文化。而如今，属于中国雅虎的文化
阿里巴巴CEO卫哲与万网同学精彩分享
万网的同学们，大家下午好！刚才很多人万网同学分享说很激动，其实我今天挺紧张的，不是我这人不会说话，特别刚才主持人又把我往上抬，让大家对演讲的期望值挺高的，其实真怕一句话说得不对，也没有第二次说的机会，大家就对我本人、对阿里巴巴的同学们呀，对阿里巴巴公司有什么误解，所以也确实这两天在想，跟我们万网同学从哪说起。后来想还是这样，就坚持阿里巴巴最真实、最真诚的一面，讲自己的亲身经历，就不会出错，讲自己就不会出错。那我就先和大家分享，我是怎么加入阿里巴巴的。
David与阿里的情结
我第一次见到马云是在2000年的一月份。当时听他在哈佛的讲台上，听他在和哈佛的学生在那讲，是我先讲完，他讲，但他的掌声大概比我多个10倍，我的下面也鼓掌，但是我觉得那真是外星人讲给我们地球人听的。说什么也不相信，他描绘的电子商务会改变中国中小企业的命运。我要是相信，那18个创始人后的工号就应该是我了，我不相信，很多人都不相信。
那我什么时候开始相信的？04、05两年，马云都邀请我参加在杭州举办的网上大会，在那会上，马云讲完下了台，哎呀，几百、几千个会员就追星，我说你们追星也不挑一个长得帅点的，再一看那追星的人年龄不对，别的追星族-体育明星、影视明星，都是80后、90后的在追，追马云的有50后的，还有40后的，他们别的星都不追，他们为什么追马云？我就去问他们追他的，参加大会的阿里巴巴大会的会员。都讲，他在阿里巴巴怎么获得成功，而且绝大多数阿里巴巴最早的一批客户，都是快濒临破产的，不走投无路，谁会愿意相信马云的忽悠？实在不行了，司马当作活马医吧，就信一回，就这批会员是阿里巴巴最早的客户，而这批客户不是一个、不是两个，04年我记得是3万多，05年更多，而且我还有连续2年见到同一个客户，去年我已经很感谢阿里巴巴了，我从助动车变成小奥拓，这一年阿里巴巴又让我从奥拓变成奥迪。我突然发现什么事情靠普，谁告诉我靠普？马云告诉我多靠普，中小企业是当时全世界最不容易被忽悠的，大企业出于形象，出于什么目的，政府，他会掏钱买一项服务，小企业那点钱都是最后那点救命钱，他给你几千块，几万块，不能赚回几万块、几十万，他不仅不会追星，还会骂娘，会碑几万口唾沫把员工给淹死，所以是从那两年，我突然意识到马云并不是忽悠，是能为这么多企业，实实在在的创造价值。这是我在阿里巴巴，第一次产生冲击的。
但我真正下决心是在06年6月份，站在万网同学已经习惯的地方，就是我们为客户服务、销售的地方，就是呼叫中心，我站在呼叫中心的中间，看到这么多年轻的同学们的笑脸和激情，我在阿里巴巴服务之前，我服务了四家公司，每家公司都是很有激情，但我没看到有几千个人能够这样，日以继夜的这么投入在服务，这么投入在工作，而且最关键，脸上就是阿里巴巴logo的笑脸，都挂在脸上。我说不用再问别的了，冲这么多笑脸，我也希望在阿里巴巴以后我脸上能够一直是笑脸。这是从客户04、05年连续2年，到06年6月份我下决心加入阿里巴巴，就短短的三次，和阿里巴巴的客户沟通的步骤。
阿里之道：为中小企业创造价值让天下没有难做的生意
那么有人说，现在的80后，在座的很多都是80后，再过一年可能90后也要来实习、来工作了，和以前我们不一样。我们其实和大家差不多，大家是80后，我们是80前，说不一样，现在同学们更加自我，不太关心社会公益、社会责任，那我觉得完全不是这样。我记得去年汶川大地震以后，在阿里巴巴的内网上，立即马上要去献血、做志愿者，最多的人群就是80后，所以我觉得我们每个人心里有一颗挺善良的心，都想去做点善事，这个和80前、和80后没有什么区别，我没看到什么区别，但我发现挺有意思的是，阿里巴巴或中国万网现在所做的事情，是为数不多的企业，你不用专门做义工，也能够天天做善事的企业。我不反对去献血，不反对去做义工，但最好是每天都能去做善事，都在献爱心，这不挺好的。
我有一次晚上做噩梦，梦到我们突然有一天收购了一家网络游戏公司，我们阿里巴巴，我如果去面对网络游戏公司去讲话，我不知道怎么去讲，真不知道怎么去讲，我和同学们说，今天我们去努力工作啊，争取每个人去多毒害几个青少年，因为刚才高坤喊出的，我们去多服务50个客户，多好，我们赚到的钱，比客户赚到更多的钱，但如果是游戏公司，销售副总裁在那喊，我们多做50%销售，那你有两种可能，一种是，多毒害50%的青少年，一种是让已经上瘾人每天的瘾变得更大，所以我觉得这不仅是阿里巴巴，这不是马云一个人的决定，是阿里巴巴永远不可挽回的棋。我相信，凭万网的技术，弄几款游戏也是很容易的，都可能，但我们万网这么多年，可能尝试过很多，但没有游戏，阿里巴巴也是一个人，都知道游戏的钱好赚，中国有这么多互联网公司在海外上市，你数一数，很丢人的，就像中国当年发明火药一样，别人做枪炮，我们做鞭炮。那如果中国的互联网唯一的应用都是玩游戏，那做互联网的人挺没出息的。但在阿里巴巴也好，对万网也好，我觉得我们做的事呀挺有意义，一辈子能做这么有益的事情，能够去帮助挺多人。
我见到很多客户，刚才见到一个我们的一个残疾客户，靠阿里巴巴，他赚了18万，让他的下一代告别的听力障碍，像正常人能听到，每一次这样的故事，是真正能让我们保持这样的激情、保持这样的动力的来源。那么，挺有意思的是呢，一不小心，我们公司、我们个人还能赚不少钱，这不挺好。有的时候做善事，这真是做善事，我把这善事做成了，居然公司也好、个人也好还能赚到钱，那么你说个人和公司赚钱重不重要？我们说重要，为什么重要呢?当我们个人在生存的时候，一家公司要生存下去的时候，赚钱非常重要。我刚刚听说万网在2001年的时候盈亏持平了，也很巧，就在同一年，阿里巴巴提出了一年赚一块钱，也能盈亏持平。我相信当我们在做善事，我们自己都不能生存下去，你怎么做善事？
今天早上坐飞机，又听到空中小姐说熟悉的话，一会儿如果遇到什么事，氧气面罩就要掉下来，你先给你自己把氧气面罩戴上，在给你旁边需要帮助的人把氧气面罩戴上，我们企业也是完全要自己生存，就是把自己的氧气面罩戴上，然后给别人也把氧气面罩戴上。但是我们中国很多企业，把原始生存的赚钱变成了企业唯一的企业存在的目的，我们个人要不要赚钱？我回忆我结婚的，为了结婚那十万块钱，那时候赚钱很重要，当时觉得承诺太太买一辆车、买第一辆车、买第一套房都挺重要。说到我们阿里巴巴很多同学当时加入阿里巴巴，他的梦想并不是那么大，不是每一个加入阿里巴巴的人来阿里巴巴都先喊一句口号：让天下没有难做生意的人是我的梦想。做不到，不需要，很多人想我就是想买一辆车、买一个房，把结婚的钱给赚了，挺好。这是我们个人要生存所必需的。其实在阿里巴巴我们也看到，很多优秀的销售，赚钱挺多的，第一套房也买好了，第一次婚也结好了，我们觉得不鼓励他去结第二次婚，但他对买第二辆车、第二套房，那种赚钱的动力反而没有之前的那么大，而且他们变得不再很快乐。就是小梦想实现会快乐，我们很多销售，第一次拿到佣金，哎呀一万块钱，冲着那个钱会笑出来，但他每天对着一万块钱，那他会笑吗？那有点傻，看着钱就会傻呵呵的笑？不会的。所以我们每个人都有梦想，大的梦想、小的梦想。没关系，并不是每个人，不管是万网还是阿里，第一天都要有那么崇高的大的梦想，我们可以从小梦想开始。
前段时间，对佛学比较感兴趣，也想明白一个道理，北京也好、杭州也好都有好多庙宇，庙里，是不是进庙的人都是信佛的？绝大部分不是，绝大多数人第一次进庙基本上属于临时抱佛脚，有事求菩萨，求菩萨保佑我高考成绩考得好，保佑我明年生个大胖儿子，保佑我的股票明天不要再跌了，这种去求菩萨的挺多的，他不一定信佛，但是我说，佛门广开，北京庙门口，从来没有人说，到之前请把佛经、金刚经背上两边，不合格不能进去，说你进去求儿子，就不能进去拜观音，不许的，你这个不信佛。佛门广开，你带着自己小的愿望来求佛也可以，但进了庙以后，有没有做到？佛并不只是让你高考成绩考的好，你变得信佛以后，可能自己的灵魂得到更大的升华，有了更多的寄托。慢慢也会有和尚、方丈给你讲什么是佛学，可能那时候你求儿子没得到，但突然得到了比儿子更重要的东西，这就是大梦想，但是庙里面，虽然佛门广开，普度众生，但肯定也未曾想，如果你在观音殿刚刚说：“观音菩萨保佑，给我明年生个儿子吧。”你出了殿堂门马上就乱扔垃圾，口说粗话，旁边一定有一个小和尚来找你：“施主啊，这样可不好，你在庙里刚刚求了菩萨要保佑你，你怎么能出门就乱扔垃圾，出门就口吐粗话呢？”所以当你要去求佛要信佛的时候，起码的五规戒律还是要守的。五戒清规戒律，刚发现，无论是万网还是阿里巴巴，都非常相似。很少的清规戒律，比如说我们诚信、比如说我们不欺诈客户，把客户利益放在第一位，这些无论你是在追求小梦想，还是追求大梦想的时候，都要像在庙里一样，要守住那几点清规戒律。
阿里的文化
阿里巴巴脸上的笑脸是怎么来的？我也在研究笑脸背后需要做什么，我能感受到阿里巴巴笑脸背后的几个来源：第一，笑真实，假笑或皮笑肉不笑挺累的，笑要是真实，那这个公司背后就一定是真实的，充满信任，所以我们兄弟公司有一句话：因为信任所以简单，所以在阿里巴巴，包括和万网我们要往下走的合作，我想最重要的是信任，信任就变得简单。有人说阿里巴巴成功有很多秘诀，我说也不多，阿里巴巴做的一件事情，很重要的事情就是建立起信任，就是让公司变得简单，大家想一个一万八千人的公司，如果还像当一个小公司那么简单十多可怕的一件事，大公司很多，规模是大了，但是流程变得复杂，管理变的复杂，他不如小公司那么灵活，所以世界上要有一家伟大的公司，它能有几万几十万人，但他同时能保留了几个人、几十个人的时候的那种灵活，那种快速反应，那种互相信任又透明（的公司），那是一家很伟大的公司，也是一个很可能做什么会成熟的例子。所以今天给大家的这个杯子，真是一份很不起眼的小礼物，但是我想感谢两家公司，有几位工程师同学，在节假日给我们共同准备了一份大礼：从下周一开始，所有的万网同学可以马上登陆阿里巴巴内网，这也是阿里巴巴第一次把在阿里巴巴工号序列以外的同学实现全面开放。我们坚信，这样的后面，这样给我们同学们的信任，使我们把事情变得非常简单，那我们也希望我们万网也一样，我们珍惜这份信任。可能大家还不知道，很多阿里的员工就是我们万网的客户。
阿里的价值观
我们今天在这，10月10日大吉大利的日子，十全十美的日子，在欢庆，但其实客户都在等着我们——你们合作跟我们有什么关系呢？跟我有啥好处呢？阿里的同学很淳朴，马上又提出能不能干点实惠的东西，其实我们所有的客户，他们今天不在现场，但肯定都在等我们的合作给他们带来了什么？我觉得我们要做的就是第一，更多的客户得到了更好的服务，可能用更低的成本获得这样的服务；第二就是我们员工的成长；第三个就是让股东可以获得回报。我们把客户、员工、股东都考虑进来，但要一个个地做，我们一起，一起为我们的客户。
中国中小企业挺难的，真难。大家接触越多越会发现，他有时候会为一点点钱，几十块钱会跟你讨价还价，去省，这钱来得多不容易，我们理解他们。我们两家人变成一家人以后，怎么都得为我们客户做点实事，做点好事。经常有一些海外的公司，两家公司一合并，市场份额大了，做得第一件事是什么？涨价，因为垄断吗，涨价！第二个事情是什么？裁员。做了最不该做的两件事。我们是希望在一起，做一点，能够让我们中国那些最不容易的中小企业能拿到点实在的东西。很多人听阿里巴巴的话，都感觉，阿里巴巴在外面给人的感觉都不是那么真实的，外面总觉得以马云为代表的阿里巴巴，挺狂的，让天下没有难做生意的人。听上去马云说的话也挺狂，我原来也觉得这句话听牛，后来也去慢慢理解，怎么去理解让天下没有难做的事？通用汽车，刚刚Stan历数百年老店，没有说通用汽车，通用汽车101年，大型企业、大型国有企业、跨国公司自救的办法比较多，而我们的中小企业，个人创业者，没有人帮。所以让天下没有难做生意的人，他的理解是，找到天下做生意最难的那群人，帮助他做生意不再那么难，就可以。所以这句一度被认为挺狂的一句话，但如果我们理解的话，是一句每天可以做改变我们周围中小企业命运的，你可以天天做善事，为一个企业创造一个、十个、一百个就业机会，每个就业机会背后都是一个家庭，我们可以去改变很多人。
第二句话，也觉得挺牛，而且挺怪，我觉得阿里巴巴就标新立异。万网多好，金牌品质，百年万网，阿里102年，又是挺怪。其实我们也挺实在，刚刚说六必居四百多年了，咱也不想超过六必居，买酱菜，超过他也没什么希望，咱们就实实在在，99年诞生的公司，上个世纪活一年，这个世纪活一百年，下个世纪再活一年，只要有102年是最投机取巧的，可以横跨三个世纪，也不是那么狂，反而是有点投机取巧的。不幸运的公司要199年才能横跨三个世纪，而幸运的话只要102年就能够做到，所以那天我也在憧憬，阿里巴巴真的到102年的时候，万网和我们在一起，万网那时候也105岁了，永远比我们大三岁。
阿里与万网的合作
所以想到，刚才很多在台上分享的万网同学都把合作比作婚姻，刚才我也说了结婚以后生孩子，鲁众说结婚以前双方要体检，婚前检查确保身体健康，但光身体健康两个人结婚，也不见得能长久，好像身体健康不是婚姻幸福的充要条件，是个必要条件，但不是一个绝对条件，很重要，但离婚的人里面，两个人身体都挺健康的也挺多的。好像还缺点什么。刚才录像也好，分享也好，觉得咱们郎才女貌，DNA还是挺接近的，但大家也别担心，DNA接近不代表我们是近亲结婚。我们一个南、一个北，业务的互补性又那么强，不是近亲，近亲结婚，大家都知道有低能弱智的孩子的可能性，咱们是远亲，但我们的DNA相似，或者说我们的价值观，我们的志同、我们的道合的地方比较多。那么即使身体健康、DNA相似，是不是婚姻就一定一帆风顺呢？马云刚说到，第一天--今天，是最容易的，不就是婚礼吗？尽管我们没有邀请外面的来宾，但是一个挺开心的婚礼，后面还有蜜月期，以后突然发现，这才发现原来你睡觉还打呼噜啊！原来你讲你能不能不要看这么无聊的电视剧？比方说，你不要那么长时间看足球，中国足球又不会因为你看就能胜利！所以说这些毛病啊我们互相还会发现一些，一定会有的！别的不说，我说，跟阿里巴巴合作，原来万网可以挺低调务实的，脚踏实地的往前走，跟阿里巴巴一合作呢，绯闻一定会有，我们这次合作，刚刚说了，网上已经开始有人叫好，也一定会有人说不好，你们婚姻美满，总有人第三者要插足也好，总有人嫉妒也好，一定会的！
阿里巴巴别的跟万网差不多，有一条可能我们多点，就是脸皮比较厚，网上怎么说我们也都不理了，我们不是为了网上的评论活着。我们说战略投资万网，那别人一定要说收购，那怎么办呢？我们都去辟谣？海军上，我们黄帅上，天天去封口：“改了改了，我们不是收购！”，别人要说，让他们说吧！是不是收购，是不是收编，我们自己最清楚！一定会有人说的，那我想，收购，收购，我们这次战略投资，它是一个购，我们一方花钱，Synnex把那么多股份给我们，那当然是购！但我想说，我们是购，但一定不是收，收它干吗？中国整个电子商务、互联网基础建设，都不是收，还是要进一步的扩大！那我想说，这是第一个，我们可能会在婚姻以后，会有更多的绯闻更多的流言蜚语，我们怎么去面对？
阿里人当年也特别忌讳这个，还记得05年，雅虎战略投资阿里巴巴，哎呀，不断有人在网上说雅虎收购了阿里巴巴，马云那时候还得站起来很激动的说是我们收购了雅虎！因为什么是雅虎收购了中国阿里巴巴呢？是雅虎全面接管我们，雅虎的人来干中国的阿里巴巴，其实事实不是这样的，阿里巴巴还是阿里人的阿里巴巴！在05年，阿里巴巴我们也不是很成熟，网上只要有人跳出来喊阿里巴巴被雅虎收购了，我们一定会跳出来反击！后来我们皮厚了，习惯了，觉得事实胜于雄辩，我们自己知道是做什么事儿，我们的客户知道我们在做什么事儿，员工知道，外面爱怎么说怎么说去！所以我们笑对即将会来的很多绯闻！
第二我相信，万网的同学，也会觉得阿里巴巴，大户人家，这个财大气粗，会不会以后不论把我们当作男方看也好女方看也好，会不会觉得挺强势？财大气粗么，大户人家么！尤其是马云经常挺狂的话在网上到处传播。两方里面要有一方面特别强势，大家可能会有这方面的担心。那我想说，第一，阿里巴巴也是小户人家出身，18个人50万人民币起的家，我们不会忘记，我相信万网的一些团队在和我们合作当中，有一些很深的体会，我们的钱不是拿来炫耀的，我们的钱都是客户的钱，这个钱是用来服务客户的，不是用来欺压合作伙伴的，而是用来为客户服务的。或者说需要的话，来吓唬竞争对手的，来消灭竞争对手的，可以用这些钱。除了这个以外，我们财大，但一定不会气粗！我们自己小户人家的日子，不仅现在不会忘，以后也不会忘！那么至于是不是会强势，我觉得刚才马云说的一段话，我们双方，只要站在客户的利益上，都应该强势！谁为客户说话，谁为客户创造更大的利益，我们就有理由强势一点，这个强势的声音，不论来自阿里巴巴，或者来自中国万网，只要代表是客户的声音，就一定应该强势。除此之外，没有必要把两家公司的银行账户拿来比比，谁有钱谁强势，没有必要！不需要！所有的钱，我们合在一块，把客户服务的更好！
那么在结合的当中呢，我们也把结合的原则做了沟通和交流，在这，我高度概括一下这个原则，鲁迅当年写过一篇文章谈拿来主义，这也是和万网前段时间我们交流谈到最多的。拿来主义，也就是阿里巴巴的文化也好，价值观也好，培训也好，产品也好，客户也好，技术也好，我们像一个自助餐厅一样，展现在我们万网的团队面前，由万网的客户来看，阿里巴巴什么样的产品，什么样的技术，让万网的团队站在万网的员工的角度来看，阿里巴巴什么样的培训，什么样的制度，能够对我们的客户有用，能够对我们的员工有用，你把它拿来，就可以了！所以这是我们做的最多的交流，我们未来的合作，是阿里巴巴敞开所有的资源，希望我们的同学们在里面，为了我们万网的客户，为了我们万网的员工来挑选，来实施最合适的！
那么有人说，两家公司在一起，什么都不改变，那为什么要在一起？所以一定会有改变，那么有些改变一定并不像我们想象的那么顺利，但我们丑话当先啊，这个总比丑事发生的时候好吧！结婚以后两个人呢，经常会有许多事儿要做，装修房子啊，买个家具啊，回去看看父母啊，有空晚上生个孩子啊，可能很多事儿要做，很多新婚夫妇闹矛盾啊，就是因为一开始想把太多的事儿都做了，慢慢来！我们说白头要偕老啊，婚姻好几十年呢，我们要一件一件的来，双方都很兴奋，都看到马上要做的很多事儿。必须发扬我们万网特别优秀的传统，脚踏实地，务实地，一步步的来做！
所以今天呢，先是和大家分享我是怎么下决心加入阿里巴巴的，也是跟大家介绍，实际上当时加入阿里巴巴的原因，和我们决定和万网投资的原因都差不多，客户、员工是我们最重要的作品，也是我们经常讲的阿里之道，阿里之道就是阿里巴巴的使命，我觉得这个使命啊，大家千万不要觉得做这个使命是让马云开心，David开心，让Stan开心。我们坚持这个使命，有这个梦想，最后发现，做了这个使命是自己做了善事，让自己开心！让自己有个梦想，不要去实现别人的梦想！
第二呢，有了阿里之道，我们的阿里之德是什么？就是简单的，道德，道德，中国的文字很好，先有道，后有德，我刚说，如果在一个游戏公司，我谈不出游戏之道的话，在那个公司，很难谈，那个网游公司之德在哪里！很多公司在纠缠，是人治还是法治？以前在跨国公司工作，我也同样有这个纠结，好像要倡导法治减少人治。其实和我们国家一样，我们并不缺乏人治或者法制的能力，我们缺乏的是对德治的忽略，我想我们国家也是一样，我们想去告别人治走向法治，但为什么没有高度的在提德治？我相信一个高速发展的公司，人治法治可能都需要一点，但是支撑合理的人治和合理的法治的背后是这家企业的德。
我们脸上有笑脸，我们需要这样的笑脸，就因为在这家公司，按照我们前任CEO关明生老先生的说法，来阿里巴巴上班你不需要揣一把刀来，你也不用担心别人揣着刀来。大家为什么同学相称，因为我们怀念在校园里面可能是我们人生当中最快乐的时光，我们希望还是像在学校里面一样能够同学相称，同时同学相称在提醒我们，我们还要不断地学习，我们还没有能够为别人。
所以，最后呢感谢万网的新同学给阿里巴巴一个机会，和一个信念。后面的变化，有人说阿里巴巴和我们万网合作和我们普通员工有没有关系？如果你认为和你没有关系，那就真的没有关系！你认为和你的个人发展有关系，那用阿里巴巴价值观里的一条，面对变化要拥抱变化，面对变化才有更好的机会，只有你去拥抱变化才有，这个机会才是我们每一个人！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。阿里巴巴上市前并购不断 为避免重演“支付宝事件”-中新网
阿里巴巴上市前并购不断 为避免重演“支付宝事件”
　　一连串令人目不暇接的并购似乎在昭示，阿里巴巴在下一盘很大的棋。但在很多市场人士眼中，这不过是善讲资本故事的马云惯用的老套路―――编织一个又一个令人心动的商业概念，以便吹大阿里巴巴IPO的估值。
　　在IPO的关键时点，阿里巴巴连续一掷千金的大手笔，不免让人浮想联翩。虽然对于外界的种种猜测三缄其口，但可以肯定的是，除了期望中的高估值，阿里巴巴还在盘算一个无法回避的问题―――上市后，一旦在经营上和投资者发生分歧，如何有效地说服投资者，以保持既定的经营目标和策略？阿里巴巴给出的答案很简单，抓紧上市前的最后时间进行收购，这样就能在上市后避免“支付宝事件”重演。
　　接力跑式发展
　　从去年开始，阿里巴巴一系列大手笔的并购就引起了业内的高度关注。对于大规模的并购逻辑，阿里巴巴总是轻描淡写地解释为“公司的发展需要”。这样的回答显然不能让外界满意。
　　事实上，只要了解马云所说的“接力跑”式发展，就不难理解阿里巴巴大规模并购的内在逻辑。马云曾在多个场合对“接力跑”做过阐述。他认为，一家企业要成为百年老店，就需要不断地发现新的市场需求，从事新的业务，以新业务作为公司未来的支撑，只有这样，一家公司才能始终确保长久的发展动力。
　　在此前的内部交流中，马云曾明确地表示过，B2C业务是阿里巴巴接力跑的第一棒，第二棒是淘宝和支付宝，第三棒是大数据，第四棒则可能是未来的金融、物流等业务。在马云看来，即便阿里巴巴已经连续多年保持良好的业绩，但从长远看，仍需要不断地寻找新的业务。
　　从阿里巴巴的一系列并购看，都在遵循着这一逻辑。在社交网络和社交媒体方面，阿里巴巴先后投资了微博、陌陌、丁丁，马云自己也拼命力推来往，其目的毫无疑问是为了抓住移动互联网的社交趋势；投资菜鸟网络、收购高德地图、入股海尔、银泰，拓展传统电子商务，进而完成O 2O布局；收购恒生电子、入主天弘基金无疑是在巩固自身的互联网金融优势；投资天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国、优酷土豆、恒大足球则是看准了泛文化产业的巨大前景。
　　对于在社交、O 2O和互联网金融领域的投入，外界并不难理解阿里巴巴的投资逻辑，但对其泛文化产业的并购行为，仍有很多人对阿里巴巴的动机感到不解。事实上，马云对“接力跑”的阐述，就是对阿里巴巴在这一领域加速并购的最高注解。
　　其实，马云早已通过内部邮件表示，阿里巴巴的下一步投资重点将会是文化和健康产业。而从目前这两个行业的发展前景看，足以吸引包括阿里巴巴在内的众多巨头。以文化产业中的电影行业为例，根据普华永道发布的《年全球娱乐及媒体行业展望》，到2018年，中国票房收入预计将从2013年的31 .3亿美元增至59亿美元，涨幅达88%。同样的，在健康领域，根据多家机构预测，2014年我国移动医疗健康市场规模将达28 .4亿元，预计到2017年，将突破125亿元，年复合增长率超过70%。可以预见的是，为了进入这一潜在市场，阿里巴巴未来在这一领域的并购同样会让人目不暇接。
　　避免重演“支付宝事件”
　　除了为未来的发展早作打算，阿里巴巴在上市前加速“圈地”或许还有更加现实的考虑。
　　目前市场对阿里巴巴IPO抱有极大的热情，唯一不和谐的声音就是对2011年“支付宝事件”的担忧。一位外资投行人士曾向《经济参考报》记者表示，目前市场对阿里巴巴IPO充满热情，给出的估值也从最初的1500亿美元一路飙升至2500亿美元，但“支付宝事件”的负面影响让阿里巴巴仍无法回避。虽然不可能对阿里巴巴IPO的进程产生重大影响，但中小投资者以及服务中小投资者的各类机构，在美国市场有不小的影响力，“如果无法使这些人买账，可能会影响阿里巴巴上市”。
　　“支付宝事件”是指2011年6月马云在未与雅虎等股东沟通的前提下，以确保获得第三方支付牌照为名，将支付宝股权从阿里巴巴转入另一家由马云控股的公司“支付宝事件”后，支付宝从股权上看，已不再属于阿里巴巴。
　　对于阿里巴巴而言，高估值上市似乎已经是板上钉钉的事了，但会让阿里巴巴不安的是，如果上市后和股东在经营上发生分歧，按照美国的市场规则，阿里巴巴将很难按照马云或管理层的意愿行事。
　　“今天你可以用业绩来打动美国投资者，但明天你告诉他们你买了一家足球队，投资者就会质疑你，你一家电子商务公司买球队做什么。”上述外资投行人士表示，多数的美国投资者对中国的市场环境并不熟悉，对企业的经营方式和经营逻辑同样不理解，如果没有“中国的亚马逊”或“中国的Facebook”这样的简单描述，一家中国企业很难得到美国投资者的完全信任。即便是阿里巴巴这样的明星企业，在未来的运营中，面对美国投资者的短期获利要求，同样很难让他们满意。
　　“阿里巴巴和恒大的合作是很短时间就敲定的，这在上市后肯定行不通。至少要按照美国的市场法规进行必要的信息披露。但这肯定会让阿里巴巴的效率大打折扣。”上述人士补充。
　　更为重要的是，如果在上市后阿里巴巴进行大规模的、和现有业务无紧密关联的并购，将很难得到投资者的认可。毕竟，对美国投资者而言，阿里巴巴是一家类似“亚马逊”的电子商务公司，基于这样的判断，投资者会认为自己的投资将理所应当地用于相应的电子商务业务上，转作他用将很难被允许。
　　对于上述分析，《经济参考报》记者曾联系阿里巴巴，询问其意见，但阿里巴巴方面表示，对上市事宜不予置评。虽然上述分析并未得到阿里巴巴的回应，但这样的说法并非没有道理。从目前阿里巴巴已经并购的资产来看，其中很大一部分属于泛文化产业，和现有的电商业务没有直接联系。因此，如果在上市后进行相关并购，很有可能遭到投资者的质疑。如果和投资者在经营上出现分歧，则很有可能影响到阿里巴巴的并购进度，这势必会影响阿里巴巴“接力跑”的应有节奏。因此，在上市前尽可能地完成既定的并购战略，在上市后就能避免和投资者产生冲突，避免“支付宝事件”再次上演。
　　其实，“支付宝事件”的根本原因同样是阿里巴巴的管理层和股东在公司经营上出现了分歧。阿里巴巴的主要股东曾一度想卖掉亏损中的支付宝，幸亏有马云的坚持，才成就了支付宝的今天。为了避免和股东再度发生冲突，确保在经营中管理层对公司的正确领导，阿里巴巴无奈采用了备受争议的“合伙人制”。尽管合伙人制可以帮助管理层牢牢掌握公司的控制权，但却可能会对公司股东、特别是中小股东造成潜在损害。为此，香港市场就以保护中小投资者为由，关上了阿里巴巴赴港上市的大门。
　　《商业周刊》专栏作家凯?阿德金斯也撰文表示“阿里巴巴的合伙人制无法保证美国投资者的利益，投资者一旦被侵犯，可以维权的途径将非常有限。”他认为，阿里巴巴只有约10%的股权被包括马云在内的管理层持有，而软银和雅虎却分别持有36%和24%的股权。这意味着合伙人制主要是为了保障马云等高层管理者对公司的控制权。阿德金斯还指出，马云“犯有前科”，在2011年以低价将支付宝进行私有，使雅虎和软银等股东非常愤怒，好在大股东有强大的法律支持，最后得到了补偿“但中小投资者就没有这么幸运了”。
　　毫无疑问，阿里巴巴上市后一定会因为公司的经营问题和投资者发生摩擦，因此上市前的大规模并购，不但可以推动并购战略快速实施，也会省去和投资者进行沟通的精力。但这也反映出阿里巴巴面对资本市场和投资者的复杂心态，以及试图说服投资者时的不自信―――毕竟作为一家即将登陆美国市场的企业，阿里巴巴早就应该学会如何和投资者打交道。
　　吹大估值？
　　不管初衷如何，阿里巴巴连续的并购，或多或少地都会提高公司的IPO估值。
　　日前，SanfordBernstein等市场机构给阿里巴巴的估值高达2500亿美元，比此前的市场平均估值1680亿美元大幅攀升；SanfordBernstein还称先前对于阿里巴巴的估值太过保守“阿里巴巴2013年第四季度的业绩将超过分析师预期，其业绩将印证了市场观点，该公司拥有极高价值的资产”。
　　尽管阿里巴巴目前还未公布IPO计划融资金额，但据知情人士透露，阿里巴巴将可能出售其约12%(IPO摊薄后)的股份。基于此前分析师对其1680亿美元的估值计算，阿里巴巴IPO募集的资金总额在200亿美元左右。这意味着阿里巴巴如以市场估值上市，将超过Facebook在2012年上市时的160亿美元融资，创造科技公司IPO融资的新纪录。
　　美国投资网站M arketW atch.com分析认为，市场对阿里巴巴估值的不断提升，反映出市场目前对阿里巴巴IPO抱有巨大热情。这将促使阿里巴巴加速其IPO进程，以便实现高估值上市，并获得更多募资。从近期阿里巴巴连续不停的并购动作看，市场对其估值还将进一步攀升。
　　另有市场分析称，阿里巴巴近期的一些收购行为，将很“现实”地填充公司。这部分并购资产大部分是上市公司或是即将上市公司，阿里巴巴所持股权有价格与之对应。仅上市公司的并购花费就包括：优酷土豆的6亿美元，微博的7亿美元，文化中国的10亿美元，高德的14亿美元，合计为37亿美元。值得注意的是，优酷土豆、文化中国、高德三家公司的收购均是今年完成。这三笔交易会让阿里巴巴看上去体积更大。
　　M arketWatch .com还有分析表示，此前有市场消息认为阿里巴巴将会在8月8日登陆美国市场，但相信阿里巴巴最终的上市日期将取决于其并购战略的进展。在上市前阿里巴巴应该还会通过一系列的并购，来完成其业务方面的布局。这势必会让市场对阿里巴巴的前景浮想联翩，会让投资者给出更高的估值。
【编辑:吕思言】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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