企业家思维方式
企业家思维方式
　 成功的创业思维方式究竟有何不同？以下两位专家为我们做出了解答。 　　编者按：Jeffry A. Timmons（蒂蒙斯）博士和Quintin G. Tan（陈昆廷）教授对企业家的思维方式抱有浓厚的兴趣，于是进行了认真的系统研究。蒂蒙斯博士是大学教授，著有多部专著，其中包括《企业家的思维》（The Entrepreneurial Mind）。陈昆廷是The Asian Institute of Management（亚洲管理学院）工商管理硕士课程的骨干。　　你们是如何定义企业精神和企业家的？　　蒂蒙斯：企业精神是人类的一种创造性行为，使人们在一无所有的基础上创造出有价值的东西来。不管人们手头有无资源或有什么样的资源，它是人们对机遇的一种执着追求。它要求创业者高瞻远瞩，孜孜以求地带领别人去追求自己的远景。　　陈昆廷：企业家具有一套对他们取得成功至为关键的独特技能、个性和观念。其中最重要的是，企业家能够酝酿出一种创意，激励他们将这种创意转化为产品和服务，提供给某种用户。这种产品与用户的对应关系需要企业家能够生动形象地设想出消费者及其喜好。　　你们如何区分创意和真正的机遇？　　陈昆廷：创意较为常见，各个年龄阶段的人都能自然而然地产生出一些创意来。但真正的机遇却隐含在每个问题之中。只有企业家才掌握从问题中发现创造性机遇的窍门。　　蒂蒙斯：绝好的机遇有一种我称之为非常令人宽慰的经济特点：附加值。但是，识别真正机遇的关键要素是日久天长的经验积累所生成的直觉。当机遇的大门渐渐打开时，发现潜在机遇、把握时机抓住机遇的能力和感觉非常关键。企业家很大程度上依靠直觉。 　　直觉能否学到？　　蒂蒙斯：我们所说的直觉实际上是日积月累的生活经验。对大多数企业家来说，这种经验是在其它公司当学徒，或在观察父母如何做生意时得来的。他们总是在自己所熟谙的行业里创业。但我所说的直觉是那种要有各种不同的经历才能得来的智慧。这种智慧需要长期的经验积累、非凡的记忆力、模式认知、诠释能力和良好的创造力。　　陈昆廷：直觉无疑是可以学会的，但绝非一日之功。它是一个人经验的总汇及其信念的不断巩固。培养直觉的关键是：坚持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。 　　你们如何看待&企业家是天生的，还是后天造就的？&这个老生常谈的问题？　　陈昆廷：企业家是后天造就的。在研究企业家的过程中，我还没有碰上一位天生特别出众或智力超凡的企业家。我认识的大多数成功企业家大概连亚洲管理学院的入学考试都通不过。他们之所以能成为企业家，是因为他们遵循一个简单的流程：找到某种需求、专注于其中、将它付诸实施，并尽其所能地不断改进自己的产品或服务。　　蒂蒙斯：我认为企业家既是天生的，又是后天造就的。有证据显示，早期耳闻目染企业之道的人，更有可能从事这一行。多数企业家都是通过一种学徒式的模式，从他们的工作中或者从自谋营生的父母那儿汲取经营经验及知识。他们在积累经验时不是偶尔为之或任其自然渗透。最好的教员莫过于好的榜样。　　企业家的贡献是什么？　　蒂蒙斯：他们的领导艺术、他们树立的典范及其处世的态度、行为和价值观。他们用这些去感染别人，提供一种学习型的文化及不同的思维方式和价值观。他们承担责任，分享财富。　　陈昆廷：他们最大的贡献是关心社会。企业家开始时总是惨淡经营，与一些不为大多数企业接纳的人共同创业。要与背景不同的人共事并非易事。这就迫使企业家与这些人寻求共同语言、促使人们根据自己的条件去学习。　　对企业家来说，企业已不再为他而存在，而是为了他的员工。他们对社会的关注高于一切的故事不胜枚举。这种情操不是通过赚钱、而是通过与人共事得来的。 　　企业家如何对待失败？　　蒂蒙斯：失败是炼钢的炉火。我认识的多数成功企业家都经历过某种惨败。事业上，失败出现得越早越好。企业家谈论起失败显得轻松自若。他们将失败化成学习的机会。真正的智者总会积极地看待失败。　　陈昆廷：许多企业家并不认为失败就是不成功。多数企业家认为，失败是通向巨大成功的必经之路，会增强他们继续前进的意志和信心。 　　怎样才能成为企业家？　　蒂蒙斯：你必须先得到丰富的经验。你得选择一个自己喜欢的行业，认真学习。在这个过程中，也许你得多次换工作。最后，你掌握了丰富的相关经验和技巧，使你能够接近顾客、掌握大量的员工管理经验、一些财务技能和一些怎样当好团队领头人的真正体会，吸引贤能为你出力。达到这一步，你就会前途无量。　　 陈昆廷：只要了解创业精神的真谛就好办了。创业精神不是只管赚钱，而是一种行为、一种从问题中发现和抓住机遇的能力。
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企业家在思考过程中
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又到年底，这几个周末，你的朋友圈有没有被各种公司年会刷屏？
有人说，企业年会的关注度高，是因为它某种程度上体现了公司的开放程度和企业文化，同时年会也是企业综合实力的一次自我展示。
互联网公司年会上的抽大奖环节，无疑是在花样炫富。小编感觉自己味道了一股浓郁的人民币的味道……看完这些公司的年会，我觉得自己可能参加了假年会……
　　腾讯：马化腾表演耍酷，微信送定制版iPhone 7 Plus
每年年会大佬们都会变着花样上台表演，借着每年唯一一次能与全体员工见面的时候，一起开心happy，增加亲和力。腾讯年会上，马化腾就戴上墨镜表演了一段热舞，而儒雅的张小龙则cos起了书生。
马化腾年会表演
奖品上腾讯一贯以“豪”著称，不同团队可以搞自己的小年会，比如微信的小年会在1月12日举办，奖品是iPhone 7 Plus——不是一般的，而是苹果定制的iPhone 7 Plus，手机后壳会有员工名字和微信六周年的字样。
微信年会上的阳光普照奖
更重要的是，微信年会从来不流行抽奖，张小龙只喜欢阳光普照，就是每个人都有的意思，看看这画风，是不是明白什么叫“别人家的年会”？
　　阳光普照，人手一个大红包
熊猫直播：帮员工清空购物车
身为熊猫直播平台CEO的王思聪日前也办了年会，不仅拿出近百万的奖品，更是帮员工清空购物车。
据网友爆料，本次熊猫直播的年会奖品包括“清空购物车”、5个巴厘岛双飞奢华游、40部iPhone 7、10个5000元现金，总价值预计将有近百万。
此外，有熊猫直播员工抽到了10万元的清空购物车奖励，王思聪直接转账10万。
这壕气，你们感受一下：
魅族年会：黄章再亮相不提上市计划
今年魅族在珠海进行2017的新春年会，魅族的年会上帅哥美女齐上阵，各种各样的才艺表演带来视觉盛宴，另外的年终奖礼品也少不了。
当然，除此之外大家最期待的还是魅族的黄老大的出现，这也是魅族员工最期待见到的"明星"，今年也不列外。
唯品会上演“维密秀”
刚结束不久的巴黎维密秀还没看够，唯品会的的年会来凑。2017唯品会年会最大的亮点就是特约的“维密秀”了！
由商务视觉创意部联合献上的《唯密秀》，据说商务中心副总裁都亲自上阵走秀！小编想说，此次唯品会年会的主题是说好的幸福，真是太幸福了……遗憾的是，维密秀上的男毛豆衣服穿得太多了……(?﹃?)
除了美好的肉体，大家共同喜欢的就是逗比了。唯品会就推出了“奇葩说”节目，各路逗比上阵比拼，有男扮女装的反串表演，还有河南话、粤语等方言配音的《电商风云3—大促传奇》，全场2017全年的笑点收割完毕！
　　小米：雷军提小目标，奖品送10万现金
小米年会上，雷军总结发言，说2016是小米的补课元年，2017年，小米的五大核心战略将围绕：黑科技，新零售，国际化，人工智能，互联网金融。同时还给小米提出了一个小目标：2017年收入要做到1000亿。
2017年收入要做到1000亿
小米年会上的奖品也是相当丰厚：第一轮1000个电饭煲；第二轮1000个红米note4；第三轮500个扫地机器人；第四轮100个小米note2；第五轮50个小米MIX；第六轮20个小米电视3S 60寸；第七轮10个100000现金……不要以为只送电饭锅，人家还有10万现金…粗略算了下，有2680个人能获奖，不过小米有几万人，还是有许多小伙伴要“来年再战”了。
除此之外，小米开发改编的神曲《咋了开发》也爆红网络。
视频在此，自行感受一下↓↓
曾有网友总结：
土豪公司年会=豪车+旅游+现金；
国企年会=年终总结+表彰先进；
普通公司年会=一份大奖（iPhone7s、平板或出境游）+一顿饭；
2B公司年会=周末加班+熬夜加班+没有加班费；
Diao丝公司年会=加班+加班+赶火车
不过，小编认为，年会最好还是少一点套路，多一点红包。
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创业者分为生意人和理想主义的生意人
1：第一个思考：创始人分两种在商场打拼这么多年，我看过许多人，也经历过许多事。我认为创业者分为两类：&第一类创业者是生意人。&通常，他们嗅觉非常敏感，市场上什么地方有钱，什么地方可以赚到钱，他们就顺着什么地方走。中国绝大多数的小商小贩都具备这样一个能力。这个能力是非常重要的，因为一个一个的小商小贩组织起来，就能形成一个庞大的市场机制，让整个资源及物流都能够被合理地利用起来。&第二类创业者则是能够在闻到金钱气息的基础上，怀抱一个较高的理想，即「我要为这个社会创造价值」。&听起来，「创造价值」对商人或企业家来说有点虚。不过其实创业者提供好的服务和好的产品就是为这个社会创造价值，他们往往把做出精益求精的产品作为人生中最大的追求，并且对产品的关注超过了利润。&比如乔布斯就是这样一个人，他并没有想要赚大钱，而是将所有的关注点都放到了产品上，直到他临终前还在琢磨产品该怎么做。正是乔布斯的这种执念，才让苹果的一系列产品为客户带来了美的体验和享受。&另外，我觉得这种创业者身上还有一个鲜明的特点：总是试图寻找到市场运作背后的逻辑，因为如果寻找不到市场运作背后的逻辑，他们便会慌乱。&&2：第二个思考：合伙人&&说完创始人，接下来我也想谈谈如何与合伙人相处的问题。我发现合伙人之间的不信任是许多创业者在创业时面临的最大困难。&&1）与朋友一起创业，最重要的是信任。&比如，当初我跟冯仑、王功权、刘军、王启富、易小迪五个朋友一起创业时，我们没有会计、出纳，更没有审计，于是他们五个便把所有的钱都交给我管。在我们一起创业的4、5年的时间里，我没有多占过1分钱，哪怕是多出一张出租车票都没有私自报销。&我讲自己这个故事是想说，在创业的过程中，合伙人之间的信赖特别重要，因为我们不可能一个人完成所有的事情。也许，每一个人的聪明程度、智慧程度不同，不过「信任」是把大家联合在一起的前提，没有了「信任」，就不可能有真正的团结和良好的合作。&我看过很多失败的项目，他们失败通常不是因为项目本身有问题，也不是因为发展方向有问题，而是因为合伙人之间不够信任，钱分得不均匀，这实际上跟人性的自私有很大的关系。&一个阅历和经验丰富的人，常常自己吃过很多亏，或者看到别人吃了很多亏，于是就很容易变得不相信别人，时时刻刻提醒自己不要吃亏上当，这在做事情中其实是非常可怕的。&如果你只看到吃亏上当，看不到信任的力量，就容易陷入到一种恶性循环，便失去了信任带给你的力量。如果你防范别人，别人就会防范你，这样你就会把精力和聪明才智浪费到相互猜疑上去。我觉得在当今社会要想做成事情，一定要将胸怀敞开，相信别人，有时甚至要相信欺骗过你的人，这将给你带来巨大的力量。&《悲惨世界》中讲过这样一个故事：从监狱释放出来的冉阿让在主教家里住，有天晚上他偷走了主教家的银餐具，后被警察抓住并带回到主教家。&主教对他说：「你为什么不跟他们说这是我送给你的？还有我送给你的蜡烛台你忘记带走了。」这段话让我大受触动，正是这种充分且毫无保留的信任和爱，让一个罪犯一步步转化成对社会有用且有爱心的人。&2）夫妻一同创业，要正确看待分歧。&当年，我和我的妻子张欣一起创业时，条件特别艰苦。不光是外部环境，我跟她之间的关系也特别艰难。那时，我们讨论一些工作上的事情，基本上是我说的她不听，她说的我也不听；在办公室里相互不听取对方意见，回家了也不听对方意见。最后没办法，我们只好分开一个多月的时间。&这期间，我和张欣都开始反省。我觉得我们两个之间主要是因为各自的背景不同：她是在国外受的教育，曾在华尔街工作；而我则是从甘肃农村来的。因此，我们两个人其实是两个极端，一起处事就很容易发生矛盾。&其实我们俩谁也离不开谁，于是我们又走到了一起。后来，我们在一起创业的过程中发现，原来我们认为的缺点正好成为了合作的优点。比如，她对西方国家十分了解，而我却不甚了解；我对中国情况熟悉，她对中国情况的了解程度远不如我。&所以，夫妻或合作伙伴一起创业，能力及性格存在差异和互补是非常重要的，否则她会的东西你会，她不会的东西你也不会，这样就把事情耽误了。从我们想明白这个道理之后，我们的家庭越来越好，公司也越办越好并成功上市。&&3：第三个思考：商业模式要实现盈利&&现在，互联网技术迅速发展，优秀的互联网创业者也获得了成功。我一直在向互联网企业学习，还曾给自己定下一个任务：每个月要拜访10家互联网企业。&然而在拜访的时候，我却有些担心，因为现在很多互联网企业不关注具体的盈利问题。比如，我之前在拜访一家互联网企业时，问他们业绩怎么样，他们给我的回答是「快盈利了」。&&而且，我在看了大概100多家互联网企业后发现，80%的企业只是在围绕着一个概念空空转。我认为，互联网确实是一个很好的技术，但是一定要为实体经济服务，只有这样才能真正创造价值。&作为一个传统企业家，我想给新兴企业家一点建议：只要你是一个企业家，只要你正在创业，就应该把盈利放在第一位，如果你没有盈利能力，说明你这个商业模式可能是错的。&我觉得看一个企业的商业模式能否成功，有三个关键的衡量标准：第一是看能不能让成本降低；第二是看能不能让效率大幅度提高；第三是看能不能让闲置的资源被充分利用起来。&除此之外，我觉得创业者观察问题的角度不能太窄，不能仅局限于一个企业，还应该有历史的角度和社会的视角，这样企业在发展过程中遇到难题时才有可能将其解开。&&4：第四个思考：理念的力量&&在我自己做企业的过程中，我一直在观察近三十年那些成功的企业家身上都有哪些特质。我发现，成功的创业者都有一套自己的理念，并用这套理念感染身边的每一个人，贯彻每一件事。在这里，我也想说说自己的体会：&1)简单。&做事要力求简单。繁杂会让我们陷入不能自拔的境地。繁杂一方面是来自我们旧的习惯、旧的规则、旧的礼仪，另一方面则来自于我们卖弄知识、卖弄技能。通常，把简单的事情复杂化很容易，比如多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化。&但从历史的角度来看，一个向上的民族总是简单、大气的；一个处于衰败的民族，从建筑、家居、服装、装饰到语言表现出来的多是繁杂和多余。所以，把简单作为自己的世界观，作为自己做事情的指导思想，是走向成功的一个重要因素，我们往往能在简单的过程中获得成功的力量。&2)透明。&通常，当你需要隐藏一个秘密时，需要制造一股更大的力量把这个秘密遮盖住。但纸永远包不住火，坏事迟早会暴露，所以要想得到最大的安全，就需要透明。&比如，我曾接触过一位房地产开发商，他每到一个城市投资开发，都要认识当地领导，与当地领导吃顿饭，这样他才会觉得踏实、安全，否则心总是悬着的，要么不敢轻易投资，要么投资了也不放心。殊不知，最大的安全感源自于把我们放到阳光下，而不是在黑暗中。如果你放弃了阳光和透明带给自己的力量，就不可能有足够的力量把事情做成功；即便你能够取得一些小成功，也只是暂时的。&3）讲道德，勇于承担社会责任。&道德是一种约束，是做人的底线和原则。如果违背了道德和做人原则，做任何事情都是不成功的。在我们生活的这个世界，如果没有道德的约束，坏人一定会占便宜，占上风，那整个世界将会越变越坏。这些没有道德的人，实际上或迟或早都得到了惩罚。我们村子里有一句话叫“种瓜种瓜，种豆得豆”，翻译过来就是“恶有恶报，善有善报”。&伟大的创业者都勇于承担社会责任。我觉得，创业者承担社会责任的第一步是先把业创好，尽量把投资人投给你的每一分钱都用到合理的地方，生产出良好的产品和服务，给社会提供一些有价值的东西；第二步是当创业比较成功了，公司办大了，这时就需要更多地关注教育、环境等社会问题。&&5：第五个思考：成功的规律&&除了理念的力量，我还发现成功的创业者背后都遵循了三条规律：第一条是摩尔定律；第二条是通货膨胀；第三条是中国的城市化进程。&1）摩尔定律。&摩尔定律是指成本不断降低。从上世纪60年代末、70年代初到现在为止，每隔&18&个月的时间，集成电路芯片的集成度翻一番，这意味着成本差不多降低50%。如果没有摩尔定律，手机设备可能要占满一个屋子，也不可能有今天的互联网和计算机芯片行业。&2）通货膨胀。&比如，过去最受益的开发商通常的做法是：借很多钱，囤很多地。囤完地后房价持续上涨。很多开发商负债率117%、120%，天天吃了上顿没下顿，但过几年后他们都发展得非常好。这其中最根本的原因就是通货膨胀，土地价格飞涨，让这些冒险的开发商赚了很多钱。&3）中国城市化进程。&国外没有任何一个人类迁徙活动需要几亿人从乡下搬到城里去，这个规律主要发生在中国，只有中国目前存在这样的机会，这让我们的经济、社会、市场都发生了很大的变化。&现在是创业的一个非常好的时代，因为旧的行业、传统行业在土崩瓦解，新的经济、市场秩序在重新建立，市场上风险投资资金量非常大。这是两个秩序转换的时点，出现一批有知识、有意愿创业的人，后面又有人出钱，所以现在是最好的创业时期，创业者们要抓住这样一个难得的机遇。
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来源：众筹之家
作者: 桔子密探