在美国有这么一家公司，如果你想找它买东西，你首先要给一个号码发送信息，信息内容有严格要求，比如大小区分，断句要清晰。如果一切顺利，你会收到另一个号码发来的产品清单。你不能议价，只能回复产品名和数量，然后过不了多久，就能收到货物。整个过程似乎是在进行某种危险活动，但该公司的服务很有效。这家公司叫做Magic，在最近一段时间突然就火了起来。用一句让人听烦了的话来说，它就是所有产品领域的Uber，你想要什么东西，它都能帮你弄到。不过它背后没有复杂的算法，有的只是一群使用任何方式提供服务的人。你要做的只是告诉一个号码自己的需求，如一个晚餐汉堡，某场比赛的四张门票，或者自行车部件，它甚至还能帮你买辆车。在某种意义上说，Magic都不能算一个公司，它只是Mike Chen和同事们做的一个试验品。第一单是&鸡肉炒饭&Chen是初创公司Bettir的CEO，这是一款提供个性化训练服务的公司，它能与用户交流，教导血压一类的健康信息。在开发后端系统的过程中，Chen和同事开始思考一个问题：仅通过短信能做什么事?如果用户只用下命令，如&我要个披萨&，&我要预订某家餐厅&，不用关注办事的过程呢?中间过程是其它人的工作了。然后Chen注册了一个号码。第一个订单来自同事的试验，一个人给号码发信息说，&我要鸡肉炒饭&，由另一同事送货，并计算产生的费用。整个过程很顺利，然后他将号码发给了几个朋友，让他们使用，后来又建了个网站，做了一些用户调查，让服务变成真正的产品。上周六，他的网站出现在了Product Hunt上，被Hacker News报道，用户由30个人一下变成了数千人。Chen团队的成员最初都来自公司员工的朋友和家人，由他们回应服务请求。现在只有10到20个人，不过Chen说很可能还有更多人。之所以说是很可能，是因为他们只用手机联系。连线杂志的记者测试了Magic的服务，他花了26美元用该服务订了些巧克力饼干，但买的东西一直没到，而钱也没退回。这样看来，Magic的服务还不够成熟。不过，他又尝试了一次在Magic上买一辆大众捷达汽车，这次公司的人询问的很仔细，以至于记者担心他们是真要买一辆汽车，然后取消了订单。Magic的员工将自己称为魔术师，而他们的目标就是能在任何时候做任何事情，当然，在不违法的前提下。人们会想要各种各样的东西，而Chen说道，他们&不会告诉你说你不应该要这些东西，而是将一切变成可能&。所有领域的Uber对Magic来说，幸运的是多数人想要的都属正常，比如食物，而不是一些非法的东西。但正如连线杂志记者指出的，Magic很难称得上让人满意，因为记者下了好几次订单，都无疾而终。虽然Chen表示多数用户都有不错的体验，但他们的响应也随着订单的增多变得愈来愈慢。即使有食物预订，家政服务预订类应用的帮助，Magic想变成所有领域的Uber，几乎是一件不可能的事。Magic的也很简单：用户支付额外的服务费，得到任何想要的东西。它会在服务开始前就收取费用，费用包括产品费和所花费的精力与时间成本。而且用户一般不能讲价。这种模式可以奏效，Chen表示有越来越多的人愿意支付额外的费用，以得到想要的。不过目前他们还没有一个完善的收费标准，每一单都由人工操作，这显然不是长久之计。不过Chen将一切都赌在了Magic上，他明白自己赶上了机遇，想将Magic带上正确的轨道上。目前，他需要想出如何扩大规模，如何将订单自动化，如何找到更多合适的员工，如何用技术颠覆整个行业。如果这一过程听起来很熟悉，没错，这就是Uber走过的路。（via ，译|快鲤鱼，转载请注明出处）
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华为公认颜值和性能都高的两部手机，华为荣耀9和华为荣耀magic不要太逆天
　　国产手机现在一步一步的走强，走向国际化，模仿与创新是最不可缺少的两个因数。试问一下华为当初开始做手机的时候，也是不断的模仿&强者&，自己消化后创新。海思麒麟失败了多少次，被骂的狗血喷头，但是后面华为能不断做大做强，芯片这个&杀手锏&更是起到了关键性作用。
　　现在华为应该是国内最强的手机厂商之一，每次新品发布都有不少亮点！那么华为家族中最漂亮的手机是那一部呢？网友众说纷纭，结果就有这么两位并列排名第一！
　　华为荣耀9
　　在荣耀9没有发布之前，荣耀8可谓是颜值最高担当者，有多少人买这部手机是冲着他的颜值去的，后来荣耀9不负重任，接下了这一棒，荣耀9制造工艺及其复杂不惜成本的在该机玻璃面板上使用了多达15道工序打造出了极光效果，不同的灯光下有着不同的迷人光泽，气质逼人。
　　网上惊现疑似玛莎拉蒂版荣耀9，网友戏称保时捷已经过时，&玛莎拉蒂&正式来袭，可见大家对荣耀9的颜值评价是多么的高。
　　荣耀Magic
　　荣耀Magic机身正面拥有一块5.09英寸2K分辨率AMOLED曲面屏、八曲面配合双3D玻璃和一体化金属中框、外形上非常惊艳。HUAWEI Magic Power超级快充，给这款不一样的手机又增加了不少神秘色彩。
　　一款来自外太空的手机，这是华为颜值上的一个突破，什么双曲面，四区面，在荣耀Magic面前都弱爆了，因为这款手机创意就取自一块&鹅卵石&。这款手机由华为工程师历时四年倾心打造。
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华为腾讯数据争端：荣耀Magic的前世今生
科技好文章
2017年年初以来，中国两大科技企业华为与腾讯之间发生了一场火药味颇浓的争论，起因是一款手机的功能。最先报道此事的《华尔街日报》在8月初的文章中说，工信部通信管理局已经介入调节，而腾讯和华为双方则相持不下。了解情况的人士向笔者透露，争端双方曾经在8月11日举行了一场内部交流会。在这场交流会上，华为消费者事业部的代表和腾迅高管们就华为手机的具体技术进行了交流，但是双方至今还没有达成任何结论。几天之后，腾讯公司副总裁丁珂在接受《新京报》采访时提到了这场会面，他称赞了华为的技术实力，称Magic的本意是好的，从技术上说AI可以带来高效。丁珂认为，Magic引发的争论，是两家公司的“理念不同”。他说，微信的价值导向是从来不会涉及用户相互聊天，不会读取、分析用户的聊天记录。“我太太和我的对话，我也不希望听到，己所不欲勿施于人，这是基本原则。”丁珂的表态似乎表明，一方面，腾讯没有从Magic手机的技术原理上找到违背现行法律或监管政策的硬伤;但另一方面，腾讯仍旧对Magic的核心技术提出尖锐批评，并坚持几个月以来的核心诉求：Magic手机不能再针对用户微信内容去实时读取，做文本高亮处理。目前看来，华为恐怕难以在腾讯的这一核心诉求上面做出让步。Magic手机背后，是华为六年多来精心布局、进军互联网领域的战略尝试。人工智能技术的发展和应用，让华为看到领先进入智能硬件算法架构和平台升级的机会，也是挤进互联网核心地带的机会。腾讯在这场争端中的激烈反应也在一定程度上让华为意识到，当初的战略选择踩对了点。这场互联网与IT巨头的用户数据之争，引发了对用户隐私的巨大关注，短期内的结果取决于双方的利益博弈和中国监管层的战略判断;但它的影响将远远超出用户数据与隐私的范畴，直接影响到当前移动互联网商业模式和巨头们的博弈格局。Magic的前世今生了解Magic手机开发过程的多位知情人士称，Magic手机背后最大的推手，是华为公司副董事长、轮值CEO徐直军。他也是这部手机真正的“产品经理”。徐直军是华为许多战略项目的规划和领导者。用华为总裁任正非的话说，徐直军能比任何人都能嗅到未来的机会。海思芯片是其中一个典型案例，在华为消费者事业部还不太敢用的时候，徐直军曾力挺海思，成就了今天华为手机的重要优势。华为内部有一个非常神秘的“2012实验室”，据说在研究开发许多海思芯片级别的项目——具有类似海思的战略意义，又像当年的海思一样不为人知。Magic曾经就是其中的一项。在手机被命名为Magic之前，这个项目曾用名称是Imax——Internet
Maximum，字面一看便知，这个项目的野心是寻求做“互联网世界的老大”。徐直军曾经尝试让华为进入互联网社区、即时通信、移动搜索、网络存储等互联网领域，在2011年还专门成立了华为互联网事业部，Imax项目也是在此时酝酿发生的。跟当年互联网事业部一样，为了推进华为Imax项目，华为从外部空降了一个行业老将来负责领导这个项目——曾在某家电信运营商负责增值创新业务的戎国强。2011年前后，智能手机刚刚普及，移动互联网大潮涌起，各种App和应用服务在手机上涌现。徐直军的思路是，除了做一些单独的App之外，以华为的体量应该去做一些普遍、广泛的业务。各种移动App越来越多，手机用户需要不停地在这些App之间来回切换。面对一个个像垂直的烟囱一样孤立的App，未来互联网的这个底层、普遍的功能应该是什么?是否可以用一套更智能的系统，彻底打破这些App的数据孤岛，让这些App以服务的形式围绕用户去运转，而不需要用户再去安装几十个、上百个App，让用户在不用的场景中频繁地切换App?手机本身为解决这个问题提供了一种答案：作为用户随身携带的通信工具，智能手机承载了用户的衣食住行等各种行为产生的数据。如果在手机之上建立一个更加智能的系统，去分析用户的行为数据，就可以在一定程度上帮助用户减少每天在众多App之间切换的不便。这其实并不只是徐直军和华为的想法。搜索巨头谷歌也曾经考虑过如何去解决App造成的数据和服务的孤立：在移动互联网的时代里，搜索巨头们面对各种App内的服务信息，一度束手无策。到2015年前后，谷歌和苹果都推出了相应的技术来破解这个难题，例如Google
Now on Tap, 以及苹果Siri中的相应功能。2011年，Imax项目正式开始的时候，以机器学习为代表的人工智能技术已经受到华为的关注。徐直军和戎国强提出的方案是，应该以一套基于人工智能技术的智能系统，分析用户的各种行为和数据，打破各种App的数据孤岛，为用户实现“应用调用应用”。“应用调用应用”的理念，后来被应用到了Magic手机上。尽管它与谷歌和苹果的两年前推出的相关技术有诸多相似之处，但在中国移动互联网的语境内，它仍旧引发了巨大震撼，对现有利益格局造成强烈冲击。“Smartphone”到“Intelligent Phone”Imax项目最早的思路不是一款手机，而是做成一套系统和平台，应用在华为的手机以及其他的智能硬件产品上，成熟之后，还可以授权给其他的开发者和厂商使用。最初，Imax的团队曾归属于华为消费者事业部，也就是现在如日中天的华为手机业务的主管部门。当时，雷军刚刚创立小米;互联网手机的概念和潮流刚刚开始出现;华为手机也正在脱离纯粹的运营商市场，参与到消费市场的更激烈的竞争中。几经摩擦之后，考虑到Imax是一个面向未来的产品，与消费者事业部当前的产品关系不大。徐直军又将整个Imax项目组从华为消费者事业部剥离出来，划归到华为2012实验室。Imax也被定性为华为的一个战略项目。华为的其他互联网试验项目进展不佳。短时间尝试之后，华为基本上停止了在移动搜索、社区方面的业务。但是对于Imax，徐直军始终力挺。2015年，戎国强也像互联网事业部的其他“空降兵”们一样离开了华为，加入平安集团。他目前担任平安科技副董事长、平安集团信息安全总经理。而徐直军则以轮值CEO之尊，亲自担任了Imax项目的产品经理。此时，徐直军已经下定决心，要把“应用调用应用”的想法落地成为产品。因为一时无法从华为其他硬件条线得到呼应，唯一的路径是，Imax项目自己打造一款从软件到硬件再整合服务的手机出来，这就是后来的Magic手机。国内手机制造商们习惯靠硬件制造能力解决问题，强调成本控制、追求硬件的配置，多数都不喜欢做软件系统层面的开发。Imax项目则逆潮流而动，开始就从软件系统层面动手——在安卓的外层包上一层控制层。基于用户行为的数据信息，以人工智能为基础的系的运算之后，再根据运算的预测结果直接调用App或者应用来服务用户。Imax开始的这个思路，后来在戎国强和徐直军的表述当中总结为“IntelligentPhone”——“智慧手机”的概念，用以区别此前的智能手机——Smartphone。两者的区别是，Smartphone是在试图存储信息，提供互联网应用链接的平台，而IntelligentPhone则是通过对用户行为的感知和理解，主动为用户提供进一步的服务。可以说，今天消费者手中的Magic手机只是沿着IntelligentPhone这一思路往前迈出了非常小的一步，但也不乏一些独特的创新。例如，Magic手机中一个很小的功能——“智能亮屏”，多少体现了Smartphone和IntelligentPhone概念的区别。iPhone和其他智能手机亮屏，是通过物理按键或者重力感应去实现，只要用户拿起手机，不管是否是在看手机，屏幕都会自动亮起。Magic手机的亮屏功能的逻辑则要复杂一些，包括使用前置的红外摄像头追踪用户人脸，以及其他感应数据，去综合判断用户是否是在看手机，以这些数据计算的概率来决定是否亮屏。基于人工智能技术的个性化的功能代替了原来产品中固有的硬件功能。IntelligentPhone的思路继续扩展，会有更个性化、更智能的结果，但前提是用户数据不能孤立地存在于各个App和互联网企业的手里。基于上述背景，就不难理解为何腾讯在此次争议中表现得如此敏感。巨头碰撞据笔者了解，Magic上市不久，腾讯公司就去向华为询问相关的技术细节。随后，腾讯向华为发函抗议，除了微信之外，QQ和腾讯新闻同样会受Magic手机的MagicLive操作系统识别扫描，跟微信一样，Magic同样会根据QQ聊天的内容生成日程，根据腾讯新闻的内容实时推荐影视内容。笔者认为，华为Magic此次对腾讯利益的触动远非用户数据或隐私权这么简单，而是涉及互联网服务入口这一重大核心利益，对腾讯构成了战略性的威胁。腾讯的拳头产品微信是个“超级入口”，将越来越多的互联网服务集合到自己的服务平台上。在这个封闭的体系当中，微信可以制定服务规则和利益分配的规则。但是，Magic事实上是在打破微信的封闭系统，当用户提到约会的时间地点的时候，它会让用户选择跳出微信，直接生成日历。Magic还能根据用户微信聊天的内容数据，加深对需求用户的理解，直接调用其他App，提供服务。这就是徐直军和戎国强一力倡导的“应用调用应用”理念的体现，也就是新一代“智慧手机”的一个特征——手机的智慧系统会成为互联网应用的中枢，其他互联网服务则要接受这套系统调度。对于即时通信、出行、餐饮、差旅等应用服务来说，它们与用户之间会被加上一套调度规则。华为对媒体的公开回复中提到，Magic跟许多互联网服务的厂商有着不错的合作，这其中包括机票、火车票、打车、餐饮等互联网服务的应用，也包括阿里巴巴的支付宝。那么，为什么这些服务厂商们与Magic的野心可以相对和谐相处?在笔者看来，这是因为它们在本质上与微信有着很大的不同。它们是可以作为纯粹的服务对接所有平台的。Magic可以更精准地获知用户行为，理解用户，也就能更主动地调用这些服务，提高这些服务的使用率和消费转化。通过跟这些服务厂商合作，Magic这种手机平台成为一个非常重要的服务入口，而本来这是腾讯希望通过微信或者QQ去做的。在手机智能系统成为互联网流量与服务入口的情境下，微信和QQ这些原本重要的平台会矮化成一些工具。它们可以感知用户信息，加强对用户的理解，但不是服务和利润的分配唯一起点。这样一来，腾讯“连接与赋能”的核心价值也变成可以取代的。如此看来，腾讯的激烈反应实属情理之中。多年来，华为一直在互联网领域布局和探索，但是效果不佳。华为不擅长互联网业务，不应该做互联网业务，这在华为内部基本上已是定论;华为云“上不做应用，下不碰数据”也成了业界皆知的口号。但是Magic手机却让华为与腾讯正面交锋，且这场争端上来就涉及互联网服务入口的核心利益。Magic还能走多远据笔者几个月来的个人使用感受，Magic手机能看到一些的“智慧”概念的雏形，但有些功能比如自动建立行程日历还不像苹果那样准确和完整，显然在数据提取等方面还有很大改善空间。另外，根据屏幕内容推荐的“Deepthink”功能经常是无效的;在购物的时候，不是所有的电商商品都有比价信息的提示。华为消费者业务CEO余承东也在微博上承认，Magic就是华为的一款实验产品，是一款概念手机，“对未来不确定的技术做前期的验证”。那么，下一步华为会怎么做?华为公司大手笔投入的回报，显然并不在于Magic本身那点市场销售和利润，而是希望能为华为手机业务开辟一条新的道路。实现“应用调用应用”，带领手机行业从智能手机时代过渡到智慧手机时代，这是Magic诞生之初的使命，也为之投入高昂成本。据笔者了解，华为公司总共调集了几百人的团队，用了4年时间才真正将这款手机推向市场，总投入可能接近1亿美元。智慧手机已经成为华为的战略。在Magic发布前的2016年乌镇“世界互联网大会”上，华为消费者事业群CEO余承东开始对外宣讲“智慧手机”的理念，一个月后，在美国的CES展会上，余承东再次系统阐述华为在人工智能应用于手机设备的智慧手机战略。作为华为公司手机业务的负责人，他将担负起这个战略实施的重任。在Magic发布后，余承东将整个Magic团队重新拉回华为消费者事业部，Magic试验的结果也将落地到华为系列的手机产品当中。但是，承继Magic试验的成果，对于余承东来说，也是一个很大的挑战。当下而言，在经历了近期的“P10内存门”事件之后，他是否愿意再次陷入一场关于用户隐私的口水战中，尤其是在旗舰产品Mate10发布前也是一个问题。此外，Magic以人工智能的技术打通整个软件、硬件和互联网服务的全链条理念，要涉及到对许多互联网服务的整合和应用，对现有市场格局的触动和颠覆只会更多。除了微信之外，今日头条这种当下炙手可热的信息流推荐的App和平台，以及其他纯粹工具性App甚至电商，都可能受到冲击。以华为如此大的市场规模和低调务实的风格，余承东的确面临艰难的选择。华为的选择困境同样将是其他智能硬件大厂面临的问题，以人工智能系统去做智能化的服务推荐，会直接冲击到原来的App合作模式，会对现有的所谓“互联网手机”硬件微利，靠服务安装分销分利润的模式带来冲击。有一家国内互联网手机大企业，在Magic发布后，曾经派人去华为交流，从供应链研究这款手机的各种细节。但在这家企业不久前发布的新品中，只能看到对Magic部分功能的有限借鉴。这恐怕并不是因为它的学习模仿能力不足，而是同样面临艰难选择。这种选择焦虑已经影响到了整个智能硬件的创新。当下，包括苹果在内，智能手机创新的瓶颈已经非常明显，从外观到功能，“千机一面”。以人工智能技术为基础整合软件硬件和互联网服务，这可能是自从乔布斯发布苹果手机和iOS系统之后，手机行业所面临的最大的创新机会。苹果、谷歌以及中国国内的创业者都在尝试，但是目前多数是在功能层面，而不是在系统上。类似Magic这种应用人工智能技术的尝试，有希望带来的平台性的升级，商业模式的切换;但要其壮大成为一股自我革命的行业潮流，需要寄望新兴的力量的加入。与乔布斯当年冒天下之大不韪而杀入手机行业类似，这个选择难局可能需要一些传统硬件巨头之外的人来打破和开启。一周前，素有“安卓之父”称号的前Android联合创始人安迪o鲁宾，发布了一款名为Essential
Phone的手机。这款产品在系统层面相当中庸，但是他明确预告，Essential公司的下一款产品才是最重要的，将会真正集成人工智能的操作系统。有意思的是，目前与华为就Magic手机问题争执不下的腾讯，在几个月前刚刚投资了Essential。看得出来，腾讯相当看重这一个项目，在Essential产品还在设计阶段的时候，腾讯就给出了10亿美金的估值。在8月25日的“中国两化融合大会”上，马化腾表示，未来20年，中国制造要走向中国创造，需要互联网与制造业深度融合，成功的关键在于，中国能否形成软件、硬件与服务三位一体的智能平台和创新生态。听上去，马化腾的思路与华为通过Magic展现的野心似乎不谋而合。来源：FT中文网
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互动有奖结果公布：恭喜以下评论获点赞最高的前5位值友，获得10金币的奖励：、、、、————分割线————昨晚有媒体爆料称，国内业巨头和最大的互联网巨头之一腾讯，就用户数据使用一事起了争执，双方各执一词，互不相让。腾讯就此事已经向监管部门投诉华为，而华为则表示自己早就通过审核，所以并不存在违规行为。原本两家并无直接竞争关系，怎么突然就撕起来了呢？这要从华为发布的一款说起。去年12月，华为发布了“荣耀Magic”手机，这是荣耀发布的首款概念机。Magic基于Andd系统重新开发了Magic Live系统，这是华为手机首次尝试人工智能应用。在众多黑科技中，有一项就是根据微信聊天的内容，可自动加载地址、天气、时间等相关信息。通话、购物时也能提示相关服务信息，这也是公司与科大讯飞、高德、支付宝、携程等APP深度合作研发的结果。咱们站内也有值友发出了荣耀Magic的首晒，来看一下体验如何：阅读提示：荣耀Magic的最大亮点，都集中在本文第四部分“Magiclive智慧系统”。只好奇真人秀的，拖到末尾即可。荣耀Magic抢到了首发，欢欣雀跃的准备来一个“本站首晒”。不想刚到手，Magic屏幕就被我磕坏了，晒单的心情碎成渣。看到1299元的巨额维修费（下图中央），我还是认真谈谈我这一个月| 赞693 评论351 收藏182华为内部人士表示，荣耀Magic在推出时与其他所有的互联网公司合作都很顺利，唯独只有微信，历时半年始终未能协调达成一致，期间微信还针对荣耀Magic调整了接口，导致买了该款手机的用户在使用微信时出现很多问题。微信现在几乎是每个人沟通必备的重要工具了，目前拥有近10亿用户，一款手机连微信都无法正常使用，那买它干嘛？而腾讯一方则表示，华为不仅在获取腾讯的数据，还侵犯了微信用户的隐私。对此华为回应称如果想要获得数据，也得是用户通过设置才能实现，所以不存在侵犯隐私的可能。双方各执一词，各有各的理，就这么发起了争执。此前苹果公司曾要求iOS版微信公众平台关闭赞赏功能，而微信一方很快采取了相应措施去实行。互动有奖结果公布：恭喜以下评论获点赞最高的前5位值友，获得10金币的奖励：FlowerJiao、撸撸撸比克、天道仇情000、kilua、Microsoft————分割线————近日，苹果团队向一些开发者发送邮件称“在今年3月我们已经发过消息提醒，你的app内似乎有一些热更新的代码，这些代码违反了苹果| 赞48 评论432 收藏99今天的有话值说我们来聊聊：微信与华为的这场争执你站哪边？大数据时代该如何保护自己的隐私和信息安全？这里有一些值友提炼的干货分享给大家，在平时一定要注意保护个人隐私哦：话说零几年的时候有个段子：你永远不知道和你聊天的屏幕后面是人还是猪然而，在当今大数据时代，别说想知道是人是猪了，就连是黑猪白猪，胖人瘦人都被别人知道的彻彻底底作为一个大学狗，我经常遇到下列事情：一、考四级前疯狂接到四级包过的短信电话，成绩出来后又疯狂接到四级辅导班的推销电话和办假证的电话（暴露了学渣| 赞76 评论49 收藏618前情提要媳妇的iPhone5使用了4年了，并且是我使用了一年之后给她用，我买了iPhone5s（去年我把iPhone5s丢了，换成小米4c，文后再appleid的安全问题）。媳妇使用了4年，一直没有再抱怨手机问题。因为在用iPhone5之前，用过htchero和诺基亚630，hero太老不上图了，用| 赞65 评论88 收藏161欢迎大家在评论区分享自己的看法，老规矩，对值友参考价值较高，获得点赞支持的数最高的前5位值友，可获得10金币的奖励哟。*新用户福利：在活动开始前3天或期间注册的用户，参与评论活动，可获得额外金币奖励，更有机会获得京东卡。
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