众志达新三板募资2030万元 由联合瑞华全部认购
来源：挖贝网
　　 4月13日消息，厦门众志达互联网装修工程股份公司（证券简称：众志达证券代码：870336）今天正式在公开发行股票547.21万股（全部为无限售条件股份），募集资金2030万元。本次募集资金主要用于补充公司营运资金，优化公司财务结构。　　本次股票发行数量为547.21万股，发行价格为每股3.71元，募集资金2030万元，发行对象1名，由深圳市联合瑞华股权投资合伙企业（有限合伙）全部认购。　　挖贝新三板研究院资料显示，众志达主营业务为承接政府机构、影剧院、医院、体育场馆、购物中心、酒店、写字楼、精装房等工程的装饰设计及施工、园林绿化工程施工以及钢结构工程的施工。　　众志达本次发行主办为万联证券，法律顾问为北京大成（厦门）律师事务所。　　来源链接：http://www.neeq.com.cn/closure/-07/_537991.pdf
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买入25.66--买入25.66--买入11.86--买入13.47--众志达:2017年年度权益分派实施公告
公告编号：
证券代码：870336
证券简称：众志达
主办券商：长江证券
厦门众志达互联网装修工程股份公司
2017年年度权益分派实施公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
厦门众志达互联网装修工程股份公司，2017年年度权益分派方
案已获日召开的股东大会审议通过，现将权益分派事
宜公告如下：
一、权益分派方案：
本公司2017年年度权益分派方案为：以公司现有总股本
36,472,140股为基数，以资本公积金向全体股东每 10股转增
4.500000股，（其中以股票发行溢价所形成的资本公积金每10股转
增4.240391股，不需要纳税；以其他资本公积每10股转增0.259609
股，需要纳税）。
【注：个人股东、投资基金持股1个月（含1个月）以内，每10
股补缴税款0.051922元；持股1个月以上至1年（含1年）的，每
10股补缴税款0.025961元；持股超过1年的，不需补缴税款。】分
红前本公司总股本为36,472,140股，分红后总股本增至52,884,603
二、股权登记日与除权除息日
公告编号：
本次权益分派权益登记日为：日，除权除息日为：
三、权益分派对象
本次分派对象为：截止日下午全国中小企业股份
转让系统收市后，在中国证券登记结算有限责任公司北京分公司（以下简称“中国结算北京分公司”）登记在册的本公司全体股东。投资
者R日（R日为权益登记日）买入的证券，享有相关权益；对于投资
者R日卖出的证券，不享有相关权益。
四、权益分派方法
本次所送（转）股于日直接记入股东证券账户。
五、本次所送（转）的无限售流通股的起始交易日为
六、股份变动情况表
本次变动前
本次变动后
数量（股）
送股或转增
数量（股）
限售流通股
无限售流通股
七、本次实施送（转）股后，按新股本52,884,603股摊薄计算，2017
年年度，每股净收益为
八、联系方式：
地址：厦门市思明区前埔中路323号莲前集团大厦30层之二
公告编号：
联系人：杨秉贤
厦门众志达互联网装修工程股份公司
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新三板知识众志达2017年营收2.22亿元 净赚473万元
来源：挖贝网
　　3月9日消息，众志达（870336）近日公布的2017告显示，截止日实现营业收入为2.22亿元，较上年同期增长0.87%；归属于挂牌公司股东的净利润为473.02万元，较上年同期减少40.6%；基本每股收益为0.13元，上年同期为0.28元。　　截止日，众志达资产总计为1.21亿元，较上年同期增长48.19%；资产负债率为45.61%，较上年同期49.77%，减少4.16个百分点。经营活动产生的现金流量净额本期为-2777.93万元，上年同期-1335.19万元。　　报告期内，众志达财务费用相比2016年财务费用增加15.81%主要原因：公司增加了所致。　　营业外收入相比2016年增加1179.28%主要原因：2017年增补补贴挂牌补贴所致。　　据挖贝新三板研究院资料显示，众志达主营业务为工程的装饰设计及施工、园林绿化工程施工以及钢结构工程的施工。　　来源链接：http://www.neeq.com.cn/disclosure/-13/_822986.pdf
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买入25.66--买入25.66--买入11.86--买入13.47--众志达2016年营收2.2亿元 净赚796万元_快讯_挖贝网
众志达2016年营收2.2亿元 净赚796万元
&&&& 挖贝网 罗小晴
讯 5月8日消息，（证券代码：870336）近日公布的2016年年度报告显示，报告期内实现营收2.20亿元，较上年同期增长19.71%；归属于挂牌公司股东的净利润为796.37万元，较上年同期增长1.44%；基本每股收益为0.28元，上年同期为0.64元。
截止日，众志达资产总计为8157.96万元，较上年期末增长54.81%；资产负债率为49.77%，较上年期末58.06%，下滑8.29个百分点。经营活动产生的现金流量净额本期为-1335.19万元，上年同期为-441.03万元。
报告期内，众志达2016年度管理费用884.6万元，较上年同期增加274.5万元，增加45%，主要原因系2016年支付了申报支付的券商推荐挂牌费及持续督导费导致管理费用增加。
报告期内，众志达2016年度营业外支出11.25万元，营业外支出增加7.85万元，增加231.03%，主要系公司重阳节慰问贫困家庭抚恤金6.46万增加所致。
据挖贝新三板研究院资料显示，众志达主营业务为承接政府机构、影剧院、医院、体育场馆、购物中心、酒店、写字楼、精装房等工程的装饰设计及施工、园林绿化工程施工以及钢结构工程的施工。
来源链接：http://www.neeq.com.cn/disclosure/-26/_294852.pdf众志达：万亿装修市场“触网”的正确打开方式！
跑 三 观 点
近水楼台先得月，向阳花木易为春。
作为房地产行业的“近水楼台”，建筑装饰行业在30年时间里，已从默默无闻的传统小行业成功晋升为国民经济和社会生活中举足轻重的行业。2017年5月，中国行业装饰协会发布的《2016年度中国建筑装饰行业发展报告》中指出，我国的建筑装饰行业总产值高达3.66万亿元。
蛋糕越做越大的同时， 传统的建筑装饰行业也迎来了互联网新时代下的变革与挑战。都说“衣食住行”，“衣食行”领域内的互联网巨头效应已经逐渐凸显，而“住”这个领域的想象空间依然巨大，胜负尚未见分晓。
在此情况下，一家来自厦门的老牌建筑装饰企业站了出来，主动拥抱变化，想用“传统+互联网+金融”的方式实现新的可能。这便是新三板企业众志达（870336）。
“所说即所做，所做即所说”
2000年初，年仅24岁的吴志铅创办了厦门众志达互联网装修工程股份有限公司。这个行当鱼龙混杂，要想做出名堂，最重要的就是做出市场品牌、签约能力强、履约能力强，即“所说即所做，所做即所说”。
图右二 众志达创始人兼董事长 吴志铅
诚信也一直是众志达创始人吴志铅的初心。同样的一块夹板，虽然在材质、使用效果上差不多，但是否达到环保标准，价格相差了一倍。面对这样的情况，不少人会选择既便宜利润又高的非环保夹板，众志达却会坚持选择环保健康的材料。“对别人来说，他们可能是用一辈子的，宁可少赚钱也要为别人负责。”
正是凭借这一点，让众志达的经营业绩从最初的不足60万元，到现在年营收过2亿，同时获得了许多有影响力的行业奖项：中国第一块精装品房建筑金奖获得企业，也是福建省第一家获得装修行业全国“三大最高奖项”的企业——中国建筑工程鲁班奖、詹天佑大奖、全国建筑工程装饰奖。
十八年的耕耘和积累，也让众志达成为了品质保证，并拥有了经验丰富的团队：多名资深设计师和40多人的建筑师、高级工程师、注册一、二级建造师等等。2016年底，众志达挂牌新三板；仅仅半年之后，众志达便凭借超过50%的营收年均复合增长率成功入选“2017年创新层企业大名单”。
海峡国际社区精装案例
三驾马车的突破之路：
传统工匠精神+互联网思维+金融理念
众所周知，装修是一个产业链条特别长，痛点特别多，非常不透明的行业。行业中大量存在着设计不靠谱、价格材料不透明、工期冗长、增项漏项多、工人层层分包的乱象，用户体验没有得到很好的改善。
建筑装饰产业的转型升级遵循两个规律：一方面来自自身发展的需求，另一方面也来自客户需求的不断提升。针对此，众志达提出了“传统+互联网+金融”结合的理念。
众志达正在建设全国第一个互联网公共装修平台。依托互联网技术，以“共享经济”理念，构建线上+线下的O2O商业模式，在线上实现项目信息、人力资源、材料集中采购、供应链金融等资源的共享，导流城市合伙人和战略合伙人；在线下实现商务反馈和对接，并进行项目的实际推进。从而将众志达18年积淀的专业化、标准化、体系化加透明化的高效管理体系，实现全国复制化。通过全流程的标准化管控，改善行业复杂冗余，以及装修过程中经常会出现的偷工减料、吃回扣推销、随意新增消费项目、转包转工等现象。
众志达在线会议交流
2015年起，也有一大波互联网家装企业如雨后春笋般异军突起，影响了整个行业的发展。不过相较于传统建筑装饰企业转型，这些“白手起家”的后起之秀仍然缺乏线下服务和施工能力，大批无硬实力的企业都在进入2016年后迅速消亡，最终在长江前后浪之争里被拍死在沙滩上。正如众志达创始人兼董事长吴志铅所言，“真正的实力，才是这个时代的奢侈品。”
找准前行和突破的方向后，再借力资本市场，让发展的动力马达更快运转。今年4月，众志达发布《股票发行报告书》，发行股票547.21万股，募集资金2030万元，由联创资本旗下的深圳市联合瑞华股权投资合伙企业(有限合伙)认购。
发展战略合伙人和城市合伙人
不得不说，装饰行业的市场规模很大。随着城市化建设加速，建筑装饰行业市场需求还将进一步扩大。一方面由于国家政策的支持，公共文化设施的发展将形成大量的建筑装饰需求；另一方面由于人民生活水平的提高，对于住宅装修的要求也会进一步提升，住宅精装修将具有较为广阔的发展前景。
海悦山庄园林装饰案例
但目前，现状却是“大行业，小企业”。市场高度分散，信息不对称，对小装修公司来说，成本越来越高，项目越来越难接，团队越来越不好养。《年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》数据显示，2016年我国建筑装饰企业数量继续减少，行业内企业总数在13.2万家左右，比2014年减少了约3000家，市场正在面临洗牌。
既然如此，何不顺应当下互联网时代共享经济的趋势，联合产业链上下游企业，建立一个共享服务平台，由实力雄厚的口碑型企业负责运转，平台合作商专业做各自擅长的板块，用同一声音讲话，从而营造品牌化效应？
基于此，众志达形成了发展战略合伙人和城市合伙人的“双进攻”战略模式。一方面，与地产开发商结盟。在精装修房成为未来住宅主要消费模式的趋势下，为地产开发商提供稳定优质的装修服务；而地产开发商投资众志达，建立股权纽带，分享众志达成长所带来的资本收益。
另一方面，借助众志达的品牌优势和“直营直控”的质量把控，发展城市合伙人，将众多中小装修企业和分包商整合起来。通过当地的项目合作，城市合伙人不仅可以通过项目分成、信息中介等直接获得项目收益，也可同时获得众志达的期权激励，成为众志达的股东。这样，在行业越来越难做的形势下，解决城市合伙人面临的行业痛点，让他们“真正做老板”。无论是战略合伙人还是城市合伙人计划，众志达都将“利他性”作为商业发展的宗旨。
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“我们目前已在上海、重庆、西安、成都、大连、合肥、武汉、深圳等8个城市建立城市合作平台，未来还将进一步拓展。我们的目标是实现‘3+1年转主板’。”吴志铅表示。
踏实的脚步，加上豪气雄心，众志达未来或许真的可以实现自己的壮志：众志成城，前路可达。（奔跑吧新三板：pao3cn）
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