创建市级文明社区汇报材料街道育红社区管辖面积26平方公里，人口3361户、8833人，社区干部5人，社区义工5人，劳动平台工作人员2人，禁毒专干2人。育红社区以科学发展观为统领，致力于和谐文明社区的建设，积极开展群众性精神文明活动，不断提高为民服务水平，积极营造健康向上的人文环境，努力构建领导有力、管理有序、文明诚信、和谐友爱、服务完善、环境优美、文化繁荣、治安良好的文明社区，取得了显著的成效，20xx年，育红社区荣获了&XX市基层组织建设先进党组织&流动杯。一、加大人财物力投入，为精神文明创建提供基础保障。在班子建设方面，从加强社区干部自身素质入手，加强与街道、业务部门的沟通联系，先后选派3名同志到外地考察学习，组织62人次参加市区科级干部、文明创建、人口计生等各类培训，鼓励2名社区干部到党校、函授学习。目前社区工作人员年龄文化结构趋于年轻化、知识化，均达到40周岁以下、大专以上文化水平。在管理制度方面，建立&三员管事&包片制度，即将辖区分成四个小组，每组由1名社区干部具体负责、1名社区公益岗专职协助、3&5名民情民意专递员帮助监管，实行&一图一卡一库&动态管理（辖区平面图、便民联系卡、人口数据日间照料室居民会议由小学生作文网()收集整理,转载请注明出处!原文地址
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新型养老模式之公办民营社区日间照料模式初探——对话洛阳市涧西区养老服务中心主任赵国华
本期对话嘉宾：赵国华，主任。已过不惑之年的赵先生，每当和老同学聚在一起，在感叹生活过于安逸的同时又感到养老的压力堪比养孩子的压力，而家家都有两个甚至更多的老人，作为曾经是班长的他，于是号召老同学一起做一项长久的有意义的事，于2008年成立了洛阳市规模最大的花园式养老机构---天下父母康乐园，一路磕磕碰碰走过来，摸索出来了一些经验。但是看到机构养老并不能满足社会上老年人的养老需求，于是和政府合作一起开展涉及面比较广的老人最急切需求的社区日间照料中心，目前已经能够解决老人一日三餐的燃眉之急。现在，日间照料中心的开展虽然已经取得了一些成绩，但它依然是一个雏形，希望政府能够有更多的扶持和政策的落实，使全社会都能够热情的参与到养老行业的发展。
图为赵国华先生生活近照
&&&&& 养老网：欢迎赵主任作客“对话养老院”，日间照料中心是养老行业的新生事物，请您大致介绍一下的特点和组织架构。
&&&&& 赵国华：我们日间照料中心的特点是政府主导、民间出资、社会化运作、12349养老服务信息平台提供信息服务。组织架构：涧西区养老服务中心下设综合办、日间照料部、采购部。 养老服务中心的服务内容：一、对各下属日间照料中心进行指导监督管理，每个日间照料中心全部装有监控设备，图像全部反映到中心；二、对日间照料提供物质支持及配送；三、培训日间照料中心所需的工作人员，所有工作人员必须按照国家规定持证上岗。 日间照料部管理下属各个日间照料中心，进行统一管理、统一配置、统一服务内容、统一收费标准，对老人开展专业化、多样化、亲情化的高质量、高标准的服务工作。
&&&&& 养老网：你们的介绍说是政府支持和主导下建设的，这个政府“主导”怎么理解呢？ 同行一定想听听政府究竟有哪些实际的扶持。
&&&&& 赵国华：政府在政策上给予支持引导，在场地上给予无偿提供，在管理上进行监督指导。
&&&&& 养老网：养老中心的投资主体是谁？得到了哪些支持和政策优惠？
&&&&& 赵国华：投资的主体是政府和民间企业， 民间企业出资，政府无偿提供用房用地、制定建设补贴和运营补贴，把服务人员纳入公益性岗位，对特困老人实行政府购买服务的优惠政策。
&&&&& 养老网：顾名思义“日间照料中心”是负责老人白天的饮食休闲等，除了饮食娱乐，有没有更深度的服务？每天有多少老人在中心接受你们的服务呢？
&&&&& 赵国华：日间照料中心就是白天“托老所”，在这里除了就餐娱乐外，还有很多的服务内容，日间照料中心只是在居民小区内建立了一个服务平台，它是居家养老的一个不可分割的部分，它提供了对本社区所有老人的服务，比如，一、基本家政服务：购物、打扫卫生、洗衣、做饭等日常生活服务；二、护理保健服务：陪医、购药、按摩、煎药等康复护理服务；三、精神慰藉服务：聊天、心理疏导等精神慰藉服务。 涧西区养老服务中心及下属的各日间照料中心对全区近10万老人提供上述服务。
&&&&& 养老网：这些服务哪些是需要付费的呢？
&&&&& 赵国华：免费的项目有：量血压、测血糖、量体温等基本身体检查；娱乐活动是棋牌麻将跳棋等；开设养生课堂讲解养生保健知识；还有合唱团、腰鼓队和志愿者目前已经开展，只是会在重要情况下才会有。我们有偿的项目是小餐桌，就是老年人早上来日间照料中心活动后，中午不想做饭可以在日间照料中心用餐，然后可以在日间照料中心的休息室内睡会儿午觉，下午继续在日照料中心参加各种活动，晚上吃完饭后就可以回家睡觉了。免费项目里还有针对在日间照料中心吃饭的老年人定期的理发和上门维修服务；其次这些项目并不是在所有的社区都开展，比如老年合唱队和腰鼓队都是利用社区有这方面特长的老年人资源开展的。但是免费项目里的理发和上门维修是针对购买了有偿服务——小餐桌的老年人。
&&&&& 养老网：明白了，实际上收费的项目就是老人在日间照料中心的就餐费，那么，如果没有在日间照料中心就餐的老人，能免费享受你们的其他服务吗？
&&&&& 赵国华：可以的，只要老人感兴趣都可以参加我们的免费服务。
&&&&& 养老网：如果老人在照料中心突发疾病，你们怎么施救？和老人之间有没有什么协议？
&&&&& 赵国华：为我们提供信息服务的是12349养老服务信息平台，他们与洛阳市30多家大型正规医院的急救中心签署了急救协议，日间照料中心和各社区医疗服务站是合作单位。老人如有上述突发情况，拨打12349热线，系统显示老人周边距离最近医院和老人详细信息，12349工作人员利用平台多方通话功能，通知医院急诊科出车急救，同时通知老人子女赶赴现场施救，医院急救人员5-20分钟内赶到，社区医疗服务站医务人员5分钟内就可以赶到。另外各日间照料中心全部配有医用急救箱及急救药品，工作人员上岗前进行了急救方面的培训。日间照料中心工作人员对每个到此活动的老人都进行了登记，并全部签有协议。
&&&&& 养老网：日间照料中心有没有第三方机构监督你们的服务品质？
&&&&& 赵国华：我们日间照料中心是在民政局的管理及各社区办事处监督指导之下开展工作的。
&&&&& 养老网：因为只有“小餐桌”这么一个收费项目，而且费用也偏低，那么较低的收费和较高的人员支出不成正比的时候，你们打算怎么继续运转下去？
&&&&& 赵国华：将来打算对不同的老人按年龄、身体状况、收入、赡养人等情况分为无偿、低偿、有偿三种服务模式，其差别是在服务项目上有所不同。针对较高的人员支出这一问题，我们会在社会化运作方面，多开展老年需求的有偿服务，加大对老年人老有所乐等宣传，提倡老年人购买服务的观念。另外，在政府的倡导下，开展各种渠道的养老志愿者工作，使养老志愿者的活动长期化、制度化，这样就可以解决运转下去的问题。
&&&&& 养老网：您觉得日间照料中心这样的模式在理想情况下它应该是怎么样的运转方式？
&&&&& 赵国华：我们在摸索各项经营管理模式，目前工作情况受到政府部门的充分肯定、服务上受到辖区老年人的好评。理想中的运转方式应该是以服务加商品的模式，形成一个为老年人服务的产业。
&&&&& 养老网：您觉得它和养老院相比的优缺点是？
&&&&& 赵国华：目前，党和政府非常重视老年人的社会养老问题，但国家财力有限，不可能建很多养老院来解决老年人的养老需求。而且我国很多老年人的思想还停留在过去传统观念上，觉得到养老院去很没面子，显得子女不孝顺，外面再好也不如在家舒服的等等，这样使养老院不能健康有效的发展。日间照料及居家养老服务就解决了这些问题，使老年人不用去养老院，在家就可以享受和养老院一样的关爱和照顾。在家居住既可享受天伦之乐，又可以解决百分之九十七以上老年人的养老问题。
&&&&& 养老网：和您之前的职业相比，您觉得服务老人最大的感受是什么？
&&&&& 赵国华：我以前是个工人，也经过商，家里也有老人，而且是卧床不能自理的老人。一直以来又要工作又要照顾老人，感觉压力很大。在照顾父母及现在服务老人的过程中，感受到这是一个伟大的职业，服务中要有诚心、爱心、信心、责任心及奉献精神，缺少任何一个就不可能干好这项工作。
&&&&& 养老网：目前您遇到的最大困难是什么？
&&&&& 赵国华：几方面，一是关爱养老的宣传力度欠缺，老年人对养老购买服务的认识不够； 二是政府对日间照料中心的基础用房提供，有一定的困难； 三是政策性资金还有一定的缺口。
&&&&& 养老网：您最想和大家分享的观点和话题是？
&&&&& 赵国华：希望政府加大政策的扶持力度，希望全社会共同关心帮助支持老年服务业的建设和发展，也热诚欢迎有志之士和有爱心的企业为养老事业奉献一份力量。
（本期完）
（采访、制作：阿杜）&
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京公网安备号上海市某区老年人日间照料中心的调查
据资料报道,60岁以上的老年人中,16.2%的老人机体处于功能受损状态,需不同程度照料与护理〔1〕。目前我国大部分家庭为421、422结构,独生子女家庭难以承担照顾双方老人的沉重负担,而目前我国养老机构床位数还不能满足老年人群的养老需求,居家养老和老年人日间照料中心(又称老年人日托所)成为传统家庭养老中需被照料老人的必然需求。有资料报道〔2〕,81.6%的老年人表示需要和比较需要在每个街道建立老年人日间照料中心(以下简称“照料中心”)。近年来,全国各地建立了不同类型的“照料中心”,这些中心目前运行状况如何,存在哪些问题?本项目以上海市某区为例,对该区各“照料中心”进行了调查。1对象与方法1.1对象该区已正常对外营业的7家“照料中心”的管理人员、服务人员、入托老人,该区民政局有关部门。调查时间为月。1.2方法采用自制的调查表,在该区民政局有关部门协助下,由疾控中心医学专业技术人员对“照料中心”管理人员、服务人员、...&
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权威出处：
国家统计局权威发布最新统计数据:2015年末中国大陆总人口137462万人,比上年末增加680万人,60周岁以上人口22200万人,占总人口的16.1%,65岁及以上人口14386万人,占总人口的10.5%,中国老龄化在加剧。根据南宁市老龄工作委员会办公室关于老年人口的数据公布,截至日,南宁市60岁及以上老年人口已达1165944人,占全市人口比例15.75%。根据联合国教科文组织的定义,60岁以上的人口占一个国家或地区人口总数的10%或以上,或者65岁以上的人口占该地区人口总数的7%或以上,这个国家或地区就进入了“老龄化社会”。改革开放38年,我国经济快速增长,生活水平显著提高,医疗技术日益发达,人均寿命越来越长,我们在为国家的发展欢呼时,也不难发现社会有些问题越来越凸显,以上数据显示,中国已经进入了老龄化社会,并且按照这种趋势,中国的老龄化趋势每年都在攀升,老龄人口庞大,如何应对老龄化问题已经是迫在眉睫的...&
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家庭小型化、空巢化现象逐渐加剧,传统养老方式逐渐转变为“4-2-1”的核心家庭结构,这就需要改变传统的养老观念和照顾模式,整合全社会各种资源,形成合力,共同应对老龄化问题〔1〕。而社区日间托管中心养老模式的提出,满足老年人在养老和医疗等方面的多层次需要,成为新时期解决养老问题的重要途径。老年人对日间托管中心的认知程度直接影响日托养老的实施。本文对国内外日托养老现状的影响因素进行综述,旨在为我国日间托管中心养老服务体系的建立提供可行性意见。1日托中心养老服务的概念与相关理论1.1概念针对老年人设立的日间托管中心目前在国内外并无统一的名称。美国将其称为成人日间照料中心,澳大利亚称为日间照料中心,而我国香港地区则称为长者日间护理中心,虽然在名称上存在差异,但均是指在白天为需要帮助和照管的成人提供护理和陪伴服务的机构。将以人为本、依托社区、养老助老的基本原则全面体现,旨在维持老年人良好的功能状态,评估其生理、心理需求,以便提供个体化服务...&
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引言截至2015年底,我国60岁以上的老年人人口数已达到2.22亿人,占全国人口的16.1%,其中65岁及以上人口1.43亿人,占总人口的10.5%。另据测算,到2020年我国失能老年人将达到4200万,空巢和独居老年人则持续递增到1.18亿。我国老龄化进程严峻,大力发展老龄服务事业和产业已成迫切需求,老人照料问题也逐渐成为一个重要课题。社区老年人日间照料中心是为家庭短时间内无人照料的社区老年人提供日间照料服务的养老设施,是实现老年人居家养老和社区养老的重要支撑[1]。为贯彻落实党的十八大关于“积极应对人口老龄化,大力发展老龄服务事业和产业”的要求,推进和规范社区老年人日间照料中心建设,特提出构建互联网+老年日间照料中心的新模式。1信息化在养老医疗中的发展现状随着智能化和信息化的发展,社会养老服务与云计算、物联网技术相互融合,开始成为解决我国人口老龄化快速发展背景下养老服务信息不对称、供需结构失衡、劳动密集型养老服务方式困难重重...&
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一、为例区域日间照料中心建设的实际情况概述新华街道办事处位于巴彦浩特旧城区,总面积5.62平方公里,辖健康花园、南梁街、南田、民族街四个社区。有蒙、回、汉等八个民族,新华街道办事处共有总户数7237户,合16152人。健康花园社区1450户,合3383人;南田社区2352户,合5194人;南梁街社区2359户,合5210人;民族街社区1076户,合2365人。2012年财政先后投入五十万元分别在健康花园等四个社区成立日间照料中心,并投入运行。其中南田社区建有街道办公室、老服务中心、社区办公室。民族街社区日间照料中心突出服务回族居民的运营特色。四个日间照料中心均具备较为完善的基础设施和相应的管理制度。设有图书阅览室、康复室、娱乐室、书画室、休息室、餐厅、室内外运动场所等公共服务场所。配有电视、棋牌桌、沙发、床、饮水机等基础设施。一次性可接待百余人。二、为例区域日间照料中心建设存在的问题及成因(一)问题分析通过对阿拉善左旗新华街道办...&
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传真：010-平定县推进老年人日间照料中心建设工作
来源：&&&&日18:27
人民网平定10月19日电 近三年来，平定县老年人日间照料中心建设工作按照省、市要求，以解决农村70岁以上空巢和高龄老人基本生活为目的，以满足老年人的吃饭、日间照料为基本需求，加强领导，精心组织，抓亮点创特色，强势推进，2013年建成15个、2014年建成49个，2015年正在建设45个(总计109个)，收到了明显的社会效果。
据了解，该县24万农业人口中，60岁以上的老年人3.9万，70岁以上的老年人1.4万，近三年来把农村老年人口间照料中心建设作为社会养老体系建设的重点来抓，列入了县政府为民办实事之一。2015年在昔阳县召开的全省老年人日间照料中心工作现场会上，该县被省民政厅、省财政厅授予“全省农村社区老年人日间照料工作不范县”称号，该县东回镇营庄村、后小川村、冠山镇南磐石村、岔口乡甘泉井村被授予“全省农村社区老年人日间照料中心工作不范村”。
在日挂牌成立的南v石村老年人日间照料服务点，看到村里60周岁以上的老年人免费参加开放的各种活动，并对村里65周岁以上老年人提供午餐，午餐伙食标准为5元，就餐老人自付1元，村里补贴4元，配餐点设在平定老年服务中心餐饮部，每天中午由连锁照料中心专车、专人配送。解决了老年人特别是高龄老人、空巢老人、独居老人、五保老人、低收入老人的吃饭问题，又为老年人提供了一个安身养心、休闲娱乐、健身健体、学习教育、精神慰藉、乐享晚年的场所,深受广大村民的好评。
2014年、2015年，平定县委、政府将建设农村老年人日间照料中心工作列为为民办实事计划工程项目，变部门推动为政府协调推动，大大地加快了该县日间照料中心的建设速度和建设层次，通过建设方式创新，公益岗位进入、社会力量参与、村级示范带动、财政资金保障，使农村老年人日间照料中心的项目建设运营得到各乡镇和基层村委会的大力支持，受到广大农村老年人的欢迎，为全县新农村建设增加了新的亮点，产生了巨大的社会影响力。
(责编：郭利军(实习生)、王建)日间照料中心运营模式_职场百科
日间照料中心运营模式
【摘 要】随着我国老龄化程度日益加剧，养老问题受到日益关注。社区养老是家庭养老的重要补充，而老年人日间照料中心则是社区养老的重要载体，其建设及运营策略的探讨意义重大。本文针对日间照料中心存在的现状问题，基于对现状实例成功经验的分析总结，提出了日间照料中心的运营思路，并提出了其建设模式及建设要点，旨在为今后日间照料中心的建设及运营提供一定的借鉴。
【关键词】老年人日间照料中心;社区养老
老年人日间照料中心的运营及建设思路探讨引言自从我国1999年进入老龄化社会以来，老龄化程度日益加剧，至2015年，我国老年人(60周岁及以上)人口已达2.22亿人，占人口比重的16.1%[1]，社会各界对养老问题日益关注。根据对广州20个小区老年人进行问卷调查发现，82%的老年人更愿意居住在子女附近[2]，但许多家庭却无力自己照顾家中的老年人，届时，社区养老将成为家庭养老的重要补充。我国《中国老龄事业发展十二五规划》提出“建立以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的养老服务体系”，而社区养老，目前主要依赖老年人日间照料中心(以下简称日间照料中心)作为载体。随着国家对养老问题的日益重视，日间照料中心作为一种社区养老服务设施，对其建设及运营思路的探讨意义重大。在学术方面，对于日间照料中心的研究有限，大部分学者关注设施使用者的特征、使用需求及行为特征，着重研究设施硬件方面的内容，如设施的建筑内部空间组织等，对日间照料中心的运营思路、在社区层面的布局模式等方面的研究较少[3-6]。1.当前日间照料中心存在的问题1.1 数量逐渐增多，但设施较简陋近年来，基于老龄化产生的养老问题日趋严重的背景，众多城市都在大力建设日间照料中心，日间照料中心的数量逐渐增多。如广州，目前共有121间日间照料中心[7]，实现了街道70%的覆盖率。但根据现场调查，很多日间照料中心的服务设施很简陋，配备1名工作人员，实际服务能力低下;甚至有部分日间照料中心名不副实，只有挂牌，并没有实际的服务场所和设施。1.2 服务内容单一，专业化程度低根据调查，大部分日间照料中心提供的服务内容有限，主要为老人提供娱乐休闲、康体锻炼等方面的设施，较少能提供医疗、护理、康复、心理慰藉等方面的专业化服务。服务人员多以已婚女性为主，学历高中以下，没有护理、康复、社工等方面的专业技能，能提供的服务专业化程度较低。1.3 以自理老人为主，服务范围较窄目前，大部分日间照料中心的服务对象多以能生活自理的老年人为主，由于服务人员有限，较少愿意接收介助老人和介护老人。然而现实情况是，相对自理老人，介助老人和介护老人对家庭造成了巨大的照料压力，对日间照料中心的需求更大，这形成了日间照料中心需求与供给的脱节。1.4 持续性经营能力较低根据调查发现，目前大部分投入使用的日间照料中心大部分都有政府投资建设，并且对其日常运营费用进行了不同程度的补贴。日间照料中心由于提供的服务专业化程度有限，收费一般较低，一般都在500元以下，自主持续经营能力较低，较难实现完全的市场化运作。2.日间照料中心的运营思路2.1 提升服务的专业性与针对性相比青年人，老年人生理和心理上出现了不同程度的变化。生理上，老年人运动机能下降，触觉、味觉、嗅觉、视觉等出现了退化，体力衰弱、容易生病;心理上，则容易产生失落感、孤独感及抑郁感等负面情绪。[8-10]因此，除了提供一般的娱乐休闲、康体锻炼活动外，还应配备专业的医护、营养、康复、社工等专业的服务人员，为老年人提供生活照料、健康促进、专业康复治疗、营养搭配、护理照护、文体休闲、心理慰藉等专业而全面的生活照料。2.2 对老年人进行细致的分类应根据老年人具体的身体情况进行分类，进行针对性的照料。如台湾台北市的新庄头公共托老中心，对日间照料的老年人身体情况进行了划分，分开进行针对性的照料，一楼主要是活动不方便，拿拐杖和助行器的老年人，以及失能的老年人;二楼是失智的老年人;三楼则设置了提供给健康老人活动的应发俱乐部。三层楼根据老年人身体情况的不同，设置不同的日常活动及照料内容，提供更有针对性的照料。2.3 让老年人做力所能及的事情多让老年人做他们能做的事情，一方面可以防止身体机能退化;另一方面可以让老年人有发挥自身价值的感觉，心理上可得到一定的满足;再者，能在一定程度下降低日间照料中心工作人员的工作量，从而降低运营成本。如台湾台北市的新庄头公共托老中心，就让有特长的老年人担任一些活动课程的老师;每天设置值日生，帮助机构做家务和煮饭;让长辈认养植物，照顾花草等。2.4 综合发挥社会资源以降低运营成本可通过发展志愿者队伍、延伸相关产业链收入等方式降低运营成本。①日间照料中心可以通过与学校、相关慈善机构建立联系，或者通过网络、电视等媒体进行宣传，发展志愿者队伍。一方面，通过志愿者提供服务能在一定程度上减少人力需求;另一方面，能增加老年人与外界接触的机会，与更多不同的人群交流，增加活力。②在积累丰富运营经验后，可开放给社会各界参观，通过进行相关的经验分享以及为护理人员提供所需的知识与技能的培训服务来收取费用。3.日间照料中心的建设模式3.1 建设内容及规模根据对多地地方规范和多个实际案例的研究总结，日间照料中心主要的功能空间包括休憩用房、餐饮用房、生活服务用房、娱乐休闲用房、康体用房、教育学习用房、康复理疗用房、宗教用房、辅助用房。在此基础上，还可以增加上门的居家养老照护、上门医护、健康产品展销等服务板块所需要的空间。服务规模一般为1-1.5万人/间，服务半径不应超过3公里，适宜在1-1.5公里之间。建设规模可以设置在600-1500㎡/处，各主要功能用房的建设规模可参考表1确定。表1 日间照料中心各功能用房的建设规模及建设内容注：以上空间不含交通空间。3.2 规划布局模式日间照料中心在社区中的布局，主要考虑到适用人群的服务半径，日间照料中心宜结合社区绿地和其他公共服务设施布局位于社区的地理中心，令大部分社区的老人能便捷和舒适地享用(图1);日间照料中心结合社区绿地设置不小于150㎡的室外活动场地，同时可设置老年人户外的休息场所和社交场所。日间照料中心的内部功能布局方面，宜将较为喧闹的公共服务用房设在日间照料中心的首层或靠近门户的位置，将日托休息用房、宗教用房等安置在二层或较为清净的地方(图2)。图2 日间照料中心单体层面功能布局4.日间照料中心的建设要点4.1 注重硬件的适老性设计适老性设计，主要是考虑了老年人行动迟缓、体力衰弱、记忆力下降等特殊生理和生理上的变化，硬件设计上要遵循无障碍、安全性等设计原则。①无障碍，指硬件上要进行无障碍设计，包括建筑出入口、公共走廊、各功能空间的转换等，要使用无高差的地面或缓坡过渡，要考虑老年人和轮椅使用者能够自由的通行和活动;公共坡道、走廊等均应设置双层扶手;老人居住部分需要坐下和起立的地方均应设置扶手装置;老年人使用的台盆等都应预留放脚的空间。②安全性，硬件应考虑特殊的安全保护措施，包括卫生间、床头、沙发等附近宜安装紧急报警装置;为防止摔倒，地面应采取防滑材料;为防止老年人撞伤，墙角和家具可采用圆角设计等。4.2 空间的高度复合利用日间照料中心的空间应遵循复合利用的原则，通过集约的功能布局，以降低场地日常的运营成本。可以将老年人的文娱活动、兴趣课、餐饮、休憩等活动的场所统一布局在多功能室中，有效节约空间，降低基础设施的建设成本。如台湾的台北市新庄头前公共托老中心，两层面积共600平方米，能为30多个老年人提供日间照料服务，正是由于其对空间高度复合利用，老年人除午休外的所有活动都在50平方米的多功能厅内进行。4.3 设施的共建共享日间照料中心单独设置所需成本最大，与社区其他公共服务设施共同建设，共享活动空间与设施，是一种资源有效利用的好方式;社区养老服务设施的部分内容，可以服务老人群体以外的人群，如社区诊所、文化娱乐室、社区食堂等，可结合普通公共服务设施一起设置。如上海万科城市花园的日间照料中心，就设置在城市花园智汇坊社区养老服务中心(24小时托老机构)中，共同使用养老服务中心中的活动室、康复训练室等设施;台北市新庄头前公共托老中心，与社区的老年大学建设在一栋建筑中，相互间可以一起共享空间，共同组织活动。4.4 纳入城市规划体系日间照料中心目前尚未纳入公共服务设施专项规划以及控规的社区级公共服务设施内容中，因此，如何在城市规划体系中明确日间照料中心的地位与必要性对城市养老设施布局有着重要的作用。①在控制性详细规划中公共服务设施专项规划、管理文件及图则里具体建设要求，明确控制日间照料中心的具体建设要求，如面积，床数、服务半径和服务人口规模等，指引其建设实施，确立它在城市规划法定体系中的重要性和必要性，结合人口分布情况合理对日间照料中心进行布点;②把日间照料中心的要求和规模纳入地方城市规划管理条例或技术标准中的居住小区配套设施内容，进一步规范其配置要求，从政策法规层面促使其选址落地。5.结论随着社会老龄化程度的加剧，作为家庭养老重要补充的社区养老成为社会关注的热点，而对社区养老的重要载体--日间照料中心的研究却有限。本文针对日间照料中心存在的现状问题，基于对现状实例成功经验的分析总结，阐述了日间照料中心的运营思路，并提出了日间照料中心的建设模式及建设要点，为今后日间照料中心的建设及运营提供一定的借鉴。需要指出的是，具体日间照料中心建设过程中，还需要因地制宜，结合当地居民的实际需求及市场供给的现状情况进行进一步的深入调研，选择符合自身的经营策略和建设模式。参考文献：[1]2015年国民经济和社会发展统计公报，中华人民共和国国家统计局官网[2]李炜，黄雯. 适老性住区--未来养老居住的重要发展方向[J]. 中外建筑，2015(9)：41-44[3]胡惠琴，赵怡冰，社区老年人日间照料中心的行为系统与空间模式研究[J].建筑学报，2014(5)：70-76[4]向琪，深圳市社区老年人日间照料中心规划与建筑设计研究[D].哈尔滨工业大学硕士学位论文，2013[5]唐胜男，社区日间照料中心空间特征研究[D].北方工业大学硕士学位论文，2010[6]荣增举，社区老年日间照料中心存在的问题与对策--以青海西宁市为例[J].北京工业大学学报，-23[7]广州市民政局官方网站[8]于涛方，王瑾，面向人口老龄化的城市规划应对[J]，规划师，2012(9)：75-88[9]胡晓军，养老模式与独立老年社区建设探讨[J]，胡晓军，南方建筑，2006(9)：119-121[10]刘燕辉，老年社会与老年住宅[J]，建筑学报，2000(8)：24-26