在移动保底消费88送手机公司里当销售员保底多少，划得来干么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-04 09:31 标签： 移动保底消费怎么取消
请问是到移动公司当营业员好 还是去农村信用社上班好？
请问是到移动公司当营业员好 还是去农村信用社上班好？
移动公司只有正式员工薪水才高，营业员好像很一般
闲着无聊，随便写写，别当真啊。 ------------------------------------- 这2天正在看[经济学原理]，毛爷爷告诉我们要学习理论，应用于实践。 [经济学原理]这本书的第一章节就阐述了经济学10大原理，并且白纸黑字的告诉读者其它的经济理论都为建立在它们身上的。那么就从这10条原理开始吧。 ------------------------------------- 原理一：人们面临权衡取舍。 稀缺性是使人们需要面临选择的罪魁祸首。我们的身体只有一个，去移动公司当营业员就不能去农村信用社上班。头疼。 ------------------------------------- 原理二：某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西。 选择到移动公司当营业员就意味着需要放弃与贫下中农的友好接触。可惜。 ------------------------------------ 原理三：理性人考虑边际量。 如果移动公司和农村信用社给出的报酬相当，那么影响我们的只能是那家的PLMM多了，如果您本身就PLMM的话，则应该考虑那家PLGG多些。 ------------------------------------ 原理四：人们会对激励作出反映。 通过比较移动公司和农村信用社的工资待遇，以及可发展空间的大小，甚至是PLMM或PLGG的数量后，外界给出的信息相信也对我们的选择影响较大。例如你的father或mother[不知道拼写对否？]的强力支持或反对。 ------------------------------------ 原理五：贸易能使每个人状况更好。 原理六：市场通常是组织经济活动的一种好方法。 原理七：政府有时可以改善市场结果。 这3条理论乍看和我们选择去哪家公司上班是南辕北辙滴。但孙子曰：校之以计而索其情。经过仔细的计算和研究后，我们还是能从这3条理论获得一定的信息滴。举个几个例子。首先移动公司所在城市与农村信用社所在城市是否一致？若城市一致或贫富相差不大，则移动公司所在地段和农村信用社所在地段谁优谁略？或者这样说下，那家公司离自己的住所近？别小看这个，要知道这个路费可是一笔大数目。 -------------------------------- 原理八：一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力。 这个原理我们还可以升华下，细想：若是公司的员工个个都觉悟很高，上进心强，那么在这样的公司上班，虽然压力大些，但所谓：近猪者猪，近馒头者吃不上汉宝宝。前途绝对一片光明。 -------------------------------- 原理九：当政府发行了过多的货币时，物价上升。 这个很好理解吧？公司人多了，竞争力大了，进去很难有所作为。但如果人少了，说不定2天垮台了。虽然移动公司和农村信用社都是国营，不存在垮台，但难保不会裁员。这个还是你自己权衡取舍吧，顺便考虑下边际量。 ------------------------------- 原理十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期权衡取舍。 看看，社会都犯愁究竟该如何权衡取舍呢，何况于你我呼？ -------------------------------- 凡此十者，民莫不闻，知之者胜，不知者不胜。 或曰： 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算少者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算呼？ 工资，发展，兴趣，远近...甚至你可以考虑那家门口的面条便宜点，饺子好吃，MM裙子短点。这些你都考虑了，去那家上班还用取舍么？
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本文已影响人七万员工当渠道 中兴手机搞“移动直销”
曾学忠的想法是，让普通人通过中兴一款名为“微品会”的APP平台来开网店，售卖中兴的智能手机等产品，每卖出一部手机都会有提成。所有支付配送售后等后台服务都由中兴负责，“店主”只需要负责把东西卖出去。
虽然&互联网思维&这个词已经有点烂大街了，但是，最近一些传统企业在互联网上的新玩法确实让人眼前一亮。
&我们在销售模式上想做一些创新。最近正在让员工内部测试，做B2C2C的模式。&中兴通讯执行副总裁、终端公司CEO曾学忠3月31日接受记者采访时透露。
曾学忠的想法是，让普通人通过中兴一款名为&微品会&的APP平台来开网店，售卖中兴的智能手机等产品，每卖出一部手机都会有提成。所有支付配送售后等后台服务都由中兴负责，&店主&只需要负责把东西卖出去。
简单理解，就是把类似安利的直销模式搬到了网上，而且更加方便。据记者了解，目前中兴已经向内部近7万员工发出方案，希望大家参与全员营销。未来，&微品会&平台也会向外部开放。
根据记者获得的材料，中兴发给内部员工的营销方案相当具有煽动力。
&大家只需要花1分钟安装手机软件&中兴微品会&，花3分钟向好友分享商品链接，就可以实现个人和公司的双赢！&
&每销售出去一部手机，公司将给予一定额度的返利。每一位同事，甚至包括自己的亲友，都可以参与其中。&
中兴的思路是，发动员工利用微信、微博等社交渠道进行手机直销，将省下的渠道费用以返利的形式奖给把手机销售出去的员工。
虽然&全员营销&的想法并不新鲜，但是，利用APP以及移动社交网络来做直销，这在IT业界还是首例。
曾学忠告诉记者，之所以想到推出这种模式，还是基于中兴内部去年底发起的一系列互联网营销尝试。包括发动全员刷微博微信赢手机的&蓝色风暴活动&，以及&青漾2&手机的抢红包活动。
据中兴的统计，在青漾2抢红包活动7天时间内，共有294万用户参与抢红包活动，累计互动超过527万次，486万个红包被分享，超过1000万个红包被打开。青漾2与Memo II手机通过京东预购已破450万台。
基于这些活动的经验，中兴开始希望利用社交网络做更进一步的尝试，那就是直接进行销售。
曾学忠表示，现在直销平台还是处于内部推广阶段，未来他希望能扩展到所有人都可以来&开店&。他认为，这对中兴员工之外的普通用户也很有吸引力，因为这比开淘宝店更方便。
据中兴内部人士介绍，开通自己的手机店铺&中兴微品会&流程很简单。只需要注册通过后，自己选择后台可以售卖的中兴产品，一键推广至微信、微博、QQ空间等社交媒体，有其他用户购买之后中兴会负责确认到款和发起物流，还有热线电话帮助售后。
可以说，这对&店主&而言不需要占用资金，不需要管配送和售后，只需要负责推广销售就可以了。而中兴也没有额外增加成本，相当于是把省下的渠道费用返利给个人店主。
唯一的问题就在于，中兴的产品是不是具有足够的吸引力。相对而言，中兴手机的知名度与人们热捧的苹果三星还是有很大差距。
不管采用哪种营销手段，好的产品才是基础。
进入4月，中兴计划密集发布三款4G手机。包括4月1日的中兴天机、4月9日的中兴红牛，以及月底另一款针对线上渠道的4G手机，覆盖高中低价位段。
&虽然看起来很多，但事实上我们正在做减法。&曾学忠告诉记者，他去年全面接管中兴手机之后，做的第一件事就是&减法&，把平台和产品数量都做了大幅减少。
&4月的这3款产品基本就是我们今年上半年主推的产品了。&曾学忠说，&过去我们一年有100多款产品。而且这些产品除了大牛、小牛之外，基本没有针对线上的手机。&
现在中兴手机的思路是，大幅减少线下产品的数量，同时推动线上的精品。&我们正在抛弃机海战术以及片面以价格区分产品线的做法。&曾学忠表示，做减法其实也是做加法，中兴会在每个产品的细节体验上花更多功夫。
曾学忠表示，中兴手机今年给自己设下的目标是，今年4G产品出货量排全球前四、国内前两名。
链接：//xNMDA0MTVfMTExODMxNA.html
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当移动柜员的那些苦逼岁月
工作城市：义乌职位：柜员营业员在职时间：
工作心得： 培训时间1个月，可是业务方面还是特别多不会，当柜员是最苦逼的，拿的工资最少，活最累，移动就当你是机器
发布时间：2016-08
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