【OPPO手机业务员述职报告】_oppo手机业务员_oppo业务员述职报告_阿Q范文网
┊┊ ┊┊┊┊┊┊┊┊
您现在的位置： >
> OPPO手机业务员述职报告
阿Q范文网专题频道OPPO手机业务员述职报告栏目，提供与OPPO手机业务员述职报告相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
[ 关于临沧OPPO手机使用率的调查报告 ] 关于临沧OPPO手机使用率的调查报告 姓名：曹艳 班级：08思政2班 学号： Ⅰ调查方案 v―w调查目的：通过了解大学生手机使用情况，了解临沧OPPO...
日下午，位于安徽省美丽的合肥这个城市，有着一个优秀OPPO销售团队，我们怀着无比喜悦心情踏上了此次精英业务培训之旅，作为OPPO手机公司的一员能够参加此次集训我感到非常的荣幸，本着多多学习目的，希望通过本次集训不断提高自身...
工作总结范文 年度工作总结 年终工作总结 年工作总结 年度工作总结范文 年终工作总结范文 年工作总结范文 手机业务员年终总结这一年内我的岗位主要是在3g手机专区，我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。 年终工作总结范文手机业务员年终总结这...
编者语 ：忙于手机业务的您是否会忘记给自己写总结，对自己在业务上的总结也许会给您在接下来的工作能更有帮助，本文是一篇手机业务员的 工作总结 ，仅供参考： &&& 屈指算来，到公司已近一年的时间，回顾这一年...
过去的20**年是难忘的一年，0*年**分公司共完成回款6.7亿，销量5xx-xx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较**年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国xx-xxa类公司中排名落后，...
业务员,销售员个人述职报告,年终工作总结 2011个人述职报告及年度总结；日，我有幸进入了重庆永轩商贸；我的专业是医学，刚实习完就进了重庆主城民营药房上；离开多年的药房，我选择了新的销售(行销)，学习销；到我们...
手机仓库管理员述职报告 尊敬的领导，同事们 大家好，我叫张宝霞，从加入九洲通讯这个大家庭以来，一直从事库管这份工作，不管从事什么样的工作，做为一名员工。爱岗敬业是基本素质，如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不...
&&& 转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在2011年度个人工作总结报告： 一、工作回顾...
&&&&回顾这一年的工作历程作为***的一名员工我深深感到**蓬勃发展的热气和**人开拓创新的精神。作为公司的一名销售人员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。这就更要提高自身的素质，高标...
&&& 曾经和多数人一样对保险很不认可，对保险业务员更是厌恶至极。也曾认为从事保险工作是极其低级，极其没有地位的。可是直到那一刻，进入中国人寿晋城分公司营销七部的那一刻，我的看法完全改变了。 我曾做过...
编辑推荐专题
联系编辑：阿Q范文
联系邮箱：(#替换@)
联系电话：
升级会员后即可查看OPPO手机业务员述职报告的所有相关文章。OPPO手机培训心得体会_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
OPPO手机培训心得体会
&&OPPO手机培训体会
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩7页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢OPPO手机督导实习工作总结怎么写
全部答案（共1个回答）
的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单...
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面相关信息的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　
　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 　　1、标题
　　2、正文 　 　
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名，日期
没有一做就能顺利地！
正因为还没有在市场上面打响，所以说才有更大的潜力，你做好了你就是权威了！
加油，在挫折中不断的总结和进步，我相信不久的将来，你一定...
你可以在百度里搜索“手机销售总结”应该就能找到你想要的资料库，
我试过了有很多，就不知道你想要的是那种，祝你好运！！
你有这种想法很好，说明你很爱你的女人（一般男人是放不下自己的面子和架子给女人口交的）。正确的方法如下：为女人口交前，两个人应洗净外阴并刷牙，一方面避免阴部有味给...
2013年个人工作年终总结开头范文
回想一年的思想状况，能够认真学习马列主义、毛泽东思想，拥护党的领导，坚
持四项基本原则，
坚持改革开放，
拥护党的方针、
答: 龙牧壮骨颗粒说明书怎么写的？宝宝缺钙，我想给他买药，想先了解一下说明书。
答: 1、实物投资包括哪些方面？
实物投资一般包括对有形资产，例如土地、机器、厂房等的投资。
2、开一家宠物有限公司至少需要多少注册资金？
注册至少资金3万元
答: 1.系统乱码,很可能操作有误造成.2,系统还原就可以.3这个我也不懂.请教其他人吧
答: 1、实物投资包括哪些方面？
实物投资一般包括对有形资产，例如土地、机器、厂房等的投资。
2、开一家宠物有限公司至少需要多少注册资金？
注册至少资金3万元
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415工作一年了，想做些总结，但总是感觉词穷，如何提高自己的文笔呢？ - 知乎47被浏览5537分享邀请回答6115 条评论分享收藏感谢收起我们对照2015年的工作报告，会有一些有趣的发现。&br&去年的那一份报告，将“稳增长，调结构”列为核心任务，其中核心的KPI指标是以下四个：&br&1，GDP增长7%——实际6.9%，没达标。&br&2，进出口增长6%——数字没敢提，因为实际下降了7%，没达标。&br&3，城镇新增就业人口1000万人——实际新增就业1312万人，超标了。&br&4，单位能耗强度下降3.1%——实际下降5.6%，超标了。&br&这四个指标，前两个代表着“稳增长”，很显然没稳住，怎么办呢，于是就有了今年年初的楼市刺激政策。&br&后两个指标，代表着“调结构”，效果超出预期。报告里有一句话，“服务业在国内生产总值中的比重上升到50.5%，首次占据“半壁江山”，消费对经济增长的贡献率达到66.4%。”我能感觉得到这短短一句话在李博士心中的份量。&br&&br&去年的时候，李博士在报告中强调，完成任务的工作思路是“纵深改革”，我们看看哪些做到了，哪些没做到。&br&1，简政放权&br&去年列了很多要取消的审批名目，不过没有数字写出来，比较模糊。今年的报告中详细展示了“取消和下放311项行政审批事项，取消123项职业资格许可和认定事项，彻底终结了非行政许可审批。工商登记前置审批精简85%，全面实施三证合一、一照一码。”——相当详尽，这个要打一百分！&br&&br&2，金融改革&br&去年列的工作任务中，民营银行已经开了几家，存款保险制度已经推出，取消了存款利率浮动上限，人民币入了IMF的篮子，人民币跨境支付系统上线……八成都兑现了诺言，唯有“深港通”仍然杳无音讯。&br&&br&3，国企改革&br&去年提的目标是成立国有资本投资公司、运营公司试点，就是类似新加坡淡马锡模式的改革，但在今年的报告中，一个字都没提，主要原因是进展缓慢，目前仍然处于讨价还价阶段。&br&&br&4，外贸改革&br&去年的几条任务中，跨境电商发展很快，外商投资限制性条目减少一半，“一带一路”方面成立了亚投行，签署了中韩、中澳自贸协定。——这方面的改革，几乎没有阻力，同样可以打个一百分。&br&&br&★★★整体来看，四大改革，行政、金融、外贸三条线都很顺利，这是新经济能够超出预期的保证，而国企改革的铁板一块，则是旧经济持续下滑的源头。&br&&br&面对这样的局势，李博士进一步提出了今年的工作思路。&br&报告中列出了8个重点任务——&br&1，稳定经济。2，供给侧改革。3，内需挖潜。4，农业。5，开放。6，环保。7，民生。8，政府建设。&br&其实这里面，后6项都是老生常谈了，前面的两项才是重点。&br&这两句话的意思就是，GDP增速低于KPI目标就来点刺激，大伙尽管放心。在经济稳定的前提下，对“旧经济”去产能的手术要开始了。&br&李博士定的今年目标是6.5%—7%，应该说是没什么问题的，并且一开年就已经打了刺激针，就算手术出问题，也自信能撑过去。更何况，去年调结构的顺利，新增就业人口的漂亮数字，让博士心中有底了。&br&中国经济的下行，核心问题就是旧经济的产能过剩。国企不动，病根不除，这转型就不可能成功，之所以拖到今年，就是担心下岗潮的出现。&br&——前面的调结构，铺缓冲垫，大费周章的布局，都是为了今天的这一刀。&br&&br&去产能的核心是钢铁业和煤炭业，方式无非是兼并重组，裁员下岗，但这注定将是惨烈的一仗。&br&据政府文件披露，这两个行业涉及180万职工的分流安置，中央财政将拿出1000个亿，作为下岗职工补偿。&br&以武钢为例，全集团有8万员工，今年要将4万员工分流，下一半；黑龙江的龙煤集团，有24万员工，要减10万；河北钢铁集团13万人，分流3万…………心若在梦就在，天地之间还有真爱，看成败人生豪迈，只不过是从头再来。&br&保佑手术顺利，天佑中华！&br&&br&说完了沉重的工作任务，再看看未来五年的长远目标。&br&1，十三五的长期目标是经济总量超过90万亿人民币，按目前的汇率约等于13.787万亿美元，除以13.68亿的人口，也就是说，到2020年的人均GDP超过1万美元。——这个数字相当于世界人均GDP，和巴西、俄罗斯、墨西哥、阿根廷、土耳其、马来西亚等中等收入国家持平…………中等收入陷阱还没跨过去，继续努力吧。&br&&br&2，城镇化率60%，实现1亿人从农业人口向城市人口的转移，平均每年2000万人。——这对房地产会是个利好。&br&&br&3，高铁营业里程3万公里。——比目前增长50%，这个数字还是很给力的，目标达成的话将有八成的地级市都开通高铁线路，想想都爽。&br&&br&4，森林覆盖率达到23.04%——我记得1980年代读小学的时候，森林覆盖率只有10%左右，刚才查了一下数字，今年已经到21%了，这或许跟农村的衰落有关，不管怎样，功德无量。&br&&br&5，地级城市空气优良天数比率超过80%——为了子孙后代，此处应有掌声。&br&&br&6，贫困县全部摘帽——意味着某些县申请不到特殊政策了。&br&&br&7，普及高中阶段教育——也就是实现高中阶段义务教育，陕西已经正式宣布从2016年9月起高中3年免费。&br&&br&别的不多说了，加油吧，博士！
我们对照2015年的工作报告，会有一些有趣的发现。 去年的那一份报告，将“稳增长，调结构”列为核心任务，其中核心的KPI指标是以下四个： 1，GDP增长7%——实际6.9%，没达标。 2，进出口增长6%——数字没敢提，因为实际下降了7%，没达标。 3，城镇新增就业…
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）&br& 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。&br&&br&&br&为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。&br&&br&&br&&br&一、KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。&br&&br&&br&&br&现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。&br&&br&&br&&br&注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。&br&&br&&br&&br&二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。&br&&br&1、我今年给老板贡献了点啥？&br&&br&2、我今年为客户做了什么？&br&&br&3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。&br&&br&4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？&br&&br&四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。&br&&br&&br&&br&三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。&br&&br&&br&&br&四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。&br&&br&&br&&br&五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。&br&&br&&br&&br&六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？&br&&br&&br&&br&七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。&br&&br&&br&&br&好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。&br&&br&&br&&br&《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）&br&&br&&br&&br&1、绩效业绩回顾&br&&br&2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）&br&&br&3、业务分析及环境分析&br&&br&4、业务计划&br&&br&5、业务风险控制&br&&br&6、计划工作安排&br&&br&7、业务创新&br&&br&&br&&br&基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。&br&&br&&br&&br&总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！&br&
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版） 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，…
&b&&a href=&///?target=http%3A///a/02643_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2016年政府工作报告全文&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/b&&br&&b&这份报告涵盖面非常广，各行各业，但是却很少提及文化产业极其输出。从这个工作报告可见，我国政府依然没有重视文化软实力对中国产业升级的重要作用。&/b&&br&&br&&p&&b&1998年韩国金大中总统提出的“文化立国”战略&/b&，确定将低消耗、无污染、立足于创新创意的文化产业&b&，作为21世纪国家经济发展的重点产业加以扶持，并启动政策、法规、组织和资金等多方面的支持。&/b&&/p&&br&&p&时至今日，可以说韩流韩剧已经和英美影视音乐，日本动漫 ，成为全球三大文化娱乐产业之一。中国可以说几乎算是韩流韩剧韩综的半殖民地了：&/p&&br&&p&1）韩国通过韩流直接的赚了中国大把外汇。譬如韩剧，&a href=&///?target=http%3A///news/8623.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&几个《琅琊榜》能填上《太阳的后裔》的“逆差”&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。国内对韩综版权的引入也烧了大笔钱。韩国明星来中国开见面会，演唱会，出演电视剧电影，代言广告更是捞金无数。&/p&&br&&p&2）间接的从中国捞金：韩剧韩流提升了韩国国家的逼格，让韩国化妆品，消费工业品，韩国旅游，韩国服饰，韩国设计在中国兴盛起来。&/p&&br&&p&3） 而且极大提升了韩国人在婚恋市场中的地位。&a href=&///?target=http%3A///school//c_.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&无业男苦学韩语冒充韩国富二代 连骗5名女大学生&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&韩流仅仅席卷中国或者东亚东南亚吗？NO，去youtube看看就知道，全球各地大批韩流粉丝，super junior去巴黎开演唱会，下面大批巴黎白人疯狂粉丝。Psy大叔的江南style常年居youtube点击率榜首。各韩国MTV，韩剧下云集大批全球各地的粉丝评论。通过韩流韩剧，韩国极大提升了国家形象，提高了本国产品的逼格，有力的推动了韩国工业消费品（三星LG现代）的出口，韩国化妆品和服饰以及旅游服务业等的出口。大家都知道oppo手机营销策略很牛，当年oppo起家的时候很多人都以为是韩国品牌，因为oppo走的就是韩国风，广告用韩国导演韩国演员韩国取景，为啥？因为oppo知道很多普通国人，尤其是女生，觉得韩国潮，有逼格，愿意买韩国工业消费品。连中国品牌都要靠韩国风来营销，更不用说韩国品牌自带的光环了。&/p&&br&&p&&b&我国的国际形象，由于常年西方媒体的偏颇报道和抹黑，真的不是太好。这对于我国工业品和服务业的出口是一个很大的打击。消费者级别的产品是自不用说，就算是高铁，各种基建也有影响。&/b&我国一带一路之类的进展困难重重，被外国政府爽约不在少数？这其中主因固然是国际政治，但是所在国内部民意也有很大影响，很多国家的国民心中的中国是落后的专制腐败半农业半工业奴隶国（对比下，韩国则是韩剧里那个光鲜亮丽的逼格高的都市国）。这样这些国家国民对于中国的高铁基建之类的工程抱有怀疑甚至敌意，这样就会影响这些国家政府的举动和行为。老实讲，我国的那些都市圈在都市剧里拍出来的光鲜亮丽效果，岂是韩剧里首尔能比拟的吗？但是国外的普通百姓看不到啊，不会去注意到啊。&/p&&br&目前中国推广软实力用孔子学院，中央电视台还有各种戏曲杂技艺术团，真是烧纳税人的钱作用还不大，还被外国政府攻击说有政治目的。相比之下韩流则是赚老外的钱还要人家跪舔，让很多老外自发去学习韩语。很多人觉得韩剧韩流低俗，中华传统文化，戏曲杂技才高雅。其实不然，我们以前春晚请过爱尔兰踢踏舞，土耳其舞团，都是这些国家“高雅”的所谓民族文化，然并卵，有几个记住这些的？有几个被影响到去爱上这些艺术，爱上这些国家文化的？ 流行文化才是文化输出的排头兵。&br&&br&这里想到两件事，都和台湾有关，第一就是台湾人经常说大陆土，口音也土。台湾人大都看大陆古装，说大陆人口音作古人口音还好，现代剧和现实中说话就很土。但是最近有一部《上瘾》在台湾爆红，结果怎样？一批人开始说大陆口音好性感，还有人内地剧内地剧的喊了，什么这部内地剧好好看。民进党绿营辛辛苦苦培育的台独意识，一部大陆网剧就能让部分台湾青年“腐蚀”，这就是流行文化的力量。可是呢，被广电下架之。&br&&img src=&/8d9fa98cccef_b.png& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&77& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&/8d9fa98cccef_r.png&&&br&第二就是，台湾偶像剧早就江河日下了，而且大家也觉得很弱很脑残，可是台湾偶像剧在亚洲输出的能力迄今为止也仅次于韩国，虽然比韩国差很远。一部低成本台湾偶像剧卖到海外电视台的国家数和电视台数一般都远远高于大陆高成本大制作的电视剧。当然你可以说是台湾本土市场太小，所以卖力的对外推广，大陆本土市场大，懒得去赚海外的小钱。但是真的如此的话，难道政府不能成立专门公司去赚这个”小钱“呢？一部剧赚的少，国内剧这么多，加起来数目很惊人啊。其实我们是有这类型的专门的公司的，可是为何做的不如台湾呢？&br&&br&&br&&p&文化娱乐产品的输出是一个很好的国民外交契机，对于提升国际形象有很大助力。韩国早在1998年就领悟到文化产业输出对国家产业和GDP的极大提升，2016年的今天，我国是时候应该开始重视其文化娱乐产业，有步骤的大力推进文化娱乐输出了，现在推广还要10年20年后才能见成效，不能再拖了，可是从这个报告来看，我们的政府还没有很清楚的意识到这一点，我们的广电还在想着各种法子去限制我们的文化娱乐产业。真是可悲。&/p&
这份报告涵盖面非常广，各行各业，但是却很少提及文化产业极其输出。从这个工作报告可见，我国政府依然没有重视文化软实力对中国产业升级的重要作用。 1998年韩国金大中总统提出的“文化立国”战略，确定将低消耗、无污染、立足于…
到了年末，相信很多同学又开始为写年终工作总结发愁了。&br&&br&分享一些写工作总结的经验，希望对大家有所帮助。&br&&br&（一）为什么要写工作总结&br&&br&老板角度：了解员工的工作状态，关注员工在工作中的成长。&br&&br&员工角度：为自己近期的工作经历做梳理归纳，从中总结经验。&br&&br&这对于双方来讲，都是很好的事情。&br&&br&有些同学很抵触写工作总结，觉得这很形式主义，把工作总结当成是应付老板的差事。&br&&br&这种心态很不好。&br&&br&想提升自己，掌握归纳、总结的能力非常重要，在这个过程中，应不断的进行整理分析，最终形成自己的方法论，实践经验加理论知识，工作总结就是这样一个自身提高的机会，要用心去看待这件事，你是为了自己而写的，而不是为了应付上司。&br&&br&老板通过你的工作总结，也可以了解你目前的工作状态，和在工作中的优缺点，哪方面做得很好要注意强化，哪方面有所欠缺需要弥补，哪些地方做的不对需要调整，老板会依据了解到的情况，在未来的工作中给与帮助和支持。&br&&br&同时，老板也会从你自己的分析与调整中，发现你的潜力，会给你一些机会，让你更好的成长。&br&&br&既然工作总结一定要写，那就用心写份好的总结出来。&br&&br&（二）如何写工作总结？&br&&br&写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。&br&&br&这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。&br&&br&1.提纲&br&&br&工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。&br&&br&你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。&br&&br&过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。&br&&br&现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。&br&&br&未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。&br&&br&按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。&br&&br&2.框架&br&&br&有了提纲，我们就可以将主线拓展开。&br&&br&这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。&br&&br&你做了件事，怎么做的，做的怎么样。&br&&br&简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。&br&&br&3.内容的重点&br&&br&上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。&br&&br&对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。&br&&br&流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。&br&&br&分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。&br&&br&流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。&br&&br&很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。&br&&br&其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。&br&&br&没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。&br&&br&流水账总会写吧？&br&&br&不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。&br&&br&根据以上三个原则，我们就能写出一份完整而充实的工作总结啦。&br&&br&下面写一个工作总结的范例供大家参考。&br&&br&&blockquote&小明（活动策划）的工作报告：&br&&br&2015年的工作主要内容如下：&br&&br&1.参与了两次大型的市场活动，负责市场活动策划案的撰写与执行。&br&2.制定负责活动的市场预算。&br&3.与公司各部门协调资源，推动负责活动的顺利进行。&br&4.评估活动效果，和小组的其他成员进行总结分析，并向上级提交分析报告。&br&5.培训负责小组的其他新成员&br&&br&主要工作具体内容如下：&br&&br&1.大学新生入学季市场活动&br&&br&在6月份提出了“新生季”的市场活动方案，经过和各部门开会确定主方案和备选方案。&br&&br&在方案的筹备阶段，与商务小组一起制定了“驻校兼职人员的奖金激励方案”。&br&&br&目标1：在全国已覆盖的1500所高校，同时进行地面推广活动，并保证活动的顺利进行。&br&目标2：地面推广活动的二维码扫描人数中，下载APP的转化率不低于3‰。&br&&br&这次方案相较于以前最大的区别在于：&br&&br&1.通过驻校兼职人员来进行推广，可利用其学生身份，深入学校宿舍进行推广，比起单纯的墙壁广告、传单等形式更有效果。&br&&br&2.提高了驻校兼职人员的奖金激励制度，尝试将地面推广的主力集中在兼职的学生身上，这有助于增加我们对校园的覆盖范围并节省人力成本。&br&&br&3.扫面二维码后可直接打开小游戏，其游戏成绩可以被直接分享到社交平台，有利于用户自主传播。&br&&br&4.上千所高校同时推广，可短期内制造热门话题。&br&&br&最终活动顺利进行，APP的转化率为3.2‰，圆满完成任务。&br&&br&在这次活动中，出现两个之前方案推演中没有预料到的事情：&br&&br&1.没有考虑到不同高校之间的学生消费水平，导致在一线城市的某些高校中，我们制定的方案对兼职学生激励程度不足。&br&&br&2.负责西南地区的商务部门有人事调动，导致活动临近开始，很多筹备工作还没有做，造成了一定时间上的延误。&br&&br&经过本次活动，我收获颇多：&br&&br&任何时候都要有两手准备，总会有难以预料的突发情况发生。&br&&br&要和各地的商务部门保持及时频繁的沟通，他们是最后落地执行的前线，方案做的再好，执行因为沟通上的偏差造成问题，最后结果也很难令人满意。&br&&br&经过事后的总结思考，我和小组的其他成员制定了一个活动预演流程，通过这套流程，可以提前发现一些问题，从而在活动正式开始时降低意外风险……&br&……&br&&br&（其余部分略）&/blockquote&&br&（三）写工作总结的注意事项&br&&br&&ul&&li&忌夸大事实，炫耀成绩&/li&&/ul&阅读你工作总结的都是你的直属领导，他对你平日的工作情况十分了解，面对老板吹牛的事情最好不要做。&br&&br&&ul&&li&避免主观感受，只写客观事实&/li&&/ul&你觉得“这个任务我完成的挺好的”，领导可不一定这么觉得。&br&&br&&ul&&li&避免使用模糊不清的词汇&/li&&/ul&少用『差不多』、『还行吧』、『三点左右』这种说不清又没啥意义的词汇。&br&&br&&ul&&li&只写个人工作内容，不要写部门整体工作内容&/li&&/ul&一个项目，你有参与，你就写你自己的那部分就行了，别写“这次咱们部门一个项目就创造三千万销售额，大家都很勤奋，很积极……”这是部门领导的事，轮不到你写。&br&&br&&ul&&li&别在总结中指名道姓&/li&&/ul&作死行为不解释。&br&&br&&ul&&li&别打小报告&/li&&/ul&工作报告都是以书面形式提交的，人不作就不会死。&br&&br&&ul&&li&别显露情绪&/li&&/ul&有些人报告写着写着，回忆起以前委屈的事情或是不开心的事情，就不自觉的写进去了，领导打开一看，字里行间透露着怨妇气息，你说对方会是什么感受？&br&&br&&ul&&li&别提加薪&/li&&/ul&作死不解释，总结就是总结，这是两码事。想加薪找领导面谈。&br&&br&&ul&&li&要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度&/li&&/ul&&br&这条很重要所以多强调几遍。&br&&br&在工作中，你肯定会遇到一些狗血的事情，比如说部门中你所在的A组和B组关系不太好，找他们配合工作很难，这时候你很诚（yu）实（chun）的写“在和B组的工作中，总是遇到对方的阻挠，他们总是不顾部门利益，自私自利！”那就完蛋了。&br&&br&领导作为整个部门的负责人，看到这个你以后受到重用的机会就比较少了。&br&&br&问题谁都看得到，但重点是如何能解决。&br&&br&小明：“在和B组的工作中，让我意识到了两件事情：第一，是沟通的重要性，需要更多的加强自身的沟通能力，才能与其他的同事更高效的合作；第二是，以前自己做的方案往往存在很多漏洞，在和B组的同事合作的过程中，发现自己在准备方案时考虑的还不够全面，以后在提方案之前，会更加全面谨慎的考虑，确保方案的可执行性。”&br&&br&领导：“小伙子很有前途，我打算重用你。”&br&&br&&br&以上就是关于写工作总结的一些经验。&br&&br&&br&&br&&br&微博：Mr_CharlesWang &br&微信：Mr_CharlesWang
到了年末，相信很多同学又开始为写年终工作总结发愁了。 分享一些写工作总结的经验，希望对大家有所帮助。 （一）为什么要写工作总结 老板角度：了解员工的工作状态，关注员工在工作中的成长。 员工角度：为自己近期的工作经历做梳理归纳，从中总结经验。 …
谢邀。&br&&br&刚毕业在外企，完全没有写周报的要求或习惯。现在跳槽到一家民企，领导要求每周交一篇周报。初时觉得非常麻烦，有种被查岗的不自在感，但等到意识到周报的真正意义所在之后，我甚至会非常积极认真地去写。&br&&br&&b&你要知道，周报不是写给领导看的，而是写给自己看的。周报不是应付领导交个差或是显摆自己做了什么，而是对你自身工作的回顾、总结，这是一个思考反省的过程，它帮助你更系统更形象地认知还有哪些地方可以提升。&/b&&br&&br&我现在每周的工作内容主要是对各个客户及渠道的拜访与谈判，那我会完整地记录拜访时间、客户名称、被拜访者、拜访内容、心得体会等等，对于重大事项单独拿出来一事一议。好记性不如烂笔头，拜访数量上去了以后你总有记不清的时候，某天的奇思妙想总有被遗漏的风险，所以我现在会每晚做一次梳理和总结。吾日三省吾身，不仅有助于克服记忆的淡化，还会有很多意外的收获。&br&&br&无论是word还是excel，都做成一个比较统一的模板，这样有助于日后的查询。&br&&br&关于你说的不知道怎样去表述一些零碎的东西，这恰恰证明了写周报的必要性。&b&周报不是流水账，我们要懂得提炼，我们甚至可以说，没有你自己的thinking或者insight就等于你白做了这件事。&/b&&br&&br&我不清楚技术销售大约做哪些事情，随便打个比方，你向一个客户卖进一种技术方案，他有些犹豫不决，他跟你提了一二三点要求，你以ABC回答，最后交易未成功。写周报不需要把这些过程写进去，但你要有自己的思考：为什么卖进之后客户犹豫不决？是不是自己的卖进方式不到位？还是基于客户需求的方案不到位？他为什么会提一二三？客户的关切点、痛点可能是什么？交易不成功是因为缺乏了哪一点？你能否想办法补上它？还是需要公司内部额外的支持？&br&&br&&b&你把工作当作做实验，你不断试验各种方法以期得到最好的结果，周报就好像实验记录，有历史数据可考有记录文本可查，你才能不断剔除错误的思路，找到通往真理的道路。&/b&&br&&br&主动做周报向老板汇报自己的工作进展、心得体会也会让老板认可你的professional。这是一个良好的职业习惯，刚毕业就能认知到是你的幸运，坚持下去！&br&&br&有问题欢迎到值乎上问我&a href=&/zhi?__pathname__=%2Fzhi%2Fpeople%2F631616& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/zhi?&/span&&span class=&invisible&&__pathname__=%2Fzhi%2Fpeople%2F631616&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
谢邀。 刚毕业在外企，完全没有写周报的要求或习惯。现在跳槽到一家民企，领导要求每周交一篇周报。初时觉得非常麻烦，有种被查岗的不自在感，但等到意识到周报的真正意义所在之后，我甚至会非常积极认真地去写。 你要知道，周报不是写给领导看的，而是写给…
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）&br& 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。&br&&br&&br&为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。&br&&br&&br&&br&一、KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。&br&&br&&br&&br&现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。&br&&br&&br&&br&注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。&br&&br&&br&&br&二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。&br&&br&1、我今年给老板贡献了点啥？&br&&br&2、我今年为客户做了什么？&br&&br&3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。&br&&br&4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？&br&&br&四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。&br&&br&&br&&br&三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。&br&&br&&br&&br&四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。&br&&br&&br&&br&五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。&br&&br&&br&&br&六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？&br&&br&&br&&br&七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。&br&&br&&br&&br&好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。&br&&br&&br&&br&《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）&br&&br&&br&&br&1、绩效业绩回顾&br&&br&2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）&br&&br&3、业务分析及环境分析&br&&br&4、业务计划&br&&br&5、业务风险控制&br&&br&6、计划工作安排&br&&br&7、业务创新&br&&br&&br&&br&基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。&br&&br&&br&&br&总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！&br&
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版） 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，…
&b&既然忙，为什么会说不出来做了什么事？&/b&&br&&br&&br&&b&原因：&/b&&br&&b&1.没有梳理自己的工作，没条理；&/b&&br&&b&2.没有总结自己的工作，哪些做完了，哪些做到哪个步骤了，都不知道；&/b&&br&&b&3.没有对自己的工作形成一个系统的认识。&/b&&br&&br&&br&&br&&b&解决方案：&/b&&br&&b&汇总整理，形成系统化认知，规律化做事，规律化总结&/b&&br&&b&然后你就可以做个固定的总结汇报模式，汇报工作了&/b&&br&&br&&b&1.首先，对自己日常工作进行统计和分类汇总；&/b&&br&举例：&br&人事工作很多很杂，先一项一项全部列出来；&br&然后分类：月度（一月一次，比如购买社保），半月度（半月一次，比如合同续签处理），周度（一周一次，比如5S检查——啊，我们行政人事没分开），日常（每天一次，比如刷新招聘信息），跟进型（比如员工入职办理，这个要招到了才有可办理的，并且可能不是一两天能办完的），临时性（比如谁突然生病请假）。&br&&br&&b&2.系统梳理自己的工作，尽可能安排得有规律性，有deadline的工作要标注好deadline。&/b&&br&举例：&br&人事每个月要招聘新员工/办理入离职/汇总考勤/核算薪资/维护员工关系/办理员工福利等等；&br&&b&尽可能安排得有规律性&/b&：比如5s检查要求是每周一次，干脆就定在每周三下午检查；月底可以做考勤补卡，干脆就定在每个月29号上交补卡信息，免得今天你来明天他来乱糟糟，&br&&b&deadline要注意&/b&，月度事务比如社保必须15号之前申报，考勤必须在3号前做好，薪资5号前要核算好；&b&日常的最好也设置deadline以避免遗漏&/b&，比如9点上班，第一件事先刷新招聘信息，10点前要收集好各部门日报表，汇总发给总经理，等等&br&&br&&b&到这里，你基本上就该知道，你每个月要做什么，每天要做什么。&/b&&br&&b&同样的，你就该知道自己每个月做了什么，每天做了什么。&/b&&br&&br&&b&3.多用表格，所有事件及状态清晰明了&/b&&br&举例招聘：&br&一字排开所需工作：名称、邀约、笔试、初试、复试、录用、到岗、入职材料、入职流程、合同签订、新员工培训等等（并非完全等同实际所用表格，仅举例）&br&然后每完成一个就打勾，整张表可以看到很多信息：几个来面试的，几个复试的，几个合格录用的，谁谁已经全部办理好了，谁谁还没签合同……&br&&br&&b&4.多总结&/b&&br&下班前10分钟总结今天所做的，顺便预计明天要做的；同样的周总结、月总结&br&&br&&b&5.制定一个基本汇报方流程（顺序）：&/b&&br&比如：&br&A：领导交代的事务完成度（进程或者结果）&br&B：突发事件汇报（处理方式及结果，或者请示怎么处理）&br&C：重要事件汇报（进程或者结果）&br&D；常规事务汇报（进程或者结果）&br&&br&&b&6.每天/周/月按照这个流程总结工作、汇报工作&/b&&br&举例：&br&日总结模式：&br&领导，您今天早晨交代我做的XX表格已经做好了，放在您桌面，您看看是否需要修改；&br&今天有个面试不合格的，情绪激动，差点冲到总经理办公室去求机会了，我是怎么拦住了怎么处理的，您看这样是否合适？&br&今天收到15分简历，有8个还不错，我已经邀约了明天上午过来面试；昨天入职的赵小明的入职流程已经审批完成了，他的入职材料还缺个毕业证，他说明天带过来，若明天确认无误，我就给他签合同了；社保已经申报上去了，不过财务说今天账户没钱，让我后天再扣款……&br&&br&周/半月/月总结模式：（周度/半月度/月度型事务肯定要汇报完成度或进度）&br&领导：您说这周要整理某个资料，已经整理出来了；&br&今天接到通知说XX部门下周一要来检查XX方面，我们要准备些什么？&br&这个星期的5s他们还是很敷衍，我汇总了各部门摆放杂乱的图片，做了个PPT，您看要不要拉各部门经理群发一下，让他们收拾收拾？&br&这个星期XX岗位新入职员工的入职已经全部办妥了，XX岗位的已经回复下周才能到岗，XX岗位的面了12个了，还是没合适的，我还在继续招；&br&这个月的考勤我做好了，薪资表做了哪几个了，明天上午做完剩下几个，您就可以导入系统算工资了……&br&&br&唉，我好啰嗦啊。&br&&b&你先梳理好自己的工作，然后再学习汇报就不怕说不出事件来了。&/b&
既然忙，为什么会说不出来做了什么事？ 原因： 1.没有梳理自己的工作，没条理； 2.没有总结自己的工作，哪些做完了，哪些做到哪个步骤了，都不知道； 3.没有对自己的工作形成一个系统的认识。 解决方案： 汇总整理，形成系统化认知，规律化做事，规律化总结 …
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）&br& 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。&br&&br&&br&为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。&br&&br&&br&&br&一、KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。&br&&br&&br&&br&现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。&br&&br&&br&&br&注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。&br&&br&&br&&br&二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。&br&&br&1、我今年给老板贡献了点啥？&br&&br&2、我今年为客户做了什么？&br&&br&3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。&br&&br&4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？&br&&br&四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。&br&&br&&br&&br&三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。&br&&br&&br&&br&四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。&br&&br&&br&&br&五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。&br&&br&&br&&br&六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？&br&&br&&br&&br&七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。&br&&br&&br&&br&好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。&br&&br&&br&&br&《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）&br&&br&&br&&br&1、绩效业绩回顾&br&&br&2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）&br&&br&3、业务分析及环境分析&br&&br&4、业务计划&br&&br&5、业务风险控制&br&&br&6、计划工作安排&br&&br&7、业务创新&br&&br&&br&&br&基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。&br&&br&&br&&br&总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！&br&
如何写工作总结和计划（务实篇、通用版） 又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，…
&p&在写工作总结之前首先要搞明白你写的绝对不是一份只有几百字的文字总结，你的总结里面的每一个字都应该对应着自己某一方面的能力：&/p&&br&&p&1.你是否能够按计划完成既定的工作&/p&&p&2.你是否有安排工作时间的能力&/p&&p&3.你对自己正在做的工作是否有独立思考、调整的能力&/p&&p&4.你做的每一件工作是否有依据，是否科学&/p&&p&5.你是否有寻求资源的能力&/p&&p&……&/p&&br&&p&你如果每天只是混一天日子敲一天钟，写出来的只能是一份流水账。能写出好的工作报告的人，必然在行动力、思维方式上，都独树一帜，是公司中挑大梁的人。所以工作总结是你的&strong&思考&行为模式文字版！&/strong&&/p&&br&&p&&strong&工作报告分成3个部分：&/strong&&strong&已经完成工作的明细、遇到的问题或需要的资源支持、下周工作计划。我们一样一样来说：&/strong&&/p&&br&&p&&strong& 已经完成工作的明细 &/strong&&/p&&p&这是整个工作报告最重要的部分，这是你已经完成的工作。话说的比花儿还好听也没用，行动才是能看到结果的事情。你到底做了什么？为什么这么做？得到哪些结果？结果是怎么评估的？如果要调整，依据是什么？这些问题在已完成工作明细里面，通通要体现。&/p&&br&&p&&strong&用一句话归纳总结在描述已完成工作时候的重点，就是：【多久+完成的事情+数据结果+分析+下一步做法】&/strong&&/p&&p&举例，你在一周时间内利用微博粉丝通做了2次市场投放，你关于微博粉丝通推广的工作明细会是这样（数据位举例）：&/p&&p&用一周时间&strong&（多久）&/strong&，投放微博粉丝通2次，共计消费500元&strong&（完成的事情）&/strong&&/p&&p&三次投放的效果明细：&/p&&p&1.xx微博&/p&&p&微博内容：关于A话题&/p&&p&微博链接：xxxx&/p&&p&微博效果：花费150元，带来50次点击，单个用户获取成本3元/人，产品转化率10%，带来5次购买转化，此处可以附上数据监测截图&strong&（数据结果）&/strong&&/p&&br&&p&2.xx微博&/p&&p&微博内容：关于B话题&/p&&p&微博链接：xxxx&/p&&p&微博效果：花费350元，带来350次点击，单个用户获取成本1元/人，产品转化率20%，带来70次购买转化&strong&（数据结果）&/strong&&/p&&br&&p&针对这次微博测试，由于话题A针对的是xxx类型用户，话题B针对xxx类型用户，B话题更贴目标用户的需求，从流量质量上面看，B话题带来的用户，停留时长达到20分钟，意味着xxx，所以不仅流量数量B话题的表现更好，流量质量也更高。&strong&（分析）&/strong&&/p&&br&&p&所以下周将会发布3条B类型话题，验证效果是否可以持续，如果可以保持20%以上的转化率，我们可以加大费用投放&strong&（下一步做法）&/strong&&/p&&br&&p&这就是针对你期中一项工作完整的描述，你每一个工作都按时完成，你可以对效果负责，你做每一件事情都有理有据，你还能做出自己的分析，以及下一步需要干什么，&strong&老板看到这里，整个人已经都要泪奔了，先猛亲你100口然后连夜联系财务马上就要给你涨工资，这样的员工实在是太难得了，太TM省心了。&/strong&&/p&&br&&p&好了，举例到此为止，你可以举一反三了。下面看工作报告的第二个部分：遇到的问题或需要的资源支持。&/p&&br&&p&&strong& 遇到的问题或需要的资源支持 &/strong&&/p&&p&善于利用身边的资源，是职场中重要的能力。单兵作战一个人在那死扣往往陷入无解的死循环。当然要找人帮忙，谁是你最大的资源，你的老板。跟你的老板要资源不是教你把工作推给老板，别犯这个傻，你需要的是别人给你的工作加把火，推你一把。当然，事情做好了，是你的功劳。更重要的是你让老板知道你在竭尽所能帮助公司（也就是老板）做成一件事。&/p&&br&&p&&strong&寻求资源支持的时候有这么几个要素：【找什么资源+为什么找+你要做什么+你要得到的结果】&/strong&&/p&&br&&p&看例子。你会这么写：&/p&&p&需要联系XX公开课平台的负责人谈合作&strong&（找什么资源）&/strong&&/p&&p&根据用户调查表，我们38%的用户由XX平台而来&strong&（为什么找）&/strong&，所以希望张君帮忙联系XX平台的负责人，我们想举办xxx这样一个活动&strong&（你要做什么）&/strong&，我已经把活动的细则写好，老板你可以直接发给XX平台负责人。&/p&&p&需求是：得到XX平台负责人的电话或微信，请问是否可以协调资源进行支持&strong&（想要得到的结果）&/strong&&/p&&br&&p&这段报告里，你连活动细则都写好了，你完全为老板的便利着想，你既调动了最好的资源帮助你，你还让他帮你帮的很简单，你还让他知道你在积极为公司做事情，一石三鸟get到了么？下面看工作报告的最后一个部分：下周工作计划&/p&&br&&p&&strong& 下周工作计划 &/strong&&/p&&p&这个部分是最简单的，你只需要列出来下周重点工作的明细，这里的注意点是，需要和你本周已经做过的事情有衔接，哪些工作是持续在做的，每周都完成了什么进度，哪些工作是在做测试的，这些工作需要承上启下。这里没有必要长篇大论，一份工作报告非常冗长也不是好事，需要有重点，重点是已经做过的事情，已经验证的结果。这里关于下周工作计划，就不做具体的例子了。&/p&&br&&p&OK，现在给大家上一个工作总结的模板的链接 &a href=&///?target=http%3A///%3Futm_source%3Dzhihu%26utm_medium%3Dword%26utm_campaign%3Dliangsaner& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&梁三儿&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，供大家参考借鉴。&/p&
在写工作总结之前首先要搞明白你写的绝对不是一份只有几百字的文字总结，你的总结里面的每一个字都应该对应着自己某一方面的能力： 1.你是否能够按计划完成既定的工作2.你是否有安排工作时间的能力3.你对自己正在做的工作是否有独立思考、调整的能力4.你做…
辞旧迎新，一年过去了，有没有问一下自己：2015这一年，学习进步了吗？能力提升了吗？收入增加了吗？&br&&br&2016年，有什么需要改进的？有什么新的目标？有新的计划吗？&br&&br&这些问题，问过自己吗？&br&&br&为什么年复一年没有变化、没有进步、没有成长？甚至一年不如一年……&br&&br&为什么不是一年比一年好？&br&&br&为什么不是日积月累？&br&&br&为什么？&br&&br&很简单，三个字：没总结。&br&&br&鲁哀公问孔子：“你学生中谁最NB？”&br&&br&孔子说：“颜回！他从不迁怒于别人，也从不重犯同样的过错。”&br&&br&为什么会不犯同样的过错？&br&&br&总结经验教训，下次注意，自然就不会再犯！&br&&br&今天就来谈谈总结，先了解一些基本概念。&br&&br&1、什么是总结？&br&&br&对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。&br&&br&2、什么是个人总结？&br&&br&就是把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。&br&&br&总结与计划是相辅相成的，要以个人计划为依据，制定个人计划总是在个人总结经验的基础上进行的。&br&&br&你每天有作计划吗？如果没有计划，就如行军打仗没有地图，建房子没有施工计划一样。&br&&br&想想会有什么后果？&br&&br&要么就是“危楼”，要么就是“烂尾楼”，打仗必定遭遇滑铁卢，建房只能建茅房，因为只有建茅房才不用施工图。&br&&br&为什么很努力却没有结果？&br&&br&都是在瞎忙，天天都在建“烂尾楼”、“危楼”，看似挺努力的，结果忙忙碌碌却无处安身！&br&&br&勤奋的标准，不是以你每天忙忙碌碌为标准，而是以你能不能对事业有推进度为标准。&br&&br&推进的前提一定是有目标、有计划、有总结、有改进。&br&&br&3、什么是个人每日总结？&br&&br&对照当天工作计划，对工作完成情况进行检查、分析、改进、完善，从而形成有效的解决方案。&br&&br&记住，要有解决方案，而不总是自我检讨或者自我批评，都错了再检讨、再批判又有何用？！&br&&br&要把焦点聚焦在怎么改进上。&br&&br&4、写日总结的目的？&br&&br&目的就一个：让明天做的比今天更好！（这样才能日积月累）&br&&br&5、写日总结的两条核心命脉？ &br&&br&第一，要写今天干出了什么结果。结果要简单、明确、具体，比如今天拜访了5个客户，成交了2个，看了1篇《实干日记》，打了50通电话，找到10个意向客户，成交2个客户……&br&&br&这样写的目的是什么？&br&&br&每日成果数据化，清晰、明确，看到这些数据，是不是自然就会有一股动力？（明天要比今天做得更好）&br&&br&绝大部分人也写了总结，都总结啥？&br&&br&今天打电话状态不好，明天要调整状态；今天拜访客户太少，明天要多拜访顾客，今天拜访顾客准备不充分，明天要准备充分……&br&&br&这是什么？&br&&br&P话！&br&&br&P用没有的总结！&br&&br&你说这总结有啥用？&br&&br&自我安慰？&br&&br&也就仅此而已！&br&&br&第二，要写明天优化改进方案。方案要科学、准确、落地、实用，这和计划有点不同，计划是明天要干什么，这个要求在今天的基础上如何改进优化，今天做得工作肯定有不完善的，甚至犯错的，别关注这些错误，从总结中吸取经验教训，形成有效的解决方案。&br&&br&比如，今天打电话状态不好，明天打电话前听一首振奋人心的歌曲或活动一下全身，达到巅峰状态再去打，坚信状态决定结果！&br&&br&比如，今天拜访客户太少，明天在今天拜访客户量的基础上再增加5个，今晚确定好明天拜访的名单，先打电话预约好顾客，明天按部就班去拜访就好，坚信只要干、只要真诚就一定能成交客户！&br&&br&再比如，今天拜访顾客准备不充分，今晚先温习一下客户资料，提前准备好客户会问得问题，并准备好答案，准备好话术后，今晚练习10遍直到熟练为止，或找一个朋友模拟一遍，坚信只有充分准备就一定能让客户满意、让客户跟我合作！&br&&br&6、写日总结要花多少时间？&br&&br&因人而异！&br&&br&但有一个常识：结果不是学出来的，是干出来的！本事不是写出来的，是练出来的！&br&&br&这个要和思考区分，如果你是在用所学的知识，在思考或洞察怎么才能在你的工作中取得超乎寻常的结果，这样耗时再多也是值得的！&br&&br&因为干不仅仅是说要去行动，还包括思考，尤其是领导或管理着，在这个方面耗费的精力要远远超过在行动上的精力，因为谋定而后动几乎等同于稳、准、狠！&br&&br&做事分为三个层面：用手、用脑、用心。&br&&br&1、什么是用手做事？&br&&br&接受任务后，守时者按部就班照程序操作，或简单模仿别人把事情做完；拖拉者要任务布置者不停的催办才能如期完成。&br&&br&用手做事者追求的是“做了”！&br&&br&2、什么是用脑做事？&br&&br&接受任务后，首先用脑思考：如何快速把事情做好？&br&&br&做好就得讲究方式方法，就得思考做事步骤：先做什么后做什么？哪些步骤可以简化？哪些步骤可以合并？（避免不必要的重复，减少不必要的无用功）&br&&br&用脑做事者追求的不仅仅是“做完”，更重要的是“做好”！&br&&br&2、什么是用心做事？&br&&br&把工作（职业）当成自己的事业来做，什么时间该做什么事情早已心中有数。做事计划和目标明确。&br&&br&做事前运筹帷幄，决策慎密；做事时精益求精，不仅顺势而为，更能逆势而上，超预期和做到极致为入门标准！&br&&br&用心做事者做什么像什么，心神合一，超然忘我，无论做什么，结果都像艺术品，都会超预期，让客户尖叫，自动传播和转介绍。&br&&br&请问：你在哪个层面？！
辞旧迎新，一年过去了，有没有问一下自己：2015这一年，学习进步了吗？能力提升了吗？收入增加了吗？ 2016年，有什么需要改进的？有什么新的目标？有新的计划吗？ 这些问题，问过自己吗？ 为什么年复一年没有变化、没有进步、没有成长？甚至一年不如一年……
一个处男看了无数A片，等他第一次的时候还是弄得满头大汗。
一个处男看了无数A片，等他第一次的时候还是弄得满头大汗。
当你陷进一个圈子时，一个人，静悄悄，你会发现很多东西看不到、看不透，许多正常的思维会堵塞和屏蔽。当你即将离开这个圈子时，仿佛一切海阔天空，神清目明。&br&&br&&br&&br&无数成功人士说过，不管在什么场合要勇于表达，错了也不重要，说多了自然会说了。但是，我还是没有迈开这一关，内心的坚持，不习惯对别人采取拐弯的说话方式来达到利益的目的，非常不喜欢在一个缺乏平等和自由的环境里言之过多。在没有看到全局的情况下，会义无反顾的换位思考，担心会干扰他人生活的节奏和质量。在没有成绩的情况下，在没有得到认可的前提下，比较喜欢采取沉默的交流方式。&br&&br&&br&&br&昨天晚上，辗转难眠，我一直在想，该以一种什么样的态度面对或者说应该怎么回忆这段经历，我想，还是按照以前的态度来总结：年轻的我们，不管是歧途还是正路，都可以是我们青春的福利，走了一点点路，每一路，都可以是一段领悟。&br&&br&&br&&br&让时间回到7月17日，当时为同学找暑假实习的工作，便给微信和qq上所有的公司发了一条消息，没想到同学不想来北方，她选择了我给她介绍的长沙的工作，阴差阳错的，想着到北京来也不错，见见帝都的模样，又想到有二个熟悉的大学校友也在链家工作，我相信他们的选择，于是，虽然室友不支持我来北方，我还是义无反顾的背着一个包来到了北京。在进京的途中，因给一个无票的姐弟俩让座，被不知道真相的车友误认为那个小男孩是我的儿子，我笑了，我要是有八岁大的孩子，那该多好。&br&&br&&br&&br&在下火车站之前，接到了一个女孩的电话，她就是阳阳姐，她说她来接我去公司，真呀真开心，北京这么大，没人带我走，会费些周折的，当她说我们去长阳镇时，我懵了，在我潜意识里，北京没有镇这个行政级别的地方啊，后来我发现我错了，这里所谓的镇，不是我家乡的镇，不是我以前认知的镇，长阳镇，到处是高楼林立，大家出行的主要方式可以是地铁，俗话说，火车一响，黄金万两，这瞬间让我意识到在基础设施的建设上，中国是那么的不平衡，农村和城市生活水平的落差是那么的赤裸裸，血淋淋。我们不要再有赶英超美的跃进思想了，瞧瞧，我们的农村，瞧瞧，我们的偏远地区，同为中国人，生活条件是那么的千差万别。&br&&br&&br&&br&在正式实习之前，去了良乡南关面试，后来得知，面试的主官是公司房山大区的老大，她气势上不错，眼光有些锐利，看到我的邻座及后面一批批离座的声音，我意识到，这是真正的面试，淘汰是无情的。&br&&br&&br&&br&在去基地军训前，下龙泽地铁的那一刻，我震惊了，怎么有这么多去培训的人，看来干地产的收入不错，看来链家还可以的样子。在昌平基地军训的这段时间，让我仿佛回到了高中时代，时间安排的静静凑凑，为了培训的效果，有一些规则制约和要求着我们，上课时，还有班主任在巡逻，这种感觉，真棒，短暂的出于学习的目的而被人严格要求的时代，是多么的难得，绝大部分时候，我们没有那种学习的自控力和坚持的毅力。进入一个新行业前，你不可以傲慢，不可以态度散漫，不可以觉得自己很牛逼了，在新行业里，你就是幼儿园的学生，你需要紧张感，你需要忐忑不安，你需要迫切感，你需要把自己的退路切断，只有这样，或许才会让在短时间内进步的更快！&br&&br&&br&&br&什么会让你紧张，什么会让你坐立不安，什么让你觉得大有可为，你就应该毫不犹豫、在勇气涌上心头之际，坚决的尝试它，怕什么就要搞什么，突破自己不擅长的方面，能力与欲望不平衡的局面，或许才能改善。在链家一个多月的时间，我没有突破自己，没有把这份工作贯穿到我的思想深处，简而言之，就是没用心。在同事对我言行举止的接触过程中，一个不爱说话，沉默寡言，反应木讷、行动迟缓的印象根深蒂固。他人对我的感觉并不重要，他们这一判断的依据是正确的，但并不准确，我明白自己的处境。是什么让我工作过程中的不作为，从而导致精神的沮丧和无依呢？从客观上来说，北京之前的这段经历，无法回避，追逼的脚步从未停止。再加上各扫门前雪，无人积极传帮带而生的抱怨。从主观上来说，我没有承担处理漩涡和负担的能力和心态，经常封闭和顾影自怜，带着一座大山去挑战新职位的心态和积极性明显不足。&br&&br&&br&&br&我比较喜欢我所在的行业，因为地产行业影响国计民生，它接地气，什么叫有所作为，能够把民众最在乎的做大做强做精，便可以有所作为，不需要多么高大上，衣食住行就是国之大事，我喜欢我所在的行业，房子，是生活的必需品，是最能反映社会各阶层差异的载体。我一直在和朋友说，我实习最大的收获是什么，我想有三点，一是让我更接地气了，真正感受到了业绩是判断一个人是否优秀的主要标准，这和以前是不同的，二是更加了解自己了，明白自己为什么有时候会沉默不语，明白自己为了改善自己，可以采取什么方式来学习。三是学习了很多知识，围绕房屋的销售，从客户和业主心理的揣摩到应对各种可能出现各种场景话术的学习，再到国家对房屋方面政策的了解，让我明白销售有术，做事有理有节的奇妙之处。&br&&br&&br&&br&我想，我是喜欢销售这个职位的，虽然很多思考的东西，暂时无法及时和恰当的表述出来，但是一想到可以通过自己的努力，与各方的接触后，达到一个互利共赢的局面，这是多么有成就感和存在感的职位。经常有人说，销售很锻炼人的能力，为什么呢，我想，业绩的压力，生活的重担，工作的迷茫和无奈，会逼着自己气质、语言表达、思维方式的蜕变。以后，我近几年就业的主要方向还是偏重于销售，它对我有很大挑战，它可以有高收入，它会够加速我语言形成到表达出来的速度和灵活性。&br&&br&曾几何时，来到北方后，虽然很少见到湖南人，但作为湖南人而生的骄傲感油然而生。我爱湖南，爱岳阳，爱湘潭。我会很骄傲的说，中国近百年来，湖南人左右了中国的进程。&br&&br&在错误的方向上停下来就是进步，在迷茫的十字路口思考就是加速。无比坚信，若干年后，年轻的我们会成为社会的精英。&br&&br&铭记善良，静待花开。
当你陷进一个圈子时，一个人，静悄悄，你会发现很多东西看不到、看不透，许多正常的思维会堵塞和屏蔽。当你即将离开这个圈子时，仿佛一切海阔天空，神清目明。 无数成功人士说过，不管在什么场合要勇于表达，错了也不重要，说多了自然会说了。但是，我还是…
实名反对排名第一的答案。。人家要的是公司总结，不是个人总结。公司总结怎么写？当然要列成绩，抓重点，提问题想办法。列成绩，很简单，把公司业绩硬指标列出来，直接明了的一条一条列即可。抓重点，就是写出企业各路工作的完成情况和如何完成的。这里有两种写法，一种是大而全，就是分门别类的把所有工作都列出来，这样的好处是不会漏项，比较全面；还有一种是小而精，就是只选择今年工作的亮点来写，该舍的舍，这样的好处是重点突出。就题主来说，我认为大而全比较稳妥。接下来是提问题想办法，就是写出在今年工作中遇到了什么问题，存在什么问题，需要上级帮忙解决什么问题，写清楚造成问题的原因，但最重要的是要带着解决办法提问题，这样既让上级知道了你们的困难，又很欣慰你们能够自己主动解决问题。&br&你的总结从哪来？当然从各个部门来，你要先要求各部门拿出部门总结，你这的总结才好动笔写。
实名反对排名第一的答案。。人家要的是公司总结，不是个人总结。公司总结怎么写？当然要列成绩，抓重点，提问题想办法。列成绩，很简单，把公司业绩硬指标列出来，直接明了的一条一条列即可。抓重点，就是写出企业各路工作的完成情况和如何完成的。这里有两…
1、本周做了哪些工作、结果怎样；&br&2、存在的问题；&br&3、改进的办法、建议、计划；最好从自身找问题，指责别人或想改变别人比较难，也是错误的方向。&br&4、需要的支持。
1、本周做了哪些工作、结果怎样； 2、存在的问题； 3、改进的办法、建议、计划；最好从自身找问题，指责别人或想改变别人比较难，也是错误的方向。 4、需要的支持。
浏览印象笔记的时候，看到了2014年的目标，①实现年收入10W；②买房；③拿到本科毕业证。&br&实现年收入10W，以目前的情形看的话，刚好达到。&br&买房，这个估计很难了。&br&拿到本科毕业证是没有问题的，目前只等办手续了。&br&距离日还有&b&69&/b&天！今年最后的2个月9天，11、12月，如何计划呢？&br&距离2015年春节2月19日还有&b&118&/b&天！离过年还有4个月差2天，这4个月应该如何计划呢？&br&&br&计划一般分为年计划、月计划、周计划、日计划！&br&做计划的时间原则：&br&每年的最后一个月开始思考并制作下一年的计划；&br&每月的最后一周开始思考并制作下一月的计划；&br&每周的最后一天开始思考并制作下一周的计划；&br&每天的临睡前开始思考并制作明天的计划；&br&&br&有计划就要有总结，总结在计划执行过程中有哪些成功、失败经验教训，是为了以后更好的做计划。&br&总结一般分为年总结、月总结、周总结、日总结！&br&写总结的时间原则：&br&年总结在每年的最后一个月写；&br&月总结在每月的最后一周写；&br&周总结在每周的最后一天写；&br&日总结在每天晚上做计划前写；&br&&br&年、月、周计划和总结一般都必须要写的，可以作为强制性规定。日总结和计划按需求来。&br&&br&最近的状态一直都很不好，有种混日子的感觉！&br&今天是周五，算是这周最后一天，写一下本周总结和下周计划；&br&明年是2015年，&b&2015年度计划制作的时间是：12.1-12.31&/b&&br&下月是2014年11月，&b&11月份计划制作的时间是：10.27-10.31&/b&&br&&b&下周计划制作&/b&&b&的时间是：本周五10.24&/b&&br&&br&周计划需要明确下周主要要做哪些工作？细分到每天主要完成哪些工作？&br&▲&b&写10月份工作总结和11月份工作计划。最迟安排在10.31（周五）上午&/b&&br&1、完成闵行区标书的制作（下午制作）&br&2、网站A更新5篇文章，要求有一定原创度。（1小时）&br&3、网站B更新5篇文章，要求有一定原创度。（1小时）&br&4、以上两个网站每天增加一个友情链接。（30分钟）&br&5、竞价的优化。（30分钟）&br&6、应急时间。（30分钟）&br&7、每天下班前半个小时检查一下今天的工作完成没有，有什么问题以及更好的解决办法并记录。&br&以上是10.27-10.31（周一至周五）&br&周六周日有什么安排？&br&思考：&br&1、如果跳槽，你能否找到比目前更高收入的工作？如果不能，你打算如何开展工作，做出让老板满意的结果以长久维持目前的工作？&br&2、如果现在被老板炒鱿鱼了怎么办？你打算靠什么生存？
浏览印象笔记的时候，看到了2014年的目标，①实现年收入10W；②买房；③拿到本科毕业证。 实现年收入10W，以目前的情形看的话，刚好达到。 买房，这个估计很难了。 拿到本科毕业证是没有问题的，目前只等办手续了。 距离日还有69天！今年最后的2…
1.回顾目标&br&2.结果比对&br&3.叙述过程&br&4.自我剖析&br&5.众人设问&br&6.总结规律&br&7.案例佐证&br&8.复盘归档
1.回顾目标 2.结果比对 3.叙述过程 4.自我剖析 5.众人设问 6.总结规律 7.案例佐证 8.复盘归档
一、甩掉和你不相关的东西，这些东西通常是做好了没糖吃，做不好有板子的事情。当然弱鸡的拒绝权和选择权是很弱的，但你可以拒绝差不多的弱鸡&br&二、形成框架和梳理没什么卵用，比如有人喊你找领导签字之类的小事，可能花很多时间，但是根本没法体现&br&&strong&三、对接需求，确定追求，达到要求。&/strong&&br&四、对中心工作和重点任务，建立起思维框架和办事模板&br&第三点自己领悟
一、甩掉和你不相关的东西，这些东西通常是做好了没糖吃，做不好有板子的事情。当然弱鸡的拒绝权和选择权是很弱的，但你可以拒绝差不多的弱鸡 二、形成框架和梳理没什么卵用，比如有人喊你找领导签字之类的小事，可能花很多时间，但是根本没法体现 三、对接…
其实每个公司对程序员的要求都有自己的定义的。像微软，他给了我这么点钱，相对来讲对我的要求是很低的——只要遇到不会的问题之道去问谁，而且话要说的清楚，不会因为别人block了你你就在办公室发呆，就算好了。
其实每个公司对程序员的要求都有自己的定义的。像微软，他给了我这么点钱，相对来讲对我的要求是很低的——只要遇到不会的问题之道去问谁，而且话要说的清楚，不会因为别人block了你你就在办公室发呆，就算好了。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录