深圳云凌国际信息技术有限公司面试试题是什么?深圳云凌国际信息技术有限公司怎么面试的?
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深圳云凌国际信息技术有限公司对职位的要求是：
人事专员/助理
【任职资格】1、年龄20-30周岁，大专学历以上，2、上进心强，敬业负责，勤奋好学，积极主动;3、好学、细心，喜欢发现事物当中的不足，责任心强，服从公司安排，具有高度责任感与协调能力;【福利待遇】1、享受法定休假，公司实行8小时，双休工作制;2、五险一金，带薪休假，人身意外伤害商业保险等;3、可享受公司组织的：国内外旅游、部门聚餐、公司聚餐、年底分红、国外年会等等！4、舒适的办公坏境;优越的福利保障;富有竞争力的薪酬;5、早上8：30到下午5：30，中午休息1.5小时，周六日双休。【工作时间】早上8：30到下午5：30，中午休息1.5小时，周六日双休。（主动来电者可优先）
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1、大专及以上学历，专业不限;2、具备基本网络知识，会操作办公软件;3、有良好的学习能力，对计算机感兴趣，热爱it行业者优先。福利待遇：1、五险一金及商业保险;2、项目提成、年终奖、定期调薪等;3、享受法定休假、五险一金、年底双薪及分红;4、7.5小时工作制，高效的工作环境和氛围，完善的员工内部制度;5、高速成长的个人发展机会，积极进取的企业文化，与公司共同成长的挑战;工作时间：    早上9：00到下午6：00，中午休息1.5小时，周六日双休。联系方式： 黄先生（主动来电者优先录取）
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1、大专及以上学历，专业不限，优秀者可放宽至高中或中专;2、可接受转行求职人员，由项目负责人带领工作学习;3、性格开朗，上进心强，勤奋好学，积极主动;福利待遇：1、舒适的办公坏境;2、带薪年假;3、国家法定节假日假期;4、提供住宿（空调、热水器）;5、提供交通补贴、午餐补贴、通讯补贴、法定休假等;6、完善的员工内训制度，高效的工作环境和氛围，高速成长的个人发展机会;7、积极进取的企业文化，与公司共同成长的挑战;工作时间：    5天8小时制，早上9：00到下午6：00，中午休息1.5小时，周六日双休。联系方式： 黄先生（主动来电者优先录取）
去深圳云凌国际信息技术有限公司面试前请依照以上职位要求做好对照，携带好个人简历，以及身份证，毕业证和各类资格证书。
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联系人：宋晋华
公司地址：深圳市南山区南海大道1057号科技大厦二期A栋401
公司简介：
招商局国际信息技术有限公司（简称招商国际信息）成立于2001年，由招商局国际有限公司和深圳赤湾港航股份有限公司共同投资组建，是招商局国际（香港蓝筹股）旗下唯一一家专门从事海运物流信息化服务和提供海运物流信息化解决方案的高科技企业。招商国际信息一直致力于改善西部港区的大通关环境以提高其竞争力，并为深圳西部港区提供公共信息平台服务，竭力满足口岸单位、港航企业和广大客户的需求，实现个性化信息服务，为深圳西部港区正常运营提供可靠的IT支持和保障。
经过多年的探索和努力，公司已打造出三大产品线：处于国内领先地位的辅助通关业务应用服务系统、适用于大中型集装箱及散杂货码头的智能化作业管理系统、以及物流供应链增值服务系统。除了深圳地区之外，这些产品成功应用于青岛、宁波、厦门、漳州、湛江、广西等地。经过多年的努力和积累，公司培养出了一支勇于开拓和创新的研发团队和一批熟悉港口、物流、货运的IT技术人员，公司的管理体系也日臻完善。
招商局国际网站:.hk
我们的企业文化
秉承爱国、自强、开拓、诚信的招商文化，坚持以人为本，倡导团队合作，为员工成长提供广阔空间。
公司资质及荣誉
2010年通过ISO27001信息安全管理认证；
2009年通过CMMI三级认证；
2009年公司集装箱码头操作管理体系荣获深圳市科技创新奖；
2008年12月被认定为“国家级高新技术企业 ” ；
2008年12月被认定为“深圳市重点软件企业” ；
2008年TOS产品获得中国物流采购联合会科学技术奖二等奖；
2006年12月被认定为“深圳市物流技术服务重点企业”；
2004年1月被认定为“高新科技技术企业 ”；
公司于2002年9月被认定为“软件企业”。
我们诚邀优秀人才加盟！
我们为员工提供极具竞争力的薪酬、良好的福利；
我们除了依法足额为员工缴纳社保之外，同时参加集团的“企业年金”计划，为员工额外提供更多的社会保障；
员工除依法享有法律假期外，我们还按服务时间长短分别享有7-18个工作日的年休假 ；
我们为员工提供年度体检、团队拓展、集体旅游等弹性福利；
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我们为每一位成员提供广阔的舞台和发展空间！
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&&& 语联国际以&让世界必须听懂你&为梦想，开创了全新的跨语言交流模式：以互联网和现代通讯技术为基础，建立覆盖全球的远程多语服务平台，为用户提供跨地域、跨语种的远程多语服务。远程多语服务能包容及整合各种智慧资源，用户通过多终端、多平台，与译员建立实时通话，通过译员提供的多语言口译服务，即可实现客户与外语能力受限对象之间的顺畅沟通与交流。
&&& 语联国际远程多语服务打破语言的桎梏，突破空间的局限，将传统的语言服务变为我们身边的24小时私人翻译专家&&无论您是在境内还是境外，无论您是旅游还是商务谈判，多语翻译的需求可以随时随地得到满足，语联国际将为您建立无语言障碍的沟通环境。凭借跨界思维和商业模式，远程多语服务可以延伸至各个行业领域，成为国际化的企业标配，如涉外酒店、国际电子商务、跨境旅游以及世界级的会议会展、体育赛事、影视文化等。当远程多语服务出现在越来越多的城市空间时，语言文化壁垒将逐渐消融，新时代的巴别塔巍然耸立。企业信息化需求与策略--《全面建设小康社会：中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集（上）》2003年
企业信息化需求与策略
【摘要】：正 现代企业的生存和发展需要借助三股力,一是经济全球化的压力,二是管理现代化的推力,三是企业信息化的拉力。信息化作为实现新型工业化的切入点,正在从次要地位提升到主导地位。对企业发展将产生革命性的影响。在发展市场经济和进入世贸组织的新形势下,企业面对的竞争具有广域性、公平性和实力性特征。广域的市场信息越来越成为企业决策的重要依据,公平竞争迫使企业通过信息化与国际接轨,企业信息化能力将成为企业的核心竞争力。企业对信息化提出了新的需求:基于世贸组织,支持面向国际的竞争与联合;基于Internet,支持现代集
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F270.7【正文快照】：
现代企业的生存和发展需要借助三股力,一是经济全球化的压力,二是管理现代化的推力,三是企业信息化的拉力。信息化作为实现新型工业化的切入点,正在从次要地位提升到主导地位。对企业发展将产生革命性的影响。在发展市场经济和进入世贸组织的新形势下,企业面对的竞争具有广域
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京公网安备75号　　按照公司要求的工作习惯，第一句第一段需要简明扼要说清内容：这家公司为合资民企，股东有500强企业，以及政府背景的大关系，最近1年收入总数（120亿），人数多（3万人+），工资收入平均结构低（平均8.5k),IT企业分5档位评估在倒数第2档位。为什么可以参考关键信息点如下：　　一、收入部分　　1.工资等级，18级，跟白皮书职级有挂靠但没必然联系。企业薪酬档位参考北上广从3000开始，500到1000元一级或1档，涨工资保证不了1年1次，规则不透明一般都是部门的老人老大说了算,存在做好事情赚到钱但是关系不好提拔慢的，也存在做事不咋地只要没出事儿工资先涨起来的（融科总部07年前后好多不创收人员的工资就9k了，但是工程师干累活验收项目的才6,7k最多）。　　2.工资情况，参考北上广，现在项目经理工资在9k-18k浮动，开发工程师在6k-12k，非创收且非管理岗人员顶多到8k。总监和总经理年薪30-50万，在往上的级别60,70,80万（工资和绩效对半）。财务口no.1年薪税后接近8位数，董事会ceo不详，有股份也不在乎那点钱。　　3.社保福利，社保最低上但是齐全，福利看项目（顶多8%且报销慢）　　4.年终奖金，1-n倍，90%只有1，余下有‘特殊表现’的，可以是3倍+　　5.关系硬的工资可以直接高，只要在做事就行。　　二、企业文化制度　　1、有口号，‘创x，分x，共xx’。　　2、无规则，人的提升晋升没任何规则且一直在变，形式多样且笑点多，大o级当着领导面让员工提反对意见，试问真有不悦当面发泄时候岂不只剩被淘汰的份。真心想做调查可以公网看IP不记账号名投票，可惜最怕是错杀自己，所以一切都是形势主义。　　3、工作费用公司给报销，99%要自己先垫钱，值得一提的是人数众多对应的这部分报销费用已经成该企业运营必不可少的资金缓冲。　　4、大锅饭和业绩各占一半，时不时有激励策略和全局观熏陶交替出现，无任何亮点。　　5、入职几乎没有培训，全靠运气看进入哪个项目组，有老员工带人的是运气，没有算倒霉，再背点做错事出局尤其是社招人员。　　6、没有制度就是最好的制度，有能力的人发挥空间大，哪怕不是工作能力，这种机制也算是一种制度。所以ceo身边无数虎豹豺狼，比起运营能力，法律和政治ceo心里更重视。chenyuhong个人持股也不低。　　三、企业和人的发展　　1.不得不提华为，因为华为是结构高人口更多的企业，中软国际给华为做部分业务的二道贩子能扩大收入增加输入资金的稳定性甚至是主导毕竟合资公司都有了，之前说的120亿，再往前一年顶多就80,90亿，人员没激增业务结构变高只能说碰到金主了。依附型企业就此方向确认，自主的原有业务确实不太赚钱了。尤其n项规定出台和经济下行之时。所谓符合增长率常年50%,但是员工工资什么样跟历史年份物价一笔就清楚了。跑赢物价本来就很难，在中软国际99%的人更难。　　2.2000年50人到万人，发展迅速但是IT公司该有的标准化和规范员工是无感的，做过iso但是参与者说也就是那么回事，做iso的企业也都是那么回事。扩张几乎都是平行收购，没有企业并购的尊卑导致结果是扩张快，质量平平，新并企业人员各种失衡（工资，制度，节奏等），离职入职人员无数。　　3.网上总说企业性质，重要的事懒得说三遍，就是民企，股东牛罢了，企业真一般，体现在：人员能力提升，做项目的套路都很一般甚至不如一些小公司，理由可以是大公司不好管理云云，但是待过的人都知道，企业默默的就是那样。　　4.想到中软国际上班的人就三类：1）没经验进不去心中理想企业只能选这一家的，2）有资本不求上进只是想在社会混有工作的，3）带关系或者有关系能搞到合适位置的。其实还有一种就是对自己前途不负责都没想明白就入职的，这一类有做好的也有不久滚蛋的。　　5.非管理运营岗的高新不要考虑了，大公司跟国家类同，领导重要员工一般，层级多到即便最大的ceo想听底层员工的所谓弱者心声也得有选择或考虑中层感受的稳定性，这叫体制，跟中国的体制很类同。　　6.非管理运营岗的职位怎么办？只有两条路：1）干好工作处好人看机遇，低调到当孙子磨平性格，不然会很惨。2）入职第一天就做好走的准备，后续的学习都是为了跳槽，因为3年一跳出去拿的工资普涨50%。　　7.ceo重视业务但是不排斥低端的IT技术和服务实现，国情都不高端自己企业弄高端难以把控会麻烦，因此产品部锐减弱化到产品外包都历历在目，基本思路就是能挣钱罢了形式可调。　　8.近几年公司转型做三线转移降低成本，在全国各地主要西安租地盖楼搞的如火如荼，本质就是削减技术员工成本，但是12k在北京的工程师即便在西安找到4k的替代远程时间成本和差旅也没低到效果显著且长期的目的，西安工程师都不傻，自己拿4k辞职去北京再入职或者去北京工作，不止12k好么。　　9.不要幻想在这家企业有热血就能成事，也不要幻想有经验和技术底子就能养老，赤裸裸的案例有奋斗几年被斗争玩死走人的，也有孤注一掷进来以为能养老被开除的，国家让人65岁退休，利好的事看运气，其他非利好的事都是必然。　　10.企业赏慢罚快，讲人情但表面。　　三、综合比对　　1.一档企业是google,yahoo,这些面上亏损但是企业自主的东西和发展选择性至高，不会因为中国形势退出就没空间，收入高且沉淀一流，企业管理的问题哪都有只是被无限放大了。　　2.二档企业BAT，收入也高年薪35万+随处可见，接地气，俗气化了也能持续下去。　　3.三档企业华为，乐视和其他互联网一般企业，个别企业对技术人员数要求不多，工资高加班多，越累钱越多，要钱不要命身体硬朗的特别对口。　　4.四档企业如中软国际，跟中国一样体量大，内部有亮点但是实质特别少，靠大或者靠人多活着，少数人收益多数人平庸后者亏点。　　5.五档企业就是一般公司从收入上限到规模都不行说黄酒黄说到就倒的公司。　　其实还是央企最好，随便高薪（工资低的奖金高，工资奖金低的补贴高），只是人数上覆盖不少公务员但实际还是看央企利润是不是垄断，不然一般性质公务员平淡一生最后发现都是悲剧，还费劲去挤门槛。　　四、工作感受　　1.中软国际就是一个名儿，好与不好和员工有关但是和收入没必然联系。　　2.想不换地方就挣钱，只能期待项目团队人均结构高且收入稳定，这家企业服务范围很广，大约是每增加10万元的年度项目服务费用，核心人员大约就能涨薪几百块，小几大几看运气，给你10%是做梦的。　　3. 管理混乱不是直接的混乱，是滤清一部分遇到调整接着滤，过程中有收益的自然有亏的，团队整体离职，部门解散比比皆是虽然不频繁到月月都有但是客观存在不唯一，遇上了就是倒霉，纠缠无益。　　4.做不做技术跟收入挂靠没必然联系，看人看事看机遇，有奋斗多年未果悲剧离场的，也有运气超好赶上机遇连续错过依旧能不掉队的。　　5.一般人要时刻警惕两件事：遇到大锅饭不要露声色得罪人，遇到多劳多得不要得意忘形走偏　　6.越后入职成长空间越小，但是工资数字不考虑物价一定会高于几年前具有同等能力的人，所以会出现师傅早入职3年不如晚入职三年的徒弟。　　7.依附型企业工资就看华为人均，因为只有比其人均低的份儿，华为平均工资也就20多万，不是网上郎咸平教授说的大几十万，那不是全部，而且华为出差多加班不少。　　8.在企业干久了如果不持续学习，能力去其他公司不太可能，离职就是失业所以你会看到很多工作5年期以上的人离不开这家企业，就像是此时人生做it就没得选或者不太好选。　　文章中性，评价客观，有意义的你留言我也不反驳，因为不想得罪你，对谁都无利好。
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　　我们这边中软有培训班，培训费大概15000，楼主觉得可以上么？我是想做开发这一类的，而且在学校没学到什么?_?　　
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