郭司令微咨询：微电商好做还是难做，关键在于

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-21 00:12 标签： 郭司令微电商咨询
微电商的“小聪明”和“大智慧”
核心提示：集中力量做好优势昨天，我们公司的小伙伴统一发了狗粮的文案，恭喜逗宠科技与郭司令微电商咨询达成战略合作关系。文案一出来，逗
集中力量做好优势
昨天，我们公司的小伙伴统一发了狗粮的文案，恭喜逗宠科技与郭司令微电商咨询达成战略合作关系。文案一出来，逗宠科技的荣哥就收到一个意向代理的咨询。
荣哥问对方，为什么要做他的狗粮代理？
对方回答，一是你的项目有资本参与，说明有希望；二是这个品类未来空间足够大；三是这是郭司令支持的项目，应该不会错。
荣哥和我说，看来资本的介入还是有好处的，至少背书还不错。如果大家看重这个点，那就突出这个重点，然后把这个重点传播出去。
集中所有的力量，把你的长处做得足够长。
每个人喜欢你的理由或许都是不一样的，于是大多数人的做法就是把每一个理由都展示出来，或者努力做好每一个理由。到了最后才发现，什么也没有得到。
浅尝辄止的人不能养活自己，术业专攻的人可以养家糊口！
1）同样的道理也适合做产品的逻辑，能做好一个单品就已经非常不容易了，千万不要想着所有的产品都做。做好一个单品，等你有了足够的客户规模之后，再去做相关的衍生品。
2）微电商的招商也是如此，拿出你最核心、最擅长的部分，只打那一个点就够了。这样，你吸引过来的人都是目的一致的人，因为大家的想法一致，后期的管理培训就会变得极其容易。
切忌投机取巧
今天早上电梯里碰到两个快递员在聊天，其中一个人的电动车被扣了。另一个就问他，为什么不去上个牌照呢？他回答说，上个牌照还要交几十块呢，而且大家都在套牌……
那么，被扣一次浪费的工作时间呢？工作效率变低算不算成本？
工作上也有很多这样的人，总是喜欢投机取巧，拿着公司的资源去占一些小便宜或者去骗客户等等。表面上看，这些聪明人好像比其他同事得到了更多，但事实上并非如此！
周鸿祎原来说过，很多大公司的人在公司里面得过且过地混日子，时间久了，平台发展了，那些混日子人却还是一事无成。最终还是会被平台抛弃掉。
对于平台来说，最大的损失无非是浪费一点投资人的钱，而对于那些混日子的人来说，或许失去的就是一辈子的机会。
换个角度看问题
我昨天跟郭司令微电商咨询广州团队的负责人全帅说，无论是你自己还是对外谈合作，既然我们手上这么多资源，那么就要给那些为品牌商做服务的人。
你要学会换个角度来看问题，把上海总部当成你对外合作、服务客户的“生产车间”，你需要的“产品”放到这里代工就好了。角度变了，思路也就变了。
全帅说，如果按照这样的思路去谈对外的合作，那就非常容易了。我们微电商咨询的服务内容是很多有资源的机构需要的，当他们有需求的时候，我们随时给他们定制生产就好了。
无论是老同学聚会，还是老同事聚会，你会发现那些取得大成绩的人，都是当初那些看着傻傻的人。反而，当初那些看起来很机灵、很聪明的人却表现平平。
为什么聪明的人不能取得太大的成就呢？
——原因也很简单，就是因为他们太聪明了。他们把大量的时间和精力用到了找捷径上面去了，从而忽略了过程。
正所谓，聪明反被聪明误！小聪明和大智慧是两码事，但很多人却搞反了这些。
每天坚持写这些文字，聊聊我的经历和感受，肯定改变不了谁的命运，但我希望能够通过另外的视角来帮助大家看看自己，能够有所启发，也就足够了！郭俊峰v的个人展示页
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