news center
海航集团董事局主席陈峰谈海航集团发展吐露三目标
&&& 原标题：海航集团董事局主席陈峰谈海航集团发展吐露三目标 &&& 作为海南的一家本土企业，海航集团经过22年的发展，已经成功跻身世界500强企业，这是海南经济特区的耀眼名片。近日，海航集团董事局主席陈峰接受海南日报记者采访，畅谈了对海航发展的规划以及对服务海南发展的愿景。 &&& 记者：海航跻身世界500强企业，您是如何看待这一新名片的? &&& 陈峰：这是海航发展的必然结果。干企业就要立大志，海航始终把发展瞄准世界级，致力于打造世界级卓越企业。通过20多年的努力，海航以年均增长速度超过40%的奇迹，不仅创造了中国企业发展奇迹，也是世界企业发展奇迹。在这次《财富》世界500强榜单中，海航位列第464位，这还达不到我们的追求。 &&& 记者：未来海航的目标追求是什么? &&& 陈峰：概括起来，海航有三大目标。一是打造一个伟大的、能够为中国梦作出贡献的世界级企业，包括品牌、发展模式都能在世界商道堪称一个案例。二是作为一个新商业文明的创造者和传播者。三是践行人类的慈悲、利他、智慧的理念。 &&& 海航已制定未来5年、10年、20年的发展目标。未来5年海航的发展目标是进入世界500强的50名至100名之内。未来10年，海航进入世界500强的第一方队，在世界500强前10名。到20年以后，海航从商业制高点转为道德精神文化制高点，用新的商业文明，用慈悲、利他、智慧的践行，来推进人类社会的进步。 &&& 记者：您所打造的&新商业文明&是怎样的? &&& 陈峰：所谓新商业文明，就是能兼顾他人利益和社会利益的商业模式，承担与企业相适应的社会责任。这种新商业文明以承担社会责任为核心，以经济、社会和环境综合价值最大化为决策准则，最终实现企业与社会的和谐发展。海航集团坚持中西合璧的特色企业文化建设，外融西方先进科学技术，内修中华传统文化精髓，提出了以&四个共同&为核心的&海航精神&价值体系，把社会、他人、企业利益融为一体，将&造福于人类的幸福与世界的和平&作为所有海航人的共同理想追求，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新商业文明。 &&& 记者：听闻今年7月您陪同李克强总理访问法国期间，海航为国家大局作出了贡献? &&& 陈峰：当时我陪同李克强总理参访空中客车公司总部，考察中法合作生产项目。由于海航集团此前已向国家发改委提交了42架空客天津A-330型飞机的需求，总价值约80亿美元，有效解决了空客向国家发改委提出的75架的订单前提，因此促成了当时国家发改委与空客天津A-330型飞机完成交付中心的合作，中国将成为继美国、欧洲之外的能制造宽体客机的国家，为提升国家装备制造业水平贡献了力量。 &&& 记者：海南是一个小省，却产生一家世界500强企业，就&小省能办大企业&可以分享哪些体会? &&& 陈峰：从经济总量、建省时间、人口数量等来看，海南确实不具备产生500强的条件，世界500强在各省都不多。海南作为一个小省在这么短的时间里产生世界500强企业，这值得研究。我觉得有几方面原因：一是伟大的改革开放时代，海南大特区建设的环境。没有特区宽松的环境、市场化环境，海航不可能成功，要把海航的成功放在海南大特区建设、体制制度建设中进行研究;二是海南历届省委省政府支持、呵护的结果，海航发展离不开省委书记罗保铭等领导的关怀和支持;三是海航形成了自己的发展模式，走出了一条新路。 &&& 记者：在海航的发展版图中，对于海南是如何定位的? &&& 陈峰：海航集团的根在海南，总部在海南，我们要扎根海南，走向世界。当前，海南正在建设国际旅游岛，面临着&一带一路&的发展机遇。海航将从航空、旅游、酒店、邮轮游艇、离岛免税等方面加快建设、强化服务，全面提升海南国际旅游岛基础条件和服务接待水平。其次，海航将大力发展航空运输产业，强化海南国际大型航空复合枢纽机场功能，将海口美兰机场打造成为通往非洲、南太平洋等地的国际枢纽机场，将三亚新机场建设成为国际门户机场，进而全面贯彻落实&一带一路&战略中&道路联通、贸易畅通&。海航集团将以美兰机场、三亚新机场为依托，在省政府统一部署下打造海南自由贸易园区。(记者罗霞)
【管理员提示】
·在发布信息时，请您遵守中华人民共和国有关法律、法规，并尊重网上道德；
·因您的言论直接或间接导致的民事或刑事法律责任由您个人承担；
·管理人员有权根据栏目需要对留言内容进行删改。
健康岛频道推荐
海南美食频道推荐
海南房产频道推荐
海南汽车频道推荐
海南一家推荐
家居装饰频道推荐
城市消费频道推荐本报去年率先评选年度中国经济新闻人物，在全国引起巨大反响。放眼2000年的中国经济，网络热退潮，但创业与知识的价值更受尊重；油价高涨令“黑金”的力量大放光芒，水世界亦波涛汹涌；在竞争最为激烈的家电业，超级零售终端悄然崛起，职业经理人的作用发人深省……而在背后操纵这一切的正是—— 　　　　
袁隆平：知识创造财富 　　　　
“杂交水稻之父”袁隆平恐怕怎么也想不到，有朝一日自己会拥有亿万身家，而且成了经济界的新闻人物。 　　　　
12月12日，发行后搁浅达半年之久的隆平高科，终于在深交所挂牌交易，随后一路高涨。 　　　　
这是中国股市上第一家以科学家品牌上市的公司。根据隆平高科公司与袁隆平签订的协议，袁隆平同意在股份公司存续期间将其姓名用于股份公司的名称和公司股票上市时的股票简称，公司则向其支付姓名权使用费200万元。 　　　　
作为公司名誉董事长、董事、发起人的袁隆平是公司第4大股东。如果以12月15日的收市价计算（每股51.50元），持有250万股隆平高科的袁隆平的财富已达1.2875亿元，尽管他很清醒地说：“那是个空的，我没有这个钱，这个钱放在那里三年不能动的。” 　　　　
袁隆平说，这只股票是个形象，上市对杂交水稻打入国际市场、走向世界很有好处，同时也使杂交水稻的科研经费得到了保障。 　　　　
与开发区上市、高校上市不同，科学家品牌上市方式可以推动中国有关知识产权的法规建设，承认个人的价值；与常规分配奖励方式比，股权形式作用更显著；它还有利于全社会农业科研开发和成果推广活动，为农业科技体制改革提供了一种生存与发展的模式；从世界范围来看，还可通过股票市场的宣传效应提高全球农业生产力。 　　　　
虽然这位70岁的中国工程院院士对名利早已超脱，出让姓名使用权获得的200万元，他也已全部投入了用于奖励有贡献的农业科技人才的“袁隆平基金”。但袁氏一夜之间成为亿万富豪的故事，毕竟让中国的知识分子直截了当地看到了自身的价值。这一点于知识经济时代今天的中国来说，尤为重要。 　　　　
张志铭：揭开渠道品牌时代 　　　　
北京国美电器有限公司总经理张志铭今年的一系列举动，让中国人首次感受到了超级零售终端在市场上的强悍力量。 　　　　
今年夏天，中国的彩电业再次爆发价格战，而与以往降价不同的是，此次价格战不是由彩电厂家挑起，而主要由大商家操作。其中北京国美电器有限公司是风头最劲的一家，也正因为国美，有媒体惊呼：商业资本重新抬头。 　　　　
今年夏天，国美向彩电行业老大长虹拔出屠刀，把长虹彩电的价格降到了让人吃惊的的地步，向来霸气十足的长虹再也无法忍受国美的猖狂。于是，那个著名的声明出台了，措辞相当激烈，矛头直指国美。世人料定国美不敢和长虹对抗，然而国美全无反应，降价仍然在继续。 　　　　
于是，彩电降价历史上从来没有过的现象发生了。即一个大的零售终端能在降价的过程中要挟厂家，而厂家却没有任何脾气。价格战过后的故事就越来越精彩了。国美在全国攻城掠地的步伐逐渐在加快，10月，国美拿出价值数千万元的大单来让厂家提供合乎自己要求的产品。如此大的生意自然是引无数厂家竞折腰。最终厦华、索尼分别与国美签订了1800万元、2564万元的供货合同。 　　　　
经济学家对国美的解释是，“国美现象”说明了商业资本在经济领域的重新抬头，这在我国向市场经济转变和体制改革过程中具有重大意义。而更实在的说法还是来自国美自己，只要能牢牢握着市场终端，就可以控制上游厂商，因为自己能卖得出去。等到厂家生产的产品必须通过自己来卖出去的时候，那时候就有资格跟厂家谈条件了。 　　　　
这个道理很简单，但做到很难，国美和张志铭显然是少有的成功者。 　　　　
李毅中：掀起石油风云　 　　　　
继中国石油天然气股份有限公司之后，今年10月，中国石化集团成功在香港联交所上市，成功带领中石化驶入海外资本市场的的中石化董事长李毅中因此成为媒体焦点人物。 　　　　
有媒体称，中石化的上市标志着中国石油化工行业重组暂告一段落。但是，如果把在更广阔的背景下考察，却可以将此事看作是中国石化行业变革的开始。 　　　　
随着中国入世时间渐近，美孚、艾克森等国际石油巨头纷纷开始加紧了对中国油品零售市场的渗透。加上今年以来原油价格上涨等诸多因素，使人们对中国的石化行业给予了更多的关注。如何在中国石油和中石化这两大石油寡头之间引进货真价实的竞争，成为了关系中国石化行业如何在国际化背景下生存的关键问题。 　　　　
与较早完成重组的石油集团相仿，今年2月，中石化其全部的精华——6个油田、25家炼化企业，19个省市的销售公司、5个研究院集中到一起，正式挂出了“中国石油化工股份有限公司”的牌子，结束了原来多级法人的混乱组合，完成了从原油勘探，到炼油、化工、销售漫长产业链的有机整合。 　　　　
与此同时，李毅中以近200亿的投入与中国石油在中国大地上掀起了一场加油站抢购战。从去年底到现在，仅深圳一个市，被收编到石化集团旗下的加油站就达120多家。由于对成品油市场前景的看好，李毅中将投资重点放在拓展中下游业务上，尽快发展成品油销售网络，更多地收购、兼并加油站，抢战终端成品油零售市场已成为中石化重要战略目标。 　　　　
李毅中认为，面临着加入WTO后严峻的市场环境，中石化必须抢时间加快码头、油库的建设，收购加油站，以筑起使欲进入者望而却步的门坎。在集蓄了几年力量后，中石化这艘精心打造的巨型航母在即将加入WTO之即已准备迎接国际竞争的考验。 　　　　
赖昌星：不该有的新闻人物 　　　　
无论如何，厦门远华案的主犯赖昌星都要算是一个不可或缺的经济新闻人物。以此人为首的走私集团刷新了中国走私的记录。从1996年以来，赖昌星走私犯罪集团及其他走私犯罪分子在厦门关区走私进口成品油、植物油、汽车、香烟等货物，价值人民币530亿元，偷逃税款人民币300亿元，从而成为继去年湛江走私案主角曹秀康之后又一位因为走私而成为本报评选的十大经济人物之一。 　　　　
赖之所以能够长期放肆的走私，一批官员提供了大量“方便”和“帮助”是极其重要的因素。失去制约的权力必然产生腐败这个颠扑不破的真理在远华走私案中再次得到了沉重的印证。多位官员在得到赖昌星价值惊人的“好处”之后，权力之杖便变成了赖点石成金的魔杖。当此案逐渐浮出水面时，中国政府再次向世界表明了打击走私、反对腐败的决心。中国政府声称，不论是谁，不论职务多高，该受什么处分就给什么处分，根据国家法律该重判的坚决重判，该杀的坚决杀，决不手软。 　　　　
希望明年不会再有这样的新闻人物。 　　　　
钟（目炎）（目炎）：把水搅浑 　　　　
出品农夫山泉的浙江养生堂老总钟（目炎）（目炎）或许没有料到自己能成为今年的十大经济人物，但今年初夏的那场水战直到现在还让很多人记忆犹新。钟（目炎）（目炎）曾经在媒体里做过多年，这样的背景无疑使得农夫山泉的炒作极具专业水准。 　　　　
今年4月22日，以生产纯净水起家的农夫山泉突然宣布不再生产纯净水而转产天然水，原因是纯净水对健康无益。配合那则在天然水和纯净水中种水仙后得到不同结果的广告，农夫山泉激起了全国生产纯净水厂家的公愤。 　　　　
6月8日下午，69家纯净水生产企业在娃哈哈集团公司的号召之夏云集杭州，指责农夫山泉有不正当竞争行为，并要求其立即停止诋毁纯净水的广告宣传活动，公开赔礼道歉，还推举了申诉代表团到北京向国家工商局等五部门进行申诉。同日晚，养生堂针对娃哈哈等69家企业的联合声明说，希望通过正当的法律途径把这次关于纯净水的争论转化为普及饮用水知识的活动和普及法律知识的活动。同时表示养生堂公司愿意在任何一个公开的场合，与持不同意见的纯净水企业的代表公开讨论饮用水的发展方向。6月14日农夫山泉在广东各大媒体登出巨幅广告，“以水代酒，愿与农夫把樽乎？”邀请广东的媒体记者与纯净水生产厂家老总参加其在广州举办的“饮用水市场发展恳谈会”。但广东企业参加者寥寥无几，广东省轻工协会瓶装饮用水专业分会的意见是认为农夫造成的损失是再怎么样恳谈也无法挽回的。 　　　　
接下来各种研讨会不停地开，媒体不知疲倦地炒。虽然这场水战直到现在也没有定论，但有定论的是钟　　的目的达到了，即农夫山泉再一次成功的进行了差异化营销，就像“农夫山泉有点甜”的策划一样，农夫山泉让人们知道了自己和别人的不同之处。 　　　　
杨伟强：危机如何应对 　　　　
国家药品监督管理局11月中的一份暂停使用和销售含苯丙醇胺感冒药（PPA）的通知，使全国畅销了十来年的感冒药康泰克突然被打入冷宫，一时之间，行内行外，都把关注的焦点对准了中美天津史克制药有限公司总经理杨伟强。 　　　　
这件“大灾难”的突如其来，无疑给天津史克带来了沉重的打击，但这突如其来的事件更具意义的是，它给行内外其它与PPA有关无关的企业界人士带来了一个关于企业长久生命力的话题：当这种危机有一天突然落到自己头上时，该怎么办？ 　　　　
杨伟强是怎么办的？在国家药监局的通知公布的第2个工作日，天津史克发出了“关于PPA事件的声明”，接着是杨伟强带着平静的笑容率领公司高层有关人员在京召集媒介举行吹风会，解释康泰克的药理药效和安全性，解释美国耶鲁大学关于PPA的报告得出结论的局限性，表明天津史克的态度等等。尽管还有许多问题杨伟强没能给媒体满意的答复，中国人向来是最看重态度的，他代表天津史克所表现出来的态度让媒介感动了，结果是在大大小小各色媒体上，对杨伟强及天津史克的报道几乎都比较正面。 　　　　
天津史克发出声明的第二天，在上海正好召开一个“企业风险与危机公关论坛”，康泰克自然成了最合适的案例，虽然对天津史克和杨伟强危机处理方式的评判有褒有贬。但无论如何，众企业界“观众”算是被拨响了危机公关这根弦。 　　　　
张继升：挽救郑百文 　　　　
世人认识山东三联，多半是因为郑百文。就在郑百文眼看着要成为中国证券市场上第一家破产企业的时候，山东三联集团作为战略投资人入主郑百文，花了3亿元买了这个壳实现了上市。该集团董事长、总裁张继升随之成为媒体追逐的焦点人物。很多人都想知道张继升要这个被称为“世界上最烂的垃圾股”干什么。 　　　　
郑百文是河南首家商业股票上市公司。根据该公司公布的数据，该公司1997年主营规模和资产收益率等指标在深沪上市的所有商业公司中均排第一。从1998年开始，郑百文暴露出问题。截至日，郑百文累计亏损18.21亿元，严重资不抵债。日，中国信达资产管理公司向郑州市法院提出郑百文破产的申请。一时间，舆论大噪，郑百文破产的话题成了众所关注的财经焦点。所以，当三联从凌空杀出，最终成为重组郑百文的主角时，被广泛关注也就是自然而然之事了。 　　　　
在此之前，三联集团以前一直在山东发展，虽然在山东三联集团名声显赫，但在山东省外，三联很少有人知道。但随着三联的壮大，三联急切需要走出山东，让更多人认识三联。这是张继升带着三联进入郑百文的一个重要原因。当然，通过借壳以较低的上市成本谋求更大的发展空间是三联上市的最终目的。 　　　　
经叔平：不持股的董事长 　　　　
由于中国民生银行的上市发行，本身担任全国政协副主席及全国工商联主席的民生银行董事长经叔平一下子成了政治与经济“双栖”的公众人物，其受关注的程度骤然升高了很多倍。 　　　　
民生银行是中国第一家非国有控股的股份制商业银行，经叔平本人不持股，却能坐上中国首家民营银行的头把交椅，并享有投票权，这在中国股份制改革的进程中是绝无仅有的。 　　　　
1993年初，全国政协八届一次会议期间，全国工商联向国家提出要组建一家以工商联内有实力企业家为主要股东的股份制民营银行。金融领域对民营资本而言一直是个禁区，因此由经叔平领导的工商联的这一提议无疑是吹响了民营资本进军该禁区的第一声号角。次年国家批准了工商联的申请，经过周密的筹备，中国民生银行于日开业，日将正式在上交所上市。 　　　　
鉴于经叔平在民生银行的筹备与成立过程中扮演了极其重要的角色，股东们一致同意由他出任董事长一职。民生银行开业至今，年年盈利，年年上台阶。今年5月份董事会换届，经叔平再次当选为董事长。 　　　　
把民生银行“催生”出来并“养大”后，经叔平现又在领导工商联“制造”民生保险公司，前些天已经拿到了保监会的批文。据悉，工商联还要筹划办一家证券公司。在这位已经72岁的老人身上，人们能时刻感觉到他为推进中国民间金融发展所作的种种努力。 　　　　
陆强华：经理人“造反” 　　　　
原创维中国区域销售总部总经理陆强华率150多号老部下集体出走高路华，并且在11月2日发表了一封《致创维销售系统全体员工公开信》，将他个人与创维集团尤其是老板黄宏生的恩恩怨怨彻底公开，还对媒体揭老底说创维的企业文化是“人整人”，立时引起举国轰动。 　　　　
陆强华事件更大的意义是它引发了人们对职业经理人和企业主关系的大讨论。 　　　　
随着专业化时代的到来，中国的企业家特别是民营企业家，越来越无法回避要聘请专业人士来打理自己的公司。有专家甚至指出，中国企业要想与跨国公司竞争并取胜，当务之急不是需要更多的企业家，而是需要一支更强大的职业经理人队伍。 　　　　
可是，在现今的中国，老板和经理人之间因游戏规则的缺失，往往相互戒备，信用脆弱。职业经理人抱怨企业主过多干预，出尔反尔；而授权方则担心经理人拥兵自重、党同伐异。陆强华事件就是最好的注脚。 　　　　
陆强华率众出走并大揭原雇主老底给我们的启示是，老板和经理人都要守信，而唯一的解决之道，就是规范企业的授权方与代理方的关系，使之制度化并走向成熟。 　　　　
陈峰：“出位”的民航老总 　　　　
今年7月21日，民航总局出人意料地宣布，将以国航、东航和南航为基础，兼并各地方航空公司，组建三大航空集团，组建后的集团公司每家资产将在500亿元左右。 　　　　
陈峰担任董事长的海南航空公司很快就站出来挑战民航总局的这一企图。8月30日，在闪电般兼并了海口美兰机场后，海航又兼并了同属“地方军”的长安航空公司。海南航执行总裁李维坚其后更表示，海航的目标是做中国民航的第四条甚至第三条“腿”。 　　　　
总资产超过76亿元的海航虽然尚无法与国航、东航和南航一较高低，但陈峰却是再“出位”不过的一位民航老总了。 　　　　
去年年底，海航就屡屡违反民航总局颁布的机票禁折令，以至被罚部分航线停飞。今年以来，海航又以各种方式挑战民航总局的禁折令，最后的结果是民航总局妥协，自9月16日至日(航班日期)期间，海口出发的部分航班机票价格出现松动?
楼主发言：3次 发图：0张 | 更多
　　哈哈！　　后台硬！
　　多一些陈总这样的人，那我们坐飞机就爽了
<span class="count" title="
<span class="count" title="
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)人物经历/陈峰[海航集团董事局董事长]
高级经济师，海航集团董事局董事长、海南航空股份有限公司党委书记。荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士毕业，曾在联邦德国汉莎航空运输管理培训中心学习。在中国民航局计划司、国家空中交通管制局从事多年管理工作。历任国家民航局、国家空中交通管制局计划处副处长等职。因其出色的经营管理能力、业绩和贡献，现被选任为海南省人民代表大会常务委员会委员，中国企业联合会副会长，海南省企业家协会会长，海南省工商联主席，中国交通运输系统工程学会副会长，国际创新论坛副理事长，多次受邀参加世界经济论坛年会和APEC会议。1990年出任海南省省长航空事务助理，主持海南航空的组建工作。在其领导下，海南航空经过18年时间，总资产由最初的1000万元，发展到今天的3400亿元，实现了34000倍的扩张，海航通过大规模的兼并重组，拥有500多条航线，并形成了由海南航空、新华航空、美兰机场、长安航空、酒店集团以及其他子公司组成的大型企业集团--海航集团。该公司是中国市场化程度最高的股份公司。在2012年，支线航空几乎成了海南航空的代名词，继在石家庄建立支线基地后，陈峰成功地在长沙及西部等地组建支线网络，组建地方小航空公司的“联营阵线”，并成功收购长安航空公司。陈峰从1990年起，主持组建海南航空股份有限公司并领导完成公司股份制改造，使之成为全国第一家中外合资和第一家A股B股上市的航空运输企业。公司开航运营以来连年保持安全飞行记录和同类航空公司服务质量全国评比第一名，连年保持盈利。在干线航空、支线航空，公务、商务飞行和航空货运，快运业领域为中国民航发展做出了卓越贡献。2000年来，先后领导完成了海口美兰机场现代企业制度改革试点和长安、新华、山西三家航空公司重组工作，创造了民航国有企业改革成功典范。海航已发展成为以航空运输为主业，集机场管理业、酒店旅游业航空运输上下游相关产业为一体的中国第四大航空集团。成为海南第一纳税大户和海南省优秀品牌企业。近三年，连续纳税超亿元，其中2002年上缴地、关税金19976万元。截止2011年12月，海航集团拥有总资产3356亿元，员工12万馀人，海航集团航空运输板块下辖10家航空公司，拥有飞机358架。
儒释之道/陈峰[海航集团董事局董事长]
在海航，陈峰把佛家的思想与儒家的思想相结合，即思想意识上遵循佛道，而在具体的管理实践中遵循儒学。在海南兴隆海航集团的度假村里，宽阔的庭院中央放着一块轿车大小的巨石，上面刻着《心经》全文，260多个字的行楷写得仙风道骨、刚柔相济。被称为最简短、最概括地体现了佛家思想真谛的《心经》出现在度假村最显眼的位置，这种安排很容易挑起人的好奇心。是陈峰的创意、陈峰的墨迹。来这里是参加海航集团赞助的“中国企业责任论坛”。在当晚的慈善晚宴上，现场慈善拍卖的物品中有陈峰的一幅字，竟也是陈峰书写的《心经》，嘉宾们轮番举牌，不记得到底以多少钱成交，但肯定是当晚最高的。第二天的论坛上，陈峰坐在台下离我不远的地方。会议开始不久，就发现陈峰开始盘腿在椅子上打起坐来，身着棉布对襟小褂，二目微闭，不动声色，身体微胖，印堂发亮，俨然一尊佛像。和在场众人西装革履、正襟危坐的情景形成极大反差。以前听说，陈峰每晚在家打坐，遵循的是“晚上出世、白天入世”的原则。做生意的人大多喜欢烧香拜佛。就我观察，一般说来烧香拜佛的生意人分为两派。一曰实战派，大抵是生意场上遭了磨难或是有了实在过不去的坎，心中着急，逢佛便拜。一般来说，他们基本没有心思搞清楚佛门内部的组织架构和职位分工，着急的时候会把王母娘娘、玉皇大帝、关公乃至土地爷也拿来作为一个系统去顶礼膜拜。一曰理论派，但凡生意场上已经功成名就之士，生意场上的刀光剑影让他们觉得心灰意冷，“我是谁”、“我从哪里来，要到哪里去”之类的问题又会时不时浮上心头。分辨此派的核心标准是，每到一庙必找到当家住持，切磋一番。过招之后，出得山门，唏嘘不已，但觉六根清净，佛光普照，紫气东来，两腋生风，身轻如燕。和陈峰接触后，我发现还需要归纳出第三派来，权且称为“应用派”。在海航，陈峰把佛家的思想与儒家的思想相结合，创造了儒释合一的海航文化。新员工来公司报到后的第一件事，就是听陈峰亲自来上课，要背诵海航企业的“同仁共勉十条”。甚至陈峰还会抽查一些老员工背诵其中的若干条。海航文化的培训教材是陈峰从师傅南怀瑾的《论语别裁》里精选出来的13万字，“同仁共勉十条”则是从南怀瑾的“修行二十条”里挑选出来的。陈峰对管理层要求更严格。他要求每人必须有计划地完成读儒家、佛家经典的任务，每个季度，下属们要写一篇学习心得，必须拿手写，这样就无法作弊。陈峰会亲自判作业，一个季度判一次，三次不及格，马上就降级。在儒释之间，我理解陈峰在形而上的部分，也就是思想意识上遵循佛道，而在具体的管理实践中遵循的是儒学。海航的管理干部的行为准则是“三为一德”：一是要“为人之君”：即君子般的风度，君子般的责任；二是要“为人之亲”：待众生像儿女，待儿女像众生；三是“为人之师”：要求别人做到的你先做到。这三个“为”构成一个“德”字，才能平天下人心。儒的要义被具体化为等级森严、赏罚分明，所谓“君臣父子”。马克斯·韦伯在他的《新教伦理与资本主义精神》中把美国的强盛归结为新教教义对于赚钱和创造的认同。在中国，宗教一直都是生产力发展的对立面。当市场经济的浪潮把人们的心理冲击得七零八落、七荤八素、七上八下的时候，陈峰选择重新回到东方传统智慧，而他的实验场是一个资本国际化的企业。这种成功是源于中西合璧还是陈峰个人风格？这其中的奥妙值得细细地玩味。
荣誉/陈峰[海航集团董事局董事长]
1994年、2000年、2003年陈峰同志连续三届被评为“海南十大功勋企业家”；1994年被评为“全国杰出青年企业家”；1996年被评为“全国优秀企业家”，全国劳动模范，荣获“五一”劳动奖章；1997年获美中友好协会、美国中小型企业联合会等联合颁发的“国际优秀企业家贡献奖”；2000年被评为全国劳动模范；2002年被评为“中国首届创业企业家”，“海南首届创业企业家”；2003年被评为“2003年度先进会员”，“海南省第三届功勋企业家”，被授予“企业经营管理创新成就奖”，荣获“第十届国家级一等企业管理现代化创新成果奖”；2004年获“中国十位聚人气企业家”称号，“25位中国最具影响力的企业领袖”称号，获“20年20位影响中国的本土企业家”称号；获中央统战部、国家发改委、国家人事部、国家工商总局、全国工商联联合授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号；2005年9月获由上海传媒集团和CNBC共同举办的“2005中国最佳商业领袖奖”，11月获由CNBC(美国商业财经频道)开创，评选由世界著名的芝加哥大学商学院牵头，联合全球知名的人力资源咨询和领导力开发公司DDI共同进行，由来自10个国家和地区的专业人士组成独立评审委员会评审的“亚洲最佳商业领袖奖”。日晚，《新周刊》创刊15周年庆典在广州进行“大时代锐仕勋章”授勋仪式，陈峰获封“大时代锐士”。2012年,成为出席党的十八大代表,属于“明星”代表之一.
外界评价/陈峰[海航集团董事局董事长]
陈峰同志在民航企业建立现代化制度，引进外资发展民航事业，树立民航重组改革典范，提升民航服务品质，探索企业文化人文建设等方面为中国民航的改革和发展做出了突出的贡献。
&|&相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
此词条还可添加&
编辑次数：20次
参与编辑人数：12位
最近更新时间： 17:41:24
申请可获得以下专属权利：
贡献光荣榜