中国网吧转型升级重塑行业自信
新华网北京11月17日电(记者闫祥岭)“网吧要更有尊严地赚更多的钱。”河南洛阳市伊滨区庞村镇“红蚂蚁网络服务室”负责人许均卫信心满满地说。
红蚂蚁网吧正在重新装修,还有10多天就能开业。新的网吧规划有40平方米的休息区,当地图书馆的支持下,休息区成为拥有2000多册图书的小型图书馆,还有8台电脑用来提供免费网上阅读服务。“我聘请了专业团队设计,投入了50多万元,预计开业后的收入能比以前提高三四成。”许均卫说。
这一在当地人看来力度极大的改变,得益于去年以来官方推动的上网服务行业转型升级。许均卫所在的农村地区,部分网吧引入公共文化服务功能,为附近居民提供网购、农产品信息发布和销售等多种服务,不仅丰富了服务内容,且扩大了基层公共文化服务范围。
长期以来,不少网吧曾经出现未成年人大量进入并沉迷其中、违法经营、安全事故频发等现象,行业形象恶劣,甚至成为不少人心中的“洪水猛兽”和“过街老鼠”。
中国互联网上网服务营业场所行业协会会长张新建说,网吧长期存在管理不善、服务人群窄,经营业态单一等三大病症。
与这种尴尬局面并存的是,网吧至今仍然是中国城乡低收入家庭尤其是中西部农村家庭、外来务工人员接触互联网的主要途径之一,也是电子竞技比赛的主要场所,其遍布城乡、靠近社区、贴近居民,在信息和教育服务方面有着巨大的潜力。
据中国互联网上网服务营业场所行业协会统计,目前中国有14万多家合法网吧,为上百万人提供了就业岗位,为一亿多消费者提供了公共上网空间。有研究者认为,网吧在缩小城乡信息差距,解决流动人口和低收入群体的上网需求,丰富社会公众精神文化生活等方面,发挥了积极作用。
在这一认识基础上,不少业内人士认为,一段时期以来网吧被边缘化和低社会评价,既不符合网吧行业现实状况,也与其社会贡献率不相称。
“中国互联网上网服务行业转型势在必行。”河南省网络文化协会会长李祥辰说,目前上网服务行业已经不能满足群众对文化生活的需求,行业普遍进入“微利”时代,经营现状倒逼行业转型。
中国多个监管部门从去年开始启动全国范围的网吧转型升级。官方对上网服务行业的性质、定位、发展和管理思路进行了调整和完善,一方面严守底线、加强执法监督,一方面降低市场准入、激发市场活力,从两个方面共同促进行业健康发展。
湖南长沙藩城网络会所负责人薄蓝认为,人们休闲方式的多元化,给行业转型提供了很好的机遇。
经过一年多的实践,中国网吧行业目前出现积极变化,将明亮整洁作为对全行业的要求,制定并发布服务环境规范,为网吧业主举办全国性的培训班,将网吧与基层公共服务有机集合等。
位于北京市海淀区“网与咖”网吧便是转型成功的案例之一。“我们的利润比以前增长了30%”“网与咖”负责人邱锦文说。
这家网吧从改造环境入手,用LED灯替代了原来的普通照明灯,网吧的电脑设备全部更新,并设有供氧系统,“我们原来有200多台机位,改造后机位减少到132台,但环境和档次都有了明显提升”。
位于北京亦庄的松柏网吧主要针对亦庄工业园区的白领阶层,主打休闲商务、多功能娱乐等服务。松柏网吧总经理史岩松介绍,网吧开辟了3D影视体验区,通过与爱奇艺、风行网等视频网站合作,顾客在网吧就可以体验到媲美影院的视听享受,如今这项服务已成为松柏网吧最受欢迎的特色服务。
多重利好推动下,转型升级理念已成为从业者的共识。从业者在转型升级中找到了行业尊严,开始主动求变、求新、求依法经营、求可持续发展。
从根本上解决积弊已久网吧问题并非朝夕之功。中国文化部文化市场司司长陈通说,从行业转型升级来说,仍存在区域工作开展很不平衡、典型经验示范有待加强、地方行业协会作用发挥不明显等诸多不足。
针对目前存在的问题,陈通表示,今后将以环境整治和禁止违规接纳未成年人为重点,推动县城、乡镇和城乡结合部网吧守法经营、转型升级；推进农村和城乡结合部网吧与公共文化服务相结合,探索长效机制；继续推动网吧环境分级评定,提高行业管理者服务水平等。
文化部副部长项兆伦说,希望通过标本兼治的综合措施,将上网服务行业逐步改造成适合不同消费群体,兼具信息服务、社交休闲、竞技娱乐、教育培训、远程咨询等多种功能,在文化消费中起引领作用的社区信息服务平台和多功能文化活动场所。
“把这个诞生于信息化时代、体现科技进步的现代服务行业,发展成具有现代管理水平的行业,把传统网吧升级为综合性的现代文化活动场所。”项兆伦说。
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环球时报系产品网吧复活：这是一个关于消费升级和场景再定义的故事 - iDoNews
网吧复活：这是一个关于消费升级和场景再定义的故事
网吧复活：这是一个关于消费升级和场景再定义的故事
“现在有14万家网吧，到明年年初的时候可能就会少一半，我们正在等行业的低谷”，网鱼网咖市场品牌部负责人彭聪在被《三声》问到将如何使用今年年初刚拿到的2.1亿D轮融资时，如此说道。网鱼网咖是2017年文娱资本市场的第一例重磅投资。1月26日，网鱼网咖对外宣布公司已完成2.1亿人民币D轮融资，投资方为达晨创投、一村资本和明嘉资本。此前，网鱼网咖已经完成了3轮融资，投资方有联众游戏、顺网科技等。2015年9月，网鱼还获得了王思聪普思资本的数千万人民币B轮融资。实际上，网咖的含义边界已经被迅速放大。在地图中搜索“网咖”，仅北京地区就有近500个搜索结果，众多曾经“脏乱差”的传统网吧也正在改头换面过后试图卷土重来。但是，这并不仅仅是乡下姑娘小芳进城后就改名叫董小姐的简单故事。在网吧复活、网咖崛起的现象背后，是上千亿规模的游戏产业和五百多亿的电竞产业在发力作支撑，同时也是新一代年轻消费者的线下社交需求的升级，以及对于某种互联网场景的再定义。虽然电竞和社交让网咖在新时代找到了自己的核心竞争力，引来了资本大举进入，但是目前消费用户群体的增长似乎不足以承载如潮水般涌入的网咖们。于是，网咖行业的先行者们在赚到第一桶金之后，纷纷投入到品牌建设和营销推广中。这个复活的传统行业在吸引新玩家入局，但老玩家们已磨刀霍霍，准备大战一场。星巴克是网咖们的灵感女神网咖内的吧台，看起来更像在一家咖啡馆走进网鱼网咖位于北京工体附近的店面，宽敞的门厅让它看起来像多年前巅峰时期的大型KTV，而门厅尽头的吧台更像一家咖啡馆，菜单也是标准的咖啡馆配置。除了咖啡果汁，还有意面盖饭这种简餐。在玻璃柜台上，甚至精心陈列了某种牌子的海苔罐。大概最近正在推广这种小零食，网鱼网咖还专门推出了海苔+牛奶的套餐，购买后可以在指定时段免费上网。网鱼网咖的电脑区也和传统网吧大相径庭，采取类似阶梯教室的环状布局，摆放清一色的苹果一体机。除了从包房中不时传出“别送别送”(注：意思是告诫队友别送死)的叫声和激动的呼喊声，工作日时间的大厅中并没什么人，穿着印有网鱼logo白衬衫店员时不时驻足观战，还常常和消费者交流些心得。中国最早的网吧大约出现在1995年，在2000年前后开始飞速发展。在那个草莽年代，网吧并不是家长心中的安全之地，泛滥着大量的缺乏经营资质的黑网吧。经历了2002年的蓝极速网吧火灾事件和2003年“非典”之后，政府开始收紧对网吧的监管和许可政策。在政策收紧的同时，个人电脑和智能手机的普及也迅速分走网吧的人气和流量。一旦有了自由的选择，年轻人也开始越来越难以接受烟味笼罩、又脏又乱的网吧。几位网咖的负责人告诉《三声》(微信公众号ID：tosansheng)，中国的网吧行业在2010年开始走入低谷，2012年大概是最低潮的时期。面临行业的整体滑坡和接近淘汰，身处其中的一些网吧开始积极寻求新出路。在这个过程中，全球咖啡连锁品牌“星巴克”意外地成为了大家共同的灵感女神。杰拉网咖品牌部的徐华接受《三声》(微信公众号ID：tosansheng)采访时表示，杰拉最早的网咖尝试源于老板的一次星巴克消费。“星巴克在2010年时非常火爆，老板觉得我们也可以做的和星巴克一样，优雅一点”。而网鱼网咖在2005年试图改善网吧环境，加入新的休闲元素时，也受到了星巴克的启发，因为后者“能上网，蛮舒服，还有吃的喝的”。相比于杰拉、网鱼这种网吧转型的先行者，崛起于广州的比逗网咖，则是从另一条路出发。其创始人之一范立翰告诉《三声》，比逗最早从以大学生为受众的餐厅做起，又进行了文创产品的开发，目的是从不同的角度涉入校园市场，将自己变成高校流量入口级公司，再通过和其他品牌的合作将流量变现。但是，属于”勤行”的餐厅盈利不稳定，管理起来也错综复杂。于是，他们在2016年将目光转向了已经发展的如火如荼的“懒行”网咖。范立翰喜欢将网咖行业类比为停车场。“只要解决了资质和位置的问题，就能获得非常稳定的盈利，管理成本也很低。”比逗网咖现在的模式是通过资本运作直接购买已经开业多年的网吧，再将其升级和改造成网咖。在这方面，比逗具有一定的先天优势，广州此前并没有一家大规模的连锁网吧，这也意味着比逗不需要在这个市场直面经验丰富实力雄厚的老地主。杭州的杰拉、上海的网鱼、广州的比逗，网吧行业的老玩家和新来者，正在以他们各自不同的方式积极地攻占网咖的不同山头。电竞是网吧复活的特效药这里写图说“咖啡”是网吧转型归来的灵感来源，让网吧真正活过来的强心针则是电竞。对于年轻游戏用户而言，电竞不仅在内容和感受上更具竞争性，重要的是，这项强调团队和互动的新竞技赛事，让网吧的线下社交功能和消费场景发生了本质变化。电子竞技在2003年被国家体委正式认可为体育项目之后，虽然也产生了一批明星选手，但有限的比赛数量和不成熟的商业模式，迟迟没有为电竞行业引来真正的资本青睐。在游戏产业已经颇具规模之后，电竞产业才开始真正的腾飞。根据中国音数协游戏工委的数据，2014年电竞行业的市场规模是226.3亿元，2年之后后就已经翻了一倍多达到504.6亿元。几位网咖的经营者都表示，随着王思聪、腾讯等资本的进入，电竞在2012年开始成为行业发展趋势，并在2015年变成资本热点。另外一个重要变化同样发生在2014年前后，国家对电竞产业开始采取更加积极的鼓励。徐华告诉我们，杰拉开始布局电竞正是基于2013年文化部副部长来视察时的建议。网吧是电竞行业蒸蒸日上的直接受益者，正是电竞让被个人电脑和智能手机带回家的人再一次迈出家门。对于普通玩家来说，电竞比赛虽然不是日常标配，但“组队竞技”却是基本的需求。根据《三声》的了解，30岁左右的消费者群体是开黑(注：开黑房，在网吧包厢打游戏)的主力军，他们有足够的消费能力，并且对于线下社交更有渴望。彭聪表示，《Dota2》和《英雄联盟》这两款现象级游戏的出现是网吧复兴的重要拐点。虽然在他们之前，也有像《传奇》、《魔兽争霸》这样的网吧大热游戏，但《Dota2》和《英雄联盟》的直接对抗性和组建团队的需求更强，更能激起人们去网吧玩的兴趣。和其他电竞比赛项目相比，《Dota2》和《英雄联盟》提供更高的单项赛事奖金，《Dota2》项目的冠军奖金甚至超过了温网冠军奖金。在如此重奖之下，自然会吸引来更多的职业选手来参赛，职业竞技场的火爆氛围最终也会感染到普通玩家。电竞给网吧带来了转型机会和新的增长点，但也带来了虎视眈眈的竞争者，越来越多的热钱开始涌入网咖行业——硬件厂商玩家国度开始做网咖，国美在2016年底打造了自己的网咖品牌小美网咖，电竞战队WE的前队员开了网咖，连著名歌手周杰伦也加入了网咖战局。2014年，文化部、工商总局、公安部、工业和信息化部四部委联合发布了完善网吧管理政策和推动网吧转型升级的41号、42号文件，这使得开设网吧的门槛有所降低，而且网咖的模式从空间设计、设备的角度来说都很容易复制。徐华表示，网咖之间同质化竞争的情况非常严重。彭聪对此也表示，从2016年下半年开始，网咖行业已经进入新一轮的优胜劣汰，有大批跟风转型网咖面对激烈竞争时明显缺乏应变的能力，许多网咖只能通过降价和大额冲送的肉搏法招揽客源。在他看来，网咖行业的市场容量是相对有限的。虽然2016年的中国电竞用户有小幅增长，达到1.3亿左右，但网咖消费者仅占其中少数部分，相比之下，漫天开花的各种网咖同样是供大于求。重要的是，《Dota2》和《英雄联盟》这两个网咖发动机也开始进入疲惫期，“市场需要新的游戏，我们也在等待下一个《Dota2》、《英雄联盟》级别的端游”。在现实的市场态势下，已经拥有山头的网咖品牌已经开始准备更多弹药，投入到下一轮的淘汰战中。“开网吧的做什么推广，付的起钱吗”这是4A公司出身的彭聪，在和网鱼网咖老板黄锋第一次会面时提出的疑问。对于转型前的网吧来说，营销和品牌依然是两个很遥远的词。那时候只要占个好位置，配上不太差的电脑，再对未成年人的假身份证多些容忍，网吧的生意很快就能好起来。但是，当黑网吧模式失去了稳定受众，而网咖模式又陷入到狼多肉少的白热化竞争时，营销和品牌就成了新阶段决胜的关键因素之一。在网鱼网咖的店面中，除了代言人Angelababy的大幅画像，还有无处不在的品牌标识卡通虎鲸。杰拉网咖则请到了电竞女王Miss为自己代言，还以提供场地的方式和《奔跑吧兄弟》进行合作。相比之下，初创团队以营销见长的比逗网咖则延续文创基因，为自己设计了品牌形象豆仔。除了VI(企业视觉设计)，网咖们还不约而同地在门店的室内设计上下起了功夫。网鱼每家门店的风格设计都不一样，相比于网鱼网咖的明亮风，旗下另一款网咖品牌风蝶网咖因为整体色调更暖，装修风格也更加休闲恬淡，从而拥有很多女性用户。瞄准大学生群体的比逗网咖则希望店面形象更加积极阳光，所以采用了黄绿色调。除了视觉层面的品牌形象建立，举办电竞比赛和积极寻求跨界合作也是网咖营销的重点。比逗网咖举办了广州高校电竞女神挑战赛，把“看妹子们打游戏”变成了极具传播价值的营销事件，杰拉和网鱼也会在店面中举行日常的比赛。据彭聪的介绍，网鱼网咖举办全国性的电竞比赛时，仅仅一家门店就会有33支队伍。网鱼网咖正在将融来的钱更多用于和其他品牌进行联动，借此建立自己的差异化和识别度。前段时间，香蕉计划在上海举办了BIG嘉年华，网鱼网咖也参与其中，专门设立了自己的电竞舞台。同时，网鱼也开始更看重投资方在钱以外的其他资源，例如，在D轮融资中接受明嘉资本正是因为老板黄晓明的影响力，可以给网鱼带来了很多明星资源。在这场营销的战役中，老牌网咖依靠强大的经济实力、行业人脉和地方资源，新生代网咖则更多依靠于自己在营销方面的嗅觉和经验，以及后加入战场者所拥有的红利。谈及如何在网咖的红海里脱围，三家网咖显得各有策略。在徐华看来，只要游戏行业还在受欢迎，网咖行业肯定会继续生存。凭借游戏大厂商的合作资源，比如一些游戏的免激活试玩和全英雄全皮肤特权，老牌网咖依然能吸引到很多玩家和加盟商。而对杰拉来说，下一步的升级重点是网吧管理的智能化，以及运营和营销能力的提高。在彭聪眼中，用户本位的理念和一体化的管理系统是网鱼不可撼动的核心竞争力。“设备可以被复制，地段可以被取代，但服务不能。”一体化系统则保证网鱼用户在办卡之后可以全国通用，增强用户黏度。而网鱼未来的规划依然围绕游戏展开，“我们做的不是网吧，而是多人游戏空间”。对于范立瀚来说，在品牌化道路上，广州的网咖行业才刚刚起步，站稳华南是比逗未来的规划。“全中国有十几万间网吧，从市场份额来说，还没有哪一家网咖企业真正跑起来了，他们在长三角跑，我在珠三角跑”。很早以前，网吧承载的是人们和外面的世界沟通的需求，那里有游戏公会的兄弟，有不可言说的视频和网站，有素未谋面的聊天室网友。在个人电脑和智能手机让人们的交往模式发生变化之后，有些人反而愿意再度回到网咖这个多少真实一些的世界中。范立瀚对于网咖未来的畅想正是一个可以通票式消费的泛娱乐空间，“买张票，想玩游戏有高配置电脑，想唱歌有KTV，想打台球有台球桌。”来源：三声
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分析有几种网咖商业模式
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1.0版本的网吧模式应该是最为常见的，从业时间较长的网吧朋友也都是经历过这个阶段……主要只是简单装修环境、管理运营模式单一粗放、没有品牌和营销意识、没有企业化运营思路、硬件环境一般的网吧，单机日收入通常在20元左右。2.0版本网吧商业模式主要是指有一定网吧装修（每平米投资600元装修以上）的网吧，硬件网络设备一流、有较为成熟的网吧运营管理经验，有初步的网吧品牌和营销意识，有一定的网吧企业化运营思路，单机日收入在40元左右的网吧。3.0版本模式网吧最简单的理解就是要解决一个问题，那就是如何让消费者有独特的上网、游戏等数字娱乐的体验，这种体验要高度区别于消费者自己能满足的体验，比如智能手机上网，也比如在家里和宿舍玩游戏。这也是全新的商业模式定义中描述的消费者不可自力而必须要购买的体验。3.0版本网吧商业模式主要有三个标准：1、单机日收入60元以上；2、网吧机时费与其他收入达到6:4 ；3、特色化、创新型的数字娱乐休闲上网体验，全面提高网吧客单价。
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。中国未来的61个商业模式，最后一个惊呆了！中国未来的61个商业模式，最后一个惊呆了！易易部落百家号1、对于每个中国人来说，传统奋斗的五大关键词：背景、学历、资源、人脉、资历；今后奋斗的五大关键词：知识、创新、独立、个性、理想。以前是学好数理化不如有个好爸爸，现在有个好爸爸，不如自己有文化，中国的“新知识分子”将重登历史舞台。2、中国人正在由“外求”变成“内求”。外求即就求关系、求渠道、求机会，内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的“求人不如求己”。3、中国正在兴起大量自由职业者，社会的基本结构从公司+员工，变成了平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正的解放运动！4、中国一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。5、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和组织去执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。6、未来的人可以分为三种格局：做事——做势——做局。初级格局是做事，靠人和工具；中级格局是做势，靠管理和规则；高级格局是做局，靠系统和制度。7、原来我们每个人都被木桶原理所束缚，即：你的短板限制了你的综合水平，所以我们总在弥补自己短板，而随着人们协作效率的提高。今后你的长处决定了你的水平。我们不用再盯着自己的短板，你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。8、我们的工作正由“被动”走向“主动”。以前为了谋生，我们需要依托固定公司，在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的：人们依靠自身特长，点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节，属于主动式创造。9、对于未来每个人来说，未来有一件东西会变的格外重要，那就是你的信用。未来个人的财富路线是这样的：行为——能力——信用——人格——财富。在大数据和互联网的帮助下，你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度是支点，能力为杠杆，人格为动力，联合撬动的力量范围，就是你的财富值，也是你所掌控世界的大小。10、中国人出名的方式，先后经历了：公司包装——参加选秀——成为网红等三个阶段。最开始的时候完全依靠影视娱乐公司包装，后来流行起了参加各种选秀节目，比如超级女生／中国好声音等等，现在开始做网红／女主播等等，关键问题是：在互联网时代，出名不算什么难事，难的是拥能够长期出名的真才实学。11、原来人与人之间讲究的是关系，今后人与人之间讲究的是规则。传统社会的关系网已经被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的。当人人都在讲规则，道德自然就会兴起。12、中国人的奋斗可以分为三种境界：第一种境界：我奋斗了18年，才和你坐在一起喝咖啡；第二种境界：我奋斗了18年，不是为了和你一起喝咖啡；第三种境界：我奋斗了18年，终于不再需要陪你一起喝咖啡。未来人与人的独立性会越来越强，但协作性也会越来越强。和而不同，正在成为人与人的直接的主流关系；13、未来每个人都能拥有自己的产品。如何实现呢？逻辑应该是这样的：创意——表达——展示——订单——生产——客户。当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），然后再送到消费者手里，因此很多小众的梦想和爱好都将得到成全；14、中国人找到信仰的逻辑是这样的：规则——秩序——道德——信仰。具体来说就是：互联网正帮中国建立一套合理的社会结构，让每个人都能发挥自己所长，按照规则运转，在此基础上形成了新秩序，比如契约精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就会水到渠成。第二部分：企业篇15、中国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。真正的好戏还在后头！16、革完传统企业的命之后，互联网开始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、网易是第一批沦为传统企业的互联网公司，阿里巴巴、淘宝、百度、京东是第二批沦为传统企业的互联网公司，腾讯将是第三批沦为传统企业的互联网公司。17、中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台，未来所有的公司、企业、组织都将平台化。18、原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。19、所谓：一流的企业做“标准”，这句话已经不再成立。这是大工业时代的逻辑，所有产品都是被整齐划一的，标准的制定者可以坐享其成。未来所有的标准只有一个：那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的，它对企业的两方面要求比较高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是对接消费者的能力（互联网）20、“雇佣”时代已经过去了，“合伙”的时代已经开启了。无论你愿意出多少钱，你都很难雇佣到一个优秀的人才，除非你跟他合伙。大胆、大度的把股份转让出去吧，海乃百川，有容乃大。未来一个优秀的合伙人，比你老婆还懂你！21、中国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。22、中国互联网的进化论：传统互联网——移动互联网——万物互联，传统互联网就是PC互联网，它解决了信息对称；移动互联网解决了效率对接；未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需，让每一个人都能找到与之相匹配的人，然后发生各种关系。23、互联网改变世界的方式，正在从“信息”革命升级到“效率”革命。上一个30年，世界诞生的很多互联网企业，都是以“信息分享”为价值，比如Facebook、谷歌、腾讯、百度、阿里巴巴等等；但是眼下我们更需要真正解决世界物质的分配问题，要把物品摆在最需要它的位置，或者分配给最需要它的人。因此未来的30年，将诞生一大批垂直的应用型软件或平台，能够更好的分配世界的物质资源，解决产能过剩，创造更加普世的价值。2/4、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将和传统媒体形成有益的补充，它使中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。25、中国营销业态的进化论：媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。26、中国产业链的流向正在逆袭打通。以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。27、未来所有的“经销商”都将变成“服务商”，他们不再依靠帮厂家售卖产品（赚差价）挣钱，而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱，这有利于发挥他们的创造性和主动性，也有利于产品的售后。28、中国商业的利润先后经历了：暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段，所谓暴利时代存在于改革开放初期，当时产品紧缺、需求被忽然打开，而且信息不对称；后来电子商务兴起、产能过剩，导致商家恶性竞争，开始打价格战、促销，于是进入到了薄利阶段；而今后的产品开始走个性化、定制化和个体化路线，产品的增值空间被打开，从而步入到厚利阶段；第三部分：国家篇29、国家与国家的竞争，先后经历了：资源竞争——制度竞争——文化竞争三个阶段；一个国家的财富最开始靠自然环境，比如中国自古水土丰饶，才诞生了文明古国，四大文明古国都是诞生在资源富饶地方；后来开始依靠制度，比如西方率先发生了资产阶级革命，然后诞生了现代社会制度和体系，并发生了工业革命；未来靠什么？靠文明！一个国家的文化最终决定了这个国家能走多远、飞多高！30、中国经济的增长动力先后是“权力驱动”——“市场驱动”——“需求驱动”。最开始的改革开放是政府引导，所以权力发挥作用很重要，后来逐渐切换成了市场主导，但是导致无序化竞争，出现了产能过剩。今后一切生产都是以消费者的需求为出发点，以创造价值为目标。31、中国经济模式的进化论：计划经济——市场经济——共享经济——共产经济。在“计划经济”阶段，中国实行“按计划生产、按计划消费”，后来开始“市场经济”，中国开始“按市场生产，按利润分配”，今后我们一切都是以消费者的需求为出发点，开始遵守“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，创造无限接近需求，这就是共产主义。32、、中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。原来社会结构按“物品”归类，未来社会按“人群”归类。相同爱好、志向的人很容易汇聚到一起。未来的社会将很有意思，一部分人将完全搞不懂另外一群人；33、中国商家和消费的关系可以分为三个阶段：买卖关系——服务关系——共生关系。以前买和卖是商业的基本逻辑，核心是“产品”，才有了差价和利润；后来以满足消费者一切需求为基本逻辑，核心是“服务”，产品要虚拟化、增值化；未来商家和消费者的界限越来越模糊，每个消费者都将成为一名生产者，价值共享。34、中国互联网衍生出了三大新兴的经济形式：个体经济——共享经济——零工经济。“个体经济”是自由职业者大量兴起，它象征着自由；“共享经济”是人们开始分享自己的资源，它象征着分享；“零工经济”是人们主动上门为别人服务，它象征着奉献；这三大新模式不断蚕食主流的商业模式，正在诞生新的商业文明。35、中国经济正在先裂变后聚变。裂变指的是企业和组织大量断裂，很多自由职业者被释放，而同时这些自由个体又在不断的发生重组，为了共同完成一件大任务，他们挥之则来、来则能战，灵活、独立、又可高度协作。可以肯定的是：无论是裂变还是聚变，都可以释放很大的能量，这就是原子弹和氢弹的基本原理。36、中国城市格局正在改写。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。37、中国经济重心正在南移。随着中国重要的港口、钢铁、航运等巨头公司被南方兼并。南方将以工商业为主，北方将以劳动力和资源输出为主。这有利于中国产业结构的分层，进入区域协同发展阶段。38、原来中国的基本细胞是“企业”。社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，而今后中国的基本细胞是“个人”。供需双方很多都在个人化，中国的社会结构将越来越精密细致。可以做一个这样的比喻：如果中国经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。39、法治的最高境界是德治，德治的最高境界是无治。什么才是无治？即依靠利益关联进行互相制衡，在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点，依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为，贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制。40、中国今后将无工可打。2017年将是工薪阶层最纠结的一年，打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。今后每一个人必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。因此中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。41、中国今后将无生意可做。2017年也将是传统生意人最困难一年。传统社会的信息往往是不对称的，这就造成“供给”和“需求”始终是错位的，因此出现了一批商人去对接他们，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义，传统思维彻底落伍了。42、中国商业角逐的核心先后经历了：地段——流量——粉丝三个阶段，房地产经营的就是地段，传统互联网经营的就是流量，自媒体经营的是粉丝。以前是没有调查就没有发言权，今后是没有粉丝就没有发言权。未来就是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。43、中国的互联网平台正由“跨界互联”迈向“兼并垄断”。平台一旦垄断市场，就自己制定这个行业的规则，这将书写新的秩序格局。虽然创新的机会越来越少，但合作过程中产生聚变效应，将使一大部分受益；44、中国精神文明的红利期正在到来。传统的物质文明进展步伐已经开始放慢，因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善，物质的野蛮增长期已经过去，而互联网又已经把所有的链接搭建完毕，柔性内容开始凶猛增长，新文化行业是一个增长点。45、中国今后的私有财产会更加神圣。每个人的行为都会围绕利益展开，而且目标简单而明确，财富分配不再需要依靠政府主导，而是一种公平、公开的价值回馈。汇聚大家之私，即成社会之公，此乃民富国强。46、中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（固定资产）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。即：你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。47、中国进步的根本逻辑是：科技——商业——经济。科技进步是最根本动力，然后会引发商业重组，进而使社会的经济体制发生变化。所以，如果我们的商业模式的繁荣不是以科技创新（实体）为基础，那么必将引起经济的泡沫。48、“经济”和“政治”的核心区别在于：经济的核心是“创新”，我们必须经常有所突破，经济才能发展。但是政治的核心是“平衡”，它就像一个天枰，必须在维持平衡的前提下往盘子里加班玛。理解了这一点，你就不那么愤青了。49、现代经济制度正在走向末路，2017年世界各地将发生更多国家倒闭、领导人下台、企业消失等等黑天鹅事件，这恰恰是中国最好的机会，作者认为：未来最有力量的还是中国传统文化，中国只要将文化中的戒、忍、谦、和等要素发挥出来，就把世界经济带入可持续循环发展状态。50、中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”，将BAT收入囊中，通过高效协作和行业细分，来优化配置社会的各种资源，包括各种大大小小的、边边角角的零部件，不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。这家超级公司的股东是人民，CEO是政府，员工是公务员。第五部分：世界篇51、原来我们只相信自己的眼睛，今后我们只相信自己的内心。常言道，眼见为实。但是随着科技的进步，我们就不再那么固执了，比如量子力学和“虚拟现实”技术的发展，让我们不再轻信眼见见到的：VR可以让你置身于任何一个世界里，AR可以把任何事物带到你面前。于是眼见再也不为实，今后我们可能只相信自己的内心，只要心一触念，一切都到了。那么一切心外之物，皆为虚妄。52、原始社会人与人之间的关系是“交换”，奴隶社会人与人之间的关系是“奴役”，封建社会人与人之间的关系是“剥削”，资本主义社会人与人之间的关系是“雇佣”，未来社会人与人之间的关系是“协作”，这是人类社会的发展路径，也是文明进步的阶梯，一个环节都不能缺失。53、世界的本质无非就是一个大循环，它包含四股流体：线上的货币流、信息流；线下的产品流、人群流。首先，我们要学会看大势，每一股流体的方向和趋势要看透。然后，最重要的是踩准节点，每一股流体都有N个节点，这就好像人体有奇经八脉、有关键穴位是一样的，商业的本质无非就是给世界把把脉点点穴。54、世界经济的发展永远都是两股势力的交融：金融和实体、线上和线下。两股势力一边交合一边延展，类似于DNA状螺旋式延展，你上我下，或者我下你上；当下就是实体正在上位的时刻。虚拟在上面发挥那么久了，轮到实体上位了，大家需要互换体味才能保持激情。所以现在的线上产业（电子商务、互联网）等等，都跑到了线下（实体店、商场）去抢占地盘，“互联网+”变成了“+互联网”。所谓的新金融、新零售、新制造无非就是这个意思。55、未来线上的一切都是免费的，包括：文章、书籍、视频、电影、音乐等等，所有的创造者都会无私的分享自己作品；所有的生产者都有机会展示自己的产品；未来线下的一切都是收费的，影院、餐厅、演唱会、见面会等等。究其本质，线上资源在公开化、共享化，而线下的场景和体验才是消费的重点；56、世界上的人正在分为六等：第六等人——等死，哀莫大于心死，人生已经开启等死模式；第五等人——等便宜，守株待兔，一直幻想不劳而获；第四等人——等工资，日出而做，日落而息；第三等人——等运气，投机主义者，一直想做一头风口上的猪；第二等人——等机会，机会留给准备好的人；第一等人——万事俱备，只欠东风，只要时机一到就会飞翔。57、人类的核心正在从“以物为本”过渡到“以人为本”。原来社会的中心是“物”（产品、商品），是人随物动；未来社会的中心是“人”。是物随人动。以前所有的人都要围绕着产品去转，才有了广交会、义乌小商品市场等等这样的集会，四面八方的人都要涌来去找产品；今后人只要坐在家里等着，产品则必须主动去找到对于的消费者，产品要会说话（营销）、要长腿（物流快递）。以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。58、世界正在沦为一个“超级赌场”。这个赌场有好多个分场：股市、楼市、创业市场等。分为三种角色：1、开设赌场的人——他们是各种市场游戏规则的制定者，比如证券市场，自己搭建市场让别人来玩；2、坐庄的人——他们坐在台前直接参与游戏，比如资本家、明星创业者、政治家等等，他们不仅直接参与博弈，还依靠讲故事吸引外围的人押注他们，并得到最直接的分红。3、押注的人——游走在赌场边缘的人，对于股市来说就是散户，对于创业市场来说，就是各种小微创业者，他们总是被大盘或大势吸引，然后跟风去赌。他们在玩“击鼓传花”，最大的风险就是一不小心成了那个最后接盘的人。59、人类社会的发展路径：部落社会——村落社会——家族社会——家庭社会——个体社会。世界正变的越来越细致、周密。以前各种关系是面对面发生的，后来发展成了线对线，未来的世界，由各种出“触点”（个体）构成的。个体崛起也就意味着各种“组织”的“下沉”，一切组织都必须下沉，把舞台留给“个人”。60、全球1.0时代的前进动力是国家，出现了英国、美国等世界霸主，全球2.0时代的前进动力是公司，诞生了很多牛逼的公司，全球3.0时代的前进动力是个人，未来是个人主义的时代，因此一切理论的研究重点必须从国家与企业、企业与政府的关系，转移到人与人之间的关系.，传统而经典的理论也正在逐渐失效，社会的经济规律、法律制度、价值观和行为也将由此处拐弯。61、“EEE部落”是河南企新成邦网络科技有限公司和河南清大教育科技股份有限公司(股票代码:839818)联合开发的移动互联服务平台。定位解决商家库存和闲置资源问题,为实现全球商家经济分享一体化而努力。“EEE部落”以交换为基础,以易码为核心,以信誉为资本,以提前使用为亮点,以合作共赢为宗旨、通过独特的推广思路,严谨的角色定位,创新的交易系统,必将成为全球领先的库存和闲置资源价值直接化服务平台。“EEE部落”除打通商家能用库存与闲置做推广和促销的问题之外,还独创易码加现金共付体系, 解决商家直接库闲置换需求不对称难题!独创邦购体系,解决商家库闲变现问题!并拥有部落内”商圈部落”完整互动和支付体系，解决区域资源平衡问题。“EEE部落”模式真正实现了资源共享，经济分享，跨界营销，隔行取利，万物互联等社会经济趋势和商业经济逻辑。运营和传播秉承不炒作，不做概念，不做噱头，不玩数字游戏，坚持真实，开放，包容，分享，价值等商业之最根本理念，与部落的所有参与者共同进步，和谐共赢。总之，以上这些变化都在朝一个方向努力，那就是各尽其才、各取所需、和而不同、方为大同。不错，我们遇到了一个最好的时代。弹簧被压的越深，起跳的就会越高，即使现在经济处于低谷，你在徘徊不前，不如好好给自己定个位，然后在这个最好的时代里做一个最好的自己。加油吧，不忘初心，方得始终！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。易易部落百家号最近更新：简介:易易部落 易活存量资产作者最新文章相关文章