浙师大90后的“小发明”赚了27万 生活中随处可见
金华新闻网
“掌柜，你们店有wifi吗？密码多少？”每回进了旅店或饭店，忙不迭找wifi，如今已成常态，wifi密码其实挺让人头疼，密码太长或太复杂，输入太不方便，密码太简单，容易被蹭网，也不安全。在这个几乎人人都有手机的时代，WiFi已成了互联网时代的必需品。不用不行，怎么办？前段时间，浙师大有有一伙90后大学生推出一项小发明，完美解决了这一wifi难题。大学生小朱发现，最近浙师大周边越来越多的餐馆里，有一个细微的变化，过去，墙上或前台醒目位置有一块“小贴士”，上面印着：“wifi密码：XXXX。”现在，这一“小贴士”不见了。取而代之的是，一个二维码，二维码下面写着：“扫一扫，就上网。”小朱通过扫一扫二维码，马上就连接上他所在这家餐馆的WiFi热点，同时，还会跳出一个网页平台，里面有餐馆介绍、特色菜品、商家特惠、周边商店推荐、快捷点餐等选项，用二维码上网的方式，让小朱觉得便捷又实用。而这一改变的始作俑者，是浙师大工学院、职业技术教育学院的一个学生创业团队。这个创业团队可不是一般的学生组织，去年11月，他们在金华注册成立了一家电子商务公司，并开始开发推广这个小发明——“云享”页平台，该平台现主要用于广告推广。如今，这块小小的二维码，已经开始改变越来越多人上网的方式。不仅在浙师大周边，这一平台已经与金华、杭州、北京、上海、温州这五个城市的3100余家线下店铺建立了合作关系，目前是浙中地区最大的商用wifi平台，至今，二维码上网方式推广7个月以来，公司净利润达27万元。“互联网+创意”，撬开市场一个通过扫二维码连接WIFI的小发明，为什么会受到这么多商家的欢迎？其中的玄机就在上网的同时跳出来的那个网页里。这一网页如何打开市场，并获得成功？项目负责人刘志强告诉记者，掌握互联网的“大门”是他们打入市场的关键。“互联网现在几乎遍及生活各处，如果能融入‘互联网＋’理念推广平台一定有机会。”团队瞄准了WiFi这个流量入口。利用自身所学打造WiFi专属二维码，手机用户只需扫码即可连接WiFi。“这个技术能减少手动连接输密码的麻烦，不需要输入任何信息也提供了安全保障。”店家需付技术费30元，便可得到团队为店内WiFi打造的专属二维码，永久拥有一个推广自家商品的平台，这是一个可以提供服务、推广活动、宣传和发布信息的多功能平台。凡是通过wifi上网的用户，都无一例外地会收到平台上的信息。至于你感兴趣，还是不感兴趣，它都在那里。这就好比是你在顾客的网络必经之路上，扎下一块广告牌，或是一个虚拟品“牌形象展示店”。“对于商家而言，当然乐见这种功能的出现，并且会非常欢迎。原本为客户提供wifi只有纯粹的服务功能，如今却开发了宣传和互动的功能。因此，项目才会获得很不错的收益，目前，全部收益均来自广告收入和技术服务收入。”刘志强说，作为一家互联网新媒体公司，单单以广告推广进行平台运营是完全不够的，云享计划扩展更多模块，向服务类平台转换。“二维码+wifi”先被学生族接受云享平台刚推出时，团队先以学校周边的商家为目标，6人分成两组，以竞赛模式进行推广。一家家挨个跑，一家不成功多跑两次，免费提供技术支持……3天时间，“云享”覆盖了学校周边八成左右的商家。刚收获喜悦，却在推广的过程中受到打击。“学校周边商家的顾客群体以学生为主，容易接受‘互联网＋’。”刘志强分析，高校周边的服务对象，主要以学生群体为主，对事物的接受能力更强，商家也愿意迎合学生的口味。经过考察，团队决定在推广初期将目标定位在高校周边市场，首先在金华三个高校、杭州下沙区高校等附近开始推广。“只有先在学生群体中获得认可，才可以由学生将该平台带入市区。”如今，“云享”网页平台日均点击量超过10万次，将于今年年底，与多家社区商店进行合作。刘志强今年大二，从大一就开始接触项目，团队从刚开始的6人，扩充为15个成员，分为推广、技术、客服三个小组。团队还将在其他各个高校区域招收成员，进行跨区域式管理。
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中国的办公室如何才能玩好共享经济？
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在人们用时最多的两个领域——用车和居住，已经显示出巨大的威力，而工作这个同样占据人们主要时间的领域，共享经济也用它的魔力来改写办公的游戏规则。
共享经济正在以一种前所未有的方式在改变我们的生活和工作的方式。从出行旅游、看电影、打车，到理财、办公甚至创业，一大波以共享经济模式为基础的新型公司正在深刻改变很多行业，也让参与其中的你我能更加自由支配个人财富和生活，做一些以前可能想都不敢想的事情。
在人们用时最多的两个领域&&用车和居住，共享经济已经显示出巨大的威力，诞生的诸多创新型公司，比如Uber、Airbnb、滴滴打车等，正在以惊人速度的重塑行业，改变消费者生活方式。而工作&&这个同样占据人们主要时间的领域，共享经济也用它的魔力来改写办公的游戏规则。
在美国，一家叫WeWork的公司正在用全新的方式改造传统地产租赁行业，它自己不拥有任何地产项目，而且通过互联网的手段来减少办公场地的资源浪费，以折扣价格租下整层写字楼，重新设计后分成单独的办公空间，再出租给愿意挨着办公的初创企业。同时在此基础上，提供各种社区化的服务、协助服务、便利服务甚至孵化器的服务。就是这样的公司，WeWork估值已经超过了很多老牌的地产开发商。
在，WeWork的模式同样受到了追捧。在创业的热潮下，加上政府各类政策的支持，很多以WeWork为榜样的公司迅速崛起，并发明了一个新名词：众创空间。其中不乏一些知名企业。大体说来，这样的公司和机构有三大类：
第一类是孵化器型公司和机构。这类公司有的以咖啡馆形式，有的以投资基金形式，有的以政府导向形式。因为出现时间较早，他们往往以最快的速度为创业公司提供简洁便利的办公环境，有时甚至就是一个咖啡位和快速上网的环境。
这类公司大大方便的满足了创业公司早期对办公环境的需求，而他们最终的目的是孵化这些创业公司，以投资获取股权的方式来最终获利。对办公环境并没有进一步的规划和长期思路。
第二类公司以房地产公司的运营为基础转型而来，他们利用自己或租赁物业资源服务小型客户。在国内比较知名的包括万科前高级副总裁毛大庆创办的优客工场、董事长推出的&SOHO 3Q&等。
和第一类公司和机构相比，这些公司在的运营上显得更加精密和有效率，而且有些公司因为紧贴政府政策，还能获得一些创业政策的资金补贴和支持。因此他们主要的获利方式是物业和租金的收入。
当然，也有一些公司因为资金实力雄厚，在办公室运营之外，也顺便做一些孵化和投资的行为，以求利益最大化。
第三类公司是社区化形式来进行办公室的联锁运营。这类公司借鉴了WeWork的共享经济理念，在实际操作上结合本土实际情况把共享的思路进一步拓展。
以一家已经在北京中关村软件园和上海虹桥中心运营的品牌云享客spaceyun为例，他们先是找到了大量闲置的办公室资源或者能通过设计改造成办公室的资源，然后进行二次开发运营。
在开发运营上，云享客依托大数据，打造集工作、生活、商业社区为一体的新型移动办公模式，客户不仅包括创新创业企业，也包括大中小型企业。同时云享客整合上下游资源，既可实现同行业间的深入沟通，又可提供更多跨行业间的合作机会。在供应端吸引更多物业拥有者加入，在客户端提供灵活办公解决方案，并不断改善服务，让客户注重在自己的主营业务上。
从办公室的物理空间看，或许云享客和优客工场、SOHO 3Q大同小异，但是在实际每一步运营上，云享客都把社区化放在最重要的核心上。通过和中关村领创空间、这两个合作伙伴，以及麻省理工学院MIT全球网络，为企业提供各类资源的共享和对接机会。
这在某种程度上就让云享客更具有后发优势。在云享客创始人瞿嘉东看来，进入众创空间的企业用户，不仅仅是需要便利的办公环境，更需要和同行、上下游、各个利益相关方进行合作交流，让企业在众创空间除了得到物业的服务支持之外，还有更多自身发展的空间和可能。而这是中国的办公室玩好共享经济的关键。
另外，和中关村领创空间、软通动力这两个合作伙伴一起，云享客还有在全国20个城市进行发展的规划，通过背后的数据技术平台，这样就更加能了解企业需求，做更多的社区化运营和资源共享。
已经入驻云享客的企业用户已经开始体会到好处。小青瓜网络科技创始人兼吴云在经历了数个众创空间后，最终落户云享客。在他看来，云享客不仅在办公室环境上让他满意，而且通过云享客，公司已经获得了很多业务发展的机会，&让自己的企业快速发展起来比什么都重要。&吴云说。
本文来源：经济观察报
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云享海外仓共享新零售发布会
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（原标题：云享海外仓共享新零售发布会）
日，在中国闰六月的前一天，云享海外仓提前迎来了它的“大喜日子”。以“云库存.共享新零售”为主题的云享海外仓升级发布会顺利召开，宣布云享海外仓正式从跨境电商升级到跨境共享新零售。
发布会现场，包括飞马旅、韵达北美、旺淘电商、南京ATS全球购、珀莱雅连锁店等全国众多零售行业企业家和运营商莅临出席，就新零售的发展方向及运作模式进行了讨论分享。当天，落户上海松江区泰晤士小镇城市广场的云享海外仓线下门店正式宣布对外营业，这也是云享海外仓落户上海的首家门店。
共享新零售 —— 大部分商业模式的最终形态
走进这家线下门店，虽然只有约30平方米不到的面积，但各类进口商品却玲琅满目，包括进口红酒、日用品、化妆品等等，而这仅仅是售卖商品中极小一部分的货品。在这里，你还能够随时采购世界各国的最新商品。
“店员指导我下载了 【云享海外仓】的app，她说只要在平台上采购好商品，过几天就可以直接来店里提货。我看了看，价格挺划算的，又是进口商品，趁着开业促销活动，就买了好几样，挺方便，以后还会经常光顾。”一位住在泰晤士小镇的居民说道。
开业当天，这家线下门店就卖出了高达20万的销售额，相当于传统门店一年的业绩。这样的好成绩正是得益于共享新零售。
随着生活节奏的加快、消费方式的改变，新零售时代要求零售行业转型变革以适应潮流，提供更加个性化、多样化的服务。在这种风潮下，云享海外仓率先站在了跨境新零售共享平台的起点。
云享海外仓创始人何晋华接受采访
“从跨境电商升级到共享新零售，云享海外仓旨在帮助更多的线下传统实体门店做好全网全渠道的销售。”云享海外仓创始人——何晋华在接受采访时谈到。他表示在未来新零售三到五年的发展中，云享海外仓所聚焦的是十八岁到四十五岁的城市白领精英和高端女性用户，同时帮助线下传统门店，激活已有的存量市场，共享海外的优质产品，去给这个群体提供更好的优质服务。
作为不久前与OFO创始人一道入围福布斯榜30岁以下的青年创业精英，何晋华表示这是对过往的一种肯定，对未来的一种激励，更离不开背后团队的努力，团队将一起在未来全新的路上保持创新，打造跨境新零售共享平台。
(飞马旅发起人-赵心耘接受采访)
“新零售的概念无论是从技术上还是观念上，都使消费习惯都发生了很大的变化。”飞马旅创始人 —— 赵心耘在接受采访中表示，在目前新零售概念的提出以及形成阶段，传统的商业态正在分崩瓦解，新的零售业态在逐渐形成，空间的布局是必然的，线下店铺无论从体验还是服务来看，优势都非常明显，所以链接更多的门店，提供更高标准化的服务，是新零售发展的方向。
而飞马旅作为云享海外仓的投资方与服务方，对这家在跨境新零售领域非常优秀的公司，有着无比的期待，并承诺会从内部生态体系与外部资源与资本市场给予全力的支持。
又一城副总裁-陈钦峰接受采访
“新零售时代，也是商品共享的时代”。又一城副总裁 —— 陈钦峰在采访中提到。他总结新零售的概念有四个特点：渠道一体化、经营的数字化、卖场的智能化，第四个也是云享海外仓重点打造的，商品共享，即将来商品的社会化。共享行业，集中可共享的固定成本，实现资源高控制力和高利润。而新零售，有着不可逆改的发展趋势，线上线下融合和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
韵达快递北美负责人-王江接受采访
“在新零售时代，消费者的用户体验尤为重要。”韵达快递北美负责人 —— 王江在采访时谈到。从“枕边传情”到一路相随，跨境电商进入到下半场，开始比拼渠道与服务的时候，王江表示货品保真，以及跨境物流的时效性，是保证用户良好体验的重要模块。韵达快递在数条线路上与东航深度合作，货品优先，确保最短时间内到达国内用户的手上。而与云享海外仓合作的原因，也正是看重它不断在通路上的优势，以及对用户体验的极致探索精神。
旺淘电商 -吉他接受采访
“从传统零售到电商商务再到今天的新零售，云享的创始团队很好的抓住了趋势”。旺淘电商 吉他在采访中提到。他表示选择与云享战略合作，是因为云享海外仓在新零售的基础上，提出了3.0版美妆跨境共享新零售，在如今传统美妆渠道中，云享海外仓是最领先的，这也是他期待的理由。
南京ATS全球购总经理兼云享海外仓联合创始人-何涛接受采访
“共享新零售的商业模式是未来传统零售门店的最终形态。”南京ATS全球购总经理兼云享海外仓联合创始人——何涛接受采访时谈到。作为服务过数个美妆洗涤品牌全国市场的美妆零售行业的元老，他表示被云享提出的云共享这样一个商业模式打动，激活目前零售店库存，共享优质的海外商品，是当下传统零售门店的创新之路。
云享海外仓产品经理-何静接受采访
“共享零售市场的规模更大，目标更加精准，用户使用频率更高”。云享海外仓产品经理 —— 何静在采访时谈到。何静表示，将个人和群体更多的时间空间资源共享，既能同等圈层化社交，也能分享红利，从而更好的优化时间成本。云享海外仓正是从共享零售的角度出发，将线上线下结合起来，借助互联网数据，更好的打造产品，服务好更多的用户。
(原标题：云享海外仓共享新零售发布会)
本文来源：齐鲁壹点
责任编辑：王晓易_NE0011
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