丰台区5A写字楼清盘在售 最后三套毛坯现房
图为北京方向外立面效果图　　搜狐焦点写字楼讯&位于丰台区西南四环科丰桥南1000米路东，地铁郭公庄大型交通枢纽上，项目目前尾盘最后3套写字楼房源在售，据了解，在售写字楼均价25000元/㎡，开间面积370㎡，毛坯现房，即买即可入住。　　写字楼建筑面积49917.65㎡，周边配套完善，包括有欧尚超市、资和信百货和国美商都等的大型综合购物中心，还有以金融广场、玛雅大酒店、地下商业街等配套，加之未来总部基地未来东扩规划，区域内商业氛围将更加完善。图为北京方向区域交通图　　　　项目类型：5A写字楼　　所属商圈：丰台区　　销售均价：25000元/㎡　　主力户型：370㎡
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690元/平米*月
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75000元/㎡
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在超5A级写字楼上班 有什么特别的感觉吗？
来源：新浪乐居
每天穿的光鲜亮丽的走进这座写字楼，经常会在洗手间、电梯、餐厅等公共区域听到熟悉的大公司比如金奔腾科技的八卦。
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新浪乐居讯 （编辑 小懒） 每天穿的光鲜亮丽的走进这座写字楼，经常会在洗手间、电梯、餐厅等公共区域听到熟悉的大公司比如金奔腾科技的八卦。
你就站在他们中间，听他们在谈论一些高大上的东西，比如：金奔腾中科大毕业的学霸级总裁宋有又带领研发了国际领先水平的产品；又和国家领导人出国访问去了；又组织北京广西企业商会到处去考察地方投资环境……
楼道里迎面走过来正在打电话的人，可能正在下达着某个影响经济动向的命令。有一天，你也不仅仅是站在这里，而是成为楼道里迎面走来那个正在打电话的人。
动辄十几甚至几十层的写字楼等电梯那个酸爽，金奔腾大厦地下2层停车库，地上26层，共有 8部电梯可以使用，想上就上，想下就下，就这么任性。有事就干活，没事还可以看看楼下的花园美景发发呆。
金奔腾大厦有现代化的设施，有堪比五星酒店的物业；还将引进酒店、银行、餐饮等高端配套；临近华成都市、安吉万达等成熟商圈，想干什么都很方便；交通也极为便利，公交车直达门口，地铁一号线也马上就开通了；上至领导请客吃饭，下至下班后购购物看看电影，在附近就可以完成；就算加班也不用担心没有晚饭或回家不便。
总而言之，电梯不堵、车位充足、厕所干净、食堂好吃，说不定还可以像单身男女隔楼传情。
金奔腾大厦还提供独一无二的软环境服务，大厦内配套建设上千平米的多功能厅、商务中心、培训中心、一站式服务中心，南宁中小企业服务中心已经签约进驻。将打造广西一流创业创新示范基地、广西工业互联网基地、京桂两地交流的主要阵地。
入驻金奔腾大厦的企业将近水楼台参与到广西与北京商界的经贸互动交流之中，更有机会先人一步了解和享受到国家最新的行业优惠政策与国际资源。
还有：先进的创业创新扶持、创业导师的现场指导、全面的融资平台、供应链货贷模式等多项利好。连同大厦周边的学校、行政事业单位，这里将打造成一个完整的中小企业服务之都。
高端、高规格、高附加值的写字楼——金奔腾大厦，现推出特价楼层一口价大放送，仅4980元/㎡就能到手。
远低于同地段住宅乃至写字楼项目的价格，远高于绝大部分房地产项目的回报，无论企业自用还是投资都是绝无仅有。数量有限，手快有，手慢无哦！
项目地址：南宁高新区科创路2号
广西地产家居汉鼎
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src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='600'%20height='273'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&600\& data-rawheight=\&273\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&600\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-ffbdc7f9cb470c94600cca3_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-ffbdc7f9cb470c94600cca3_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E再看下每天在5A写字楼打卡上班的白领们，一般能在上海北京这样一线城市5A写字楼工作的，应届毕业生的税后薪资基本都在3000以上，年收入已经在中国排名前40%了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然你可以去百度一下社会底层的新闻报道，去看看真正的社会底层生活状况究竟是怎样的，罗胖的用户群体是爱智求真的年轻人，是那些都市白领，又不是那些拾荒老奶奶，扫马路的大叔，餐馆端盘洗碗的小妹，这些人基本不会去看罗辑思维，基本不会下载得到APP，所以罗胖也不担心这些人过来打他。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2.罗胖这么说是为哪版？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这句明显有逻辑漏洞的话，竟然能得到广泛传播，我也觉得挺有意思的，不管大家是不是真信了，但是有一点正确的是，越来越多的年轻人焦虑着。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一线城市高企的房价，社会阶层的固化让越来越多的年轻人迷茫，找不到未来的出路。原本以为出身寒门，可以通过自己的奋斗闯出一片天地，但是今日不同往日，一线城市的门槛逐渐变高，没有把年轻人挡在门外，却在默默地筛选着这座城市所需要的年轻人，因此会有更多的年轻人找不到归属感和成就感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E正是由于这种普遍存在的焦虑，网上各种成功学、营销学应运而生，他们以“快速成功”、“认知升级”为噱头，一边为那些焦虑者们奉上熬好的鸡汤，一边谋划着如何从他们身上骗到足够的智商税。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E罗胖们一般的套路是这样的：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E①你是没有背景的大学生，职场小白或者职场郁郁不得志的迷茫人士；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E②告诉你社会多残酷，你未来多渺茫，你有多差，你在社会底层，反正你就是垃圾；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E③告诉你什么是认知升级，只有认知升级才能摆脱这样的困境，拿各种案例举例，继续洗脑，你要是不按照我说的做，你连捡垃圾的都不如；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E④怎么才能认知升级，摆脱困境，买我的书，买我的课程，买我的视频。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E所以像罗胖这样的制造焦虑，利用焦虑的成功学专家，他们最大的成功就是收智商税，忽悠一群人按照他们所说的就能走上人生巅峰；而最可怜的焦虑者们，渴望从成功人士身上得到启发找到成功捷径，结果被人卖了还在给别人数钱，哀其不幸怒其不争。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，我只能说，在做一名精致的商人方面，罗胖是成功的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3.最关键的，还是要有自己的观点和态度\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E熟悉罗辑思维的童鞋应该都能看出罗胖的节目有这么几个特征：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E①罗胖善于提出乍一听挺有道理的颠覆性的观点\u003C\u002Fb\u003E，而且会旁征博引，从各种你听过的没听过的书里面举例子，从中国上下五千年，到二次世界大战，从地理，生物，商业等等跨学科罗织证据，给你一种感觉，原来这才是事情的本质呀。同样一句话，通过罗胖的嘴和你的嘴里说出来，感觉就是不一样，你说出来，就觉得你扯淡，罗胖说出来，就是很像那么回事儿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E②观点经不起深度的推敲\u003C\u002Fb\u003E，就如上文分析的这句话，简单拆解一下，举下实证，漏洞百出了，更不用说那些一知半解的书中的观点了，如果罗胖推荐的书你都读过的话，你就会发现，罗胖视频里面只是解说了书中的一部分内容，甚至有些内容和整本书中心思想比较起来，罗胖简直就是胡说八道。但是呢，人家就是能靠这一点，把书卖出去，把课程卖出去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E③罗胖非常了解自己的目标群体是怎样的特征\u003C\u002Fb\u003E，对这群人简直就是精准打击，打的你不服也得服，一边制造焦虑，一边制造优越感，最后告诉你应该怎么做，无非就是一句话，认知升级，告诉你我的成功你可以复制，只要你掏钱，带你装逼带你飞。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，在看清楚的罗胖的本质以后呢，就要理性去看待罗胖说的每句话，抱着独立思维去审视罗胖们的观点，千万不要人云亦云。你可以订阅得到专栏，你可以付费喜马拉雅上的节目，你可以天天在知乎live一逛就是一天，但是在接受这些新知识之前，先能不能发挥自己的主观能动性，先去进行预先的学习，带着问题和思考去听别人的课，听完一遍后，把自己感兴趣的或者迷惑的地方记录下来，百度一下，去深度思考这样问题下的本质是什么，如果有机会可以拿到社群里和大家一起讨论，千万不要认为大V说的是啥就是啥。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E没有高储备就没有高认知，没有高认知就没有高格局\u003C\u002Fb\u003E，能和牛人进行对话，能充分理解这些大咖深层次的想法，你一定要系统化的高量知识储备，这是我多年接触牛人最有心得的体会，如果有一天，有个大咖坐在你面前和你喝咖啡聊天，你能进行高质量的聊天么？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，如果可以的话，建议大家还是多抽点时间看看书，书是比较系统的记录作者的想法和观点，读完一本书后的深度思考，就会决定你知识储备的高和低。罗胖这人不靠谱，但是他推荐的一些书还是挺靠谱的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E脑子是个好东西，希望你也你能够有，少缴智商税吧。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T16:05:01.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:2,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&lastestTipjarors&:[],&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&罗辑思维（网络节目）&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&焦虑&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&「智商税」&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:0,&height&:0},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&viewofproduct&,&name&:&产品的视角&},&tipjarState&:&activated&,&tipjarTagLine&:&真诚赞赏，手留余香&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&tipjarorCount&:0,&annotationAction&:[],&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T00:05:01+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:&&,&isFollowing&:false,&hash&:&91a3edae1d466d847c0b&,&uid&:118100,&isOrg&:false,&slug&:&zhang-xiao-feng-79-17-4&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&张晓峰&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fzhang-xiao-feng-79-17-4&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&学机械自动化然后转行会计的电商人&,&isFollowing&:false,&hash&:&b8bbac378&,&uid&:505000,&isOrg&:false,&slug&:&li-sheng-96-86-80&,&isFollowed&:false,&description&:&无趣的灵魂&,&name&:&李生&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fli-sheng-96-86-80&,&avatar&:{&id&:&v2-1d386fb3d19fefe40a4234&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&summary&:&\u003Cimg 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\u003Cb\u003E1.简单剖析，这段话经不起推敲\u003C\u002Fb\u003E我们先看看这么一句话，捡破烂的月入两万不是很稀奇的事情了。我承…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&产品经理&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&移动互联网&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&互金产品狗，自媒体人&,&isFollowing&:false,&hash&:&e918e182c5bc3c6e69331c&,&uid&:04,&isOrg&:false,&slug&:&cai-cheng-29&,&isFollowed&:false,&description&:&高级产品经理，自媒体人，书评人，微信公共号:大城小胖Chris（v-consulting）&,&name&:&大城小胖&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fcai-cheng-29&,&avatar&:{&id&:&f60e605eb487c77f466e408d628f6d8b&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&viewofproduct&,&name&:&产品的视角&},&content&:&\u003Cp\u003E前段时间，产品经理圈有个很有意思的话题：5年后，产品经理会消失。当然，我看到这样的一个话题以后，就笑笑不说话，但是仔细想想，这却是一个有意思的现象，而这样现象的背后却是：产品圈的普遍焦虑心态。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.市场饱和之下的产品现状\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们可以大致来看下互联网的发展和产品经理需求之间的关系：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1995年瀛海威的成立持续到2004年前后。互联网的第一个10年，这一阶段的特点，是互联网刚刚起步，无论是资本还是行业从业者，都在追逐概念。那么这就是一个概念驱动的时代。在概念驱动的时代，产品经理已经初见雏形，更多的是技术或者市场运营类的人员兼职产品经理的角色，没有成熟的产品方法论。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2005年到2015年前后，互联网的第二个10年，互联网技术的飞速发展，上线的产品越来越多，从web2.0到如今的移动互联网，如何做好产品体验，是当时的立足之本，也有更多的产品专家提出了更加成熟的产品理论体系，这是一个产品驱动的时代，多少大佬开始鼓吹产品经理这个职位，多少应届毕业生读着苏杰的《人人都是产品经理》，满怀期待的投入互联网行业，这段时间资本孕育下的互联网公司越来越多，对产品经理的需求也越来越大。这段时间，产品市场，供给小于需求，那么产品经理薪资水平逐年攀升，从业人员也逐渐增加。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E接下来，2016年左右至今，随着互联网技术的逐渐成熟，产品经理能力的提升，产品方法论逐渐被穷尽，产品的同质化也越来越严重，在产品模式上和产品功能上的创新变得越来越难，差异化越来越小。再加上资本寒冬，缺乏竞争优势的互联网公司相继倒闭，那些资质平庸能力缺乏的产品经理逐渐失业，整个产品行业被忽悠从业的产品经理越来越多，因此，产品市场上，供给大于需求，必将出现失业，薪资下降等等现象，大家都会发现，2017年的产品工作真的好难找。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，在这样的情况下，产品圈出现焦虑状态很正常，不仅仅是产品行业，任何其他行业发展成熟也会遇到这样的瓶颈期和焦虑期，只不过和其他行业不同的是，在资本催熟的互联网大环境下，产品行业的发展并没有夯实好自身的基础，产品经理的入行门槛之低令人咂舌，而拔苗助长式的成长模式以及媒体不负责任的吹嘘行为，令这个行业良莠不齐，一旦陷入资本寒冬，泡沫破灭，产品行业必定会哀鸿遍野。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.产品经理焦虑的深层次原因\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E说完大环境的原因后，最终我们还是要回归到产品经理本身上来，一件事情的最本质最深层次的原因，不在于环境怎样，而在于这个人或者这个职业身上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E产品经理这个行业，入行门槛极低，虽然“人人都是产品经理”被我们产品界定义为误人子弟的口号，但是仍然有不少媒体不少行业内的人奉为金句，老板们自诩自己是最大的产品经理，不管有理没理，什么地方都要插一脚，做销售，客服甚至做行政的都想转产品经理岗，很简单，钱多又不用太动脑子，老板说什么就做什么就是了。任何岗位缺乏独立思考，缺乏差异化竞争优势，缺乏自身方法论体系，那么他的替代性会很强，老板完全可以再招一个价格低廉的替代你呀。因此，很多产品经理做了两三年，成长不大，感觉自己分分钟会被应届毕业生所比下去，这也是其焦虑点之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E越来越多产品经理感觉从业这么多年，像样的技术活儿没学会多少，除了会捯饬捯饬Axure，墨刀，Visio等等，其他啥都不会，Word嘛写的屎一样，PPT做的一般般，Excel不会几个函数，更别说会点SPSS，SAS，Python或者R，大部分产品经理不是技术派，自身感觉缺乏一项核心技能，这也是其焦虑原因之二。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所谓的中国式产品创新，很多时候，就一个字：抄。目前产品的同质化现象特别严重，要进行产品创新特别难，这也给打大部分产品经理偷懒的一个理由，老板想做一个什么东西，要么抄老板的想法糊弄老板，要么进行所谓的竞品调研，这家做的挺好，那家也做的不错，我就这边拿一点，那儿偷一点，于是新的产品原型有了，根本不需要经过脑子，拼拼凑凑就行。天下产品一大抄，腾讯抄国外的，百度抄的Google，淘宝在抄，滴滴也在抄，那我干嘛不抄，所以呢，缺乏对竞品的深入分析，为什么他们这么做，他们后来的改动是因为什么？是用户不喜欢？是数据层面太差？是影响了页面的加载速度？还是老板下的行政命令必须改。缺乏对产品的深入分析思考，缺乏对用户群体的研究，也是产品经理们焦虑的原因之三。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然鼓吹产品经理是mini CEO，但是很多时候，产品经理只是CEO的想法过滤器和执行者，他不像市场运营人员，深入行业一线，了解行业一线信息，积累行业人脉，也不像老板们，有自身的一个行业圈子，行业的最新变动和观点，敏感性更强，对行业信息的不敏感已经是很多产品经理的通病，在这个行业深耕了很长时间，却仍旧在处理边边角角的东西，不懂业务知识，不懂业务流程，不懂行业现状，不懂行业前景，这是产品经理们焦虑原因之四。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最根本的焦虑点还在于看不到这样一个行业的未来，由于产品行业较为年轻，行业内还没有太好的标杆指明产品经理的未来之路在哪儿，也没有看到一开始做产品经理，未来之路就非常畅通的，傅盛，雷军，俞军这些人都不是做产品出身，都是半途出家，更不用说，很多产品经理做到了CPO就到了头，或者不少人遇到了职业瓶颈就出来创业。自己的能力配不上远大的抱负，甚至有时候看不到自己的抱负在哪儿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.哪些产品经理会消失\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有焦虑很正常，哪个行业的人没有焦虑呢，以前银行躺着把钱赚了，现在经济下行，银行也要逼迫自己转型。要知道未来趋势，要知道自己应该哪些地方补足，形成自己的差异化优势，这才是面对焦虑的正确模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们来划分一下产品经理的工作职责，仔细来研讨一下，我一般把产品经理的职责分为以下模块：行业认知，用户研究，竞品调研，产品设计，沟通协调，项目管理，产品运营，数据分析。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E行业认知：这是一个通识领域，不管你是做销售，做市场，做技术，都要对自己所在的行业有精准的认知，对行业的新闻新鲜事物都要有敏感度，一个好的产品经理，必定是对这个行业有深入研究的人。如果你的行业功底深厚，行业人脉广泛，即使产品经理岗位消失，你都能做一个行业咨询\u002F行业专家的角色参与公司运作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用户研究：用户研究领域在大厂有着特别专业的研究体系，很多小公司并没有这么大的成本和精力去开设用户研究部门，因此很多是产品经理兼着做，往往小公司所谓的用户研究也不是很专业，很多时候就是发发问卷，打打电话，看看用户群反馈得出一套结论，越往后，用户研究这个领域会像大厂一样独立开来，有专业的用户研究经理，从社会学，心理学，消费者行为等等领域去剖析，如果产品经理要进入这个细分领域，对其专业性要求很高，一般做过管理咨询的产品经理在这方面会具有优势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E竞品调研：这其实是产品经理的基础能力之一，每个移动产品经理手机里至少得装100个竞品APP，有事没事就去倒腾倒腾，看看竞品出来什么新功能，竞品的目标人群是不是有所变动，竞品的核心方向是不是变了，为什么要上这个新功能，在运营推广层面是不是又有新的玩法，不管产品经理这个职业消不消失，这些都是要去关注和思考的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E产品设计：以后的产品经理不再会是产品设计了，产品设计会细分成更加专业的UI和UED去做，甚至市场运营的一个草图，UI和UED就知道接下来应该怎么做产品设计，所以我一直主张学Axure和墨刀，不需要画的多漂亮，产品经理千万必要沦为画图的，这不是你的专业，把更多的时间节省下来去做点更有意义的事情，只会画图不会动脑子的产品经理终将被淘汰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E沟通协调和项目管理：沟通协调是产品经理必备的基础技能，哪怕以后走到管理岗位，很多时候就是靠着沟通能力，找各个部门共同协作，争取资源甚至甩锅，而项目管理这块，会回归软件开发的起点，有专业的项目经理来进行项目管理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E产品运营：随着产品的同质化越来越严重，流量越来越贵，未来将会进入运营驱动的时代，产品经理也会承担部分运营的职责，产品经理要深入到业务里去，深入到运营的细节里去，而不能认为仅仅只是通过研究交互、用户体验就能做出好产品的了。产品必须要站在业务发展的角度去看渠道、运营、资源，考虑一系列运营推广的问题以评估自己的产品架构、迭代方向和功能设计是否合理。未来，纯粹的产品功能经理将越来越少，越来越多的产品经理将兼部分运营的职能。产品需要站在业务模式、运营推广的角度，协调产品的整体推进。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E数据分析：这边的一点更多的想说数据驱动的文化，未来简单粗暴的运营模式将被抛弃，精细化的数据驱动文化将被逐渐形成主导地位，因此会形成一批专业的数据产品经理以及数据专家，通过数据上的差异寻找insight驱动产品迭代，这些要求产品经理有着更加专业的数据分析能力和业务知识。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以我们把产品经理职责进行拆分，不难发现未来的产品经理会更加专业和细分，产品经理行业不会消失，更多的会演变成其他专业的职责，因此，焦虑中的产品经理，不妨在自己干活的同时，仔细思考在产品经理这样的职业中，你的核心优势是哪块，未来要在哪块进行深耕发力，只有逐渐形成一项专业的差异化优势，你才不会被淘汰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E大城小胖，互联网金融高级产品经理，人人都是产品经理专栏作者，坚持从商业，人性，数据三维一体审视互联网。微信公共平台：大城小胖Chris（v-consulting）\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T21:17:25+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&五年后，产品经理真的会消失么？&,&summary&:&前段时间，产品经理圈有个很有意思的话题：5年后，产品经理会消失。当然，我看到这样的一个话题以后，就笑笑不说话，但是仔细想想，这却是一个有意思的现象，而这样现象的背后却是：产品圈的普遍焦虑心态。 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