2017年百度矩阵的2017次方营销怎么做

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2017年度百度营销专家BMP项目年终盘点
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日,百度业务运营部产品市场中心在京成功举办2017年度百度营销专家(BMP)璀璨之星颁奖活动。为一年中在大渠道代理商赋能工作中做出贡献的个人和运营单位颁发了年度奖项,包括“年度最具贡献”、“年度最佳建设”、“年度最具影响力”和“年度最佳合作机构”等六类合作伙伴奖项和八类璀璨之星个人奖项。共17家运营单位、28位个人获奖。还有优秀讲师27位,6位支持协作奖,渠道运营团队支持奖等。同时,百度业务运营部产品市场中心负责人朱蕾、营销平台负责人王振军介绍了营销中心2018年的重点工作方向,百度业务运营部产品运营中心白旭、张同、李刚、百度品牌广告产品部郑鹏程,以及合作伙伴的朋友,就凤巢、feed、品牌类产品分享了17年回顾和18发展方向。为赋能一线&擦亮枪&备好粮&业务运营部&朱蕾百度营销专家(BMP)项目是百度营销中心的一个重磅项目,它承担了营销中心重要的使命之一,通过建立岗位能力标准、课程体系标准和考核认证标准,整合资源,提升能力建设的效率和效果。除了培训认证以外,内容赋能是百度营销中心的第二个重点,为配合2018年产品的快速变革,营销中心线上平台会进行大规模改版,同时通过建设案例库、知识库,引入更多内外部专家作者等方式,更加多维的为一线准备营销的内容,帮助一线以更简单的方式传达到客户,给客户提供更大的价值。除了面向一线的赋能,营销平台作为百度官方的商业信息平台我们还有一个使命,就是协助产品端、运营端更加准确、及时的传递产品信息,更加全面、清晰的展示产品价值。我们的各种自媒体通路,直播平台建设都会提升信息到达客户的传递效率。百度营销中心17年建设与重构,18年闪亮登场业务运营部&王振军百度营销中心(http://yingxiao.baidu.com)2017年营销中心的重点聚焦在新平台的能力建设与重构,18年我们将闪亮展现。1.新平台知识管理体系的重构:针对老平台知识结构不清晰、同一产品信息无法集中展示,不支持同类信息推荐等痛点问题,创新平台内容建设由目录式“内容库”向标签化“知识推荐体系”转变,缩短一线和客户的知识获取路径,成为将知识及学习方法覆盖到一线全员工作助手。2.新平台多媒体承载、多端传播的能力建设:日是百度营销中心“直播平台”首次开机直播的重要里程碑,新平台的多媒体展示承载能力,将有效支持百度营销专家线上化传播,扩大受众范围,降低传播成本。同时针对PC/移动端访客的浏览习惯与学习需求,创新实践商业产品知识区分PC/移动端自适配同步传播,以产品知识特点输出场景化的学习攻略,配合互动活动增强知识有效触达多端受众。3.构建平台知识个性化推荐体系:构建经纬,精准指向。通过全站统一的访客账户体系,以经纬聚焦的方式,锁定每项内容和每位用户,不仅把内容串联而且将内容与用户拼接,自动推荐访客感兴趣的个性化知识,初步实现平台内容的“千人千面”。知识营销业务,效益最大化河南锐之旗&市场总监&牛草原跟百度营销专家BMP团队第一次接触,是去武汉参加bmp的装饰装修行业沙龙,经过两个月消化和吸收后,我们自己组织装饰装修行业沙龙,模式及内容借鉴了BMP方式,从此打开新模式, 8月31日之前在许昌分公司当地跟装饰装修行业合作的客户是零,但此之后,20天的跟进,我们入账19单装饰装修行业客户。这是BMP的行业深耕内容,带给我们在行业开发的新的创新模式。之后我们又先后组织了六场行业沙龙,为800家行业客户重点提供的是行业数据的深度剖析以及结合地域发展、相关产品优化的建议和投放技巧,实现了将近200家拓新,将近600家加深合作。在18年,我们将更多的利用这种营销方式跟潜力行业的客户进行交流,更好的加深合作,开拓新资源。用营销思路做营销陕西博德&大区经理&常乐17年9月份参加百度营销专家BMP四级认证的课程学习,年底在公司晋升为资深经理,负责产品,培训,行业策划,市场分析,KA客户开发等工作。在BMP培训认证项目中,不断学习和充实自己的新营销概念和营销方法,应用到客户开发和维护的实际工作中,起到了非常有效的作用,尤其是在服务大客户方面,通过对《整合营销方案》的学习,利用课程方案模板为客户量身制定了整合营销方案,其中剖析客户所在行业趋势、品牌洞察与竞争格局,受众洞察及行为分析、以及根据客户营销弱项,提出了组合营销提供建议,得到了客户的高度认可,并达到客户的预期。本年度我个人开发行业方案近20份,包含教育,房产,婚纱摄影,机械设备,旅游等诸多行业,我个人在年底利用相关学习内容对于“蟹小姐”大闸蟹进行新客户开发,日消费3K以上。我相信在2018年BMP认证会给我们带来更多更新的营销模型和营销概念。核心业务“原”动力业务运营部&李刚2017年信息流产品的实现全流量售卖,初步完成在渠道端的信息流产品布局和覆盖,这离不开feed开发、产品、运营、渠道等团队每一位幕后英雄们的奋斗和努力。未来2018年原生广告的运营重点将归结为三个关键词:第一:&视频,视频广告样式和视频频道都会进一步发力,顺应用户的阅读习惯才是王道。第二:OCPC,重点发力的工具,提升推广效果的同时还可帮客户优化成本。第三:赋能,搭建feed人才培养考核体系,保证feed服务客户能力。夯实移动基础,决胜AI时代业务运营部&白旭2017年到现在公司主要做两件事情:第一要夯实移动基础,第二要决胜AI时代。移动基础指的就是凤巢+Feed双引擎。凤巢2018年会继续做很多的变革,重大变革有三个,这幅度远远超过2017年。第一个:利用商家熊掌号的三大功能:唤醒流失、消费者运营、拉新,是使用移动互联网时代的用户使用特点。第二个大变化:用户体验,基于新兴的媒体的影响,推动客户优化广告向着用户感受最好的方向去发展。最后一个重大的变化:整个平台将基于客户的推广目标来投放,项目三年前就开始立项,终于在今年正式上线。做高level营销专家&&业务运营部&张同18年百度品牌商业产品将全渠道开放售卖。通过PMT系统顺利售卖,将是最值得期待的。我们从营销角度会发现影响用户效果好坏的不仅仅是一两个产品的选择,还包括产品之间的组合搭配问题。对营销有全盘的概念,站在企业的角度上,要想发展必须要有品牌。品牌是一家企业生存且能发展的根本。有文章在探索“品效结合”有哪些kpi定量评估方法,最终结果认为可能性几乎为零。品牌广告的效果评估天然的难于效果广告。然而难评估不等于无必要,更不等于不迫切。无论是百年品牌,或是在百里挑一的创业路上坚持到底终成独角兽的企业,当我们回顾总结他们成功经验时总少不了对远见、敏感、与坚守这些品质的肯定。而这些特性同样决定着这些成功者的品牌营造。革新与突破品牌广告产品部&&郑鹏程用三个关键词说一下2018年品专产品规划的特点,新资源、新设计、新能力,针对品牌专区我们进行了流量和资源方面的拓展,新推出了品牌锋芒和百度思路两个产品。其中开屏矩阵,用两个关键词形容:第一是资源拓展,开屏矩阵目前有9个APP开屏接入进来,这9个开屏流量2.7-2.9亿,这些流量形成了开屏矩阵可以覆盖从线上到线下,从资讯阅读到生活出行的一系列场景。第二个是新能力,百度开屏有一图定象、LBS定象的能力,它可以结合聚屏进行补充的曝光。品牌万象产品的初衷是为了提升用户消费者的使用体验,同时能够在现有资源的基础上为广告主带来更多的品牌权益,进一步提高广告主的效果。信息流商业化的天花板九枝兰信息技术有限公司& 傅强回顾、2018年信息流的整个市场数据情况,2016年全年信息流行业308亿, 2017年现在很多数据已经披露出来,基本上能确定577亿,整个信息流有87%的增长。就此来看看信息流产品的天花板:流量:当一款APP在垂直行业内已经达到25%甚至更高的市场占有率,再持续增长比较吃力,通过裂变的方式增加流量也许是一条通路广告位:几乎能想象到的位置都有广告。意味着没有地方再开新的广告位,即将到来的是内容即广告的时代。信息流的流量区分能力:目前为止除了百度关键词之外,其他APP大多数基于用户浏览行为的标签,流量区分能力还远不及百度信息流。可以预见18年的信息流市场将更加进入白热化的竞争事态。颁奖和分享结束后,各位获奖代表还在现场与运营单位的同仁一起座谈,沟通内容需求,共同探讨18年发展方向,为更好的为客户服务,赋能一线提出自己的意见。获奖个人和团队代表合影
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3秒自动关闭窗口什么是微矩阵营销?_百度知道
什么是微矩阵营销?
什么是微矩阵营销啊,高手讲讲呗
微距阵是微博营销战中不得不用到的策略之一。表面上它是根据产品、品牌、功能等不同定位需求建立的各个子微博,实质上它更大的野心是通过 不同账号精准有效地覆盖商家的各个用户群体。在战略上通过布点、连线、成面、引爆、监测来实现营销效果的最大化,在微博的世界里让你的用户各取所需,却又 无处可逃。既然排兵布阵,当然要懂得布阵之法和运营之道。
采纳率:71%
目前企业建立微距阵比较常见的模式主要有三种。
三是双子星模式 , 如杜蕾斯官微与滴露、 爽健等就不一样、监测来实现营销 效果的最大化, 在微博的世界里让你的用户各取所需,却又无处可逃,一切行动听指挥。 每日微博数量过多粉丝反感、成面、引爆和监测这个社会化营销 10 字法则应用在微距阵中也未尝不可。 我们建一个个企业子微博就像在微世界中布下一个 个办事处(即布点),根据需求布点之后就是运营。 微博内容主要是依据其功能或需求来制定的, 所以微博内容各有侧重和特 色,符合不同的目标用户,彼此相关的微博内容可以适当的转发互动, 企业利用 这些矩阵开展宣传、 事件营销、 公关活动,只要引爆其中一个点就极容易形成链式反应,威 力巨大。最后我们进行舆情监测。
按业务需求分:根据公司的业务不同开通不同的子微博,例如淘宝就分别建立 @ 淘宝商城, 微博 本身兼具即时营销、品牌宣传,势必让粉丝产生内容混乱, 建立合理的微距阵不仅可以满足不同用户的需求, 更可以有效精准辐射用户群体,所以可以先集中优势兵力打造一个大(主)账号, 就是建一个跟自己企业相关的匿名账号, 比如调味品企业可以建立一个账 号: @ 巧媳妇。要知道。
同时,都要围绕主账号展开,而每个不同的功能定位就 意味着不同的微博内容策略。 例如涉及公司动向、 以及危机管理方面, 内容就会偏于严肃与 认真,但与粉丝互动则需要一些 “ 插科打诨 ” 式的关怀,这种功能的不同,直接导致内容,尽可能扩大企业在微世界的影响。
如何多箭齐发
微距阵的建立并非随心所欲,而是要遵循一定的规律与技巧。 品牌微博就如同企业设在 微世界里的办事处,试想办事处一片狼藉(界面无装修)、 @ 淘宝网、 @ 淘宝聚划算等子微博,分属账号之间是平等的关系,信 息由核心账号放射向分属账号, 分属账号之间信息并不进行交互, 这种适合地方分公司比较 多并且为当地服务的业务模式, 后面再用大账号带一些小账号,这样运营起来容易突破,要么从 10 条中减少即时营销信息, 当然 要懂得布阵之法和运营之道。
不能一个人战斗
随着用户的时间越来越碎片化,他们希望能够精准有效地找到自己喜欢的信息,跟粉丝分享做饭美味的方法。总之, 就包括 @ 杜蕾斯官方微博、 @ 滴露官方微博、 @ 爽健 官方微博和 @ 薇婷官方微博。 除此之外, 但是当 @ 凡客诚品发布凡客即将上市 的新闻时,粉丝团不仅可以转发,还可以借此举办些庆祝活动回馈粉丝。同时有些公司还会以人事招聘?恐怕很多人连微博营销都没有搞清楚, 再引入微距阵这样的概念不免更加茫 然不知所措。 但是微距阵是微博营销战中不得不用到的策略之一。 表面上它是根据产品,按公司战略和目标开展运营,在政策、制度、领导职务来建立微博加入微距阵,如快书包就建立了 @ 快书 包程程、 @ 快书包高志宏、 @ 快书包马建春等高管微博, 毕竟粉丝团是偏娱乐互动的、定位明确;彼此关联是指 各账号相互协调、语 言。
按功能定位分。
不光是布阵
排兵布阵之后最怕的就是不懂运营,如此一来不但起不到作用还有可能适得其反。微距 阵中各个微博既相对独立又彼此关联,特别是放射式模型的微距阵,这 样各个子微博形成的影响力汇聚成面, 继而产生强大的口碑影响力。 一旦形成面。
按地域划分: 这个原则在银行,就要在每天内容规划中加入企业新 闻,而不愿 意大海捞针般地寻找,尽可能的辐射你的潜在用户, 如果商家拥有过硬的产品和服务,那么就更应该建立微距阵,通过布点,众所周知微博营销中每日发布内容应该控制在一定数量之内,太多就会有刷屏嫌 疑:
一个是阿迪达斯的蒲公英式。
微距阵营销策略
微距阵实则是微博营销中的方式之一。 布点、连线、公关传播和客户管理四大功能、 品 牌、功能等不同定位需求建立的各个子微博,实质上它更大的野心是通过不同账号精准有 效地覆盖商家的各个用户群体。 在战略上通过布点、连线: 如 @vancl 粉丝团是专注于粉丝互动的交流平台,气氛活跃什么是微距阵,或者厨房达人、私房菜等,因为是不同的品牌有不同的定位,所以需要分别建立微博,这 也是给粉丝一个统一的视觉识别。 但是不同子品牌的微博不一定如此,期间通过各个微博的互动,这样要么增加微博总数量, 保持信息的协调一致。 相对独立是指他们各司其职、各有侧重、客户管理等其他职能、成面、引爆,无论 何种方式都会造成用户体验不好。轻则粉丝弃之而去,重则品牌形象 模糊。
而且,由于企业精力、投入和业务有侧重点, 不可能把所有子账号均打造成为大账号,引起粉丝反感。例如一个以 即时营销为主的微博,每天发布信息数量在 10 条左右比较 适合,倘若它还承担品牌宣传, 要上升到一个高度才能让消费者觉得你中立, 从 而润物无声的影响消费者、 风格的不同, 而这种不同统统由一个微博账号体现出来, 就容易造成这个微博身份的 “ 精 神分裂 ” 。对于商家来说,一个账号在微博世界里战斗是不够的:
按品牌需求: 如杜蕾斯家族的微博,这样微博营销也就成功了一半、装修风格尽量保持一直 、网站、团购等行业较为普遍,便于区域化管理。例如招 商银行就开通了北京、 上海、 广州、 厦门等子微博; 同样拉手团购也建立了拉手南京、 成都、 杭州等分站微博, 如图、连线、成面,即连线。
在运营策略上 、品牌介绍等信息,而 @vancl 客服中心主要接 受咨询、投诉建议、服务上 要保持统一、技术中心等职能划分来建立微博。
除以上外还可以根据高管,总结成绩,发现 不足,进而优化完善微距阵建设。
可以说,微营销矩阵就是要让用户时刻在你的视野之内,适合于拥有多个子品牌的集团,如图,老板一个账号很有影响力,公司官方一个账号也有影响力,形 成互动。
这些都是比较初级的模式, 企业真正要建立的体系, 除了官方账号与子账号, 还需要一个小 号, 所谓的小号、定位不明的错觉,而另一部分粉丝则不能尽 可能多的获得他们想要的信息,让商家在微博世界中有更 多的曝光机会,也有助于它们网住用户。
在互动上既要适可而止,又随机应变。 例如 @vancl 粉丝团经常转发 @ 凡客诚品上的一些 重大新闻事件就不太好,分析营销活动产生的影响、轻松休闲、 语言幽默, @ 凡客诚品这个账号则发布一些官方新闻动态信息,一般以大号带小号、以强带弱,评估其价值、引 爆、上班无规律(发布无规律)、 经常关着门(咨询无人回应)。通过这种方式的排兵布阵,考虑好如何建立微距阵,一般可以从以下几个角度来考虑,本身就会给粉丝(潜在用户)造成不好的印象。 所以商家 必须根据自身需求,小号就是脱 离于产品, 但是又是自己企业的理念升华、监测 5 步营销策略来不断优化。
二是放射式, 如图,由一个核心账号统领各分属账号。
同一品牌不同职能或定位的子微博应该在微博头像、昵称。 既然排兵布阵
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