安利三网模式伙伴分享，我为什么做安利？_江苏淮安爱睿希_新浪博客
安利三网模式伙伴分享，我为什么做安利？
&我出生是世界上最大的村，农村！父母辛苦的养育了我们五个子女，自小贫穷就困扰着我们整个家庭。渴望改变现状，渴望成功富足的生活，同时信奉长辈的说法吃得苦中苦方为人上人。这样的现状想法和信念便让我很早就踏上了人生的征途：打工学手艺做小生意从家乡洪湖到武汉再到广州，几年下来还是没能改变贫穷的面貌。于是开始思考，要想成功富有必须进入成功者的圈子。所以就有了06年进入安利，09年进入协和医院当医药代表，13年我认为安利才是我真正想要的结果，医药代表的工作虽然收入不错但是“需要为五斗米折腰”的工作状态却是我反感的，所以辞职全力打拼安利。在投入了所有的财力物力拼死拼活的达标4个月，以为希望就在眼前，业绩却是严重下滑，团队内部出现各种纠纷，我陷入困惑，追求安利梦想的这条路我该如何前行？
&安利三网模式吸引我的优势
&&一，百分百成功的模式。&
虽然自己为人不错，也非常努力肯付出，但是我的领导力不强，加入的伙伴没有带出来。这么多年没有做起来是受个人领导人能力的制约。在移动模式，我活跃的伙伴越来越多。团队帮助留住伙伴，培养伙伴。&&二，经营成本低。&
&虽然我很拼做到了主任，钱太不够用，每个月出去开成功岭，还要租办公室，还要去外地去扶持市场，开支大，一个月1万多的开支，我把做医药代表的收入全部拿来填安利的开支。我有其他的收入来填，可是伙伴们却做不下去，他们能力是在提升，可是业绩提升不了，经济压力使我和伙伴们的心理压力更大，看不到安利成功的希望和信心。安利移动模式把这些费用全部减掉了，我和伙伴们打开电脑和手机就可以在家里参加免费学习，外地市场利用互联网零距离的辅导和沟通，效率高没开支。
&&三，没有人际关系困扰。&
&&我是个单身女人，俗话说单身的女人是非多，被人议论的也多，背后经常被人指指点点，我想在安利拿到成功的结果，这些是非成了我的累赘，移动模式就解决了这个大难题，我们用QQ和微信沟通工作，没有机会搬弄是非。&
&&伙伴缺钱我也借，缺货也借，安利的禁忌就是经济纠纷和感情纠纷，在一起就辟免不了，时间长了，这些就成为人际关系最大的障碍。人际关系也是安利最大的风险，很多安利人的离开，都跟人际关系有关系。&
&&&近处无风景，枕边无伟人，时间太长了久了，（我和自己的领导人一起10年）领导人有些做法自己不认可，自己的做法领导人也看不惯，就导致大家都带着情绪在一起合作，人有了情绪，就影响工作，时间长了就成为毒瘤，三网模式是不见面模式，大家只有目标。同心协力走在梦想的道路上！&
&2016年我全力打拼营销经理！感谢安利三网模式让我的梦想插上翅膀！
江苏淮安爱睿希
博客等级：
博客积分：0
博客访问：6,483
关注人气：0
荣誉徽章：安利三网模式伙伴分享“我为什么做安利三网模式”_江苏淮安爱睿希_新浪博客
安利三网模式伙伴分享“我为什么做安利三网模式”
&安利移动模式-家世老师自我介绍：
男，今年35岁，广东江门人，出生于富饶的鱼米之乡，也是海外华侨的故乡。家乡有好多名胜景点，其中最有名小鸟天堂，梁启超故居，开平碉楼。
&&小时候因为家里很穷，我记得我上小学的时候，穿的衣服是借的，而且还是女孩子穿的花衣。但我是个喜欢做梦的人，梦想有一天成为富有的人。所以出来工作后一直在寻找机会。曾经读过一本书《成功一定有方法》一直激励着我！
&&在一次偶然的机会，一位同事把安利这个机会介绍给我。从事了三年左右年的时间，因为人脉比较少，所以很难做起来，后来团队慢慢萎缩了。我就返回了传统行业去打工，但一直关注安利的信息。有一次再玩微信的时候，看到了文博老师的一篇文章《安利及直销的陷阱与安利移动模式（附文章：找到好的商业模式等于开启了赚钱机器）》觉得很好奇，就看了这篇文章的内容。不看不知道，看了令人惊奇，它怎么说我们做安利的困难跟遇到的瓶颈说得那么的准确，简直就是说自己的做安利的一些处境身同感受一样。后来我就关注了他的平台，然后通过他发的联系方式找到了文博老师，跟他沟通安利移动模式是怎样的一回事。后来就在老师的指引下来到QT语音室学习和了解。&&
下面我简单介绍一下安利三网模式
&新的运作安利的模式--安利三网模式--真正开启了在家办公的时代！
　　重大创新：我们放弃太阳线的做法，团队会帮助伙伴先建立一个大市场，这样即便是一个顾客，一段时间后，身后都会有一个大市场。试问这样怎会流失伙伴呢，为想做安利但做不起来，而且没有资金运作，没有时间运作的朋友，搭建了最好的平台。
　　安利三网模式的5大特点：
1&真正没有开支；
2不用到处找人，让准对象找我们；
3不用东奔西跑，在家用手机和电脑做学习和推荐；
4团队帮助我们建立一个大市场；
5用工具学习和推广，轻松效率高；
　　安利三网模式的2大优势：学习优势
1网上中心会场集中开会学习；
2网上上千个视频24小时随时随地学习；
3网上中心会场内容下载到手机·电脑&里学习；
4网上团队内训，BTC培训；
　　推广优势
　　销售模式&店中店，家庭超市，街边生活馆；
　　利用微信，微信平台，QQ，微博做推广。
&我于是从新设定目标。
我的长期、达到FC的目标
&中期、高级经理
&短期的目标是高级主任
&40岁之前做到高级经理？今年财年的目标是主任
&&做到八大承诺？每个承诺写出自己的具体安排。
&1百分之百产品爱用者，用五十款产品
&2逢会必到，（全程参加，全力配合）
&4看书《安利传奇》《成功学全书》《羊皮卷全卷》
&6销售（每月超过5000）
&7推荐（每月三位）
&8安利顺位第一
江苏淮安爱睿希
博客等级：
博客积分：0
博客访问：6,483
关注人气：0
荣誉徽章：我为什么来做安利
我的图书馆
我为什么来做安利
关于我为什么来做安利的一些观点。一、通过《管道的故事》的启发& 我不知道你们怎样看待这个世界?你们看到的是压力，看到的是危机，看到的是没有希望，还是看到了更多的希望！更多的机会已经向我们招手!我不知道你用什么样的眼光和什么样的心态看待这个世界？&&一个人如果不能具有它时代所具有的精神，他就会经历他所处在那个时代的所有不幸！这句话我再说一遍。一个人，就是一个人如果他不能具有他在生存的那个时代的那种先进精神，就是那种标志着积极向上的精神，他就会经历他所处的那个年代的所有的不幸。一定要认真的思索这个工业化到信息化时代的转变，将给我们生活带来多少机会，而不是让我们思索带来多少灾难！人类社会永远是向前发展的，只有那些感觉到往前发展的那些积极心态的人，才会找到机会。而那些只看阴暗面的人，就会被这个时代所抛弃《管道的故事》会告诉你为什么要建造管道和如何去建造管道，以便你可以跳出这种为了生计而每天必须工作赚钱的生活方式。我们生活在“提桶的世界”中，收入高的提着大桶，收入少的提着小桶。但不管怎么样，任何提桶者都是一样的，只要提桶者用完了病假日或休假日，如果他们不继续提桶，就得不到薪水。只要建造一条能带来持续收入的管道，你就可以脱离这种为了生计而每天辛苦奔波的日子，从此彻底摆脱“提桶人”的命运，真正实现财务自由。一条管道胜过一千张工资单，成为百万富翁不是一种机会而是一种选择。一则关于财富最好的寓言，教你实现真正的财务保障。&如果你想成为一名百万富翁，只要依照以下三个步骤去做：1.了解财富是如何创造和积累的; 2.效仿以被证实的成功创造财富的方法； 3.坚持不懈。今天，由于科技的发展、中产阶级收入的增加，以及新型商业模式的产生，选择一家高素质的直销公司，然后凭借一个被验证的系统模式，和一群志同道合的伙伴一起，建立属于自己的管道，是普通朋友实现财务自由的便捷而快速的道路。二、做直销其实就是在建造财富管道。& && 直销在当下所具有的优势& &1.拥有富人的收入　　&&富爸爸,穷爸爸&&一书在过去几年中创造了全世界一股“理财致富”的风潮,尤其在当前[微利]与[高失业率]时代中,如何避开危机、甚至创造傲人财富，成为人们关注的话题。　　& 事实上，无论在清崎的“富爸爸”系列书籍或是德国理财大师博多．雪佛所著的&&亿万富翁的赚钱智慧&&中都清楚指出，富人之所以和一般人不同最主要的根源是来自“思考模式”，当思考模式不同，所追求的收入模式也就不尽相同。&　　在传统“稳定“的价值观引导下，一般人所追求的是“稳定的单次收入”，也就是付出的努力得到相对应的回报，像是上班族的收入模式，这个月工作，则下个月领工资；下个月工作，则下下个月领工资，只要公司运作不出问题，可以很清楚的知道自己在一个月后可以领多少的工资。　　然而，在富人的思维模式中，他们很清楚的知道这样的收入虽然稳定，但是，这种稳定的“低”收入是绝对不可能让自己成功致富的；于是乎，他们尝试寻找能够“延续”产生的“多次性收入”，就像是歌星或是作者，花了一次的工夫灌录了专辑或是著作后，只要能够畅销，每多加印一次就可以多一次的收入，无限制的加印下去，则可以无限的得到收入。　　这种概念，一如世界首富微软总裁比尔.盖茨，一旦发明了某套软件，随着这套软件销售额不断提高，收入也相对不断地累计，富人深知“多次收入”才是致富的关键。　　此外，一般人的收入之所以有限，因为他们大多数的收入都是靠时间及体力直接创造的“主动收入”而因时间和体力往往有所限制，所以相对创造的财富也就有限；而富人的思维模式则完全不同，他们不断致力追求的是间接的“被动收入”，像是靠钱滚钱的投资利得。　　在&&富爸爸,穷爸爸&&一书中，作者清崎最重要的概念就是“现金流”，当我们的现金流向“资产”，它在未来就能为我们创造更多的“被动收入”，当我们的现金流向花费，也就是“负债”，则会让我们产生更多不必要的支出。因此，富人和一般人收入模式的另一点不同，就在于富人追求“被动收入”，而一般人只能获得“主动收入”。　　直销提供的就是富人的收入模式：因为大多数的直销产品都有一定的“循环性”，而且加入成为会员的消费者都能获得一定的折扣；因此，当我们将产品努力的分享出去，并且透过服务让消费者成为产品的“忠实客户”，则随着每隔一段时间的重复回购，便是为我们创造“延续性的多次收入”。　　更重要的是，当我们在经营直销事业“开分店”的同时，前期对于伙伴的培养虽然是“主动收入”，但一旦将伙伴培养成为A角色，以及将组织的功能与机制完整建立之际，便能享受整个组织网回馈的“被动收入”，而不会因为个人时间与体力而限制了可能创造的收入。　　因此，当人们思索转型之际，绝对应当将“直销事业”作为首要考量，因为它所提供的是可以帮助人们更快速、更有效创造收入的“富人的收入模式”。& &2.无风险的创业模式　　随着自我意识与创业精神的抬头，许多人终其一生的努力，最终不外乎想拥有自己的事业，因为这样，不仅可以让努力对等的回应到自己身上，更能透过创业的模式实现自我价值与心中的理想。　　然而，一般的创业有诸多的限制，像是必须有足够的资金、忍受一定时间的回收期、可能的创业风险，甚至必须有足够的经验与经营管理能力，因此，每每许多人抱着成功创业的梦想，到最后却是铩羽而归，落得一身债务。关注共众号wlxjcf　　相对于一般传统“店铺行销模式”所需的装潢、生财器具与开办费用，以及开始运营之后的店租、人事与管销费用，直销采用的“无店铺行销”模式，一来只需要少许的“入会费”，与经营事业前所必须亲身体验的产品费用，就可同时拥有事业的经营权，是每个人都可以经营得起的事业。　　再者，因为无店铺行销不需要传统店铺行销所需的店租、人事与管销费用，就算短期内没有非常好的成绩，也不会像传统生意那样面临极大的资金压力，加上不需要对传统事业往来所可能面对的风险，直销可以说是一种“无风险”的创业模式。　　当然，除了无风险之外，事业的经营也必须有足够的“利润”；相较于当前传统事业“毛利惊人，净利有限”的特质，直销经营者的所得扣除必要的税金之外，几乎全为“净利”，因此就利润的角度来看，这种全新的创业模式也显得较为有利润空间。　　当然，相较于传统事业，经营直销事业可以带来更多的附加价值，不但以最少的投资获得最大的利润，以及将经营风险降到最低，更能在经营事业的同时学习成长、发展人脉、甚至发挥市场倍增力量。& &3.直销让你不间断地学习与成长　　& &许多人在当上班族，或是经营传统事业一段时间之后，便会发现自己的动力不断衰退，原因无他，因为在既有的工作岗位或是领域上已经没有成长的空间，当一段时间没有成长，便会因缺少向上的动力而产生倦怠感。 然而，直销事业是个高度“自我挑战”的事业，不仅要销售、推荐、更要做组织辅导的工作，因此透过不间断的学习持续提升自我能力，实为经营直销事业的重要关键。 &&　　当我们能够不断的提升自我，内在自我形象也会相对提升，同时我们也会变得更有自信、对自己更加满意 ，甚至更加肯定自我价值，而这些实现自我的重要因素是在其他行业所无法获得的。&&就像清崎的新书&&财富执行力&&所说：“穷人和富人的差别——穷人的学习从学校毕业后就已经结束，而富人的学习则是从毕业后才开始。”&& 4.创造借力的“致富杠杆”　　所有学过投资理财的人都清楚的知道，要让自己变得更加富有，就必须懂得运用“财富杠杆”，也就是如何以最少的“投资”，获得最大的“利润”。　　像是当房地产看涨时，只要具备20%的自备款就可以操作超过5倍的标的，甚至，只要判断得准，可能连这20%的自备款都是跟银行借贷而来，因此，这种“用银行的钱赚钱”的方式，就是所谓的“杠杆”。　　而在经营直销事业的过程，我们可以运用的“杠杆”更多，像是上线或是会场等等，因此，经营直销就是一种“借力使力”的事业，透过更多可供应的资源，弥补自己某部分条件的不足，以达到成功致富的目的。　　在直销事业中，我们可以运用的“致富杠杆”，首先是我们的上线群，当我们专业度不足和沟通能力尚未健全之际，可以透过经验丰富的上线协助；其次是我们的会场，透过会场的运作，帮助我们进人和带线，甚至同一时间可以同时谈好几组CASE，透过会场这个杠杆可以帮助我们倍增时间。　　当然，致富杠杆也包括我们的下线，透过这些分店再开分店的过程，倍增我们的人脉和组织网，发挥直销“以有限的人脉倍增无限的人脉，再透过无限的人脉创造无限的财富”的优势。　　简单来说，因为绝大多数人都只是条件一般的普通人，在成功致富的过程中，我们一定要懂得透过“杠杆”借力，这正是渴望成功者一定要做直销的理由。& &5.帮助自己的同时也帮助更多人　　在传统事业中，人与人常常是一种“零和关系”，自己多得、别人就会失去；当别人多得时，自己便会有所损失。& &然而直销事业却是个完全不同的概念，他的根本精神就是“互助”，就是“合作”。　　因此，当我们因为产品而得到帮助后，再将产品分享给周围的人，他们便同时得到产品的帮助，以及相对应的优惠；当我们透过事业改变生命之际，更可以将这个难得的事业机会分享给周围人们，让他们也有机会跟我们共同追求成长与成功。　　在“利他主义”为基础而延伸的直销事业中，当我们帮助下线在事业中发展得越顺利，就能相对帮助自己创造更大的组织网；当我们协助上线将组织运作得越强之际，就能相对为自己创造越多的借力资源。　　透过这个“互助与互利”的架构，每个人在经营事业的同时，便能够帮助更多人得到他们所要的东西，因此，“只要我们能帮助足够的人们实现他们的梦想”，就能同时帮助自己美梦成真，可以说是直销事业最深切的写照，也正是你绝对要做直销的关键理由。&&6.直销让您获得无限自由 　　自由工作者，可以说是最近几年来人们相当喜欢的工作形式，不用固定朝九晚五，自由的安排工作时间和工作量，让自己有更大的空间和自由选择想过的生活，可以说是许多人渴望的工作模式。　　而直销事业同样具备这样的特性，经营事业最大的特点就是“自由”，拥有无限的发展空间；所谓自由，不仅指的是经济上的自由，还包括时间的自由和经营模式的自由，甚至可以选择自己想要合作的对象与伙伴。　　在时间的自由上，直销事业的经营者可以决定自己用多少时间，或是什么时间经营，随着自己的目标和期望值的不同，投入的时间和程度也不相同；甚至在经营过程中，还可以运用无限创意强化绩效，或者是运用过去工作背景和专长增加自己的优势，总而言之，经营直销让人拥有无限发挥的空间。& &7.直销可以扩展无限的人际关系　　& & &&许多不明白的人常以为经营直销事业会破坏原有的人际关系，然而，实际上，只要懂得正确的经营心态和方法，自然的分享产品与事业，不但不会破坏既有的人际关系，反而还能在以“人”为通路的直销事业中接触各种不同的对象。&&&8.直销创造“通路的优势”与发挥“倍增的力量”　　在当前通路挂帅的时代中，谁掌握通路谁就掌握一切；便利商店之所以强势，电视购物之所以引起注意，连锁加盟系统之所以蔚为趋势，关键都在于它们致力于发展“通路”。　　直销亦然，它之所以能够成为未来的趋势与主流，关键就在于现代直销和过往直销的不同在于——除了将产品行销出去，更在发展经营的“通路”。　　一旦当我们推荐足够和合适的对象加入，并且发展稳固的组织网，我们就相对的发展了“通路”，这个通路不仅帮我们建构稳固的事业基础，更让我们享受倍增的力量。　　因为直销将“连锁加盟”的观念加以改良提升，一般伙伴除了可以加盟成为“分店”之外，还可以再开“分店”，所以一代一代的延伸下去，第一代发展四个分店，每个分店再发展四个分店，到第二代就有十六个分店，如此延伸下去，不仅共同经营的分店越来越多，也因通路的扩展成为强势通路。　　“做通路”绝对是当前商业经营最重要的课题，更是想要成功致富最主要的途径。&&9.直销让您拥有全方位的生活　　直销不仅是一份事业，真正了解直销意义的人将会清楚明白，直销传递的是一种“生活态度”与“生活模式”。　　直销强调是一种“积极与主动”的精神，是一种“正向”的思考，所以，经营事业一段时间之后往往培养出更正面的态度和思考习惯。　　当遇到想要拥有，但高价的东西，一般人的想法是“我买不起”，而直销伙伴的思考将是“我要如何才能买得起和拥有”；当生命中遇到问题与挫折时，一般人习惯性的想着“我怎么那么倒霉遇到这种状况？”而惯于接受挑战的直销人将会想着“我要如何解决这个问题？”或“我可以从这次挫折中学到什么？”　　简单来说，直销传递的是一种正确的生活态度与价值观，是一种让我们不断自我挑战与成长的信念。　　同样的，直销也是一种生活模式。在讲究“自我管理”的事业中，每个人必须学习为自己的生命负责。因此，当我们认真投入经营直销事业，我们将会学会拥有全方位的人生观，我们会发现生命有许多面向&必须追求，除了经济的领域，家庭、事业、健康与人际关系，都必须平衡的发展。　　而直销传递的就是这种“全方位”与“全面性”的生活模式，并且透过经营事业过程中学会的自我管理技巧，让自己创造更丰富，更平衡的人生。& &10.直销拥有无比的涵盖力与发展性　　多年前当互联网逐渐盛行，甚至成为人们生活非常重要的一部分时，许多人开始怀疑直销的经营模式会不会逐步被互联网取代。然而经过多年之后，我们发现直销不但未被互联网所取代，反之，互联网成为直销经营者一个相当重要的经营工具，无论用在潜在客户与市场的开发，或者是强化组织伙伴的联系。　　事实上，“直销”是一种经营模式、是一种行销概念，它的最大特色是相当具有“涵盖力”，可以与新兴的行销模式结合而发挥更大的威力；所以，我们发现现代的直销，开始融合一些新兴的行销模式，像是“互联网”、“宅配”、“邮购”，甚至新形态的“复合店铺行销”。　　因此，和其他行销通路不同的，直销不容易被其他的新兴通路所取代，而是能将其纳为己用，并且不断提升其产业的竞争力与发展性。　　除了提升自我与人际相处和沟通的能力，让自己学习跟各种不同的对象相处，更能透过组织团队的运作，结交一群有着共同梦想与目标的伙伴，扩展更宽广的人脉网络，发展更好的人际关系。三、直销公司那么多我为什么选择安利公司一、公司　　1.要合法经营　　如果一家企业没有直销经营许可证，不符合《直销管理条例》及《禁止传销管理条例》的要求，是一定不会被主流直销市场所接纳的。试想一下，一家连企业生命力都无法保障的企业，凭什么来支撑营销人的创业梦想呢?这根本就是不可能实现的。　　2. 要安全、稳定、可靠、讲诚信　　讲诚信要求公司要有永续经营的理念。稳定可靠要求公司的管理层牢固、政策的清晰明确。　　3. 要有雄厚的实力　　今天的中国直销，有实力的企业不一定能做大，但没有实力的企业肯定做不大。公司实力是否强大主要看两个方面，一是经济实力。二是研发实力。拿了直销牌照只是入场劵，未来能否走稳走远很难说。　　4. 要有良好的口碑形象　　主要看公司以前在社会上的口碑如何，公司运营背景历史如何，信誉如何，财务结构，公司主要负责人人品、信誉、道德修养怎样，等等。这些可以从公司的直销商，市场上同行打探了解。二、产品　　环顾大牌的直销公司都有一款像针尖一样锋利的、能挑开市场的拳头产品，然后要有持续的、多样化的具有庞大市场潜力的产品来维护市场。看一家直销公司，产品是检验的一大标准。可以从以下几个方面分析：　　1.安全性　　产品是否经过市场、时间的检验，产品成分的构成等要素的来源、配成是否安全健康。　　2.价格　　有竞争力、有市场的产品有两个特点，品质卓越，价格适中合理。否则在消费者没体验产品前，价格的不合理化，只会让产品永远是产品而不是商品。　　3.功效性　　直销人的口才好不如产品效果好，无论产品价格高低，关键看产品的功效性是否简化了运作的流程。产品好不好、见效快不快、是否容易成交、是否容易复制四个点进行考究。　　4.大众化　　很多保健品可能很少有人听说，功效就更不清楚了，而一些大众化的产品，很多人都知道、都在用的产品，普通人都能接受的价格会更容易成交。　　5.多元化　　公司产品种类的多元化，可以更好的应对雨后春笋般的新兴直销公司，同时会提高我们的业绩。如果产品种类多、齐全，能够拉动市场，加快消费，增加受众达到事半功倍的效果。　　6.重复销售　　产品是否是广大人群日常生活中，必不可少的一部分，是否能快速消费，重复消费，十分关键。不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客，永远在挑水而不是挖井。公司的产品也未必很多，符合简单、易学、易教、易复制，才是最适合直销的产品。三、制度　　什么样的制度才算是科学、长远、安全、高效的制度呢？合理的制度应该符合以下几个标准：1.合理的制度需要同时吸纳级差制和双轨制或矩阵制的优点。　　2.合理的制度要能够做到店网合一。对于在中国发展的直销公司来说，开店和建立直销员网络都是公司发展的推动力。如果一种制度能够同时调动直销员发展网络和店铺的积极性，那这个公司就能赢得市场。　　3.合理的制度需要做到零售和推荐并重。零售做得好，公司能长远地发展;推荐做得好，团队就能迅速扩大。　　4.合理的制度要做到“两头大，中间小”：“两头”指的是高阶直销员和新进直销员。合理的制度应该让高阶直销员能够真正做大市场，能够得到较大的收益;同时让新进的直销员能够较容易起步，得到基本的收益。　　炒作型制度的特点是奖金比例高：　　为了吸引人，这样的制度奖金比例可以达到销售额的70%~80%，远远高于国际惯例的40%~50%。这样的制度一定是不能长久的。四、时机　　站在多如牛毛的直销企业中，选择一家直销公司，时机至关重要。一般每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期。最佳的加入时期是起步期，其次就是爆增期。　　1.起步期　　“时势造英雄很容易，英雄造时势就很难”，你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益!你是建设者，你就是收益者!　　2.爆增期　　这个时期不如起步期艰难，公司相对完善，风险降低，同时也能获得巨大的收益。　　3.成熟期　　如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你可能就很难有大利益了。成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，已经很难再增员了，即便增员了，也许很快会流失!　　一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看在全球市场留给你的空间有多大。在自己长期所在地，进行市场调研，看看市场是否还很少人在做，市场份额大不大。这对于新人来说更有意义。所以，时机至关重要。五、文化　　业界人常说：三流企业做产品，二流企业做文化，一流企业做品牌，文化是企业品牌的一个重要组成部分。当前，所有企业都或多或少都有一些企业文化，因此辨别企业文化的优劣尤为重要。　　1. 直销企业的公司价值观取向　　看直销公司价值观取向有几点参考：是否以建立“公信度”、“美誉度”为出发点;是否是培养经销商、提升他们的能力、有无完整的会员福利为宗旨;是否对国家负责，对行业负责，对经销商、消费者负责;以是否打造人性化和规范化的分配制度;薪酬奖金分配制度是否考虑到每一名直销员的利益等等。　　2. 一个直销企业的文化很大程度上取决于老板的文化如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。　　3. 是否以建立经销商卓越品质文化为导向　　看一个直销公司的产品研发能力，看产品的市场实用性，是否以产品为导向，将优质、健康、实用等理念融入到产品中的品质文化。六、系统　　直销讲究团队的合作，孤军奋战很难制胜。选择优秀的、成功的系统对直销成功有着决定性的影响。系统就是一帮志同道合的人;一套代表先进生产力的工具;一个经过反复验证而且行之有效的模式。　　了解系统之前，先明确如下：　　1.要求系统领导人是成功的，因为只有这样他才会有成功的经验。此外，系统是否尽其所能地把自己的所有方法和技巧传授给新人，让新人进来后少走弯路，尽快成长。　　2.要求领导人能够把他成功的经验标准化起来，不仅让你轻松学会，轻松做，还要用心教你，而不只是留给你一大堆资料，只会告诉你要保持良好的心态。　　3.要求把他成功的经验标准化要以多元化的方式展现出来，例(数，碟，幻灯片等)是否有人亲自带你，亲自教你。完全靠自己学习，即使你选择的公司再好，成功也不容易。
TA的最新馆藏