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2016年会计继续教育-新《事业单位会计制度》课后考试题2
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58项安全制度汇编
秦皇岛佰工钢铁有限公司
安全管理制度汇编（试行）
录安全生产责任制??????????????????????????1 安全生产会议管理制度???????????????????????23 安委会工作制度??????????????????????????25 安全档案管理制度?????????????????????????26 安全生产台帐、记录管理制度????????????????????30 安全生产文件和档案管理制度????????????????????31 安全生产法律、法规、标准、规范管理制度??????????????33 安全教育培训制度?????????????????????????35 职工安全教育培训档案管理制度???????????????????39 特种作业人员管理制度???????????????????????41 班组安全管理制度?????????????????????????42 交接班管理制度??????????????????????????43 班前会管理制度??????????????????????????47 建设项目安全“三同时”管理制度??????????????????48 安全生产检查制度?????????????????????????50 领导干部轮流现场带班管理制度???????????????????51 事故隐患排查整改责任制度?????????????????????55 安全事故隐患举报奖励制度?????????????????????57 应急管理制度???????????????????????????60 现场紧急撤人避险制度???????????????????????68 工伤事故管理制度?????????????????????????69 生产安全事故责任追究制度?????????????????????75 安全生产绩效考核与奖惩制度????????????????????78 安全技术措施资金管理制度?????????????????????81 劳动保护用品管理制度???????????????????????84 安全设备、设施管理制度??????????????????????87 安全防护、救护器具、设施、安全装置管理制度????????????90 煤气安全防护管理制度???????????????????????93 煤气作业人员持证上岗制度?????????????????????96 设备检修、项目施工安全管理制度??????????????????97 相关方及外用工安全管理制度????????????????????119 特种设备安全管理、检测、检验制度汇编???????????????122 厂内机动车管理制度????????????????????????130 重大危险源管理制度????????????????????????132 危险化学品存储使用安全管理制度??????????????????134能源动力介质使用管理制度?????????????????????135 危险区域警示标志管理制度?????????????????????141 防火、防爆安全管理制度??????????????????????143 危险区域、受限空间作业管理制度??????????????????144 挂牌和安全确认制度????????????????????????149 动火安全管理制度?????????????????????????152 危险作业审批管理制度???????????????????????156 放射源安全管理制度????????????????????????159 安全风险抵押金管理制度??????????????????????161 安全用电管理制度?????????????????????????164 高、低压配电室安全管理制度????????????????????166 临时用电和外用电安全管理制度???????????????????171 手持电动工具安全管理制度?????????????????????172 工伤事故应急预案?????????????????????????174 安全管理联保互保经济责任制????????????????????177 职业病防治管理制度????????????????????????180 职业危害申报管理制度???????????????????????182 职业健康监护档案管理制度?????????????????????184 职业病危害因素监测及评价管理制度?????????????????185 职业危害告知管理制度???????????????????????188 职业危害排查管理制度???????????????????????189 职业卫生防护用品发放管理制度和使用管理制度????????????192 职业危害防护设备维修管理制度???????????????????194 职业卫生培训管理制度???????????????????????195
安全生产责任制1 目的为了认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产工作，实现“五重大事故为零”的安全生产奋斗目标，根据“谁主管、谁负责”的原则，明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，特制定本制度。2 适用范围适用于本公司各级、各部门、安全管理人员和员工。3 相关文件和术语3.1 相关文件3.1.1 《冶金企业安全生产责任制》（暂行）3.1.2 《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》3.1.3 其他有关的法律、法规3.2 术语3.2.1 “四级”安全教育：指公司、厂级、工段、班组级安全教育。3.2.2 “四不放过”：事故原因分析不清不放过、没有制定防范措施不放过、职工没有受到教育不放过、事故责任者没有受到处理不放过。3.2.3 “三同时”：建设项目职业卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投入使用。
14 总要求4.1 公司和各二级单位以及各专业部门在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位。4.2 安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守安全制度和安全技术规程，在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全管理的氛围。4.3 在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全；安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不全、不清；设备严重失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。5
各级领导的安全职责5.1 公司董事长的安全职责5.1.1 对公司安全生产工作负全面责任。5.1.2负责建立本公司的安全生产责任制。5.1.3 组织制定本公司的安全生产规章制度和安全操作规作规程。5.1.4保证公司的安全生产资金投入和有效实施。
25.1.5 主持公司安全生产工作，及时消除生产安全事故，定期召开安全生产工作会议。5.1.6 督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全事故隐患。5.1.7 组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织生产安全事故应急救援预案演练并组织实施。5.1.8 及时、如实向上级报告生产安全事故，并组织生产安全事故的调查处理。5.2 总经理的安全职责5.2.1 对公司安全生产工作负全面责任。5.2.2 认真贯彻落实关于安全生产的法律、法规和上级有关指示，并检查执行情况。5.2.3 审定公司安全生产规划和计划，根据国家规定保证所需安全投入。在组织审批生产、建设计划的同时，审批安全技术组织措施计划。及时解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。5.2.4负责审批公司职工教育培训、干部任用、劳动工资等工作计划的同时，审批职工安全教育培训、干部安全考核、劳动组织、劳动纪律工作计划，并保证实施。5.2.5 主持公司安全生产委员会工作。主持召开重要的安全生产工作会议。每季度至少召开一次安全生产委员全体会议，研究安全生产和职业卫生工作，针对问题采取措施，保证安全文明生产。
5.2.6 及时研究解决公司安全生产方面的重大问题。
35.2.7 检查指导各副总经理及各二级单位领导分管范围内的安全生产工作5.2.8 组织制定公司的安全生产规模制度和标准，制定公司应急事故救援预案。5.2.9 组织重大伤亡事故的调查、分析和处理。5.2.10 审定公司安全生产的表彰、奖励和处分。5.2.11 按国家规定配置安全工作机构、安全干部的编制和有关待遇。5.2.12负责各级管理人员的安全教育和安全培训工作。5.2.13组织劳动纪律检查，对违章违纪人员提出处理意见。5.2.14工人、干部晋升要把安全生产情况列为重要考核条件。5.2.15负责分管部门的安全生产工作。5.3 公司生产副总经理的安全职责5.3.1 协助公司总经理抓好全公司的安全生产工作，对公司安全生产负具体领导责任。5.3.2 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。5.3.3 负责组织各级管理人员关于劳动保护方面政策和安全技术知识教育，总结推广安全生产、职业卫生工作经验，表彰、奖励先进单位和个人。5.3.4组织领导安全生产检查、落实整改措施，及时组织研究、解决生产中的不安全问题，定期组织应急救援预案的演习演练。45.3.5按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，制定整改措施，组织落实，并及时向上级报告。5.3.6 对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。5.3.7 负责组织和审批公司设备大、中修计划，对安全设施不完善的不予审批。5.3.8 在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全卫生工程项目的安排，不留隐患，认真贯彻落实“三同时”（即安全、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收并投入使用）的各项管理制度。5.3.9 保证从更新改造资金中提取需要的安全设施费用；组织安排安全措施
项目的实施。5.3.10 在组织科研、技术攻关、改造、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程、规范和标准，认真组织安全、职业卫生的科研和新技术的应用。5.3.11 在确定生产、设备、操作技术方案和审查新建、改建、扩建工程以及采用新技术方案的同时，审查劳动保护措施，对安全技术、职业卫生标准负责。5.4 经营副总经理的安全职责：5.4.1保证将涉及到职业安全、卫生所需的工具、材料等及时采购到位。
55.4.2严格控制所采购的工器具、材料、防护用品等质量，避免因其质量问题而导致发生伤亡事故。5.4.3负责分管单位的安全生产工作。5.5 财务副总经理的安全职责：5.5.1保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的落实。5.5.2在审批新建、改建、扩建贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）的原则。5.5.3 按审定的计划保证安全技术措施所需的费用，并按批准的计划实施。5.5.4 对因安全技术措施费用不落实，而导致重大隐患得不到及时治理，对此而发生的伤亡事故负责。5.5.5 负责分管单位的安全生产工作。6 公司二级单位6.1 厂长的安全职责6.1.1对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导安全科（专职安全员）工作。6.1.2认真贯彻执行国家安全生产法律、政策和上级有关知识。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全内容。每月召开一次本单位安全生产委员会（领导小组）会议，相应做出决策，组织实施。
66.1.3在编制生产计划的同时，必须编制安全措施计划并付诸实施。不断改善劳动条件，预防职业病，防止伤亡事故发生。保证本单位职工在生产过程中的安全与健康。6.1.4负责组织并参加安全大检查，对查出的隐患及时消除或制定可靠的控制措施，确保安全工作。6.1.5组织制定、修改、审定本单位安全技术操作规程。建立健全各项安全管理制度，对贯彻执行情况负责。6.1.6负责对职工，尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培训，支持安全人员的工作。总结劳动保护工作经验，并对有贡献者给予表彰奖励。6.1.7负责对伤亡事故、恶性未遂事故的调查、分析、处理、制度防范措施。对造成事故的责任者提出处理意见。6.1.8检查指导副职和基层领导的安全工作。及时研究解决安全生产方面的重大问题。6.1.9制订的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧密挂钩。6.1.10制定本单位安全事故应急救援预案，并定期组织职工培训和演练。6.2副厂长的安全职责6.2.1协助厂长在分管的职权范围内抓好安全生产工作，对安全生产负具体领导责任并对作业长负责。坚持“管生产必须管安全”的原则。
76.2.2组织并参加厂级安全生产大检查和专业检查，对查出的事故隐患及时处理。由专人负责限期整改。定期分析本单位安全生产动态，对重大事故隐患制订安全防护措施，并监督贯彻落实。6.2.3对新建、改建、扩建项目，按“三同时”的原则，做好施工与验收工作。6.2.4参加安全例会，教育各基层领导，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。负责组织开展全员安全教育培训。督促本作业区安全部门对特种作业人员进行安全技术教育、培训和定期复审工作。6.2.5负责组织全厂区设备大、中修计划的审批，对安全措施不完善的不予批准，并负责组织安全措施的落实。对因检修中安全措施不完善造成的伤亡事故负领导责任。6.2.6在组织指挥生产时，对各方面提出安全问题都要认真对待，不要违章指挥。对生产现场发生的人的不安全行为及其它安全问题及时制止，并根据有关规定提出处理意见。6.2.7主持和参加重大伤亡事故的调查、分析和处理。6.3 工段长、工长的安全职责6.3.1 认真执行上级有关安全生产、劳动保护工作的指示，对本工段职工的安全健康负责。6.3.2 在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每个具体环节中去。安全与生产发生冲突时，生产必须服从安全，保证在安全的情况下进行生产。6.3.3 组织好安全教育，对各工种的安全规程及时修订，并组织8职工学习、抽考、检查、执行情况。6.3.4 认真执行安全生产政策、法律及公司和本厂的有关指示，严格执行各项规章制度和交接班制度。6.3.5 对本单位设备、工具和安全防护装置的安全良好状态负责，及时组织日常安全检查，消除不安全隐患，对不能立即处理的采取可靠临时措施。6.3.6 组织每周的安全活动日，经常对职工进行安全教育。6.3.7 负责对伤亡事故的现场保护，并立即报告，调查事故原因，提出防范措施。对已、未遂事故和违规违制都要做到“四不放过原则”，并及时上报。6.3.8 负责检查所属职工正确使用防护用品，做好女工保健工作。6.4 班组长的安全职责6.4.1 认真执行上级有关安全生产的指示，带领班组职工严格执行安全规程，遵守劳动纪律，对本班组职工的安全与健康负责。6.4.2 熟知本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行。发现问题及时提出修改补充意见。6.4.3 指导班组职工正确使用所分管的机器、设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。6.4.4 对班组职工进行安全教育，对新工人和换岗职工及时进行岗位安全教育。6.4.5 经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、9材料及废物合理放置。6.4.6 开好“三会”班前布置会（布置生产任务的同时对安全工作有具体要求）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）。组织开展危险预知活动。6.4.7 不违章指挥，且有权拒绝上级的违章指挥。遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。6.4.8 组织好“三查”：交接班检查（查设备、物料、环境是否有隐患、个人防护用品是否正确使用）班中检查（查制度和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。并按“三定四不推”原则进行处理。6.4.9 发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。7 各职能部门的安全职责7.1总经理办公室的安全职责：7.1.1在调研中，应把安全生产列为经常性的主要课题之一。7.1.2定期总结交流安全生产工作经验。7.1.3起草有关文件、领导讲话稿时，应将安全生产工作作为一项重要内容。督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。7.1.4参与协助伤亡事故的抢救和处理。7.2 财务部门的安全职责7.2.1 在制定年度资金计划的时候，要考虑安全技术措施费用和10有关安全费用投入，对挪用安全技术措施经费或安全投入不足而发生的伤亡事故负责。7.2.2按有关规定的标准，保证劳动保护用品、保健、防暑降温费用的开支，同时实行财务监督。7.2.3确保安全教育经费的开支。7.3企管、人事部门的安全职责7.3.1对因劳动组织不合理，人员分配不当，或劳动纪律松弛，又未予解决而造成的伤亡事故负责。7.3.2负责对经劳动鉴定委员会鉴定确认的不适合所在岗位工作的年老体弱、患有各种疾病（含严重职业病）的人员以及经体检诊断不适宜高温作业的人员的及时调整，并安排适当工作。7.3.3不得分配女职工到有害女工保护的岗位作业。已在有害岗位作业区的，负责调离并另行妥善安排工作。7.3.4对新工人和调转人员，在进入岗位之前需通知安全部门进行安全教育，对未经安全教育并考试不合格者，不得分配工作。7.3.5新工人入厂前，必须按规定进行体格检查和文化考核，不符合招工条件和不具备基本安全素质的，不得录用。7.3.6在编制岗位定员时，要符合安全文明生产要求。对新岗位要根据技术复杂程度，按定员提前配齐，并进行上岗安全培训。7.3.7负责劳动纪律教育和检查工作。对因劳动纪律松弛和不执行安全规程的，应予以制止，并按经济责任制予以处罚。7.3.8负责组织特种作业区人员的安全教育培训，计划编制，并11监督实施落实。7.3.9对因职工未进行安全教育就上岗操作而造成的伤亡事故负责。7.3.10 制定教育培训计划时，要有安全、职业卫生教育培训计划并负责安全教育经费。7.3.11 按照职工安全、职业卫生应知应会内容和在教育的要求，组织各级领导及职工的岗位培训。7.4供销处的安全职责7.4.1对因采购的原、燃料和其它物资质量不合格及品种不符合安全要求，导致发生的伤亡事故负责。7.4.2加强对易燃易爆物品及外库的安全管理，对因管理不善而发生的火灾，及人身伤亡事故负责。7.4.3对易燃易爆剧毒物品的采购、搬运、储存发放应严格遵守国家颁发的各项安全规定，保证安全。7.4.4采购单位必须对供方的资质和产品质量进行合格供方评价。并建立合格供方档案。7.4.5 对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。7.4.6 按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。7.5 保卫处的安全职责7.5.1 负责公司内交通和消防工作的安全管理。负责车辆、防火、防暴管理制度编制修订和完善工作，负责公司交通、火灾、爆炸等事12故调查处理工作。对因管理不善而造成交通、火灾、爆炸等事故负责。7.5.2 组织进行防火防爆宣传教育和检查，制定消防及易燃、易爆等要害岗位的管理制度和考核办法，并监督贯彻执行。7.5.3 负责充实消防器材，指导消防、爆破人员工作，与生产安环部协同定期进行教育和训练。负责重点防火部位动火审批工作。7.5.4 定期组织交通、消防安全专业检查，对查处的各类问题要安排有关单位限期处理，负责交通事故（包括机车事故）、火灾事故的调查处理工作。并参加公司组织的安全生产检查。7.5.5 负责对新、改、扩建工程消防基础上的设计审查与竣工验收。7.5.6 负责组织公司、火灾等事故应急救援演练工作。参加公司突发事件救援抢险等工作。7.6 生产、安全部门的安全职责7.6.1生产部门的安全职责7.6.1.1 坚持安全与生产同时计划同时布置同时检查、同时总结、同时评比。7.6.1.2 在协调生产过程中，如生产与安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全。发现危及人身安全的重大隐患或经济情况时，必须坚持立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业。7.6.1.3 及时掌握安全生产动态，并通知有关部门。时刻保持生产信息与安全生产信息渠道同时畅通。发生重伤以上事故时，要立即赶赴现场并保护现场，参与抢救、调查、处理。待现场勘察处理完毕，13经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。7.6.1.4 调度会首先汇报生产、施工的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。7.6.2 安全部门的安全职责7.6.2.1负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。7.6.2.2负责组织制定、修改公司（各厂）安全生产管理制度和规定、标准，经总经理批准后发布执行。7.6.2.3组织制定公司安全教育培训计划，负责组织实施；指导各二级单位编制本单位安全教育培训计划，并监督实施情况。7.6.2.4负责组织安全教育培训档案建立、监督和管理。7.6.2.5负责公司安全宣传教育工作，及时宣传报道公司关于安全生产方面的信息、经验、教训等。7.6.2.6负责公司二级单位大、中修安全管理工作，对大、中修安全措施进行审批，对大修现场进行安全监督、检查、指导，并在安全专业会上进行讲评。7.6.2.7负责公司安全方面现代成果和QC成果的管理工作。7.6.2.8负责公司季度安全生产检查和季节性安全生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。7.6.2.9负责推广有关安全生产方面新技术、新项目、新产品和14先进的安全、职业卫生技术和设施，不断改善职工卫生方面的建议与要求。7.6.2.10组织公司每月、每周的安全例会，结合公司安全生产情况对公司安全情况进行宏观管理，提出安全职业卫生方面的建议与要求。7.6.2.11负责安全生产委员会的日常业务工作，按时完成公司年度安全工作总结和安全要点起草工作。7.6.2.12参加新建、改建、扩建以及大、中修工程的初步设计方案的审查和竣工验收。组织协调公司级建设项目职业健康安全“三同时”工作，并负责办理“三同时”手续。7.6.2.13负责制定修定公司劳动防护用品管理办法和发放标准。监督检查劳动防护用品质量和正确使用。7.6.2.14负责编制公司中、长期安全生产计划、年度安全技术措施计划及职业卫生工作要点并监督实施。7.6.2.15负责职业卫生工作归口管理，组织对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危害作业岗位的检测。组织研究并督促检查防尘、防毒、防物理性危害技术措施的实施。7.6.2.16负责公司危险化学品的安全管理工作，建立剧毒危化品档案，进行危险化学品的监督检查工作。7.6.2.17负责公司各单位动火审批和爆破审批工作。7.6.2.18 负责组织公司特种设备的报检登记工作。7.6.2.19负责重伤、死亡、重大险肇事故的现场勘察、调查、分15析和处理工作。7.6.2.20负责伤亡事故统计、分析、报告并建立伤亡事故档案。7.6.2.21监督指导交通、防火、特种设备等专业部门的安全管理工作。7.6.2.22负责公司及各单位季度、月安全考核工作。7.6.2.23负责公司职业健康安全管理体系认证工作。7.7 技术、质量部门的安全职责7.7.1 开展科技攻关、推广采用新技术、新工艺革新项目和合理化建议时，凡危及人身安全的都要制定安全防护措施并征求安全部门意见。未经论证和无安全保证项目，一律不准采纳和推行。7.7.2 对因技术操作规程不健全或规程管理混乱而造成的伤亡事故负责。7.7.3 在制定中、长期科技发展规划时，应由安全、职业卫生的规划。要积极引进推广职业安全、卫生方面的新技术。7.7.4 重大安全、职业卫生科研项目完成之后，要及时组织鉴定、推广和使用。7.7.5 对新技术和科研工作中的安全生产职责。7.7.6 在改进工艺提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施。7.7.7 参与新项目安全技术操作规程编写工作。7.7.8组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程
167.7.9负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告；7.7.10 负责贯彻安全生产法及安全规章制度。7.7.11 负责本部门职工安全教育培训及考试。7.7.12 负责设立本部门各种安全警示标志。7.7.13负责本部门消防设施的健全和预防管理。7.7.14 负责本单位的安全事故调查上报及处理。7.7.15 负责本单位的安全检查，并对查出的安全隐患制定预防措施。7.8能源、动力部门的安全职责7.8.1对因设备失修、设备缺陷或因设备防护装置不全造成的事故和伤亡事故负责。7.8.2负责公司起重、锅炉压力容器等特种设备的安全管理工作，定期组织特种设备的年检；定期组织对各种机械设备、电气设备、锅炉、压力容器、避雷设备和工业建筑物的安全检察，对不负责安全技术规程标准的，要组织解决。对暂时解决不了的，必须采取可靠的防护措施，并限期解决。7.8.3负责设备使用、维护规程的制定与健全，负责分管的特种作业人员，设备操作、维修人员的培训考试工作。7.8.4新设备和自行改造的设备，要有完备的安全保护措施和监测仪器，使用前要制定出技术操作规程并分送有关部门。7.8.5组织大、中、小修，要搞好事故预测，超前制定出安全防17范对策并落实安全措施。严格执行有关安全技术操作规程，不准冒险作业。7.8.6在进行有关电、汽、燃气等危险作业时，应事先会同安全部门组织制定安全措施并实施。7.8.7对公司工、民建（构）筑物管理和抗震工作全面负责。7.8.8 严格按设计部门和使用单位提出的设备、材料、备件计划，保质保量的按时采购。对因采购的工器具、设备、备件、个人防护用品等质量不合格或不符合安全要求而发生的伤亡事故负责。7.8.9 在编制物资采购计划时，应将安全、职业卫生所需的工具，材料以及安全事故应急救援物资等编入计划并及时采购入库，并有专人管理以备急用。7.8.10 新购设备必须有产品合格证，符合质量标准。锅炉、压力容器、起重设备要在具有技术监督部门颁发的生产许可证的工厂订货。对已批准采购的安全技术设施设备，要积极组织货源，保证供应。对引进的特种设备的安装、修理、改造和竣工验收，要严格执行国家和上级部门发布的有关条例、规程和标准。7.8.11 要加强仓库的安全管理。对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员，要定期进行安全教育和考试。7.8.12 负责本部门机动车辆的年检和驾驶员的年审，安全教育和考核工作。8 各厂安全科长的安全职责8.1 认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、18指示，在处长、厂长和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作。8.2 负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。8.3 本厂安全部门对特种作业人员进行安全技术教育、培训和定期复审工作。8.4 组织制定，修订本企业安全生产管理制度和安全规程，编制安全措施计划，提出安全措施方案，并检查执行情况。8.5 组织参加安全检查、贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定安全防范措施，检查隐患整改工作。8.6 参加新建、改建、扩建及大修项目的设计、审查、竣工、验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。8.7 深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。8.8 负责各类事故的统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查，处理工作。8.9 负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全竞赛活动。总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科技成果，先进技术及现代安全管理方法。8.10 检查督促有关部门和单位，搞好安全装备的维护保养和管19理工作。8.11 建立、健全安全生产管理网络，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的安全技术素质。9 各级安全员的安全职责9.1在所属部门负责人的领导下，协助贯彻执行有关安全生产的政策、法律、制度和标准。9.2 经常组织所属范围内的职工进行安全教育培训。负责组织新职工（含实习、代培、调查、参观人员等）进入车间和复工人员的安全教育和考试。做好每年的安全普测、考核、登记和上报工作。9.3 协助领导开展定期的安全、职业卫生自查和专业检查。对查处的问题登记、上报，并督促按期整改。9.4负责组织本单位的安全例会和班组的安全日活动，开展安全竞赛、总结推广先进经验等。9.5协助领导修订本单位岗位安全技术操作规程和制定临时性危险作业的安全措施等。9.6经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况制止违章作业和违章指挥。对于危机职工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。9.7参加伤亡事故的调查、分析、处理，突出防范措施。负责伤亡事故和违规违制的统计上报。9.8根据上级规定，督促检查个体防护用品、保健食品、清凉饮20料的正确使用。10 职工的安全通则10.1按规定上下班，参加班前会、班后会。做好交接班工作。按规定穿戴好劳动防护用品。检查本岗位设备、电器、工具及安全装置，确认安全可靠后方可开始工作。10.2认真学习自觉遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业。并随时制止他人违章作业。做到我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。10.3不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。做到我要安全，我会安全，我管安全，我保安全。对于违章指挥，有权拒绝作业。10.4认真维护好本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流畅通。10.5积极参加各种安全活动。有权提出改进安全生产工作的建议。10.6在生产作业中，工序间要互相配合，同事间要互相关心，发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，并立即报告。10.7发生各类事故，要保护好现场，参加事故分析，提出改进意见，不得隐瞒事故。10.8工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈；严格执行检修挂牌制度。2110.9爱护和正确使用机器设备、工具及个体防护用品。10.10特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。
安全生产会议管理制度1、目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高我公司安全管理水平，及时传达国家、省、市、县及公司关于安全生产方面的文件和信息，随时对各部门的安全动态管理进行分析和指导，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司所有厂、处、室。3职责安全处负责公司季度、月、周安全生产例会的组织召开，各厂负责本单位月、周安全例会的组织召开。4 工作内容4.1 公司季度安全生产例会4.1.1公司每季度初第一周的周六上午召开公司季度安全生产例会。公司总经理或生产副总主持，公司领导及其他所有公司安委会成员参加。4.1.2公司季度安全生产例会主要是进行公司上季度安全工作总结，分析公司上季度安全生产状况或出现的问题，布置下季度安全生产工作。4.2公司月安全生产例会4.2.1每月初5日，公司召开月安全生产例会。4.2.2会议由公司主管安全的副总经理主持，各厂、处、室、行政一把手及安全科长参加。4.2.3会议的主要内容是：传达上级有关安全生产政策法规；组织学习安全生产方面法律法规和安全生产知识；通报公司内外安全事故信息；总结公司当月安全生产情况；布置下月安全工作等。234.3 公司周安全例会4.3.1每周一下午2：00在会议室召开公司级安全例会，会议要做好记录。4.3.2安全例会由安全处主管安全的处长主持，各厂安全科长或专职安全人员参加。4.3.3 安全例会内容：传达上级关于安全生产法规文件；通报公司内、外部事故信息；讲评公司安全生产动态；总结上周安全工作，布置下周工作要点；提出具体安全工作要求。4.3.4公司安全例会材料，报公司主管安全副总经理，由主管安全的副总经理在公司每月一次的安委会会上对公司的安全生产动态进行分析，提出具体要求。4.3.5安全例会准时召开，特殊情况不能到会者必须提前请假，无故迟到或不参加例会者根据《安全管理办法》的条款进行处罚。4.4各分厂安全生产委员会月例会各厂每月召开一次安委会例会，各单位的安委会由各厂厂长组织，单位安委会成员参加。各单位安委会的内容主要是总结上月安全生产情况，分析存在的问题，确定下一步安全工作要点，布置下月安全工作，并做好记录。4.5分厂单位周安全例会各单位要在公司例会次日召开本单位例会，传达公司安全例会精神，并结合本单位实际情况布置安全工作。5考核5.1公司将对各单位参加（召开）安全例会情况进行检查，凡不及时参加（召开）例会的，不及时传达落实公司会议精神的，考核单位月工资1%。5.2 公司季度检查时将对各单位安委会记录及安全例会记录等进行检查，无记录或记录不全的，考核责任人100-200元。24安委会工作制度
1、公司安委会主任由总经理担任,副主任由常务副总经理担任,,成员由公司其他副总经理及各厂、处、室主管担任。2、建立安委会工作组织结构。3、安委会下设办公室作为常设结构，设在公司安全处，由安全处处长兼任办公室主任，负责日常公司安全工作。4、每月的公司安全生产例会即安委会会议，各单位和部门汇报当月的安全生产情况，分析安全生产中存在的重大问题，并研究制定解决方案。5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比，年底对各单位的安全生产工作进行一次全年工作总结评比，并严格执行安全生产责任制的奖惩规定。6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时解决处理。7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和操作规程。
档案管理制度为了建立健全公司的档案工作，加强对公司档案的科学管理，有效地保护和利用档案，结合本公司实际情况，特制定本办法。一．
公司的档案范围1．
企业行政文书档案。包括法规性文件；各种合同及协议书；会议文件；工作计划、规划和工作总结；有关干部的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。2．
企业管理档案。包括企业生产经营计划、各种指标类定额类文件、企业管理方面的各种市场信息、劳动工资档案，固定资产及办公用品名册，产品质量、用户档案等。3．
企业技术档案。包括技术研究档案、产品档案等。4．
企业会计档案。包括会计凭证档案、会计帐簿档案、会计报表档案等。5．
企业业务档案。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、贸易单据等。6．
企业声像档案。包括照片、录音、录像档案等。二、公司档案管理体制1．
公司档案管理机构：行政部统一管理公司各类档案（会计档案除外）。
公司指定专人分管公司档案工作，保管人必须维护档案的完整与安全，并接受必要的培训。三、立卷归档制度1．档案的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各业务部门将办理完毕的文件材料，经过挑选，立卷，定期移交各档案室集中保存。2．归档范围：凡是本单位具有考查利用价值的文件材料。包括包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、贸易单据，以及工作日记、照片等各种形式、载体的文件。3．归档时间：办理完毕的文件，按工作阶段性进行归档：3．1．按年形成的文件，第二年上半年归档。3．2．凡是有法律效用的文件材料，一生效就归档。3．3．凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。3．4．工程项目，科研课题，鉴定，竣工验收后，三个月内归档。4．归档要求4．1．材料完整齐全。4．2．系统、条理、保持有机联系。凡是归档文件材料，均要按其不同特征组卷，尽量保持它的内在联系，区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。4．3．立卷时，要求将文件的正件与附件，印件与定稿，请示与批复等统一立卷，不得分散。
274．4．在进行卷内文件排列时，要合理安排文件的先后秩序，按时间先后排列。对于同一事情的同一文件，应统一规定进行，比如：正件与附件，应正件在前，附件在后等。4．5．由档案部门对业务部门加以指导，协助业务部门共同做好旧档的组织工作。办理移交手续，双方在移交清册签字。5．部门归档要求5．1．编制立卷项目，将办理完毕的文件按有关条款归入卷内，便于次年立卷。5．2．文件按时间顺序排列，最近的在最上面。5．3．一个客户一个立卷，一个档案盒。5．4．贸易档案与往来函件分开放，贸易档案分笔次按各自的发票流水号放在文件袋里。5．5．定时交档案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交两次，次年上半年和下半年各一次。6．档案室在收到业务部门的归档和各类文件后进行分流排列编日，作进一步的整理和局部调整等。7．记录档案文件材料须用碳素笔写。在无特殊情况下，须用A4纸。四、档案管理工作1．档案的管理：区分全宗，正确立档单位；分类，依据档案、来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别；案卷排列并编制案卷目录。2．档案保管：公司设立专用文件库保存档案。
283．档案的鉴定：从档案的内容、来源、时间、可靠程序、名称鉴别、档案价值，确定各类档案的保管期限，编制成表。4．档案的销毁编制销毁清册；办理销毁手续，经总经理批准，方能销毁；销毁要有二人以上监销，并在清册上签字。五、档案利用工作1．凡需调阅档案，均须填写档案借阅单，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。借阅档案应在“档案借阅登记簿”上登记，注明借阅档案的名称、密级、借阅方式、数量、期限。2．档案利用方式有：提供档案原件；提供档案复印件；提供文献索引资料。3．档案管理部门要主动向部门员工提供公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息、管理信息、产品信息、市场信息等。4．依据国家统计和有关法律法规，做好企业档案统计工作。
安全生产台帐、记录管理制度1、为进一步加强安全生产管理基础工作，完善安全生产台帐，记录的标准化、规范化，特制定本制度。2、公司及下属各安全生产责任单位必须建立安全生产台帐，具体要求如下：2.1安全生产会议记录台帐按要求填写会议时间、地点、会议名称、参加人、支持人、记录人等内容，做好到会人员的签到记录，摘录、记录会议主要内容。2.2隐患排查整改台帐定期组织安全检查，如实填写检查时间、检查地点、监察人员、检查对象、检查内容、检查发现的问题、处理意见、整改时间及反馈，并让受检查单位责任人签字。2.3安全事故记录台帐按照有关的安全事故报告和调查处理条例，记录事故发生单位、时间地点经过（包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及采取的措施等应报告的内容），并严格按照“四不放过”原则，进行事故原因及责任分析，填写事故处理意见。2.4安全生产责任制台帐，包括与上级或下级签订的安全生产责30任书及与安全生产责任制有关的其他其他材料。2.5安全生产制度台帐，包括安全生产机构设置，事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。
安全生产文件和 档案管理制度为进一步加强本公司安全生产管理工作，预防和减少安全生产事故，提高本公司安全生产管理水平，根据本公司具体情况，特制定如下安全生产档案（以下称安全台帐）管理制度，请遵照执行。第一条：安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况，在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用，本公司所属生产单位均必须遵照本制度，根据安全生产管理职责范围分别建立相应的安全台帐，安全台帐由各生产单位指定专人负责，保证资料收集的及时、准确、齐全。第二条：各生产单位安全台帐分门别类，按时间顺序（以年度为界）装订成册，编写相应的目录。第三条：各生产单位安全台帐资料分为以下几大类：1、责任书：承包合同、安全管理机构设置的文件、安全组织网络图、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责人、技术人员、安全员、车间主任、工段长、班组长安全生产岗位责任制。2、制度文件：有关部门制订和下发的制度性文件。
313、通知、通报：有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。4、花名册：全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件。5、新工人（含临时工）三级教育资料。6、安全检查、安全学习、安全宣传培训教育活动情况资料。7、机械、电气等设备管理资料（含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料）。8、安全技术交底资料。9、危险化学品管理台帐资料。10、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。11、安全设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐。第四条：以上安全台帐统一采用台帐格式附后，各生产单位可根据具体情况要求增加表格。第五条：每年年终台帐装订成册保存。第六条：公司安全处对各生产单位安全台帐的建立落实情况督促和监督，并定期进行检查，检查时间为每季进行一次。
安全法律、法规、标准、规范管理制度1、目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律、法规和其他要求，建立识别、获取这些法律、法规及要求的渠道，确保所使用的法律、法规及其他要求为最新版本，提高员工及相关方得法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。2、适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。3、职责与分工主管部门：安全、设备、环保部门。负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。相关部门：各部门、车间。负责及时宣传、贯彻、遵守与本部门、车间有关法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。4、内容与要求4.1、与公司相关法律、法规和其他要求4.1.2、国家有关的法律、法规、条例、规范；4.1.3、省、市的地方法规和国务院主管部门规章、规程；国家、33行业、省、市有关标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等。4.1.4、国家、行业和地方标准4.1.5、上级相关、执法机关的通知、公报等其他要求；4.2获取方法4.2.1、上级发文、转文；4.2.2、报刊、杂志登载；4.2.3、会议获取；4.2.4、从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；4.2.5、通过政府机构、行业协会等获取；4.2.6、上网查询；4.2.7、其他渠道。4.3识别和确认4.3.1、安全、设备、环保部门根据安全标准化管理体系要求及相关部门、单位收集的信息，编制公司通用的《使用的法律、法规和其他要求清单》作为各部门、单位进行识别和执行的基本依据。4.3.2、各部门、车间结合自己的职责和工作内容进行识别，确认使用本部门、车间的法律、法规和其他要求的目录、内容(部分适用的法律、法规应识别到使用的相关部门)，编制本部门、车间的《适用的法律、法规和其他要求清单》。4.4贯彻执行4.4.1、安全、设备、环保部门将确认的法律法规和其他要求向34相关部门、车间进行培训、传达、分解。4.4.2、各部门、车间将本部门、车间适用的法律、法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传达到相关方。
安全教育培训制度1 目的为了加强和规范公司安全教育培训工作，提高从业人员的安全素质和安全意识，实现安全生产，减轻职业危害，依据《安全生产法》关于生产经营单位安全教育培训的有关规定特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司所有职工。3 职责3.1 生产安环部负责公司全员安全教育培训计划的提出与实施；负责监督、检查、考核各部门安全教育的落实。3.2 各生产厂负责本单位的厂级、工段级、班组级安全教育，并及时向生产安环部作信息反馈；负责配合生产安环部、企管人事部做好本部门人员的安全培训工作。3.3 企管人事部负责各类人员安全教育培训的组织；负责特种作业人员的培训取证工作；负责协助生产安环部做好公司级安全培训工作。4 安全教育的类别4.1 新从业人员的安全教育凡进入本公司的新从业人员（包括新入厂职工、实习代培人员、临时工、协议工、劳务工等），必须进行公司级、厂级、工段级、班组级安全教育，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识技能。经安全考试合格后，方能进入工作岗位。不经安全教育或安全考试不合格者，任何部门不得批准进入工作岗位。新从业人员安全教育培训35时间不得少于32学时。4.2 复工、换岗人员的安全教育因任何原因脱离本工种工作岗位半年以上的重新复工上岗人员或因工作需要换岗人员必须重新进行公司级、厂级、工段级、班组级安全教育。安全教育培训时间不得少于24学时。4.3 “四新”人员的安全教育采用新工艺、新技术、新设备和新材料，必须对从业人员进行新的安全操作规程和新的工作岗位安全教育，并经新工作岗位安全操作规程考试合格后方可上岗工作。安全教育培训时间不得少于24学时。4.4 特种作业人员的安全教育金属焊接与切割作业、电工作业、起重司机作业、建筑登高与架设作业、压力容器操作人员、厂内机动车辆驾驶人员等特种作业人员，必须按照原国家经济贸易委员会第13号令《关于特种作业人员安全技术培训考核管理办法》和国家安全生产监督管理总局安监管人字[号《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》贯彻执行。特种作业人员经安全生产主管部门考核合格并取得国家颁发的特种作业人员操作证后，才能上岗操作。对取得特种作业人员操作证者，必须按国家规定按期复审，否则操作证作废，禁止上岗操作。4.5 在岗人员安全教育全公司在岗人员的全员安全生产教育培训每年不少于16学时。4.6 安全生产管理人员的安全教育各厂厂长、分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员必须经过安全生产监督管理部门或法律、法规规定的有关部门考核并取得安全资格证书后，方可任职。安全生产教育培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于16学时，每年参加不少于10天的脱产业务培训学习或考察；工段长、班组长的安全生产教育培训每年不得少于16学时；5 安全教育培训内容5.1安全生产管理人员安全教育培训内容
365.1.1 国家有关安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；5.1.2 安全生产管理的基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；5.1.3 重大危险源、重大事故防范、应急管理和救援组织以及调查处理有关规定；5.1.4 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；5.1.5应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5.1.6 职业危害及其预防措施；5.1.7 国内外先进的安全生产管理经验；5.1.8 典型事故和应急救援案例分析；5.2 四级安全教育内容5.2.1 公司级培训教育5.2.1.1 国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例；5.2.1.2 公司各项安全生产管理制度和规定；5.2.1.3 影响安全健康的危害因素、防范措施；5.2.1.4 公司各生产作业区工艺流程、生产特点；5.2.1.5 安全生产事故案例，防范事故的措施。5.2.2厂级安全教育5.2.2.1 国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例；5.2.2.2 公司各项安全生产管理制度和规定；5.2.2.3 各厂工艺流程、生产特点、安全生产正、反两方面的经验教训；5.2.2.4 本厂安全生产的各项规章制度和要求，安全生产的基本常识。5.2.3 工段级安全教育5.2.3.1 工段各项安全生产规章制度；5.2.3.2 工段生产特点、工艺流程；5.2.3.3 工段机械设备状况、危险区域、有毒有害作业情况；375.2.3.4 工段安全生产情况、事故教训、预防事故的措施。5.2.4
班组级安全教育5.2.4.1 本岗位安全职责、工作性质，本岗位安全生产情况；5.2.4.2 本岗位生产任务，生产特点，主要设备情况；5.2.4.3 本岗位各种工具，器具及安全装置的性能及使用方法；5.2.4.4 本岗位的安全技术操作规程；5.2.4.5 本岗位的劳保用品和防护用品的使用和保管方法；5.2.4.6 本岗位容易发生的事故及预防措施。6 要求6.1 生产安环部根据企管人事部提供的《拟进行安全教育培训人员明细表》对新入厂的职工进行公司级安全培训教育，培训结束后企管人事部根据生产安环部出具的成绩单，合格者开具调令分配到各作业区进行“三级安全教育”即厂级、工段级、班组级安全教育，不合格者重新安排培训。6.2 新入厂员工“三级”安全教育结束后，填写好《三级安全教育登记卡》由本部门安全科存档，安全科填写《
三级安全教育明细表》，并由本部门主管安全的领导签字，加盖本单位公章后反馈给安全处。6.3 各部室新员工只接受公司级安全培训教育。6.4 四级教育逐级培训考试，考试一律闭卷，不合格者重新参加培训，同一级考试三次考试不合格者不予录用。7 考核7.1 未经安全教育或安全教育不合格擅自同意上岗的，每人次扣罚责任单位1000元。7.2 各部门人员《三级安全教育登记卡》、《
三级安全教育台帐》记录不全、不清楚或保存不完整的，每次扣罚责任单位100元。7.3 各厂完成厂级、工段级、班组级安全教育后不及时向安全处作信息反馈的，每次扣罚责任单位100元。
387.4 没有及时提出安全教育计划或没有及时组织安全教育培训的，每次扣罚责任单位100元。
职工安全教育培训档案管理制度安全教育培训必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真落实“管理、装备、培训并重”的原则，做到“教育培训零缺陷”，坚持依法进行培训、考核发证，提高职工的安全技术素质。1. 经常性安全教育1.1利用各种形式宣传安全法规和各项规章制度。1.2在厂区或岗位设立警告牌，提醒员工注意安全。1.3车间班组工段利用班前、班后会宣传安全生产知识和注意事项。2.新入厂员工上岗前必须经过三级教育方能上岗。培训时间不少于24小时，危化品岗位不少于72小时。2.1
一级安全教育（公司）2.1.1由公司安全处负责，采用指定的或自己编写的教材进行新工人的入厂教育。2.1.2教育内容：本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 从业人员安全生产权利和义务； 有关事故案例等。2.2
二级安全教育（厂、车间、队、站）2.2.1由厂、车间、队、站负责人组织对新工人进行岗前教育。392.2.2教育内容包括： 工作环境及危险因素； 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 本车间、岗位安全生产状况及规章制度； 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。2.3 三级安全教育（班组、工段）2.3.1由班组长、工段长负责对新工人的入厂教育。2.3.2教育内容包括：岗位安全操作规程； 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。3. 其他教育3.1从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（队、站）和班组级的安全培训。3.2生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
特种作业人员管理制度为规范特种作业的管理，杜绝劳动过程中容易发生的伤亡事故，保持公司生产正常运行，特制定本制度。1、特种作业人员包括：电工、金属焊接与切割、厂内机动车驾驶员、压力容器作业等；2、特种作业人员必须取得《操作证》后持证上岗，严禁无证人员从事特种作业；3、安全生产管理部门负责对特种作业人员实行建档管理，特种作业人员档案应包括：特种作业人员姓名、年龄、初领证日期、复审日期、发证机关、违章记录等内容；并监督特种作业人员及时复审或换证；4、未按规定接受复审或复审不合格的，视为无证，禁止上岗作业；5、违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上的，应予辞退；6、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业
班组安全管理制度
1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个的质量指标，确保产品质量。
3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练兵，使之成为技术和业务过得硬，文化素养较高的新型工人。
5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅， 工作积极向上生动局面。
7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
交接班管理制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。一、交接班时间：夜班交白班为早上的7：15____7：30，白班交夜班为晚上的19：15――19:30二、交接班地点：工作现场进行交接班。三、交接班手续：双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。四、交接班内容：
431、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。5、交卫生，当班人员应做好所在岗位清洁卫生，交班时交接清楚。6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。
449、传达工段或车间的指示与任务。10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交接人员也要认真开展班会总结会议。五、“十交”与“五不交”；（一）十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。2、交仪表、设备运行和使用情况。3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。6、交原始记录是否正确完整。7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。8、交上级指示、要求和注意事项。9、交跑、冒、漏情况。10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
45（二）五不交1、生产不正常、事故未处理完不交。2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交。3、岗位卫生未搞好不交。4、记录不清、不齐、不准不交。5、工段指定本班的任务未完成不交。
班前会管理制度一、以人为本，重视班前教育，强化了主人翁意识。在班前会上各工段长或班组长，明确分工，指定负责人和监护人，对机械设备和工器具的性能和操作技术，提醒员工作业应注意事项。通过班前会民主讨论生产中存在的问题、安全隐患、危害性让员工感悟安全生产的重要性。二、让员工有知情权、监督权进一步的发挥民主作用，工作积极性高，进一步增强班组的凝聚力和向心力，群策群力，集思广益地解决安全生产工作中的重大问题。三、有效利用班前会形成沟通员工思想的“主阵地”。各班组在班前会上探讨问题根源找出。既要做好班组成员工作期间的思想工作，时刻关注每一个员工的思想动态。且及时化解工作中人与人之间、人与物之间、物与物之间的矛盾纠纷，为班组民主管理和民主分配创造积极的条件。
47四、班前会要做到一个“活”字。工作要做到有的放矢，因人而异，因物而异、因事而异，不能千篇一律的采用同样的管理办法，只有在活字上做文章，进一步解决生产中遇到的难题及员工与员工、人与物之间的纠纷。
建设项目安全“三同时”管理制度1、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒、有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2、公司应对建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。（1）在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；（2）设计单位在编制初级设计报告时，应同时编制《安全专篇》；（3）施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；（4）按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；（5）建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时48投入使用；（6）生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，做好变更记录，并对变更过程进行风险管理。3、、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目的设计，必须严格执行以下规定：（1）设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。（2）设计采用新技术、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。（3）新产品转入批量必须符合下列条件：1）采用成熟的工艺方法；2）工艺条件的选取应符合安全要求；3）具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）；4）设计选型和建筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定要求；5）设计文件要有安全可靠性评价。4、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。5、凡引进先进工艺和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫49生、环保、消防设施和技术。6、施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。7、公司安全、卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作，凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的项目均不能验收。
安全生产检查制度安全检查是安全生产工作的重要手段，其任务是发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全制度的实施，制止“三违”，防范和整改隐患。1.
定期检查1.1公司级，每月一次，由经理组织有关人员参加。1.2厂、车间（队、站），每周一次，由厂长、车间主任(队、站长)组织本厂、车间（队、站）有关人员参加。1.3检查内容：查规章制度，查劳动保护用品穿戴，查现场卫生和工艺安全，查设备、电器、吊装设施器具、平台、沟、坑、池、井等防护设施是否齐全。2. 日常检查班组长、工段长和各类岗位操作人员对自己所辖的设备和场所进行巡回检查。
503. 隐患整改3.1查出的隐患，要逐项研究，并落实整改措施。3.2公司（厂）级检查要执行“隐患整改指令书”，被指令单位或部门要做到不搪塞、不拖延。有些限于物质条件不能解决的问题，要采取有效的安全措施，订出计划，限期整改。
领导干部轮流现场带班制度1.目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。2.适用范围公司所属各单位。3.职责3.1安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。4.工作程序4.1带班安排4.1.1公司级领导带班安排公司级领导按总经理、常务副总经理、行政副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具51体名单由行政办统一安排并报安全部备案。4.1.2 部门级领导带班安排公司所有中层（正副处长/正副厂长）轮流带班，每人一天，具体名单由生产部统一安排并下发各处、室、生产厂。4.2带班职责4.2.1公司级领导带班职责4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。4.2.2部门级领导带班职责4.2.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；4.2.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助52班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；4.2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；4.2.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；4.2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.3带班要求4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；4.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。5 考核：5.1对下列带班领导实行奖励：5.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
535.1.3防止事故扩大，抢险有功者；5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。5.2对下列带班领导实行处罚：5.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元；6.附则6.1本制度自下发之日起执行。
事故隐患排查整改责任制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)的排查，促进事故隐患的有效治理，防止生产安全事故(以下简称事故)的发生，保障人民群众生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度一、建立和完善事故隐患排查制度，定期对本单位事故隐患进行排查和整改，并及时将事故隐患报告厂、公司安全管理部门。二、 任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全处、本单位部门主管举报。三、
事故隐患确认应当坚持科学、准确、及时的原则。公司、厂、车间，负责人组织事故隐患的确认工作。四
一般事故隐患由各车间进行整改；较大事故隐患由各厂进行整改，重大事故隐患由公司安全处上报公司总经理，由公司总经理负责55组织相关专业技术人员进行整改。五、经确认存在事故隐患的单位应编写事故隐患报告书。事故隐患报告书应包括以下内容：(一)事故隐患类别；(二)事故隐患等级；(三)影响范围；(四)影响程度；(五)整改措施；(六)防范措施；(七)整改资金来源及其保障措施；(八)整改目标。六、事故隐患单位是事故隐患排查治理的责任主体，事故隐患单位主要负责人是事故隐患管理的第一责任人，对事故隐患管理工作全面负责。七、 确保事故隐患及时得到排查和妥善治理，直至事故隐患消除。公司安全处及各厂安全科，所属单位的负责人，在事故隐患排除前或排除过程中保障工作人员的人身安全。八、整 改（1）
事故隐患整改实行 “谁主管、谁负责”的原则。由所属单位的责任人负责事故隐患的排查治理，（2）
事故隐患单位应当及时对事故隐患采取相应的整改措施56和有效的防范、监控措施，严防事故发生。（3）
安全部门负责处理、协调事故隐患管理和整改中的重大问题，经领导批准后，签发《事故隐患整改指令书》。（4）
事故隐患单位应当认真执行安全管理部门下达的《事故隐患整改指令书》，及时认真地整改事故隐患。（5）
完成事故隐患整改的单位，经有关部门审查验收合格后，方可恢复生产经营和使用。
安全隐患举报奖励制度为使企业能够有一个安全稳定的生产局面，激励干部职工遵章守纪，及时发现和有效整改各类安全隐患，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河北安全生产管理条例》、公司《安全生产责任制》及有关法律法规，结合我公司实际，制定该制度。一、建议及举报范围（一）建议：凡有利于安全生产的各类建议（二）举报范围：一类：干部违章指挥、职工违章操作、不遵守劳动纪律，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。二类：职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。三类：灭火器材、劳保用品得不到及时保养、发放，违反消防、57劳动保护规定等现象。四类：机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。 五类：原材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。六类：楼梯、作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。七类：有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。 八类：各类跑、冒、滴、漏现象等。二、建议、举报主体和形式公司任何部门和个人均有权对安全隐患、安全事故和安全违法行为进行举报或提出合理化建议。举报人在举报时不得捏造事实，诬告或以举报为名制造事端，干扰安全监管工作秩序。举报时可采用电话、电子邮件、书信、来访等形式，说明事故隐患的名称、地点，安全生产违法行为的时间和行为人等。举报时要告知本人的真实姓名和联系电话，以便于及时核实、查处和消除事故隐患并兑现奖励。三、举报电话和举报信箱由公司安全处受理各类举报，举报地点设在安全处。
举报电话：5举报邮箱：安全处处长信箱：四、受理程序1、受理各类建议或安全举报，受理人应立即做好书面记录并到现场勘查核实。如属已受理过的同一举报内容，应向举报人详细说明58受理的时间和处理经过。对举报非安全违法行为和事故、隐患的，应直接告知举报人有权处理的责任部门。2、核实举报情况基本属实后，属一般或较大安全隐患的，由安全处下发《安全隐患整改通知书》督促相关管理单位限期整改，并到期进行复查。隐患整改责任单位整改事故隐患后，应及时将整改情况书面呈报安全处。3、凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特别重大事故隐患，受理人应立即上报分管领导和主管领导。4、举报核实处理完毕，安全处应做好记录，并于每季度的最后一个月报安全生产领导小组评审、审批后，对举报人进行奖励。5、受理举报时，对举报人不愿公开姓名、身份、部门以及不愿公开自己举报行为的，受理单位和人员将尊重举报人的权力给予保密。五、奖励标准根据建议或事故隐患举报情况每报告一起奖励报告人50―100元，也可根据实际情况酌情奖励。奖励采用现金兑现，由安全处申报，分管副总经理签字后报总经理批准。六、资金来源：奖励资金由安全费用中支出。七、本制度自公布之日起执行
59应急管理制度1.目的和适用范围1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。1.2 本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。2.应急管理原则2.1实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2.2 以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3 预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、60预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。2.4 科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。2.5 分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。3.应急管理机构3.1领导机构公司生产事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。3.2办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。3.3工作机构公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
614. 运行机制4.1预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。4.1.1预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大――可能产生特别严重后果）、部门级（较大――可能产生严重后果）和班组级（一般――可能产生较重后果）。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。
预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器；特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。4.2 应急处置4.2.1 信息报告
62重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过10分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。4.2.2 先期处置突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。4.2.3 应急响应4.2.3.1对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。4.2.3.2现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.3.3需要多个相关部门共同参与处置的突发事故，由该类突发事故的主管部门牵头统一指挥，其他部门予以协助。4.2.3.4应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。4.2.4 应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
634.3 恢复与重建4.3.1 善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。4.3.2 调查与评估对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3 恢复重建根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。4.4 信息的报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。5.应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、64财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复工作的顺利进行。1).人力资源公司办公室、企管处、安全处等是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动员全员有组织的参与应急救援工作。2) . 财力保障要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。3). 物资保障要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。4). 交通运输保障要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。5). 人员防护
65要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。6).医疗保障会同120急救中心，积极组织现场救援，及时把伤员送到医院抢救。6.监督管理6.1 预案演练各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。6.2 培训教育由安全处牵头，企管处负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。6.3 责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
66对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。6.4 公司各类突发事故应急预案由安督办进行监督管理。
67现场紧急撤人避险制度1 目的为保障安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故发生，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神，特制订本现场紧急撤人避险制度。2 适用范围公司所有员工3 内容3.1.在发生险情时，生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达现场紧急避险撤人命令的直接决策权和指挥权。3.2.发生生产事故，现场无力抢救时，现场带班领导要迅速组织人员自救和沿安全通道安全撤离，并利用最快的通讯方式通知调度室。3.3.人员在撤离过程中保持沉着、冷静，听从现场带班领导的统一指挥，积极避险，不得个人擅自行动。3.4.调度室是发出预警通报的责任单位，当调度室接到报警后立即启动应急措施。3.5.现场带班领导要立即带领所有作业人员以最快的速度，选择最短的路线安全撤离到安全区域，由当班负责人清点人数。3.6.制定应急预案并定期演练。3.7.因撤离不及时发生伤亡事故时，从重追究事故相关责任人员的法律责任。
68工伤管理制度为进一步加强企业安全管理，落实单位安全责任主体，最大限度的减少和杜绝安全生产事故的发生，根据国家有关规定，制定本考核细则：一、安全生产目标年度内公司重伤事故、工亡事故、重大火灾、重大交通、重大设备“五项重大安全事故为零”，千人负伤率控制在5?以内。参与考核的单位：各生产厂及公司各职能处室二、考核内容及办法1、考核内容包括：轻微伤、轻伤、重伤、工亡事故、重大火灾、重大交通、重大设备事故。2、单位发生工伤事故后，由事故单位及时上报公司企管安全处、总经理办公室及公司有关领导，并积极组织抢救工作。事故确认后，由事故单位提出对具体责任人员的处理意见，上报公司企管安全处，再由企管安全处根据《公司安全事故考核细则》提出对事故单位及有关人员的考核意见，上报公司主管副总批准后，由企管安全处实施。三、安全事故的界定1、轻微伤事故：只受到轻微伤害，医疗费用在1000元以下，损失工作日在3天以内的事故。2、轻伤事故：负伤后需治疗，休息损失工作日在4―105天，医疗费用在3万元以下的事故。3、重伤事故：凡在工作期间发生工伤损失工作日在106天以上，69致残符合国家标准规定的6级以上或医疗费用在3万元以上的事故为重伤事故。4、工亡事故：因工伤害导致员工身体生命终止或因工重伤30日以内抢救无效死亡的事故。5、重大火灾事故：因火灾造成设备、物资及人员负伤，医疗费用与实际经济损失在10万元以上的火灾事故。火灾事故造成人员重伤、死亡的，同时以重伤、工亡事故论处。6、重大交通事故：因车辆冲突、脱轨、翻车、撞碾及车辆货物超载违章，而发生交通事故，造成物资损失及人员负伤医疗费用与实际经济损失额在10万元以上的交通事故。交通事故造成人员重伤、死亡的，同时以重伤、工亡事故论处。 各单位车辆在外执行任务时，由于我方原因（60%以上责任）给外单位人员、物资造成损失达到上述标准的，以重大交通事故论处。非因执行公务（私自出车）给外单位人员、物资造成损失的，不以重大交通事故论处。对直接责任人的 处理由国家交通、司法主管部门负责。企业对有关责任人的处理按本企业规章制度执行。各单位车辆在外执行公务时，由于我方原因（60%以上责任）被外单位车辆伤害，造成我方人员、物资损失达到上述标准的，按重大交通事故论处；非因执行公务外出发生交通事故的，不以重大交通事故论处。涉外交通事故的责任区分以交通主管部门或司法部门的判定为准。
707、重大设备事故：对厂内各种生产设备（包括生产、运输、动力供应、机、电、仪表、管道、建筑物、变电站等）由于人为原因造成损坏、减产、停产、直接经济损失在10万以上的设备事故。设备事故造成人员重伤、死亡的，同时以重伤和工亡事故论处。8、其他：员工因酗酒后导致的伤害及他杀、自杀（自残）行为不以工伤论处。由于不可抗拒的自然灾害，如地震、水灾、风暴、雨雪、雷击等造成的意外事故，不以重大事故论处。外单位在企业内施工、运输、经营期间，如发生重伤、死亡或火灾事故、交通事故、设备事故造成的实际经济损失达到“五项重大事故“的损失标准，并且我方责任在60%以上的，按重大事故论处。如对方责任在60%以上的，不以重大事故论处。责任的认定以国家有关部门的判定或双方的协商结果为准。四、安全奖励以全年为基准，五种重大事故为零时，每名员工奖励100元，班组长以上人员按安全生产责任书标准考核。五、安全事故考核1、轻微伤事故：发生一起轻微伤事故扣罚责任单位1000元，扣罚责任人100~~200元。2、轻伤事故：扣罚主要责任者500~~800元、次要责任者100~~200元、工段长、班组长200~~400元、车间主任300~~500元、扣罚事故单位元。
713、重伤事故：每发生一起扣罚事故单位当月工资总额的10%。班组长以上人员按安全生产责任书标准考核。4、工亡事故：每发生一起扣罚事故单位当月工资总额的30%。事故主要责任者扣罚工资总额的200%，并予以辞退或再罚款5000元保留厂籍，触犯刑律的移交司法部门处理；次要责任者扣罚800~~1500元。班组长以上人员按安全生产责任书标准考核。5、重大火灾事故6、重大交通事故上述5、6两种重大事故的考核由公司治安保卫处制定考核细则，企管安全处负责考核。7、重大设备事故：由公司技术设备处制定考核细则，企管安全处负责考核8、重大险肇事故：扣罚事故单位元，扣罚责任人300~~500元，9、没有参加考核的单位发生事故，参照上述考核办法执行。六、安全事故管理1、单位发生安全事故后，在积极做好受伤员工抢救和治疗的同时，要立即上报公司总经理办公室和企管安全处，由总经理办公室根据伤者的情况及时上报公司有关领导和部门。上报情况包括：伤者姓名、单位、工种、受伤原因、地点、伤情、所送医院，并报人力资源处进行工伤保险报出险，上报时限不得超过半小时。2、事故发生后，事故单位要本着“三不放过”的原则，组织召72开有关人员参加的事故原因分析会，对安全事故进行调查处理。轻伤事故由事故单位组织调查分析，并于24小时内填报“工伤事故报告表”，在表中以书面形式对责任人提出处理意见报公司企管安全处。重伤事故由事故单位和企管安全处、总经理办公室组成调查组，进行事故调查，于48小时内提出处理意见和报告。工亡事故由公司主管副总组织调查处理，并于72小时内提出处理意见上报公司总经理。各种事故报告和发生经过以及相关的处理意见同时报企管安全处备案。3、对正在治疗的各类工伤人员，事故单位要做好慰问与探视工作，了解伤者病情及治疗情况，确保治疗工作尽快结束，使伤者重返工作岗位，禁止伤者在医院无限期治疗。4、工伤治疗终结后，由各分厂安全管理部门将伤者住院医疗费用单据、医疗诊断证明、病例资料、伤者本人身份证复印件上报公司总经理办公室进行工伤保险理赔工作。5、伤愈后落下残疾影响生活自理能力的、确实需要进行评残的员工，待治疗结束后，