郭台铭精彩评价京东与阿里巴巴，雷军布局小米如果上市雷军身家之家有何深意

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-18 08:10 标签： 雷军现场砸小米手机
郭台铭精彩评价京东与阿里巴巴，雷军布局小米之家有何深意？
郭台铭精彩评价京东与阿里巴巴，雷军布局小米之家有何深意？
近日，在《对话》栏目中，有大数据专家向富士康总裁郭台铭发问：
京东的物流是最快的，因为是自建的，而马云却说自建物流不好，在未来的环境下，物流要不要自建或者说供应链要不要自建，哪些要自建，哪些需要别的人来做
而郭台铭怎么说的呢？
1、马云是自己不擅长的事情不要做，他用分享，搭建平台，可是困难之处在于大家怎么样对工程或者是对数据应用的认知是一致的，这是最难的，因为它参差不齐，所以它的可控可管性较差。
2、京东的方式是自建，就是走亚马逊的方式，自建的优点就是可控可管，包括它送货的时间。但是自建也有缺货的时候，因为他没有自建制造的能力。
马云和阿里做的都是消费端，货物摆在你的货架或者虚拟仓库里面，你要帮它送货，而这个产品是做好的，有一定的计划生产的存在，将来我们要推的零部件到终端消费者，当然这只是一个理想。
最后，郭台铭说，两者都各有优点，但两者都会向中间靠拢。
而我们看看雷军的布局，小米在渠道的铺设上，与其他国产手机品牌的区别在于小米之家从选址拓展、店面装修陈列到店长、店员的招聘及后期的店铺运营，全部都由小米自己来做，直营的模式便于统一管理和线上线下同价。
据小米总裁林斌透露，小米之家目前的坪效（每平方面积上每天创造的销售额）可达到26万元，在手机品牌中仅次于苹果。
梳理小米的整个发展流程：从一开始的线上粉丝导流到小米商城，从小米商城分流到天猫、京东，当线上趋于饱和的时候再转战线下，去推出直供铺，加强运营商合作。最后设小米之家，把线上的粉丝转化为线下的娱乐，更加深入线下渠道。
直销、直供这两种方式都是具有一定的危险性，直营亏损风险大，直供供货不稳定。但是小米最要紧解决的不是上面的这两个问题，而是：产品做好，保证产能，干掉广告。这才是小米得以安身立命的根本所在。郭台铭精彩评价京东与阿里巴巴，雷军布局小米之家有何深意？
郭台铭精彩评价京东与阿里巴巴，雷军布局小米之家有何深意？
近日，在《对话》栏目中，有大数据专家向富士康总裁郭台铭发问：京东的物流是最快的，因为是自建的，而马云却说自建物流不好，在未来的环境下，物流要不要自建或者说供应链要不要自建，哪些要自建，哪些需要别的人来做而郭台铭怎么说的呢？1、马云是自己不擅长的事情不要做，他用分享，搭建平台，可是困难之处在于大家怎么样对工程或者是对数据应用的认知是一致的，这是最难的，因为它参差不齐，所以它的可控可管性较差。2、京东的方式是自建，就是走亚马逊的方式，自建的优点就是可控可管，包括它送货的时间。但是自建也有缺货的时候，因为他没有自建制造的能力。马云和阿里做的都是消费端，货物摆在你的货架或者虚拟仓库里面，你要帮它送货，而这个产品是做好的，有一定的计划生产的存在，将来我们要推的零部件到终端消费者，当然这只是一个理想。最后，郭台铭说，两者都各有优点，但两者都会向中间靠拢。而我们看看雷军的布局，小米在渠道的铺设上，与其他国产手机品牌的区别在于小米之家从选址拓展、店面装修陈列到店长、店员的招聘及后期的店铺运营，全部都由小米自己来做，直营的模式便于统一管理和线上线下同价。据小米总裁林斌透露，小米之家目前的坪效（每平方面积上每天创造的销售额）可达到26万元，在手机品牌中仅次于苹果。梳理小米的整个发展流程：从一开始的线上粉丝导流到小米商城，从小米商城分流到天猫、京东，当线上趋于饱和的时候再转战线下，去推出直供铺，加强运营商合作。最后设小米之家，把线上的粉丝转化为线下的娱乐，更加深入线下渠道。直销、直供这两种方式都是具有一定的危险性，直营亏损风险大，直供供货不稳定。但是小米最要紧解决的不是上面的这两个问题，而是：产品做好，保证产能，干掉广告。这才是小米得以安身立命的根本所在。
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