上海水星家纺专卖店店好吗?

水星家纺品牌专卖店
2007年度中国服装业十大营销新闻事件评选开始  在刚刚过去的2007年,中国服装行业发生了许多令人瞩目的变化,构成各种类型的新闻事件。  在众多的新闻事件中,由于营销事件最能反映企业家智慧、展示品牌博弈妙手、体现企业综合实力,作为服装服饰行业权威媒体,本报将目光锁定2007年服装行业发生的营销类事件,并启动了“2007年度中国服饰十大营销新闻事件评选活动”。  此次评选活动由中国服饰报社和服饰在线联合主办。评选采取专家评议与读者投票相结合的方式,由组委会选出30条2007年度营销新闻事件作为备选事件。通过专家评定和读者投票,最终从30条备选新闻中选出10条,作为2007年度服装行业十大营销新闻事件。  1、安莉芳启动专利体验之旅全国巡展力推体验营销  新闻事件:日,安莉芳全国性大型商场巡展之“至美安莉芳”专利体验之旅在长沙平和堂一店正式展开,众多名模、时尚界名人齐聚一堂。  长沙展是“至美安莉芳专利体验之旅”全国巡展的首站,该巡回展还在武汉、杭州、上海、北京、广州、深圳、香港等地上演。  至美之旅的主题围绕安莉芳的六款经典专利产品展开。从高科技诠释技术、FITTING专家团贴心咨询服务到专利时尚秀与艺术内衣情景剧,无不演绎安莉芳的专利内衣之美。  三十二载东方内衣文化的魅力传奇,安莉芳内衣不再局限于传统的实用性,已成为展现女性独特品位和提升外在自信气质,释放内在优雅魅力的艺术品。  推荐理由:这不仅仅是一场内衣展、一场时尚界盛事,更是安莉芳借此扩大品牌影响力,全面接触消费者的绝佳平台。  2、爱慕全程冠名赞助2007中国内衣模特大赛  新闻事件:日至29日,来自全国12个城市分赛区的36名优胜选手齐聚绿城南宁,参加“寻找爱美丽天使———2007中国内衣模特大赛”总决赛。该项大赛是由爱慕旗下“爱美丽”品牌全程冠名赞助的国家级专业模特大赛,是全国首个为内衣行业提供专业模特的权威赛事。  从大赛在全国范围内的初选开始,爱慕一共提供了2000多套内衣表演服装,其中总决赛占500多套,每个选手平均分得9套。  爱慕集团董事长张荣明表示:中国内衣行业在高速发展,企业对专职模特的需求也越来越迫切,企业有责任直接参与到内衣模特的评选中去,修订并完善评选标准。这对未来内衣模特行业的规范化、专业化,乃至促进整个内衣行业的良好发展,都有着积极而直接的意义。  推荐理由:虽然专业模特经纪公司与专业时尚媒体对内衣模特的选拔和培养已有多年历史,但实施与著名的内衣企业联手发掘优秀内衣模特人才的举措,在全国尚属首次。  3、安踏全面结盟NBA火箭队多侧面稳固市场  新闻事件:日,安踏体育用品有限公司在美国休斯敦召开了新闻发布会,安踏董事局主席丁志忠与休斯敦火箭队老板莱斯利·亚历山大在书有“共赢天下”的盟约上同时加盖双方“玉玺”,标志着新一阶段的战略联盟合作正式开始。  安踏接下来实施了一系列与火箭队的合作计划,包括把中国有潜力的年轻队员输送到火箭训练营,利用火箭队科学的训练体系和先进的训练设备帮助中国球员提升竞技水平,从而提升中国篮球整体水平、促进中美篮球文化的交流。  安踏体育2007年7月在香港上市时,休斯敦火箭队老板莱斯利·亚历山大成为安踏体育的战略投资者,此后双方一直在积极商讨合作事宜。10月18日,安踏正式签下火箭队球星弗朗西斯,不到一个月时间,安踏又签下了斯科拉。业界认为这充分表明安踏与火箭队深入合作的顺利进行。  推荐理由:与以往单纯通过赞助取得传播名义不同,安踏此举标明了一个新的体育赛事营销阶段的开始,从深度和广度上都有了新的实质性拓展,为中国企业体育营销又增添了新的经典案例。  4、报喜鸟投资8000万元建直销网站  新闻事件:由报喜鸟集团和宝鸟服饰公司投资的男装直销品牌BONO于2007年7月成立。报喜鸟集团宣布,向其旗下在线直销网站BONO投入8000万元,采用人际营销模式与PPG正面交火。  PPG男装直销模式的阶段性成功,带动了一种新模式成长。BONO副总裁高峰表示,BONO正在寻找一条有别于PPG、能将服装订制企业优势背景迅速嫁接到电子商务模式上的道路。此外,与市场营销前端BONO学习和借鉴批批吉采用网购、目录销售和呼叫中心等直销手段不同,在市场营销后端,BONO强调拥有自己的“实体”。为与PPG错位竞争,BONO针对行业特点率先引进人际营销模式。消费者只要在新浪、腾讯等门户网站相应活动专区注册,就可免费获得数百元礼券在BONO网络购物。如推荐朋友购买,还可获得相应奖励。  推荐理由:在消费者习惯尚未整体改变的背景下,网络直销的市场目前还停留在导入期,而这个时期,也是一个企业赢得发展主动权的时期。  5、才子启动全国大型服装互动培训活动  新闻事件:日,“体验营销,实战培训”才子男装崛起暨全国大型服装互动培训活动在上海正式启动。这是继6月全国终端大型互动培训会取得强烈反响后,才子掀起的新一轮声势浩大的终端形象战役。此次培训活动将覆盖全国23个省市,分南北两个区域同步举行。  会议交流,实地体验,以一流的位置、统一的形象招商,实现招商的终端化,才子2007全国服装互动培训用这样的方式创新招商,强化互动效果,完美展示品牌形象。  随着我国服装市场不断发展和日趋成熟,在市场竞争中,众多国内服装品牌不仅只追求营销网络网点数量的增加,而更加注重网点质量的提高。尤其在“服务经济”之后的“体验经济”时代,体验式的营销方式已经成为当今市场主流的营销形式之一。  于是,“开大店,开好店”作为品牌网点建设工作的重要内容被才子提上了议事日程。体验先行,聚焦资源,实现终端、渠道建设的重心下移,让新老客户切身感受品牌的价值、终端的形象和潜力,增强老客户的信心,吸引新客户的加盟,成为此次才子全国大型服装互动培训活动的新亮点。  推荐理由:如果说传统的服务营销是为客户创造消费环境,那么体验式营销就是要为客户创造消费经历。  6、鄂尔多斯与两大时装周结成战略联盟主打“时尚牌”  新闻事件:2007年,鄂尔多斯集团分别与中国国际时装周和上海时装周结成战略联盟。10月28日,上海时装周组委会和鄂尔多斯在上海签署战略联盟合作协议。鄂尔多斯通过本届时装周展示了主品牌“鄂尔多斯”、羊绒顶级品牌“1436”、生活方式系列服饰品牌“ERDOS鄂尔多斯”、原创设计品牌“LTYNL莱茵奈”等。与此同时鄂尔多斯将投入巨资在上海浦东创立“ERDOS时尚创意园”———一个涵盖时尚品牌服务体系与传媒体系的创意基地。  2007中国国际时装周鄂尔多斯时装专场发布日当天,鄂尔多斯集团与中国国际时装周组委会签订战略联盟仪式。  在本届中国国际时装周上,鄂尔多斯接连打出几手时尚牌,首先举行了名为“精致生活ERDOS”的羊绒时装秀,随后,又发布了极品1436的流行趋势。  推荐理由:作为一个成熟的老品牌,当它在谋求时尚新主张时,携手国内时装周无疑是个不错的选择。  7、法派借十年庆典走国际化运作路线  新闻事件:日,法派集团迎来了十周年诞辰,应该集团董事长彭星和联合国儿童基金会的邀请,德国前总理施罗德抵温参加了公司十周年庆典的系列活动,并为法派(温州)国际工业园开园大典仪式剪彩。  此外,法派还联手央视“梦想中国”,邀请陈好、伊能静、白冰、海明威等演艺明星和法派代言人韩国巨星张东健为此次大典助兴,并借以传播法派“关注世界、关爱生命”的公益理念。  在10年的发展过程中,法派始终坚持国际化的运作理念,这也是吸引施罗德来到法派的重要原因之一。  推荐理由:法派没有把十年庆典当成一个独立的庆典行为,而是结合庆典推出了一系列的营销活动。  8、恒源祥策划“奥运礼服”系列活动展开奥运营销  新闻事件:日,恒源祥以北京2008年奥运赞助商奥运礼仪服装承办人的身分在北京正式公布了关于“北京2008年奥运会中国体育代表团礼仪装备设计大赛”的细则。细则中对“奥运礼服”的设计理念做了定位:具有中国历史的元素、当下的智慧和未来的概念,展现当代中国人的精神风貌。esprit官网/daogou/espritcn/  此后,恒源祥组织了一系列与奥运礼服相关的活动。如引入10所重点院校加盟恒源祥“奥运礼服”设计大赛,公布“奥运礼服”设计大赛主题等。  恒源祥集团董事长刘瑞旗指出,体育营销并不是一种赌博,恒源祥将把奥运会作为自己整体市场开发的中心点,并围绕奥运项目去开发自己的广告、公关等活动,争取把体育变成让顾客体验的市场平台。  推荐理由:奥运着装问题已经成为人们津津乐道的话题,围绕着这个可能产生多种选择的问题,一场举国上下的争论风起云涌。恒源祥把这项多项选择题交给公众做答的结果是让人们在自然的参与中关注并认同恒源祥品牌,显而易见,这是一场精心策划的营销。  9、ITAT集团与百事共享营销网络进行跨行业战略合作  新闻事件:日,国内服装、百货零售巨头ITAT集团与百事(中国)有限公司在上海签署了跨行业战略合作协议。  依据合作协议,ITAT集团将与百事共同利用双方时尚新亮点,强强联手塑造高端品牌形象。  此次合作以创新时尚因素为主导,结合百事和ITAT的流行元素,展现时尚风采,通过商业互动体现两大巨头“不断创新”的企业精神,为更多消费者提供更加丰富的时尚新体验。ITAT集团与百事的“联姻”整合了各自的产品、市场、渠道等优势资源进行联合推广,双方将在品牌宣传、市场开拓等方面展开一系列的深度合作。ITAT集团执行董事赖美金先生表示,此次与百事可乐跨行业合作,正是秉承ITAT“多方合作、多方共赢”的商业和谐发展理念。ITAT与百事可凭借各自在本行业领域中的强大销售网络与品牌号召力,共同推广双方品牌形象,实现共赢的局面。  推荐理由:当今,全球经济一体化的浪潮汹涌澎湃,跨行业合作已经成为众多企业的重要营销手段。中国最大的碳酸饮料品牌百事可乐与中国最大的服装、百货连锁机构ITAT集团,成功地将时尚与创新的诸多元素结合在一起,吸引了各自行业内外的广泛关注。  10、吉芬再度亮相巴黎高级时装周商业运作国际化  新闻事件:日,吉芬再度亮相巴黎高级时装周。  2006年,吉芬以“门”为发布会主题,敲开了巴黎时尚的大门;2007年,她又以“路”为主题,为打开国际顶级时尚市场再探新路。  国际媒体如此描述到:“一个中国的设计师,在日本学习了设计,却在英国最北部寒冷的苏格兰得到了灵感。”第二次参加巴黎时装周,吉芬的目标也没有停留在展示层面,而更希望在打开国际通路上有所突破。  在开拓国际通路上,吉芬选择了最简单直接的方式:在国外寻找经销商,这也是第一场秀之后,吉芬最关注和投入精力最多的事情。事实上,作为吉芬的国际发展总监,张吉吉在第一场发布的过程中就一直在观察和了解别的设计师在巴黎做完秀之后销售怎么开展,第二场秀,吉芬的巴黎团队中又增加了销售团队。吉芬用第一场秀之后四个月的时间来学习这些运作方法,成为国内第一个与国际销售通路公司签约的公司。  推荐理由:运用国际大品牌惯用的商业化运作手法,让中国设计师品牌在国际市场获得成熟而稳定的销售通路,这将是中国品牌实现国际化的可行性道路。这样的销售模式通常运用于设计师品牌或高端品牌,对于一个想进入国际高端市场的中国服装品牌而言,采用国际通行的销售方式,和创出国际认可的设计一样,具有象征性和历史性意义。  11、金莱克携手城市健身长跑黄金大奖赛借势奥运  新闻事件:日,2007年“金莱克杯”中国城市健身长跑黄金大奖赛新闻发布会在北京召开。  黄金大奖赛于日至9月22日在成都、广州、西安、杭州、武汉五大城市举行。比赛场地安排在五个承办城市中心繁华地段3公里内往返进行,分为男子青年组5公里赛、女子青年组5公里赛、男子中老年5公里赛、女子中老年5公里赛、1公里家庭赛和专业组男女10公里等七个组别进行,极富参与性、娱乐性、竞争性。  中国城市健身长跑黄金大奖赛的出众卖点,吸引了众商家的关注,他们意识到赛事背后蕴藏着的无限商机国内著名运动服装品牌金莱克在众多竞争者中脱颖而出,赢得了本次大赛的独家冠名权,充分体现了民族品牌对全民健身事业矢志不谕的信念,也是中国体育事业和民族企业的一次完美互动。金莱克西南区总代理蔡海泉表示:“支持体育赛事符合社会潮流,体育赛事本身具有的较高的社会公益性和广泛的参与性,对这一事业的支持成为企业回报社会的一种方式,将得到社会各界的广泛认可与接受,为企业取得良好的口碑和美誉度,成功地树立起专业、权威的品牌形象,恰如其分地奠定自己的优势。”  推荐理由:围绕“全民健身与奥运同行”主题,构建特种奥运营销平台,为非奥运合作企业提供借势奥运的营销机会。  12、Kappa携手东风雪铁龙实施跨界营销  新闻事件:2007年的6月以来,一场名为“ShineMe”的大型路演活动相继在北京、广州、大连和上海等大城市的城市地标场所启动。  该活动由时尚运动品牌Kappa和东风雪铁龙联合举办,历时一个月。这也是国内服装品牌与汽车品牌首次进行跨界合作。  全国的大型路演仅仅是Kappa和东风雪铁龙C2品牌联合的第一步,随后,双方在全国范围内展开C2-Kappa“炫装show”、东风雪铁龙C2-Kappa联合促销等一系列合作活动。同时,C2和Kappa的设计师手打造了纯粹运动风格的C2车主专有服饰。  东风雪铁龙C2与Kappa携手决非偶然,虽然分属于不同领域,但双方的目标消费人群在运动和品位方面有着高度的重合性。这部分人群年轻、自信并且热爱自由,把追求运动和时尚作为一种生活态度。两者之间的品牌联合,很容易与消费者产生共鸣,从而营造一种独特的品牌文化。  推荐理由:在国内,品牌合作的“跨界营销”成功的却并不多见。从目前的效果来看,东风雪铁龙C2和Kappa虽然分属于汽车、服装两个不同的领域,但双方品牌文化内涵、目标消费人群上有着相当多的共同性。  13、卡宾亮相纽约时装周以中式风格高调开拓国际市场  新闻事件:纽约时间日晚,中国男装品牌卡宾(Cabbeen)在纽约时装周举行2007/08秋冬时装发布会。这是中国设计师品牌首次在以时尚性和商业性闻名全球的纽约时装周上亮相。  本场卡宾男装发布在纽约时装周的主场地———纽约曼哈顿街心公园的SHOWROOM进行。发布会上展示的40套2007/08秋冬男装,为中国著名男装设计师杨紫明(卡宾先生)设计,体现了卡宾品牌休闲男装的一贯风格,其中18套服装突出表现了设计师将中国传统文化元素进行的时尚诠释,在服装上呈现京剧脸谱、传统吉祥物图案、中国画等等。  有关人士透露,这场在美国的秀场过后,卡宾的销售团队与国际专业销售公司及众多买家进行了业务洽谈,为美国市场的精耕细作做准备。  专家分析,卡宾“先占市场、再登秀场”的策略无疑让国际时装界对其品牌有更深刻的认识,同时,美国市场的开拓也为其拓展国内市场带来更新的资讯与方向性指导。而越来越多的中国设计师走向国际时尚舞台,会增强中国服装界的信心。  推荐理由:曾经占领低端市场而受美国市场排斥的中国品牌,随着卡宾的进驻正发生微妙的变化,美国本土市场开始接受高附加值的中国品牌。  14、康奈全球首推“限量版”女鞋提倡“珍稀”概念  新闻事件:从日起,康奈集团在全球推出数量仅限1999双的春季女鞋。据悉,以限量版方式进行生产与销售,在温州鞋业界尚属首次,在国内亦不多见。  康奈集团董事长郑秀康表示,此举意在彰显康奈以人为本的文化理念、深厚精湛的制造工艺和前卫潮流的设计水准,彻底扭转外界关于温州鞋”阳盛阴衰“的成见,提升温州女鞋在中国乃至世界鞋业市场中的地位与影响力。  康奈敏锐地查觉到现代都市女性的内心剧变:一方面,她们在挑选鞋子时,不再只看重价格与外表,更希望它代表当今最前卫的时尚潮流;另一方面,都市女性在职场中承受着比男性更为沉重的压力,她们渴望以更能体现自信精神的服饰来武装自己。  康奈集团负责营销的郑莱莉副总裁透露,此次康奈限量版女鞋推广将以”珍稀·值得拥有“为主题,集中诠释尊贵、优雅、舒适三大特性。  推荐理由:限量版对于供过于求的行业会带来一种与众不同的消费,用得恰当,对提升企业品牌有独到的作用。康奈时下推出的限量版,跳出行业同质的行销套路,把产品上升为营销的高度,这是鞋业界力争不同的营销新手笔。  15、龙达飞启动“爱在校园活动”关注有志青年  新闻事件:9月9日,西藏青少年感恩教育暨龙达飞爱在校园中国行活动在西藏大学举行了启动仪式。  此次活动主办方之一的江苏龙达飞服饰有限公司为大力倡导尊师重教,决定面向全国百所学院,开展“爱在校园中国行”活动,向广大教师和贫困学生送去关怀和温暖,在拉萨正式启动了这项活动。  为了大力倡导尊师重教,江苏龙达飞服饰有限公司决定面向全国百所院校,开展“爱在校园中国行”活动,向广大教师和贫困学生送去关怀和温暖,并首先在高原城市拉萨正式启动此项活动。在启动仪式上,江苏龙达飞服饰有限公司向西藏大学师生赠送了价值二十万余元的服装。  陆祥龙董事长代表公司董事会发言,他说,志愿者在西藏参加志愿服务,是对社会的感恩;龙达飞对西藏青年志愿者事业的关注与支持,也是参与“感恩于心,回报于行”的具体举措。龙达飞公司十分关注西藏青年志愿者事业,愿意为西藏青年志愿者事业的发展予以一定的支持。  推荐理由:公益营销一定是市场营销和公益活动结合起来,公益活动是市场营销的载体,它能够促进企业的销售或品牌形象的提升。
30年弹指一瞬间,却也足以让中国纺织服装专业市场步入飞速发展的轮盘中。“不论是打出‘财富流金地’的常熟中国服装城、被称为‘品牌孵化器’的虎门服装城,还是与西湖一起成为杭州品牌名牌的四季青服装市场,中国纺织服装专业市场30年来已成为聚集财富、推动产业技术进步和提高生产效率的顶梁柱,成为中国最有特色的流通渠道之一。”中国纺织工业协会会长杜钰洲在接受记者采访时表示,“改革开放30年来,中国纺织工业改革开放的一个标志性结构就是纺织服装专业市场。”  市场:从沿街为市到造城运动  从沿街为市到退路入室,再到今日的现代化商业大厦拔地而起、国际化的贸易中心相继落成使用,30年来,随着改革开放的深入和市场机制的完善,中国纺织服装专业市场走过了一条曲折蜿蜒的发展道路。天虹服装城作为新生力量,其总经理谢培林除了关注自身市场的运营外,也一直对中国服装专业市场的走向有着深刻的思考。  谢培林介绍说,改革开放伊始,103位武汉人摆摊汉正街,掀开了中国城市商品流通体制改革的大幕。随后,交易的商品逐渐过渡到服装,在一些交通便捷的区域和生产集中的产地自发形成了纺织服装批发市场。  西柳服装市场即是我国第一批纺织服装专业市场的典型代表。1978年,西柳镇东柳村一位普通农民改变了“西柳自古无集市”的状况。他加工的裤子比国营商店便宜许多,生意做得很好,村民们纷纷效仿,家家开始做裤子、卖裤子。他们走出家门,深入到东北各地推销,同时也吸引了外地客商来西柳购买服装,西柳地区的服装加工业逐渐热闹起来。  从上世纪80年代中后期开始,商品种类逐渐丰富,服装批发市场开始升级,逐渐由路边摊销售转为进入大棚经营,再逐渐转向大厦经营。到了上世纪90年代,服装专业市场渐趋规模化,出现了以广州白马、东莞虎门富民等为代表的服装专业市场。  迈入21世纪后,随着服装行业的不断发展、新型营销渠道的不断渗透、品牌意识的觉醒,服装批发市场开始重新定位,提供差异化服务,打造市场特色。  自2005年以来,纺织服装造城运动盛行,新型专业市场不断涌现,可谓乱花渐欲迷人眼。受贸易壁垒、出口退税下调等因素影响,内销市场开始成为服装企业的主战场。部分地产开发商纷纷试水服装商业流通领域,一时间,冠以“巨舰”、“超级航母”、“复合业态”、“智能型”等名的服装商业地产重磅登场。  “在专业市场竞争激烈的局势下,借势很重要。天虹是站在常熟服装城这个成熟的服装商贸巨人肩膀上,起点很高。同时天虹的出现,也是对常熟服装城整体市场的一次提升与推动,增加了全新的交易模式,提供了新的市场载体,有利于常熟服装产业结构的升级。”谢培林表示。  经营者:书写“神话”  30年来,纺织服装专业市场的管理者创造着中国版的流通神话,而专业市场的经营户们,则一点一滴的书写着“神话”。  改革开放的浪潮唤醒沉睡中的市场。“倒爷”的出现,使得产地型市场与集散型市场有了明确区分,一级、二级、三级市场在各个城市形成。随着纺织服装企业经营模式的转变,服装“倒爷”成了历史名词。他们在市场中的角色被代理商所取代。在中国服装市场竞争日趋白热化的今天,专业市场成为服装品牌尤其是中小品牌企业实现高销售业绩的“直通车”。在品牌生产商与专业市场之间,品牌代理商扮演着重要角色。  胡红兵1991年来到常熟招商城经营服装。1999年他开始尝试经营浙江老家的“柯的蒙”。此后胡红兵想攀“高亲”,只身去广州找到美国苹果集团中国区域首席代表,要求代理经销“苹果”品牌。如今,胡红兵已是美国苹果公司在中国20多个地区代理中做得最好的一个。  在中国服装专业市场发展历程中,无数个“胡红兵”通过改变经营模式,赢得了事业发展。与此同时,越来越多的代理商从个体化向公司化经营模式转变,传统纺织服装专业市场也通过二次创业获得新生。  30年过去了,依旧忙碌在专业市场中的商户们,继续经历着影响自己命运发展轨迹的市场巨变。他们将“小商贩”、“倒爷”的称谓留在了历史长河中,更符合时代需求的“代理商”、“品牌商”构成了先进纺织服装专业市场的新风景。  “如今,中国的纺织服装专业市场正与它的经营户们一起,迎接品牌时代的到来。而品牌经营,将为专业市场与经营户创造更多财富。”杜钰洲表示。  张莉  更多精彩评论,更多传媒视点,更多传媒人风采,尽在新浪财经新评谈栏目,欢迎访问新浪财经新评谈栏目。  30年弹指一瞬间,却也足以让中国纺织服装专业市场步入飞速发展的轮盘中。“不论是打出‘财富流金地’的常熟中国服装城、被称为‘品牌孵化器’的虎门服装城,还是与西湖一起成为杭州品牌名牌的四季青服装市场,中国纺织服装专业市场30年来已成为聚集财富、推动产业技术进步和提高生产效率的顶梁柱,成为中国最有特色的流通渠道之一。”中国纺织工业协会会长杜钰洲在接受记者采访时表示,“改革开放30年来,中国纺织工业改革开放的一个标志性结构就是纺织服装专业市场。”  市场:从沿街为市到造城运动  从沿街为市到退路入室,再到今日的现代化商业大厦拔地而起、国际化的贸易中心相继落成使用,30年来,随着改革开放的深入和市场机制的完善,中国纺织服装专业市场走过了一条曲折蜿蜒的发展道路。天虹服装城作为新生力量,其总经理谢培林除了关注自身市场的运营外,也一直对中国服装专业市场的走向有着深刻的思考。  谢培林介绍说,改革开放伊始,103位武汉人摆摊汉正街,掀开了中国城市商品流通体制改革的大幕。随后,交易的商品逐渐过渡到服装,在一些交通便捷的区域和生产集中的产地自发形成了纺织服装批发市场。  西柳服装市场即是我国第一批纺织服装专业市场的典型代表。1978年,西柳镇东柳村一位普通农民改变了“西柳自古无集市”的状况。他加工的裤子比国营商店便宜许多,生意做得很好,村民们纷纷效仿,家家开始做裤子、卖裤子。他们走出家门,深入到东北各地推销,同时也吸引了外地客商来西柳购买服装,西柳地区的服装加工业逐渐热闹起来。  从上世纪80年代中后期开始,商品种类逐渐丰富,服装批发市场开始升级,逐渐由路边摊销售转为进入大棚经营,再逐渐转向大厦经营。到了上世纪90年代,服装专业市场渐趋规模化,出现了以广州白马、东莞虎门富民等为代表的服装专业市场。  迈入21世纪后,随着服装行业的不断发展、新型营销渠道的不断渗透、品牌意识的觉醒,服装批发市场开始重新定位,提供差异化服务,打造市场特色。  自2005年以来,纺织服装造城运动盛行,新型专业市场不断涌现,可谓乱花渐欲迷人眼。受贸易壁垒、出口退税下调等因素影响,内销市场开始成为服装企业的主战场。部分地产开发商纷纷试水服装商业流通领域,一时间,冠以“巨舰”、“超级航母”、“复合业态”、“智能型”等名的服装商业地产重磅登场。  “在专业市场竞争激烈的局势下,借势很重要。天虹是站在常熟服装城这个成熟的服装商贸巨人肩膀上,起点很高。同时天虹的出现,也是对常熟服装城整体市场的一次提升与推动,增加了全新的交易模式,提供了新的市场载体,有利于常熟服装产业结构的升级。”谢培林表示。  经营者:书写“神话”  30年来,纺织服装专业市场的管理者创造着中国版的流通神话,而专业市场的经营户们,则一点一滴的书写着“神话”。  改革开放的浪潮唤醒沉睡中的市场。“倒爷”的出现,使得产地型市场与集散型市场有了明确区分,一级、二级、三级市场在各个城市形成。随着纺织服装企业经营模式的转变,服装“倒爷”成了历史名词。他们在市场中的角色被代理商所取代。在中国服装市场竞争日趋白热化的今天,专业市场成为服装品牌尤其是中小品牌企业实现高销售业绩的“直通车”。在品牌生产商与专业市场之间,品牌代理商扮演着重要角色。  胡红兵1991年来到常熟招商城经营服装。1999年他开始尝试经营浙江老家的“柯的蒙”。此后胡红兵想攀“高亲”,只身去广州找到美国苹果集团中国区域首席代表,要求代理经销“苹果”品牌。如今,胡红兵已是美国苹果公司在中国20多个地区代理中做得最好的一个。  在中国服装专业市场发展历程中,无数个“胡红兵”通过改变经营模式,赢得了事业发展。与此同时,越来越多的代理商从个体化向公司化经营模式转变,传统纺织服装专业市场也通过二次创业获得新生。  30年过去了,依旧忙碌在专业市场中的商户们,继续经历着影响自己命运发展轨迹的市场巨变。他们将“小商贩”、“倒爷”的称谓留在了历史长河中,更符合时代需求的“代理商”、“品牌商”构成了先进纺织服装专业市场的新风景。英伦宝贝官网http://./  “如今,中国的纺织服装专业市场正与它的经营户们一起,迎接品牌时代的到来。而品牌经营,将为专业市场与经营户创造更多财富。”杜钰洲表示。
今年全国棉花大丰收,种棉花的广大农民都盼着今年能有个好收益。然而,自打今年新棉上市以来,棉价一路下跌,广大棉农叫苦不迭。棉花市场陷入了棉农不愿卖、棉企不愿收、纺企不愿要的尴尬境地。笔者近日在山东省德州市进行了调查。  德州市是全国重点产棉区之一,今年该市棉田面积发展到289万亩,比上年增长10%,据测算,全市亩产皮棉186斤,创历史新高。棉花丰收但农民却高兴不起来。笔者在陵县调查时,棉农们不由自主地拿去年的价格作了一个对比:“去年这时候一般都在每斤3.35元左右,而今年收购价格却只有2.30元,比上年跌了三分之一。”陵县糜镇几乎家家种棉花。虽然多年的种棉经验让大家习惯了棉价的波动,但今年农民们却怎么也不甘心按低价出售。看着家里堆得高高的棉花垛,村民告诉笔者:“棉价太贱,每斤跟去年相差一块,都等着涨钱再卖。”  棉农给笔者算了一笔账:按目前每斤籽棉2.30元、亩产510斤计算,亩总收入1173元;今春以来农资价格大幅上涨,植棉亩均直接成本(化肥、种子、农药、浇地、耕地等)和人工成本比上年上升140元左右,总成本达到940元;亩纯收入只有230元左右,如果是租地种棉和雇人拾棉,那就亏本了。这样一算,即便不包括64元/亩的种粮直补和农资综合补贴,种棉也比种粮食(一季小麦一季玉米)每亩少收入350元左右。  德州市棉花收购加工企业众多在山东省是出了名的。据德州市棉花协会介绍,该市最多时有棉花企业900多家,近几年由于棉花行业不景气,一部分企业已转产榨油或纺织,目前还有600多家。  2000年以来,在连接武城县杨庄乡的一条公路两边,陆续建起了近200家棉花收购加工厂,当地人号称“棉花加工一条街”。往年这个时候,正是棉农售棉的高潮,这条“街”因此经常被售棉的农用车堵塞,但今年各棉厂门前却是冷冷清清。添香防辐射  今年新棉上市以来,受棉籽、皮棉价格大幅下跌等因素影响,籽棉收购价格持续走低,已从9月初的3.05元/斤降到11月初的2.30元/斤左右,比去年同期下跌1.05元/斤,降幅达31%。棉农惜售心理严重,普遍持棉待售,急用钱时才出售一点。
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