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ZBER|赞吧！：全新的跨境B2B电商模式？
本文来源于京华网　
ZBER? ZBER?
赞吧!赞吧!
脑袋别使劲了!你的想法是对的!
ZBER=赞吧!让中国优质的商品进入全球!
别弄错了，我们可不是简单的跨境B2B电商，我们在国际上流行的说法是&全球供应链交易平台&!当然，如果你非要称我们就是&跨境B2B电商&，那就随你吧!
不过，还是解释一下吧!
传统的&跨境B2B电商&的运作模式是&搭建一个平台&&吸引供应商上来&&广告流量带入&&吸引买家购买&&其他附加服务&，很显然，平台搭建容易，供应商上来也容易，后面的广告流量就大有学问了!要知道这可是B2B啊!很难像B2C那样大肆广告和促销就能够吸引买家的!如何吸引买家(尤其是有实力的买家)上来?远隔重洋又如何让买家信任你?简单的线上就能够实现跨境B2B的交易吗?尤其是20%的跨国公司囊括了70%&&80%的国际贸易，他们都有相对固定的采购渠道，为何要信任所谓的 &信息发布&和&价格比拼&的跨境B2B电商平台呢?&&
正因为如此，北大国家竞争力研究院院长站在另外一个角度提出更深层次的思考:
1、 难道仅仅通过电商将产品卖出去就能够构成中国企业的竞争力吗?
2、 当传统电商沦为&信息发布&和&价格比拼&的平台，中国制造业又如何实现产品品质和利润的双重提升呢?
3、 如何在扩大出口的同时提升中国企业的国际竞争力呢?
4、 中国跨境B2B电商的&初心&应该是什么呢?
北大就是北大，院长就是院长!看问题的角度与深度就是与别人不一样!针针见血!招招要害!
当然啦! 24个产业中我们国家21个已经过剩，联合国500个主要工业品种，我们有228种全球产量第一!跨境B2B电商 &不卖东东&怎么能行?但是&仅卖东东&难道就是终极目的吗?从长远计，一个国家的竞争力，最终需要靠这个国家企业的国际竞争力!显然，&仅卖东东&是无法达到提升中国企业的国际竞争力的目的滴!
这就是ZBER|赞吧!正在从事的事情!
北大院长说了: 21世纪的企业竞争，已经不单单是技术、产品、人才和市场的竞争，也不是企业与企业之间的简单竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。
著名供应链管理专家马丁&克里斯多弗老先生也说了：&市场上只有供应链，没有什么企业!&
畅销书籍《地球是平的》的作者弗里德曼老先生也说了：&企业成为全球统一构架的实体，不同国家和区域将承担整个工作的某一部分，从而真正实现了一个最佳的优化组合，那就是以最适合的成本，将最适合的工作放到最适合的地方&。
北大院长还说了：&生产要素是全球化配置，产业链是全球化分工，供应链是全球化构建，人才是全球化流动，产品是全球化流通，资本是全球化流动，因此，很难说一个企业仅仅在国内进行企业供应链构建就能够获得较强的全球竞争力。&
最具竞争力的波音公司也说了：我们波音公司为何具有国际竞争力?因为我们几十年来打了一场&供应链战争&!波音727几乎都是波音自己供应自己，只有2%是由波音以外的供应商完成;波音777就是 &跨国供应链&了!国外供应商跃升至30%!到了波音787，完全是&全球供应链&模式!90%的零部件由供应商制造! 70%的比例是由国外供应商制造!波音公司干嘛?我们只负责少数零部件生产任务和总装任务呗!
北大院长还说了：&如果中国有数量不菲的企业能够参与波音公司的全球供应链竞争，这说明中国企业真的具有国际竞争力了。同样，如果中国企业的供应链也能够逐步甚至完全采用&全球供应链&模式，也能够有全球的供应商参与提供设计、研发和制造，相信中国企业也能够因为供应链的强大而变得具有国际竞争力!&
北大院长更说了：&中国企业只有快速融入全球主流的供应链交易体系，将中国产品&卖到&全球供应链体系的同时，还能够将全球优质产品&买入&，并改善和壮大中国企业的供应链体系，如此，中国企业才可能拥有国际竞争力!&
不说了不说了，理论太多了太多了。理论挺好听，但是如何实现呢?
Q1, 中国企业有进入全球主流供应链交易体系的渠道吗?
Q2, 中国建设进入全球主流供应链交易体系渠道需要多久?
Q3, 中国企业凭借什么样的信用被全球主流供应链交易所接收呢?
Q4, 仅仅有&通道&和&信用&，中国企业就能够与全球高质量的采购商交易吗?又需要哪些服务呢?注册?认证?数据?撮合?金融?物流?报关?报检?
别问了!别问了!你问的，ZBER|赞吧!都想到了，并且都做到了!
ZBER|赞吧!怎么做的?
好吧!用一个交易场景描述吧!
在一个或者多个全球供应链交易平台上(不是我们传统的B2B跨境电商哦!)，全球主流企业根据联合国标准商品目录发出采购寻源信息，如果你有信用，根据联合国标准商品目录进行注册，加上后台大数据的比对，你就可能获得来自全球的&采购寻源信息&，然后通过专业的寻源信息管理、专家撮合交易、数据驱动决策、供应链金融支持、国际物流服务、报关通关服务等等，即使你是一家没有做过任何外贸生意的企业，都可以轻松获得来自全球的订单。当然，前提是你得有信用好、质量好，并且交货及时!
我们有句流行语：&你只负责造出好产品，剩下的交给ZBER|赞吧!!&
ZBER|赞吧!第一步与全球最大的供应链交易平台ARIBA(这可是20年历史的平台了，覆盖全球190个国家和地区，最重要的是76%的全球财富，2014年交易额近6万亿人民币!)建立战略合作伙伴关系，通过ZBER|赞吧!的本地化服务，让中国企业快速融入全球供应链交易网络，免除国际贸易中复杂的交易环节和畸高的中间利润环节，直接面对国际买家，带来产品利润和品质的双重提升，从而促进中国企业转型升级，增强企业国际竞争力。当然，还有分散在全球各地的大小不等的300多个供应链交易平台，ZBER|赞吧!都正在一一接入之中。无需三年，ZBER|赞吧!全部接入完成!
第二步，ZBER|赞吧!不仅仅帮助中国企业&买东东&到全球供应链体系，还将帮助中国企业将全球的&好东东&买回来，优化我们中国企业的供应链，让全球最优秀的供应商也参与中国企业供应链的设计、研发和制造，中国企业也会因此而强大自己的供应链!怎么买?交给ZBER|赞吧! 我们帮助中国企业集中采购，获得更加优厚的采购条件!
第三步，呵呵，呵呵，呵呵&&等待ZBER|赞吧!的下一代全球智慧供应链交易平台吧!一切以消费者为中心的设计、制造和供应，将是ZBER|赞吧!努力的方向!
别急!ZBER|赞吧!先带您走两步看看!!
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Zber平台应邀参加第三届中国石油和化工行业供应链发展大会
10:31:19&&&作者: 原文出处 : 中国网
日前，中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会在天津滨海新区举办的第三届中国石油和化工行业供应链发展大会。本次会议是业内供应链管理领域的一次具有高度专业性和权威性的大会。来自美国供应链管理协会、杜邦中国集团、沙特沙伯基础集团、中石化、中石油、中海油等近百家国内外石化领域知名采购商及供应商参加了本次会议。Zber全球供应链交易(B2B)协同平台(以下简称&Zber平台&)作为中国境内唯一的&采购驱动型&新型电子商务平台应邀参加了本次大会。
本次大会主要围绕石油化工产业供应链发展的议题展开，中国石油和化学工业联合会李寿生会长在大会上做了2016年石化行业发展情况总结及2017年石化行业的发展前景展望的报告。在总结展望的同时，李会长强调指出，加强石化企业采购的供应链管理，降低采购成本，提高采购效率是2017年石化领域企业工作内容的重中之重。Zber全球供应链交易(B2B)协同平台作为全球最大的商业网络&&SAP Ariba大中华区的全球供应链(BPO)授权战略合作伙伴，其&以大数据为基础，以采购为驱动&的定位模式，将通过推动中国石油和化学工业企业与全球供应链的网络化协同，实质性推动中国石油和化学工业企业达到降本增效的目的。
在本次会议过程中，Zber平台相关业务负责人向与会企业详细介绍了平台所能够实现的实现采购寻源管理(供应商管理、电子竞价、评标/授标、招标/议标RFx工具)、采购执行管理(采购目录管理、请购/审批、订单、收货、发票、交易协同、企业ERP交易协同解决方案)、采购合同管理(同起草/审批、合同模板/条款库)的全流程网络化协同管理服务，获得了与会高端企业的高度评价和认同，纷纷表现出与Zber平台合作的浓厚兴趣，并期待未来在采购解决方案、培训资源共享、系统资源对接等领域加强与Zber平台开展合作。
与此同时，Zber平台相关业务负责人还与中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会、天津滨海高新技术产业开发区达成了战略合作意向，并与必联网,中石化光采网、易派客,中石油长城电商平台等石油化工供应链管理领域垂直平台进行了深入沟通，在供应商资源共享、技术合作寻源及商机对接等合作方面达成了共识。此外，Zber平台相关业务负责人还与数十家国内化工企业就提升寻源效率、优化采购管理及拓展海外市场等领域进行了合作意向沟通。
版权所有 & 重庆汇融文化传播(集团)有限公司 ICP备案：渝ICP备号跨境电商Zber落户高淳 跨境交易有望缩减成本
新华网1月12日电（朱雪娇)近日，“创新驱动转型”SAP全球供应链交易平台（跨境电商）长三角基地项目启动仪式暨长三角峰会在南京举行。本次峰会发布了全新的SAP-Zber全球供应链交易平台（跨境电商）——（赞吧）。SAP-Zber（赞吧）全球供应链交易平台正式发布后，将快速引导中国优质制造企业融入全球供应链交易网络，免除国际贸易中复杂的交易环节和畸高的中间利润环节，直接面对国际买家，带来产品利润和品质的双重提升，从而促进中国企业转型升级，增强企业国际竞争力。
SAP-Zber（赞吧）全球供应链交易平台打造完整产业链
SAP-Zber（赞吧）项目在中国本土的发展并不是单一孤立的，需要多方配合发展。SAP全球副总裁、中国区联席总经理郝旭东先生表示，整个跨境电商系统工作的完成需要完整的生态链配合。在此基础上，需要贸易合作伙伴、物流合作伙伴、大数据合作伙伴、培训合作伙伴，这必须是一个完整的产业链、生态圈，所有有利因素结合起来综合服务和发展这个项目。才能将跨境电商的事业做成、做大。
SAP-Zber（赞吧）本土化合作实现利益共赢
SAP在中国为中国，有很好的技术平台和资源是不够的，如果想要在成功取得全面成功，就必须做本地化、本土化的策略和部署，才能真正生根落地、开花结果。
在这个过程中，SAP和北京智慧联合科技有限公司进行合作。郝旭东先生介绍说，我们提供技术，智慧联合科技有限公司用电商开发平台来构建像Zeber这样一个供应链交易平台。另外，Zber会和ARIBA进行对接，ARIBA将全球170万家供应商和全球2000强的76%的优质供应商渠源拉入到zeber这个平台中来，实现拉动的电商交易模式。在未来的业务运营合作中，会更加有深度，是SAP在中国乃至全球取得成功的生态圈战略。
跨境电商平台项目发展将惠及普通市民生活
此次从项目盛大启动助力中国企业转型升级，获得国际竞争力。但从人民群众的切实利益也将从这个项目中获得。智慧联合科技有限公司董事长陈晓峰表示，这个平台做了两个方面的工作：第一，把中国过剩的产能通过“一带一路”的平台输出去，然后利于企业内部创新发展；第二，我们未来发展的趋势将是“需要买什么，才去卖什么”，通过这个平台，我们会和海外非常优秀的供应商合作，这些供应商他们也是做海外购，会有世界上很好的农产品、消费品进入。这对消费者来说是一个好消息，能够进入这个平台，假货将会减少，价格将更优惠，非常可以值得信任。 Zber长三角渠道合作伙伴招募会议圆满召开-无图版--电线电缆网DXDLW
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&#32;Zber长三角渠道合作伙伴招募会议圆满召开&div><span style="font-size: 13.年7月6日，由Zber全球供应链交易（B2B）协同平台（以下简称Zber平台）举办的“Zber长三角渠道合作伙伴招募会议”在Zber南京雨花台办公区成功举办，省创新协会、省信息化协会以及来自长三角区域的二十余位精英渠道伙伴参加了会议。&/div>&div>活动中，与会嘉宾首先参观Zber南京基地，了解SAP Ariba发展历史、中国从“销售驱动”走向“采购驱动”的电子商务发展历程，以及Zber作为SAP Ariba全球供应链（BPO）亚太区战略授权机构，借助包括SAP等全球最大商业网络的优势，以及央企“一带一路”联合营销平台，搭建中国企业融入全球供应链的“一站式”服务平台的具体情况。会议中，Zber相关负责人重点向与会伙伴讲解了Zber最新推出的“互联网+采购竞价”工具服务和具体实施流程，分享了帮助企业平均降低15―30%采购成本的诸多成功案例，以及已经在全国部分城市开展的“互联网+全球竞价”降本增效活动所取得的显著成绩。&/div>&div>先进的“互联网+降本增效”工具和服务，同样需要大量的数据来证明其实际效果。本次会议上公布的大量“互联网+采购竞价”降本增效的案例数据感染了很多渠道伙伴，与会伙伴高度认可“喧嚣的消费互联网热潮过后将迎来如火如荼产业互联网，网络化协同将是产业互联网的精髓所在，而‘互联网+全球采购’将是企业级网络化协同的唯一入口”的理念，并十分认同Zber借助SAP Ariba全球最大采购商业网络推出的“互联网+采购竞价”工具和服务，是当下供给测改革和“眼睛向内降低成本”形势下的不可多得的“利器”之一，同时对于Zber联合地方政府共同开展的“互联网+全球竞价”降本增效活动实现快速扩展市场的做法表示出极大兴趣。&/div>&div>& & & & &本次会议取得圆满成功，Zber期待携手更多渠道伙伴，在为中国企业实现降本增效和协同创新的同时，共创合作的美好未来。&/div>
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Zber长三角渠道合作伙伴招募会议圆满召开
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Zber长三角渠道合作伙伴招募会议圆满召开
<td class="t_msgfont" id="postmessage_17年7月6日，由Zber全球供应链交易（B2B）协同平台（以下简称Zber平台）举办的“Zber长三角渠道合作伙伴招募会议”在Zber南京雨花台办公区成功举办，省创新协会、省信息化协会以及来自长三角区域的二十余位精英渠道伙伴参加了会议。
活动中，与会嘉宾首先参观Zber南京基地，了解SAP Ariba发展历史、中国从“销售驱动”走向“采购驱动”的电子商务发展历程，以及Zber作为SAP Ariba全球供应链（BPO）亚太区战略授权机构，借助包括SAP等全球最大商业网络的优势，以及央企“一带一路”联合营销平台，搭建中国企业融入全球供应链的“一站式”服务平台的具体情况。会议中，Zber相关负责人重点向与会伙伴讲解了Zber最新推出的“互联网+采购竞价”工具服务和具体实施流程，分享了帮助企业平均降低15—30%采购成本的诸多成功案例，以及已经在全国部分城市开展的“互联网+全球竞价”降本增效活动所取得的显著成绩。
先进的“互联网+降本增效”工具和服务，同样需要大量的数据来证明其实际效果。本次会议上公布的大量“互联网+采购竞价”降本增效的案例数据感染了很多渠道伙伴，与会伙伴高度认可“喧嚣的消费互联网热潮过后将迎来如火如荼产业互联网，网络化协同将是产业互联网的精髓所在，而‘互联网+全球采购’将是企业级网络化协同的唯一入口”的理念，并十分认同Zber借助SAP Ariba全球最大采购商业网络推出的“互联网+采购竞价”工具和服务，是当下供给测改革和“眼睛向内降低成本”形势下的不可多得的“利器”之一，同时对于Zber联合地方政府共同开展的“互联网+全球竞价”降本增效活动实现快速扩展市场的做法表示出极大兴趣。
& && && &本次会议取得圆满成功，Zber期待携手更多渠道伙伴，在为中国企业实现降本增效和协同创新的同时，共创合作的美好未来。
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