列支敦士登：从“避税天堂”到离岸金融中心
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　　由税率引发的沪深金融中心争执再起。对于一个成熟的金融中心而言，税率是否越低越好？
　　一个位于欧洲心脏地带的小国试图用其走过的上百年路径回答这个问题。这一名为列支敦士登的小国家正在做的是：努力甩掉税制过于宽松的“避税天堂”形象，转型成欧洲具有高竞争力、高效运转的离岸金融中心。
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　　面积仅有160平方公里的列支敦士登为瑞士、奥地利、德国、意大利四国所环绕，以其综合税率12.5%的低税收，吸引了包括施华洛世奇在内的诸多邻国企业入驻。该国超过一半的就业人口来自周边国家，德国、奥地利、瑞士的金融从业人员每天跨境来到列支敦士登工作。
　　金融增加值贡献27%
　　列支敦士登的金融服务业对其国民经济27%的贡献度，远远高于拥有成熟金融中心的英国或美国。2012年的同期数据显示，在金融业对国民经济的占比方面，美国9%、英国10%、德国5%，仅同样定位离岸金融中心的卢森堡以26%的水平距其较近。
　　“相比英美，27%的贡献度确实是有一点高，但在银行业提供相当高的金融附加值的同时，列支敦士登的经济构成也在尽可能多元化，比如工业和制造业的贡献度接近40%。这说明对我国而言，制造业比金融业更加重要。”列支敦士登王室家族主管金融业的马克斯王子认为，列支敦士登的产业化程度相当之高，与27%的金融业附加值匹配。
　　有意思的是，16家在列支敦士登开展业务的银行中，仅本土的“三大银行”――LGT、LLB、VP Bank，还在为当地居民开展极少规模的房屋按揭贷款业务。该国银行业的业务规模和主要收入来源，来自面向个人的私人银行业务和面向机构的资产管理业务。而这两项业务主要服务于该国之外的海外市场。
　　正是采取上述两种对资本消耗极少的业务模式，列支敦士登银行业的资本充足率远远高于欧洲其他国家的同业。截至2012年末，欧洲银行业的平均资本充足率水平为12%，列支敦士登银行业的核心资本充足率为20%，与其定位相似的卢森堡的银行业核心资本充足率为18%、瑞士15%、德国13%。
　　波士顿咨询公司的统计数据则让列支敦士登看到其进一步发展为离岸金融中心的成长空间：2011年全球跨境管理的资产总量为7.8万亿美元，其中在瑞士的占27%，英国、海峡群岛和爱尔兰都柏林管理的占24%，中国香港和新加坡占13%，加勒比海和巴拿马占13%，美国8%，卢森堡7%，列支敦士登占1%。
　　“声誉，声誉，声誉”
　　“声誉，声誉，还是声誉。”列支敦士登政府主管民政、司法、经济事务的副总理Dr. Thomas Zwiefelhofer、马克斯王子、与马克斯一同负责金融事务的LGT集团董事会主席菲利普，在谈及列支敦士登的离岸金融中心定位时，都反复提到这一点。
　　多位该国银行业者和政府官员接受早报记者采访时谈到，声誉或许是对列支敦士登未来发展成为具有竞争力的离岸金融中心最为重要的因素。
　　“我们所能提供的金融服务，不是所谓藏匿财富或安全的避税天堂，而是可以为客户提供广泛的产品组合，并提供量身定制的资产管理方案。” 列支敦士登银行业协会主席阿道夫说。
　　为避免列支敦士登被误读为内涵隐晦的“避税天堂”，它遵照反恐和反洗钱的国际标准，施行了一项非常严格的针对金融活动专业尽职调查的法律。其中的专业尽职调查不仅对银行等金融机构有效力，还同时约束律所、信托公司、货币兑换机构、投资公司等。符合国际标准的、独立的金融市场管理局相应成立，负责监管各种类型的金融活动。
　　2009年3月，“列支敦士登宣言”发布，列支敦士登将遵守经合组织在税收透明度和信息交换方面的标准。当年，该国开始履行经合组织制定的国际税收合作标准，并遵守跨境税务的有关规定。
　　这不仅意味着列支敦士登成功离开“避税天堂”的黑名单，还代表着其固守多年的银行保密制度出现松动。
　　此后，为达成国际及欧洲经济区的监管要求，列支敦士登一系列针对反恐、反洗钱的本国法律修订工作在2012年完成，联合国和欧洲议会有关反恐的标准进而被写入列支敦士登的刑法中。
　　2014年1月，列支敦士登在与12个国家达成税收信息互换协议的基础上，进一步与中国达成税收互换协议。
　　离岸金融中心路线图
　　列支敦士登银行业协会主席阿道夫向早报记者展示的一幅写着“挑战与前景：他们也在发展 ”的全球金融中心版图，试图解释他们所在参与的日益激烈的金融中心竞争。
　　在欧洲，与列支敦士登同台竞争的有德国法兰克福、英国伦敦、卢森堡、瑞士、摩纳哥、马耳他。在美洲，美国的波士顿、纽约，百慕大，巴拿马被标示出来。亚洲的有日本东京，韩国首尔，中国上海、香港，新加坡，卡塔尔等。
　　“金融中心之间的竞争，同时也是国与国之间的竞争。”阿道夫说。
　　就在列支敦士登补齐反恐、反洗钱等司法短板之后，2013年初，该国政府、银行业协会及市场参与者共同为列支敦士登起草了一份体系完备的金融中心战略规划。
　　根据这份战略规划，列支敦士登将金融中心的定位聚焦于资产管理专家。“作为一个可持续发展的、稳定的离岸金融中心，列支敦士登将为私人和机构客户，从全面的产品组合中精选出可以提供量身定制的、长期的财富管理产品。”战略规划如是写道，列支敦士登恰好处于链接欧洲一体化市场和相对独立的瑞士市场的关键一环。
　　列支敦士登如是分析上述自我定位可能面临的挑战：一是在国际、欧洲、国家层面不断增强的监管压力；二是来自客户所在国家对跨境银行业的监管趋严；三是日益激烈的金融中心之间的竞争；四是不断被挤压的盈利空间。
　　“成本不断提高是必然的，我们要做的是提供出众、高效的服务，而不能一味打价格战。” 阿道夫表示。
　　在列支敦士登银行业协会列明的2015年建设离岸金融中心的路线图上，与声誉同样重要的因素还包括：金融产品和创新、完善的市场协调机制、国际市场的参与程度、有吸引力的地缘优势等等。
　　“自由的经济政策、高度延续性和稳定性的政治制度、符合欧洲标准且具有吸引力的税法、稳健的财政政策、无政府负债、对个人隐私的高度保护等等这些都将成为我们独特的地缘优势。”阿道夫进一步解释。
　　而为达到强化金融中心地位的目标，一个由政府、金融监管层、市场参与者组成的联合咨询委员会在近期成立，旨在推动该国离岸金融中心的战略落地。联合咨询委员会定期开会商讨离岸金融中心的战略方向和具体举措。为协调各方落实离岸金融中心的举措，列支敦士登还成立了一个战略办公室，由政府的国际金融办公室领导。
　　灵活至上的决策机制
　　“小国的特点就是决策高效，灵活至上。”菲利普谈及与其他金融中心的比较优势时首先谈到机制的灵活。他打了一个比方，如果国家小到跟一棵树似的，你没法躲在树后面。
　　菲利普更是自信地谈到，看看世界各国，哪个国家国民收入高、社会福利好，都是卢森堡、列支敦士登、挪威这些非常小的国家。
　　据称，列支敦士登王室的财富主要来自于多元化的投资和上百年的积累，“王室不仅没有向百姓征税，还会为政府和议会的运转出资。”
　　值得一提的是，列支敦士登没有国家负债，该国2012年的财政盈余便已足够这个国家支配两年。评级机构标普自1996年起便给列支敦士登最高的评级AAA，与邻国的奥地利、瑞士，以及德国、金融中心卢森堡一致。标普在判断中强调了列支敦士登强有力的公共财政能力。
　　“都是自给自足，我们的大部分财富都是上百年来通过境外获取的。”菲利普说，他所在的王室家族对自我的定位是人民的服务者。举例而言，王室家族成员如果到国外出差，通常都是乘坐航班的商务仓，出行会选择乘地铁或搭计程车。
　　某种意义上，列支敦士登王室家族是世界各君主立宪制国家中惟一自主经营、自食其力的王族。王室拥有的企业包括成立于1920年的LGT集团、酒庄、维也纳的房地产、地产和森林、林业有限公司、能源公司，以及3万多件艺术藏品等。
　　针对艺术品投资收藏是否受过专业指导的问题，菲利普直言：“我从来到这个世界一睁开眼，满眼就都是这些画……”
　　菲利普在分享他所在的列支敦士登王室家族对财富的态度时说：“财富，意味着你有能力做一些事。但如何以建设性的方式使用财富，既是挑战，也是动力。不论家族成员涉足的是商业、政治还是艺术领域，我们真正关心的是，每一个家族成员都能以正确积极的态度利用家族及其本人所拥有的财富。”
张飒】 （责任编辑：赵路）
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48小时新闻点击排行榜欧洲小国列支敦士登　　列支敦士登公国，欧洲中部的内陆小国，夹在瑞士与奥地利两国间，为世界上仅有的两个双重内陆国之一（另一个为乌兹别克）。这个迄今仍维持君主立宪制的山区小国，拥有异常高的国民收入水平，其人均国内生产总值高达145700美元(2007年)，是一个以阿尔卑斯山美丽风光、避税天堂与高生活水平而著称的富裕小国。　　　　列支敦士登坐落于欧洲阿尔卑斯山地的莱因河谷，其西边是以莱因河作为边界与瑞士相邻，东侧则是以属于阿尔卑斯山脉的山岭地带与奥地利为界。面积为１６０平方公里。全国只有西侧约三分之一的面积位在平坦的河谷里，其余地区大都属于山地。农业还是以畜牧为主，少量农耕。　　　　列支敦士登人主要是罗马天主教（78.4%），还包括少部分的新教徒（8.3%）。共有34294人（2008年），在境内约有三分之一的居民是外国国籍，主要是德国、奥地利，还有瑞士。有86%是属于日耳曼民族分支的阿勒曼尼人，意大利人与土耳其人也有一些。德语是列支敦士登的官方语言（类似于中国的普通话），大部分居民使用属于德语方言之一的阿勒曼尼语。　　　　列支敦士登境内没有机场，离此最近的机场是苏黎士机场，旅客利用此机场进出列支敦士登。瓦杜兹是全国政治、经济和文化的中心，也是全国最大的城市和旅游中心。　　　　政府内阁共有5人，政府总理为专职，其他内阁成员均为兼职人员，他们不拿薪水，每月只领取一定的车马费。人民直接选举议会，议长是人民最高代表，议会参与立法和缔结国家条约、掌管财政，监督政府。议会任期４年。议长每年改选一次。议长及议员均为兼职。　　　　永久中立，依附瑞士。列支敦士登奉行中立政策，现在是世上少数完全没有军队的国家之一。列支敦士登与瑞士成立关税与货币同盟（列支敦士登没有自己的货币，使用瑞士货币，没有自己的独立关税机构组织，瑞士代为管理），1919年时更进一步将该国的对外关系（国防、外交）完全委由瑞士代理，组成一个中立联盟。与瑞士的这一联盟使列支敦士登在第二次世界大战前和战争中免受德国的侵略。　　　　第二次世界大战后，列支敦士登因为其境内的低税率环境、永久中立地位与完美的居中地理位置，成为许多欧洲企业的避税天堂。观光业（主要是冬季时往阿尔卑斯山区的滑雪人潮）与金融服务业的发达，列支敦士登有四成的工作职位是属于金融服务业。列支敦士登许多收入来自于银行业、旅游业、邮票的销售，以及在这里设立总部的国际化公司，这些公司之所以在列国境内注册，主要是这里的低税收环境。　　　　列支敦士登人均GDP世界第一（我们在排列人均GDP名次的时候，常常不考虑这些特别小的国家，这导致世界第一常常被卢森堡冠名），为什么会有这么高的人均GDP呢？国民天赋高算是基础。最主要的原因是这个小国利用自己的小国天赋，负担小的优势（比如没有军事负担），以低税收等条件，吸引金融企业到来，吸引跨国企业总部的到来，这种经济发展属于挖墙角，挖大国的墙角，大国难以模仿。列支敦士登与卢森堡一样，学习瑞士，二者只是有过及而无不足，不但把瑞士的其它优势条件学完，而且自创低税收条件。低税收条件吸引了大量来自德国或奥地利等国的避税人口或企业，导致这个国家三分之一的人口是外国人。良好的冬季滑雪条件也为这个国家带来了大量游客，提高了这个国家的富裕程度。这个国家印刷邮票卖钱，也是很有意思的现象。这个国家人均高工资，促使制造业也很发达，低效率的制造业不可能存在。高工资有利于提高制造业的水平，促使制造业升级换代，这需要较高的国民天赋作为基础，低国民天赋难以产生这种局面。　　　　小国市场狭小，这是个重大缺点，欧洲小国总是有办法避免这个缺点。卢森堡与比利时搞关税同盟，从而避免了这个缺点，现在的卢森堡加入欧盟，获得全球最大市场。列支敦士登与瑞士搞关税同盟，也避免了市场狭小的缺点。与较大国家进行市场捆绑，比如搞关税同盟，是小国经济发展的捷径，这个捷径路子很重要。　　　　欧洲小国具有地理位置优势，欧洲小国可以紧邻较大国家，可以与周围国家方便的进行市场捆绑。还可以挖大国墙角式的发展经济。南半球的小国就难以拥有欧洲小国的良好条件了，特别是那些孤悬海上的小岛国，由于地理位置远离大国，难以与较大国家搞市场捆绑，享受大市场的好处。也难以利用大国的基础设施，为自己服务。比如列支敦士登没有飞机场，但是可以利用瑞士苏黎世的飞机场。也难以挖大国墙角，距离世界经济中心太远，基础设施较差，特别是空中交通不方便，导致这些小国没有吸引力。
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　　这种文章没有意义.我们镇都超过3W人
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　　注册 空壳公司 和 洗钱 的 天堂 ~！　　　　
　　楼主的文章在美国算不算种族歧视？
　　楼主的文章可以传授给中国的镇长乡长，让他们学习怎么挖邻近市县的墙角来发展经济
　　瑞士的附庸国。　　　　可以说几乎就是瑞士的一个小镇！
　　又让jy捧了？
　　列支敦士登的另一个亮点是，领导人或议员可以是兼职，这对于微型国家很有必要，可以节约行政开支。　　
　　希望这种文章多点，数据详细点
　　最厉害小国是摩纳哥　　别的不说，单每年可白看一次F1，就是超级福利。
　　澳门与大陆捆绑
　　去过的飘过。
　　不临海的国家是内陆国，内陆国的邻居还是内陆国的国家属于双重内陆国。
　　我同学毕业的时候到欧洲流浪（背包流浪，睡火车站的那种），说曾经一天游了三个国家，列支敦士登就是其中一个。　　列支敦士登最出名的不是GDP，是邮票和教堂。　　小国寡民，人非常善良。
　　　　是邮票、假牙和混凝土搅拌机　　　　哥们儿　　　　教堂一共没两座　　　　
　　樓主發這貼什麽意思啊？準備要搞這個小國家了？人家可經不起jy定律啊
　　在拔号上网的年代，我的上网帐号突然自己改变了，还好我没开通拔往外国的业务，不然我当时的工资就是都交了上网费恐怕也不够。　　在网上查了下，我变的那个上网帐号，就是拔往列支敦士登的电话，从此，我就记住了这个国家。
　　预感又有国家要遭殃啦
　　世界最顶级的电动工具品牌 喜利得，就是来自这个国家。
　　回复第8楼，早就想注册了　　　　　　又让jy捧了？　　　　--------------------------　　　　jy是神马意思?
　　开卷有益。
　　就是瑞士的一个区吧，称其为国家过了点，不知在联合国是否有一票
　　那就把中国人迁移10万人过去吧！把所有职位都给抢过来。让春节成为当地最大的节日。
　　@你的好友能给他开传送门^_^，如：@天涯论坛1939年，列支敦士登的最后一名士兵去世。他曾在1866年参加过普奥战争。1868年德意志邦联解散后，这个小国就放弃了自己的军队，除了一支小小的警察部队外，再也没有建立任何武装力量。但是，该国的宪法规定，一旦列支敦士登遭到入侵，年龄在60岁以下的成年男子都有义务起而保卫国家。不过，自从1868年之后，列支敦士登一直采取和平中立的政策，没有卷入任何战争。某些列支敦士登公民曾经以个人的身份参加过外国军队。一些列支敦士登人参加了奥匈帝国陆军，列支敦士登亲王家族也有很多人担任过奥地利军队的军官。在二战期间，几十名亲纳粹的列支敦士登人在1938年夺权失败后参加了德国军队。这场夺权被忠心的列支敦士登公民所阻止。在二战中，列支敦士登人支持政府采取中立路线的政策。 　　　　但是，当他们不得不作战的时候，列支敦士登公民也可以变得非常勇敢。在过去的几个世纪里，无论这个国家什么时候遭到入侵，其居民都以民兵的身份同入侵者作战。1719年列支敦士登公爵领地变为正式的国家时，它佳丽了自己的军队，不过忧郁列支敦士登的领土和人口规模小得可怜，因此这支军队也是袖珍型的。直到20世纪初，奥地利军队保卫着列支敦士登的安全。当一战后列支敦士登与瑞士结成外交、经济和防务同盟后，瑞士联邦接管了这一职责。1789年，法国占领了莱茵河的瑞士一侧后，列支敦士登向德国南部的士瓦本同盟派出15名步兵、2名骑兵参加反法战争。1793年，列支敦士登又增派了8个人。在公爵领地上，所有18-50岁的男子都参加了民兵组织，防备法国的入侵。1796年，法国向莱茵河谷地进军，士瓦本同盟被迫解散，列支敦士登也召回了自己的远征军，退出了战争。1799年，法国军队再次沿着莱茵河深入，攻打奥地利和俄国军队。该年7月12日，拿破仑组建了莱茵同盟，1806年，列支敦士登加入该同盟，正在奥地利军队中服役的约翰亲王为此将爵位让给了他年幼的儿子。拿破仑在俄国战败后，莱茵同盟解散，约翰收回了爵位。1815年，列支敦士登派出了100人参加巴登大公国的军队，与拿破仑作战。 　　　　　　　　　　　　1815年维也纳和会组建了一个新的德意志邦联，列支敦士登是其成员之一。1817年的饥荒导致列支敦士登没有能力继续承担其军事义务，列支敦士登人要求削减军队的开支。列支敦士登亲王后来把军队规模缩减至80人，虽然列支敦士登公民仍有服兵役的义务，但亲王还是选择自己出钱从国外聘请雇佣兵。在1849年巴登起义中，列支敦士登军队曾经随巴登第8军参加了镇压起义的战斗。在1866年普奥战争期间，约翰二世亲王将其军队置于德意志邦联的指挥之下，但是规定其军队“只能用来防卫提罗尔地区（当时属于奥地利）的德意志领土（抵御意大利人的进攻）”。亲王拒绝让他的军队攻打任何德国人。列支敦士登军队接管了与其南部边界接壤的Stilfse Joch地区，与加里波第的意大利军队发生了几次交火。在列支敦士登国内，还留有一支20人的部队。7月22日战争结束时，列支敦士登军队凯旋回国，在首都瓦杜兹受到了热烈的欢迎。列支敦士登人骄傲地宣称：“我们派出了80人，却回来了81人！”——一位奥地利陆军驻列支敦士登分遣队的联络军官在开拔回国时选择了加入列支敦士登军队。 　　　　　　　　　　　　德意志邦联解散后，列支敦士登觉得自己再也没有必要保留军队了。1868年，约翰二世将其小小的军队解散，以节省金钱。列支敦士登随后向奥地利寻求帮助，委托其代管自己的外交和防务事务，直到1918年。在第一次和第二次世界大战中，列支敦士登都试图保持中立。由于它的统治者家族在一战前与一战中同奥地利军队渊源很深，以及该国外交与防务事务与奥地利的紧密联系，协约国视其为交战国的附庸，但最终未加以制裁。列支敦士登人民吸取这一教训，在一战后改为委托永久中立国瑞士代管其外交与防务。在二战中，瑞士联邦曾宣布对列支敦士登的入侵等同于对瑞士的入侵，这一声明最终让德国军队止步于瓦杜兹城外。1939年列支敦士登的最后一个士兵去世后，列支敦士登军队的最后一丝遗迹已经荡然无存。列支敦士登放弃了自己的武装力量，并放弃了将战争作为解决问题的手段。每年的11月11日，列支敦士登都举行纪念活动，悼念在过去的一切战争中失去生命的列支敦士登士兵。 　　　　
　　@cenxian
00:22:33　　澳门与大陆捆绑　　-----------------------------　　顶！澳门走的就是卢森堡、列支敦士登这条路子，依附一个大的经济体，搞搞挖墙脚，搞搞黄赌毒，搞搞旅游业，搞搞洗钱金融业，搞搞高端装逼制造业，搞搞爱国情怀业.........
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　　【对外贸易】2015年进出口总额为51.33亿瑞郎，其中进口额19.16亿瑞郎，同比下降6.1%，出口额32.17亿瑞郎，同比下降6.9%。主要贸易伙伴是瑞士、德国、美国。
　　【军事】1868年废除军队。根据宪法规定，紧急情况下，“每个有持械能力”的公民（60岁以下）都有义务保卫祖国。1933年成立“列支敦士登安全团”，现有警察120余人。
　　【文化教育】幼儿园2年，小学5年，初中4年，高中4年。中学毕业生大多到瑞士和奥地利上大学。2000年，列第一所高等院校－列支敦士登人文科学大学正式建立，设有心理学和神经学两门学科。与瑞士开展职业教育合作。有一所音乐学校。年度，列在校大学生1038人（其中在列国内就学学生63人，国外就学学生975人），中小学及“特殊学校”在校生总数为4765人，教师约600名。
　　【新闻出版】有3家报纸：《列支敦士登人民报》，创刊于1878年，是列历史最悠久的报纸，日发行量8000份，每周四为大版，发行量18500份；《列支敦士登祖国报》，日发行量10500份；《列支敦士登周报》，每周日出版，发行量32000份。1955年建立第一家私营广播电台。1998年3月批准成立第一家私营电视台。
　　【对外关系】永久中立、依附瑞士、根据可能和本国利益积极参与国际活动是列外交政策的三大支柱。列是联合国、欧洲委员会、欧洲自由贸易联盟和欧洲经济区成员国。同70个国家建立大使级外交关系。列支敦士登之旅：一个可以花钱租下的国家
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列支敦士登之旅：一个可以花钱租下的国家
& 列支敦士登公国位于欧洲腹地瑞士与奥地利之间，为世界上仅有的两个本身是内陆国家、邻国也都是内陆国家的双内陆国家之一，另一个是中亚的乌兹别克斯坦。
&&&&&& 列支敦士登总人口只有三万多，其中还有三分之一是外国人。
&&&&&& 瓦杜兹城堡建于九世纪，为哥特风格，是王室的住处及私人博物馆，其收藏的文物和艺术品极为丰富，据说只有英国女王可与之相比。每年8月15日列支敦士登国庆日，王子会邀请国民来此喝酒庆祝。
&&&&&& 2011年4月，有一条关于列支敦士登决定国家可以出租的消息传遍媒体，据说一天的租金相当于四十多万人民币，但至少要连租两天。临时租得这个国家的人可以携带一百多名亲朋好友同来，在议会获得象征王权的钥匙，可以指挥国家警察，乘坐马车游览首都，在山上绝佳位置俯瞰瓦杜兹城堡王宫，并享用王子私人酒窖红酒的大餐。
&&&&&& 列支敦士登并不缺钱，有十六家银行，工业和旅游业都很发达。
&&&&&& 列支敦士登面积仅160平方公里，森林面积超过40%，从事林业的人员收入属于全社会各阶层最低的，但月薪也有3000多美元。
&&&&&& 我们住的酒店在半山腰，风景很好，但为了吃一顿正宗的中餐，却要开车出境到瑞士去，好在路途不那么远。
&&&&&& 自2011年4月列支敦士登可以出租的信息传遍国际媒体之后，曾有人去了解有关情况，但至今似乎还没有实际成交过，但不可否认的是，国家可以出租的信息耸人听闻，许多人由此才注意到了欧洲的这个小国，对于高度重视旅游业的列支敦士登来说，是一次非常廉价而成功的商业营销。
馆藏&130995
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