【荐读】共享经济下一个风口在哪里？
《共享经济下一个风口》
作者 : 余来文，封智勇，廖列法，刘梦菲 著
出版日期： 2017年1月
开本：16开
出版社：经济管理出版社
未来80%以上的产业都将被共享经济所改变。特别是在政府工作报告都指出要发展共享经济的大环境下，一定会有更多的个人、组织和行业加入共享经济行业中。谁能够抓住共享经济的风口，谁就有可能赢在“人人分享，人人获益”的时代。
------共享经济鼻祖 罗宾·蔡斯
协同共享是一种新的经济模式，数十亿人既是生产者也是消费者，在互联网上共享能源、信息和实物，所有权被使用权代替，“交换价值”被“共享价值”代替，人类进入“共享经济”新纪元。
------华盛顿特区经济趋势基金会主席杰里米·里夫金
站在风口猪都能飞，共享经济就是未来5-10年的这个风口之一。
江西财经大学应用经济学博士后、博士生导师、野文投资董事长、文字传媒董事长，并任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等外聘MBA课程教授。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、南华西集团、铜川矿务局、恒大高新、陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、《CHINA DAILY》以及人大报刊复印资料转载等杂志报纸发表论文200余篇。出版工商管理系列有《MBA论文写作与研究方法》等；商业模式系列有《共享经济：下一个风口》、《互联网 ：企业商业模式颠覆与重塑》、《商业模式创新》、《互联网思维2.0：物联网、云计算与大数据》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》等；出版管理技能系列有《管理竞争力》等；创业管理系列有《创业管理：商业模式的视角》等20多本专著或编著。
澳门科技大学管理学博士、2015南粤优秀教师、创业导师、广州南洋理工职业学院主任、深圳文字传媒联合创始人。曾为共青团广东省委、广东省民革、乐昌市人民政府、乐昌市团委、云浮市总工会、云浮市商务局、清远市清新区团委、广州市人力资源市场服务中心等提供过创业电商等培训，为润都集团、南粤物流、圆通速递提供过管理培训和咨询工作。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《社会经济发展研究》等刊物公开发表论文20多篇，出版商业模式系列研究成果有《商业模式创新：云计算企业的视角》等，编写教材有《ERP沙盘实战演练》等。参与国家社科基金课题项目1项，主持参与省级科研课题多项，获得省级民办教育专项资金资助1项，主要研究方向：商业模式创新、创业管理、ERP沙盘。
西安交通大学管理科学与工程博士，现任江西理工大学信息工程学院副院长、江西省中青年骨干教师，罗切斯特理工学院访问学者、教授，MBA、计算机技术方向硕士生导师、江西省两化融合推进联盟专家委员会专家、赣州市信息化专家委员会专家、赣州市公安局审计专家。获江西省第十四次社会科学优秀成果二等奖，江西省第十五次社会科学优秀成果三等奖；在《管理科学》、《科学学研究》、《中国管理科学》、《科学学与科学技术管理》等国家自然科学基金委管理学部重要期刊公开发表学术论文30余篇。先后主持完成了国家自然科学基金2项，主持省部级项目5项，参与国家自然科学基金项目、省部级项目10余项。研究方向为创新管理、电子商务、互联网 、企业信息化。
江西师范大学商学院硕士，在《中外企业家》、《企业技术开发》等期刊发表学术论文多篇。参编《股票投资：如何穿越牛熊市》《电子商务》《共享经济：下一个风口》等教材或专著，并参与多项*、省级课题的研究，主要研究方向为战略管理，商业模式。
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今日搜狐热点共享经济如火如荼，下一个“风口”在哪里-新华网
从“共享单车”到“共享充电宝”，借助层出不穷的创新理念和全新平台，“共享经济”也日渐向着更加广阔的领域扩大。面对越来越多新元素的排列组合，共享经济发展之路的下一程将通向何方？
新的共享形式迎来新的机遇
继共享单车、共享汽车之后，“共享经济”又火了——近期，共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享玩具等纷纷面世。其中最火的当属共享充电宝，虽然这片“蓝海”能否满足刚需、高频、大市场仍未可知，且其商业模式也屡遭吐槽，但整个行业在争议中呈现积极发展态势。
据公开数据统计，今年3月31日以来，共享充电宝深受资本青睐，40天内11笔融资，近35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍，俨然成为新一轮资本蜂拥的共享“风口”，但其最终究竟能否复制共享单车的成功，仍是个未知数。业界有关专家认为，共享充电宝目前尚在起步阶段，应快速抢占市场，稳定用户。
助推改革创新，共享经济全面发力
从共享出行到共享物品，花样百出的共享经济模式在各个领域迅速普及应用，使越来越多的企业与个人成为参与者和受益者，对培育经济发展新动能、引领创新、带动就业等也发挥了重要的作用。
根据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示，2016年我国共享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103%；超6亿人参与共享经济活动，比上年增加约1亿人；共享经济平台的就业人数约585万人，比上年增加85万人。
根据相关预测，到2020年，共享经济领域的服务提供者人数有望超过1亿人，其中全职参与人员约2000万人，将有效缓解新一轮技术产业革命下的结构性失业问题。国家统计局服务业统计司司长许剑毅也曾表示，“共享经济”等服务业新产业、新业态、新模式，有力地助推了制造业供给侧结构性改革。
值得关注的是，过去一年里共享经济之所以快速增长，除了用户认同度和参与度明显提高、技术和商业模式日渐成熟外，资本市场的热捧也是一个重要原因。2016年，共享经济融资规模约1710亿元，同比增长130%。
另据预测，未来几年共享经济将保持年均40%左右的增长速度，到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上，到2025年占比将攀升到20%左右。
共享经济还能怎么“玩”？
在全球范围内，共享经济覆盖了教育、物品、健康、服务、交通、空间、城市建设以及金融等各个领域，参与分享的主体也不再局限于个人，出现了企业级分享。目前，国外的共享经济从业者们已经在9个领域探索出成功模式，或许可以给国内的共享经济发展提供一些借鉴。从12年到15年共享经济企业呈现井喷式爆发，涉及到20多个行业。到2016年投资者热情退却，逐步回归理性，少数诸如Uber以及Airbnb等共享经济初创企业逐步发展壮大，走向成功。来源|智投云VCSmart（ID：vc-smart）去年下
从12年到15年共享经济企业呈现井喷式爆发，涉及到20多个行业。到2016年投资者热情退却，逐步回归理性，少数诸如Uber以及Airbnb等共享经济初创企业逐步发展壮大，走向成功。来源 | 智投云VCSmart（ID： vc-smart）去年下半年，各类共享单车如雨后春笋般出现在各大城市的路边，而今年上半年共享充电宝的项目又横空出世，成功吸引了资本的注意力。一时间，共享经济风起云涌，引发了市场对未来无限的想象。共享果真开挂了么？什么是共享当你在百度里面输入“共享”两字，百度会为你找到约100,000,000个相关结果。今天我们所聊的共享当然不只是单纯的信息共享，我们所定义的共享大致包含以下几种含义：a)闲置资源价值最大化将私有物品放置于共享服务平台，从而使得使用价值最大化。比如说uber匹配私家车司机闲置座位、司机与乘客的供需关系，从而让用户双方都受益。b)通过再分配增加产品周期重新分配意味着减少（reduce）、循环（recycle）、再利用（reuse）,修补（repair）,再分配（redistribute）现有资源。最直接的例子便是阿里旗下的闲鱼市场，提供一个连接闲置产品与需要物品的双方一个平台，增加产品的使用周期，更合理地利用产品。c)协同生活方式通过分享或者交换各自的时间、空间、技能、资金等一系列虚拟资产来促进人与人之间的社交。d)劳动力的自我解放从社会化大生产当中脱离出来，成为了分享经济当中的“自由人”应该是我们一代人都渴望,二恰恰也是这种模式为分享经济注入大量活力。共享经济企业成立时间分布基于以上特征智投云收录共享相关创业公司329起。从公司成立时间看，在2012年之前公司数量基本处于平稳。从12年到15年共享经济企业呈现井喷式爆发，涉及到20多个行业。到2016年投资者热情退却，逐步回归理性，少数诸如Uber以及Airbnb等共享经济初创企业逐步发展壮大，走向成功；而更多的同行则走上了下坡路，甚至已经淡出公众视野。共享经济企业成立地域分布从地域分布上看，北京和上海几乎占据了一半的共享经济企业，深圳、杭州、广州紧随其后。共享经济企业行业渗透从细分上看，智投云将329个公司归为26个细分，最为火爆的包括共享汽车，共享办公，共享单车以及共享车位。从显示的融资数据看，近23%的公司获得投资，由于行业的特殊性，不排除未披露的融资信息，所以这个比例会相对比较高一些。共享背后的投资逻辑共享经济的概念并不新颖，Airbnb、滴滴和Uber这些第一代共享经济相关的企业目前已经十分成熟。从形式上来看，共享经济调动了社会的部分闲置资源，供其他需要这部分资源的群体使用，而使用者并不获得所有权。闲置资源为其所有者带来了部分收益的同时，使用者仅需承担使用这部分资源的费用，节约了大量的社会成本。且不说共享是否真的已经火了，我们不妨来说说各种共享背后的投资逻辑。共享汽车/住宅以Uber和Airbnb这俩共享经济开创者为例分析可得出：在Uber这样的企业出现之前，打车困难几乎是一个在全球普遍存在的问题。一方面，乘客在用车高峰期很难打到车，另一方面，整个社会存在大量闲置或空载的车辆。美国人口总量大约3.15亿，而汽车保有量达到了2.5亿，社会闲置的运力惊人。然而，在移动互联网技术普及之前，需求和供给的匹配成本很高，另外，陌生的司机和乘客之间互相缺乏信任，导致这部分运力很难和需求大规模地结合。而Uber的出现恰恰解决了这一难题，司机和乘客可以通过平台匹配最佳的行程，同时Uber平台为双方提供的互相评价功能，使得未来的司机和乘客有可参考的标准。Airbnb与Uber有相似之处，它的出现使得社会闲置房源得以与短途出行的人们的居住需求相匹配。Airbnb之所以成功的另一个原因是，在创业初期，Airbnb雇用了专业摄影团队为每一个在其网站上发布房源的房东免费上门拍摄照片。这一举动使得其在各地的订单量显著增长。投资亮点二：商业模式已得到验证Airbnb与Uber这两家企业的业务模型都是可盈利的。Airbnb会向每个订单的双方收取一笔佣金，房东3%，房客6%－12%。而Uber则会向专车司机收取约20%的佣金。在这种情况下，Airbnb于2016年宣布实现盈利，而Uber也于2015年宣布在美国地区实现盈利。投资亮点三：与其它风口齐头并进Uber的模仿者，以滴滴和快的为代表的打车应用在2013年也进行了一场声势浩大的融资大战。中国市场的打车应用由于客单价低，且竞争激烈，不得不以补贴的形式开展业务。而2013年正是移动支付刚刚起步的时间点，其投资者腾讯和阿里不约而同地布局了打车应用，并分别为其接入了支付和支付宝，所有的补贴均通过移动支付平台发放。通过打车这个巨大的市场需求带来的流量，腾讯和阿里成功地培养了中国用户的移动支付习惯，进而瓜分了移动支付这一市场，这才是它们投资打车应用的真实目的。共享单车去年下半年的共享单车的疯狂融资一度也让人们想起了当年的打车应用。但共享单车资产重，客单价低，即使没有补贴也很难盈利。更重要的是，去年已经没有了一个像移动支付这样一个可以协同发展的领域可以与共享单车捆绑，资本争先恐后的入局到底是出于什么目的呢？投资亮点一：短途出行需求得以满足首先，市场一直没有为短途出行提供一个很好的解决方案。从住处和公司到临近地铁站的这段路程一直是一个痛点。此前的许多市政建设会提供有桩的公共自行车，但始终受限于借还地点，还是有许多需求无法满足。于是在各大城市的地铁口，常常集结了大量摩的为市民提供这部分出行服务。共享单车的出现，使得这最后一公里的行程得以解决。随处借，随处还的特点使得用户不必再为去哪找车和还车而烦恼。投资亮点二：财务模型暗藏巨大利润空间另外，从财务模型来看，共享单车的主营业务虽然不能盈利，但是用户在使用单车的时候都会缴纳一笔押金。以摩拜和ofo为例，它们分别向用户收取299元和99元。由于大部分是用其服务的客户每日都会有租车需求，所以他们的押金会长期在平台上沉淀。未来预计两家公司的活跃用户均有望达到千万级，如此一来它们的账户上将分别有30亿和10亿的流动资金。如此巨大的现金流可以十分轻松地在金融市场获得10%以上的年化收益率，这对于两家公司来说都是过亿的营收。资本或许是看准了这样的财务模型，才会疯狂的对共享单车下注。共享充电宝投资亮点：较轻的资产加上足够痛的痛点与共享单车相比，今年横空出世的共享充电宝具有更轻资产、更容易维护的特点。据业内人士估算，每台充电宝每天被借出0.7~0.8次，单日收益平均2元。一台充电宝成本在90元左右，循环使用次数约为800次。在不考虑充电宝柜台成本、场地费用外，一台充电宝平均45天就能回收成本。与单车相比，共享充电宝甚至有望通过主营业务在一年内实现盈利。除此之外，共享充电宝同样会对用户收取一定押金。这样的模式，使得经历了去年单车火爆融资的投资人们，今年纷纷布局共享充电宝。投资亮点：痛点明显，供需也很充分另一类与出行相关的共享经济是共享停车位，这个市场的痛点也十分明显，随着城市汽车保有量的增加，有车一族每天出行停车越来越困难。另一方面，当人们都去工作以后，很多小区白天的停车位空置率高达80%。共享停车类项目便是收集合作小区内每天空置的停车位信息，供前来附近活动的车主停车。据了解，分享车位的车主每个月平均可获得150-200元的收入。从业务模式来看，停车的痛点足够痛，同时小区的停车位确实也比较充足。但这一模式除了供需双方，还需与各小区物业在线下进行深入合作。而这样的业务实际上是给物业的管理带来更多负担的，在没有投入的情况下，物业很难有动力开展合作。所以该模式在未来能否成功，关键在于如何调动物业公司的积极性。美国共享经济的概况美国作为引领世界的创业先驱，他们目前在共享经济领域的创业方向很可能在未来成为中国的风口。推荐阅读
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迷你KTV成共享经济下一个风口 抢位才是关键
　　原标题：迷你KTV成共享经济下一个风口
　　特约撰稿 马振贵
　　迷你KTV的出现其实也有两三年了，不过真正开始火爆起来还是到了2017年。来自艾媒咨询的数据显示，2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元，较2016年增长92.7%，而2018年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.1亿元，增长率达120.4%。我们蓦然发现在一些大商城、电影院里开始出现了迷你KTV，甚至还有人在排队等候着使用那一个个小巧的“笼子”。迷你KTV为何会火起来？
　　单身需求引爆共享经济？
　　归根结底，迷你KTV迎合了单身需求，迎合了小众市场的用户习惯。不过，对于90后来说，这样的标签不正好契合吗？
　　当然，说是迷你，也不是就仅仅一个人，也可以两个人，大多数迷你KTV都是两把高脚凳、两个麦克风、两个耳机、一个大屏幕，三面透明玻璃围起来，再加一个触屏操作台，这就成了一个迷你KTV。很多玩过迷你KTV的人都表示，只能容纳一人或者两人的房间，尤其适合那些在朋友面前有点害羞，不太敢“放飞自我”的人。而有这种场景的出现，正好可以满足这种需求的过程。
　　据说，在北欧、日本等“孤独经济”更发达的地方，满足一人份的消费需求已深入到社会方方面面。我们的市场在互联网不断抵达的空间和区间内，越来越多的新鲜事物开始出现，并且悄然占据着一定的细分市场。
　　迷你KTV抢位才是关键
　　其实迷你KTV的出现，简单地归纳就是抓住了几个要素：一是共享经济模式；二是“害羞经济”的满足感；三是碎片化时间利用。如今，各大商场、电影院周边都能看到迷你KTV的影子，友唱M-Bar、咪哒mini K、Wow屋、聆哒等迷你KTV运营商，也层出不穷。据悉，咪哒mini K算是最早期入局的一家，自2015年下半年投放市场，目前遍布了全国500多个城市。友唱M-Bar去年6月份立项，目前在在全国共装机5000多台，覆盖约29个省份，140座城市。而与友唱差不多同期入局的雷石WOW屋目前装机量约为三千台。
　　今年2月，唱吧宣布对咪哒mini K的运营公司艾美科技投资数千万元人民币；随后，友唱宣布获得了投资方友宝在线6000万元的增资。可见资本已经开始悄然进入，市场的绞杀应该也为时不远了。
　　市场需求导向是根本，服务提升是关键
　　当然，既然是自娱自乐，必然要有其能够吸引用户的小手段才可以，比如，有的迷你KTV支持即使共享上传，有的支持打分模式，有的还会“做大量的算法，把用户的声音做修饰，会让你觉得自己唱得更好，甚至有些歌需要高音，你要轻唱肯定唱不上去，系统会帮你很轻松地唱上去。”
　　当然，还有一点也是值得关注的，那就是被用户诟病的曲库问题，这个如果得不到解决，或者“盗版”严重的话，也可能“官司缠身”。毕竟现在市场的版权意识也越来越强。此外打通线上线下，依托活动增加黏性，引入直播元素等都成为迷你KTV竞争的一种手段。对于迷你KTV而言，现在竞争的焦点不是靠价格吸引终端用户的进入，而是如何能够依托渠道优势把自己的设备先摆放起来，尤其是对那些人流密集，个性消费趋向高的市场是不是能够让自己的产品进入才是关键，比如大商城、电影院、繁华休闲街市等场所。
　　我们也看到，现在出现的很多共享模式，也是对线下商业购物生态的补充甚至重构，并且在互联网线上红利逐渐疲软之际，有机会成为新的流量入口，这也给了投资人更多的想象空间。这也是时下各种共享模式能够兴起的原因所在，比如共享雨伞，共享充电宝等。而任何市场，资本的催熟都是关键的要素，一旦离开了资本的支持，那么市场的偃旗息鼓也是分分钟的事情。
　　（本文系作者个人研究之观点，不代表本报立场。作者系知名IT评论员。）
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