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友情赞助：万亿级的婚嫁产业 A股上市公司长什么样？
来源：蓝鲸传媒
　　要说2016年的投资风口，非直播平台和共享单车莫属了。慢工出细活的婚嫁领域，在互联网和投资的双重影响下，发生了哪些变化？经历过2014年的变革试错，进入2016年，越来越多的企业开始尝试拥抱共赢。2017年，婚嫁+互联网创业会更加回归商业理性，产业整合的局面将会打开。　　站在辞旧迎新的时间节点上，婚嫁风向标总结了记录婚嫁企业成长历程的关键词：活下去，资本冷静，品牌沉淀，拥抱共赢，泛娱乐化。只有把准了脉，企业才能健康发展，为此我们还整理了10位企业家、4位投资人以及1位行业资深研究员对婚嫁市场的深度思考。　　婚嫁“战场”究竟变成了什么样？为了深度剖析出市场的真实面貌，婚嫁风向标近期通过多种方式与婚嫁同窗成员企业建立联系，与企业创始人、高管进行深入沟通。　　文章中涉及到的企业人物：美团点评结婚事业部总经理杨锋、百度糯米结婚商务总监张扬、南京婚宴网CEO赵雪阳、婚派联合创始人任丽如、淘拍拍联席CEO王冲、寻拍创始人孙鹏、婚礼纪合伙人吴易、婚礼大亨创始人秦岩、蜜堂婚礼记创始人张晔晗和芊寻海外蜜月婚礼创始人盖永博，其他不愿具名的企业负责人在此不再提及。同时，婚嫁风向标还联系了几位关注婚嫁产业的投资人和行业资深研究员、婚嫁同窗班长郑荣翔，分别从投资和观察员视角做深入沟通，方便大家交叉获得一些有效信息。　　婚嫁O2O之殇，创业者的反思　　『渠道型平台，需要保持长久生命力』　　美团点评结婚事业部总经理杨锋认为：一个行业的发展会经历不同的阶段，首先是要丰富度，你要有内容、有SKU，然后会考虑做场景化，最后要做差异化。未来会有一些整合的服务商存在，从服务角度看是一个整体，但是在行业角度来看，还是有一些社会化分工存在，那这件事我们才能做大。　　百度糯米结婚商务总监张扬提到：并不是所有公司都能够有这种实力，一上来就能铺一个全产业链的一站式服务的。对于这种落地服务公司，还是要有自己的切入点，能够把自己的切入点做深，然后再考虑向其他方向发展。　　『婚宴预订，可以挖掘供应链的价值』　　说到婚宴预订平台的困境：阶段性、区域性。南京婚宴网CEO赵雪阳提到：我们把平台定位为南京婚宴网，看名字就知道，我们没指望短时间内拿下一个城市后快速扩张，我们坚定的认为：区域市场需要深耕。　　不管你以什么样的行业去做切入口，都是希望单点突破，然后图谋整个产业链的生意。　　婚派定位做婚宴业务的管理公司，我们为什么要选择酒店为切入口呢？婚派联合创始人任丽如解释道：因为酒店有几个优势，第一是入口资源，第二是，第三是高净值资源，第四个是闭环资源。最后一个是前置资源，也是因为它稀缺所以它前置，这是婚派为什么选择酒店作为切入口的原因。　　『婚纱摄影的成长，烧了何止千万』　　一开始进入这个行业的，有几种类型的人：纯粹的互联网人，原来做婚嫁、做摄影基地的，还有就是做资本的。两年多的时间，由最初的24个“拍”，现在就剩下几个，这过程中有很多的坑。　　淘拍拍联席CEO王冲反思到：经过这段时间的探索，我们这几类人都发现行业的几个坑：第一个坑，当时觉得能轻易的颠覆传统行业。在本地服务很重的领域创业，我们可以可以逐渐成长，但是想迅速颠覆我觉得很难，所以大家一直在强调拥抱传统。第二个坑，把获客的事情想得简单了。婚嫁、摄影行业对流量的依赖度很高，我们互联网创业把获客这件事想得简单了。　　婚纱摄影有个很奇怪的现象，各个地域会有一些龙头老大，但全国没有一个绝对的品牌可以拿出来说。　　寻拍创始人孙鹏提到：很多影楼看不懂我们做的是什么，其实很简单，寻拍在解决行业的痛点，就是刚才我说的三座大山：房租高、人力高、营销成本高。商业模式不是决定成功的关键点，非常重要的因素还是在于创始人和团队的执行。　　『婚嫁产业链，绝对的上下游被打破』　　关于产业链条的上下游，我们有一个固化的思维，认为婚纱摄影、婚宴是最靠前的，其次是婚礼策划，最下游是四大金刚。婚礼纪合伙人吴易拿出了平台数据：根据婚礼纪这边用户的浏览轨迹，我们发现这个事情是在变化的，现在非常多的用户，首先会找他喜欢的摄影师、主持人。　　更深一层次的思考就是，在变化来临的时候，我们如何做出应对，把握用户最新的需求。　　『婚礼服务，更需要精细化运营』　　传统行业的估值跟互联网公司还不太一样，可能互联网公司讲一下他的理念，就可以算全国的市场。但是投资人会去看市场行情，他们也分析到了婚礼这个事情，很难做成全国的连锁品牌。　　作为婚礼行业12年的老兵，婚礼大亨创始人秦岩坦言：流量问题不是某一家可以很轻易解决的，to C的平台想抓住所有的流量、统领全局，特别考验精细化运营的能力，毕竟结婚新人一直在变化。　　蜜堂婚礼记创始人张晔晗强调：那些投资人、大平台，他一定会找当地最好的公司合作，如果你不是最好的，赶快回去想办法做成最好的公司。　　『海外婚礼市场，按照200%的速度在递增』　　最近两年，非常多的明星选择去海外结婚。大家会问，为什么他们要去海外结婚呢？　　芊寻海外蜜月婚礼创始人盖永博解释道：总结起来其实就是这五个词：特别、时尚、有意义、体现个性、增加体验感，而这些恰恰就是现在90后的这些结婚主体的向往。　　面对这样一个市场，我们做了什么？我们的商业模式设计最重要的核心点就是做标准化：包括了套餐的标准化，服务流程和内部管控的标准化。　　最近十来年，特别是2015年之前，世界上没有任何一个国家有过中国这样的红利，包括人口红利、流量红利和资本红利。这三大红利催生了中国独有的增长模式，以买为代表的粗放式经营模式，是（,,）上半场最真实的写照！　　手里有钱，投资人在等什么？　　『出现下行拐点，需要居安思危』　　如果一个行业是稳定增长的，我相信更多的人想投的是pre-，喜欢投的是成长期。但是，在婚嫁行业面临一个历史性拐点的时候，创丰资本合伙人张可分享了他们的，他们的倾向是两头：一边投天使，一边投整合并购。　　『资本是逐利的，热情是正向曲线』　　婚嫁行业存在的问题，大家有很多说法，其实就是三点：第一个是获客；第二个是怎么处理工作流，有哪些工作流可以提高效率、可以标准化；第三个就是异地扩张。　　复星昆仲投资总监刘方未认为：资本其实在很多外界的行业里面去募集的时候还是想投大东西的，就是我们平时所讲的平台的模式，因为只有平台才具有第三方垄断的天然属性。资本第二个投资逻辑就是看这个行业里面目前的竞争格局跟商户的分布状态，是否是一个合适的时间点去产生这个平台，是否顺势而为。　　『对品牌类的企业有投资意愿』　　我们听到很多的从业者说，生意更难做了。从数据里我们可以看到，中国结婚的人数会下降，这其实蕴藏着行业品牌出现的机会。　　峰瑞资本副总裁黄海提到：品牌型公司在未来中国消费升级的大趋势当中，肯定会充当越来越重要的角色。随着人口红利的消失，以及8590后一代结婚需求的崛起，婚嫁市场逐步走向精耕细作，那些依靠粗犷增量的企业会被淘汰，这是品牌企业出现的一个很好的契机。　　在一个复杂的服务体系当中，我们怎么样能够找到属于自己的切入点。切入点本身是可以快速的规模化去复制的，那些不属于核心点的其他服务环节，是可以通过众包或者第三方的方式得到解决的。　　『婚嫁产业走近娱乐圈，尝试新IP』　　婚嫁产业跟娱乐圈可以走的很近，是一个特别好的切入主题，可以去尝试品牌和栏目共生的模式。明嘉资本创始合伙人张晓婷之前跟几个创业团队讨论过：怎么把婚嫁主题做成网综类的节目？现在网综类的节目，直接打明星牌不是很有吸引力了，站在观众的角度，大家更愿意看普通人的故事。　　婚嫁企业，单兵作战没有出路　　除了从业者、投资人的视角，我们也需要站在第三方观察的角度，来客观的看待这个行业的成长。在前面已经提到，婚嫁市场除了婚宴、婚摄摄影、婚礼策划和婚纱礼服等四大场景外，还有大大小小十多项关联服务。随着信息的打开、消费意识的改变，婚嫁产业链正从一个“链条”向着“网状”形态演变，而且这张网越织越大、越来越密。　　在访谈中，行业资深研究员、婚嫁同窗班长郑荣翔言简意赅的分享到：婚嫁企业单兵作战没有出路，兼具共赢意识、资源整合能力的企业才有未来。2017年，产业资源争夺战即将打响！　　什么是幸福产业？　　每每提到婚嫁行业的市场规模，大家报出来的数字是大相径庭，到底是5000亿元？8000亿元？还是超过万亿元？其实婚嫁是一个泛消费市场，我们可以把婚嫁大市场，通俗地称为幸福产业，与结婚相关的消费都可以计入幸福产业。　　毋庸置疑，包含婚宴、婚纱摄影、婚礼策划、婚纱礼服和婚车以及蜜月、喜糖喜酒、首饰和家电家纺，甚至涵盖了、家装、旅游以及母婴和健康的幸福产业一定是万亿级别的消费市场！但是并没有企业可以将这中间的细分消费成熟的串联起来，所以，现在盯着万亿元市场的都是“耍流氓”。　　产业整合，成长空间巨大　　以婚恋市场为例，在线婚恋是一个十亿级的市场，也曾出现过世纪佳缘这样的纳斯达克企业。婚恋市场经历多轮洗牌，如今世纪佳缘、百合网、有缘网三足鼎立，而且2015年底，公司百合网和世纪佳缘开启联姻。值得一提的是，有缘网也正在悄然登陆。　　反观万亿级别的大婚嫁市场，目前没有一家在上市的企业。成功在新三板挂牌企业仅有6家，还有3家新三板拟挂牌企业，大部分企业选择在上海股权托管交易中心挂牌（俗称E板和Q板），Q板门槛比E板低，挂牌时间快、费用低，但平台不如E板大。　　『婚嫁产业新三板挂牌企业』　　六家成功挂牌企业（一线城市中，北京1家、上海2家、深圳1家）　　1．上海花嫁丽舍婚庆股份有限公司，花嫁丽舍（833503）；2015年营业收入2亿元、净利润2429万元。　　2．通辽市通发文化传媒股份有限公司，通发传媒（833961）；2015年营业收入404万元、净利润-46万元。　　3．山东金色童年股份有限公司，金色童年（834359）；2015年营业收入2305万元、净利润-363万元。　　4．上海大满文化创意股份有限公司，大满文化（838528）；从E板到新三板的企业；2015年营业收入2607万元、净利润326万元。　　5．深圳市汇美影像文化股份有限公司，汇美影像（839886）；2015年营业收入2665万元、净利润17万元。　　6．北京阳光喜铺婚礼文化股份有限公司，喜铺婚礼（839617）；2015年营业收入3536万元、净利润433万元。　　三家拟挂牌企业（一线城市中，上海1家）　　1．上海伊铭萱婚庆服务股份有限公司，2015年营业收入3835万元、净利润115万元　　2．宁波烟雨江南文化创意股份有限公司，2015年营业收入1541万元、净利润166万元　　3．厦门易瑾文化传播股份有限公司，2015年营业收入985万元、净利润237万元　　『婚嫁产业有哪些资本在关注』　　在婚嫁产业不乏一些互联网创新型的团队，有3家企业到B轮，分别是：2010年成立的到喜啦（上海，婚宴；B轮），2013年成立的婚礼纪（杭州，婚礼；B+轮），还有2014年成立的寻拍（北京，摄影；B轮）。　　2010年-2016年，7年的时间里，在婚嫁产业有投资布局的资本不下于30家！　　汉理资本；富达亚洲；红杉资本；祥峰投资；经纬中国；复星昆仲；真格基金；明嘉资本；IDG资本；启赋资本；财中资本；峰瑞资本；紫牛基金；雷雨资本；合力投资；和玉基金；翰潭投资；北软天使；合一天使；量石资本；青葵投资；DCM中国；泰山天使　　『涉足婚嫁产业的』　　据婚嫁风向标不完全统计，有18家关联产业上市公司在婚嫁场景内拓展业务，上市公司涉及到的主营业务有：地产、家纺、白酒、家居、园林、旅游、婚恋以及互联网消费。　　绿地控股（600606）；绿地喜洋洋婚庆文化旅游产业城是绿地集团携手喜洋洋婚庆打造的一站式婚庆文化产业城。　　宁波联合（600051）；宁波联合集团、薇拉宫邸和浙江硅谷天堂等多家企业，联合发起梁祝婚庆产业平台。　　梦洁股份（002397）；推出“梦洁福娘”，为全国顾客带来专业婚房布置服务；另外，以自有资金2000万元投资婚派（北京婚礼堂文化传播公司），投后估值4亿元。　　罗莱生活（002293）；战略转型更名为“罗莱生活”，拟联合婚嫁同窗成员企业开启全国品牌巡展，巡展以婚礼为切入点，通过打造这样一个爱情中的重要场景，对话年轻消费者。　　洋河股份（002304）；洋河借宴会通APP，抢占白酒宴会市场。　　今世缘（603369）；打造喜庆+平台，拟与众多婚嫁同窗成员企业合作，在今世缘白酒传统主营业务基础上，开发和利用婚喜庆产品，嫁接和整合婚喜庆服务，为喜庆消费提供个性化、便利化解决方案。　　红星美凯龙（01528-HK）；推出中国首席城市结婚一站式主题MALL：无锡天合婚典婚恋广场，“天合婚典”是上海红星美凯龙商业管理有限公司旗下自有品牌。　　云南旅游（002059）；定增募资不超过13.7亿元，所募集到资金将用于投资其新项目以及设立婚庆产业公司。　　丽江旅游（002033）；控股子公司丽江丽影时尚婚纱摄影有限公司从事婚纱摄影。　　曲江文旅（600706）；旗下有金缘阁婚庆主题酒店，集中国传统婚礼和西式婚礼筹办的“爱情谷婚庆基地”。　　东方园林（002310）；东方玫瑰隶属于东方园林产业集团，力争作中国婚尚文化产业的改革者，城市幸福产业链供应商。LAVIN玫瑰里，是东方玫瑰（中国）婚尚产业发展集群的品牌。　　乐视网（300104）；乐视云在尝试婚礼场景的直播业务；另外，乐视投资管理（北京）有限公司对外投资，投资项目为中国一站式结婚服务平台：久纸峄椤　　百合网（834214）；构建婚恋产业生态圈，以现金出资的方式收购北京小两口网络科技有限公司。对外投资：婚礼大亨、淘拍拍。　　巴巴[BA]；将原淘宝婚庆平台升级为专注于婚纱摄影和周边服务的婚伴，另外，支付宝口碑宣布为结婚行业商家提供免费流量。　　百度[]；百度糯米成立结婚事业部，相继与到喜啦、淘拍拍、婚车来啦以及婚礼大亨等多家服务平台达成战略合作。　　腾讯控股（0700.HK）；腾讯网各地均有城市站点的婚嫁频道，腾讯大成网的大成婚嫁和格格驾到平台关系紧密， 格格嫁到婚嫁体验中心也与近日开业试运营。　　京东[JD]；婚庆业务属奢侈品业务部，拟联合婚嫁同窗在一线城市的成员企业，打造一个场景性的消费平台。　　途牛[TOUR]；成立婚庆事业部，上线全球旅拍和海外婚礼项目。　　婚嫁风向标总结认为：第一步，婚嫁企业眼下重点是让自己活下来，努力做到区域市场前列；第二步，收拾好“摊子”后，尽快腾出手来让自己走出去，因为要与机会偶遇；第三步，看准未来：组装式航空母舰，你有机会参与么？哪怕是一个零件。无论是一站式体验中心还是结婚金融，都将是这艘大家伙必不可少的部分。
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style="color: #小时点击排行结婚行业第一个上市公司，三年内，嘉豪集团要在主板上市结婚行业第一个上市公司，三年内，嘉豪集团要在主板上市郑荣翔百家号行业的领袖必须成为那个愿意改革的人，有强烈的行业责任感；照亮一个行业需要多久呢，做一个奢侈品需要100年，但成为王健林式的人物很快。这是与施嘉豪的第三次深度聊天，此时的施嘉豪，身价百亿，在中国的结婚产业领域，已经成功从浅滩驶入深海，从轻舟壮大到巨舰，从一骑轻尘扩张成千军万马，他的商业模式也将结婚行业带入一个前所未有的高度。文章来源：腾讯大豫网，小雪姐姐伴随着雪花般的关注，合作的橄榄枝纷至踏来，一切，似乎很完美。但对施嘉豪来说，却并非如此，于是，便有了这第三次访谈，基于对结婚行业应该拥有的未来，基于一个能让整个结婚行业共同受益的战略目标，基于他未来几年的梦想，那就是“照亮这个行业”，这个目标就像在结婚行业的山头上插上了一面旗帜，携着十万亿市场的风， 扑面而来，很多业内人士为之一震。结婚行业最成功的被“互联网+”过的男人，做不过不少“出格”的事关于施嘉豪，腾讯采访过多次，但仍然在深度关注，熟悉的人叫他霸道总裁，才华、学历、财富、长腿、身材，他都有；不熟悉的人去搜百度词条，各种身份光环、头衔及财富数据填满了百科。如果你以为这只是虚浮的头衔、没文化的暴发户式标签，那可就错了。施嘉豪，80后，华东理工计算机硕士，结婚行业老板里学历最高的那一个；刚毕业时给人打工，跟老板提建议被拒愤而炒老板鱿鱼的事广为人知，辞职后一跃成为前老板事业导师的事更让人目瞪口呆；创业期间，在小区域内半年创造10个亿的赫赫战绩至今无人超越；才华值，2016年，应邀去北京大学演讲，全场妙语连珠、座无虚席，更有两本结婚行业管理著作问世； 公众影响力么，可谓是结婚行业圈媒体的宠儿，除了国内腾讯网、新浪网、中央电视台等知名媒体深度关注外，更是接受英国BBC电视台、韩国时尚婚纱杂志《WEDDING21》等国际媒体采访的第一人，影响力已经扩展到海外。现在的施嘉豪，是上海嘉豪集团的创始人兼董事长，市场运作以精准的产品定位和出色的电商运营制胜，身价由8年前的零发展到现在的百亿，事业涉足结婚、地产、金融，也是上海金鹰集团、万达集团、香港路劲集团、华设资产等不同行业大佬的合作伙伴， 创造了很多个行业先例和第一。“可怕的生态，可怕的速度”，有同行这样评价施嘉豪几年来的战略布局和发展，确实，嘉豪集团的实力已初见规模，个人魅力也声名远播，但这些，都没能解开施嘉豪心中多年的梗。施嘉豪和嘉豪集团的新闻发言人艾瑞克应邀请参加嘎纳电影节，创行业内先例一件由相亲事件埋下的梗2017年1月，笔者应邀参加了上海嘉豪集团的年会，那几天，上海特别冷，笔者刚好与施嘉豪碰上，于是从彩排现场，到回集团的路上，再到办公室，他逻辑清晰的讲了很多很多，最让我印象深刻的有三件事，一是他要努力改变国人对结婚行业的固有认知，在消费者心中打造结婚行业时尚的印象；二是要打造消费者对结婚行业婚纱摄影“艺匠品牌”的“心智认同”，以抵制竞争对手对艺匠产品的模仿与抄袭；三是他要照亮这个行业。施嘉豪讲这几件事的时候，你能感受到他从内心散发出来的自信、豪情与渴望。因为这三件事不一般，尤其这最后一件，事出有因。号，上海大舞台，嘉豪集团的年会现场，施嘉豪着盛装乘着升降梯，缓缓升起在舞台中央， 当着5000人的面，生动分享了8年前他与太太第一次见面相亲时的场景，他介绍自己在影楼上班，太太没说什么，直到后来，太太才告诉他，当时以为他就是小区楼下拍证件照的小老板，岳父也不同意女儿嫁给这个“小老板”。施嘉豪讲的这件事在现场先是引来一片哄笑，然后是掌声，他的母亲和太太都在场，镜头切到了他们的表情，可以确定，这件往事，是真的。这个梗让施嘉豪多年来都记忆深刻。相亲梗的背后，映射的是整个结婚行业面临的发展困境对于相亲的梗，施嘉豪在采访中笑言：“在结婚行业，我不是最成功的，我太太才是，因为她投资了我，太有眼光了。”是的，没有人能想到传说中“拍证件照的小老板”有天会成为中国百亿身家的结婚大王。“相亲的小浪花，映射的是整个结婚行业发展所面临的困境，那就是得不到消费者的尊重，得不到其他行业的尊重。比如，在外界眼里，结婚行业曾经就是‘苏州的衣服、公共场所的建筑’，很LOW很土；一说从事拍照或化妆，就被解读为美容美发，学历低，收入低，没社会地位，甚至是‘天热拍片子，天冷端盘子’只要有口饭吃，与文化艺术完全挂不上边，更谈不上外界的尊重和认可……事实如何呢？要知道结婚产业这些年在中国的发展早已翻天覆地，以婚纱摄影为例，这本身就经历了多个发展阶段，1.0的版本是“买样片、拍不出来，只要销售好就行”，2.0的版本是“买样片、培训自己人拍出来就行”，3.0的版本是“自己开发样片、拍好照片”，4.0的版本是“不仅要拍的好，还要服务好”，5.0的版本是什么？一定是向全球化迈进，打造时尚标签，引导时尚潮流。我跟VaraWang的中国区总裁很熟，但说到品牌的战略合作时，依然没有谈拢，因为“时尚≠钱”。外界对结婚产业的浅读，让我们错过了很多机会，也一度成为发展的瓶颈而很难突破”，施嘉豪说。所以，这个梗，是整个结婚行业的梗。施嘉豪敏锐的捕捉到了。“小伙子，你要照亮这个行业” 分众传媒创始人江南春如此点拨2016年，施嘉豪也终于为这个梗也找到了妥善的解决办法，那源于跟分众传媒创始人江南春先生的一次聊天：当年分众传媒刚起步，江南春经常被当成在路边电线杆上贴小广告的，多年后，通过持续的努力和发展，再回头来看，谁也没想到“他们眼里在电线杆上贴小广告”的江南春，在电梯这样一个狭小的空间里创造了广阔的天地，分众传媒发展成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，市值破千亿。“小伙子，你要抓住时间的窗口，照亮这个行业”，江南春提醒施嘉豪。“照亮这个行业，一句话，让我豁然开朗，我突然感受到了这些年来一直抓不到的那个点，这似乎是解决行业相亲梗的最佳途径，这不只是一份情怀，更是一份责任”，施嘉豪说。2017嘉豪集团年会，中国明星和英国的摇滚女星前来助兴，堪称行业最豪华年会结婚行业有10万亿的市场，这是全国房地产市场的总和，我们有底气“结婚行业，每年有1000多万对新人结婚，直接带来10万亿的消费市场，这个市场可与房地产相媲美，只是房地产有万科、万达等重量级品牌，但结婚行业却没有同量级的万科！这值得深思！维秘秀，一个做内衣的品牌，可以做到全球最为关注的时尚盛会，为什么结婚行业这么大的高消费市场，却没有自己的时尚品牌？中国拥有2.25亿的中产阶级，消费能力消费意识都很强，却没有一个能为中产阶级提供高端结婚服务的婚礼品牌，这不合理…… 与此同时，结婚行业从50年前发展到今天，已经有很多可以让外界瞩目的成绩，比如说市场盘量，能够提供的服务水准，新人的消费能力，从业者的学历、综合素质，远超社会平均收入的薪资待遇……但外界不知道。为什么？因为外部看不到你，我们没有照亮自己”，施嘉豪这样分析。事情也确实搞起来了2016年嘉豪拨款5000万建设嘉豪“行业人才培养计划”，从形象礼仪到专业知识；嘉豪集团是行业第一个在全国启动211大学招聘计划的企业，在行业平均学历在中专的基础上，嘉豪集团2016年全年入职新员工，80%是大专以上学历，本科占40%，硕士、博士、留学海归占10% ；嘉豪集团是全行业第一个真正意义上投资海外的企业，在韩国、美国、马来西亚直接开设分公司，接待服务当地客户，至今海外工作人员已达200余位，韩国6家分公司，马来西亚1家分公司，美国旧金山1家分公司；目前有外籍员工504名，占比10%。嘉豪集团是第一个成立结婚行业研究院的企业，从摩根士丹利、普华永道、北京大学等著名投行、四大会计师事务所、或全球顶尖高校邀请专家做顾问，专注研究行业发展，及未来结婚行业产业链延伸。挖掘行业潜力。与分众传媒创始人江南春、宽带资本创始人田溯宁，诺亚资本创始人韦燕等成立私董会，出谋划策共同研究行业发展。嘉豪集团也是第一个跟知名地产上市公司签署战略协议实现全球布局的结婚行业企业，分别与金鹰集团、路径集团、万达集团达成战略合作协议。嘉豪集团还是行业第一个把fashion和wedding结合的企业，大力投资娱乐业、影视业，让时尚圈了解结婚行业，与跟多明星互动以提升结婚行业形象，解除外界对结婚行业传统old fashion印象，从张信哲、李荣浩、熊黛林，到韩国的鸟叔、宋仲基、李敏镐，再到英国的摇滚天后CHARLI XCX……，都曾在嘉豪集团的舞台上为结婚行业站台。施嘉豪更是全行业第一个登上北大讲台的来自结婚行业的老板，这个仅有财富数据是不够的，得有过硬的才华；2017年，佳能集团主动找上嘉豪集团，要为其婚纱摄影打造定制产品与服务，这在业内也是首次；显然，在结婚行业，无论是长远的战略发展布局，还是资源跨界整合、品牌借力，抑或是对未来发展的探索，甚至是个人魅力、智力储备，施嘉豪所具备的都远非同行所能相比。成为被尊重的行业、被尊重的企业那就是照亮“什么是照亮，您的标准是什么？”笔者很好奇施嘉豪心里的答案。“在未来，全行业都知道结婚是有系统有标准的产业；从业者的待遇收入让所有人羡慕，重点大学包括北大清华的毕业生，都愿意加入或者抢着来；相亲时成为被对方十分看好的潜力股；一提起我们的行业职业，别人就能感受到时尚、高端甚至是奢侈；结婚行业能受到其他行业的尊重，能获得消费者的尊重；嘉豪集团的结婚产品能像星巴克那样受到全世界的追捧和认同；一提到拍摄结婚照，就像中国功夫一样，全世界都觉得中国人最牛；结婚行业被当成同样量级的市场和房地产等行业并肩发光；结婚产业琏上的企业不再是价格战取胜，而以创新、服务制胜；行业能涌现出上百个上市公司，我想，那就叫照亮吧”，施嘉豪说。自然，那时候，相亲的梗也就迎刃而解。结婚行业需要代言人说到代言人，恐怕最经典的要数陈欧，所有的媒体现象也都呈现了一个有趣的事实，每个成功的行业都有代言人，这个代言人并非谁来指定，而是慢慢的由公众、媒体、行业约定俗成，他们一般都有着非常出众的人格魅力和商业战绩，所在的企业基本都是行业老大，从董小姐到马爸爸，从王石到王健林……他们频频在媒体进行形象露出和发声，每一次都和自己的行业和企业站在一起，也因此，我们对其所在的行业有了更深的了解，由此产生了更多的关注与兴趣，绝对是照亮行业最有效的方式之一。“买空调，我必买格力，因为我信董小姐，她日常的言行让我觉得空调企业，格力的技术和服务最过硬，最值得依赖”，有消费者如是说，相信不少消费者都会有此想法。那么，结婚行业呢？ 我们也迫切的需要这样一个人，需要这样一个品牌企业。在当下，这个人非施嘉豪莫属，这个品牌企业，非嘉豪集团莫属“行业的领袖必须成为那个愿意改革的人，有强烈的行业责任感；照亮一个行业需要多久呢，做一个奢侈品需要100年，但成为王健林式的人物很快”。---施嘉豪“我父母都是知识分子，瞧不起当官的，瞧不起做生意的，对我的教育一直是唯有读书高，所以，我小时候没有什么大的梦想，也没想成为富豪，就想有个好工作就行了，当老板，是被生活逼出来的”，施嘉豪说。“三年内，嘉豪集团要上市，而且必须是主板上市，我们要成为结婚行业第一个上市公司”，面对外界质疑，施嘉豪的回答非常坚定。“别人抄袭我们的主题场景和照片，说明我们够帅 ”，面对其他影楼疯狂的盗版抄袭，施嘉豪的回应也帅爆了。“品牌是什么，品牌是心智认同，未来的婚纱照，我们要达到的效果是，在中国的消费者心中，韩式风格婚纱照，只分为两种，艺匠婚纱摄影和非韩式婚纱摄影”，嘉豪这样诠释他的品牌理念。“目前我们已经做到了100亿，未来的目标是1000亿。”--施嘉豪的这个目标应该会令很多行业人士感到不安。“嘉豪集团会不断向外界证明，结婚行业是时尚的高端的”---施嘉豪的这部分规划，全行业都受益。“目前结婚行业的发展分为三类，肿瘤式发展，肥肉式发展式，嘉豪集团一定是肌肉式健康发展”，看到太多商家为赚钱而不惜牺牲口碑，施嘉豪这样定位自己的企业。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。郑荣翔百家号最近更新：简介:专注于结婚产业研究、创新投资作者最新文章相关文章