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奈飞业务拓展至190个国家
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【奈飞业务拓展至190个国家】美国流媒体巨头奈飞&比亚广播公司(CBS)市值规模的两倍以上，堪与时代华纳(550亿美元)比肩。
　　美国流媒体巨头奈飞&比亚广播公司(CBS)市值规模的两倍以上，堪与时代华纳(550亿美元)比肩。
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奈飞为何不停“打脸”看空者
来源：阿尔法工场（ID：alpworks）
空头被打脸
奈飞(Nasdaq：NFLX)让看空者再一次被打脸。
该公司2018年Q1收入（下图中柱形图显示了奈飞收入增长趋势）、每股收益和新订户数量均高于华尔街预期。
奈飞截至Q1期末的总订户数超过了1.25亿，增幅为741万，高于华尔街预期的632万；其中美国国内新增订户数约为196万，国际新增订户数约为546万。
当季视频流媒体业务总收入同比增长40.4%，至36亿美元，增速创下6年新高。每股收益增至0.64美元。
过去两年来，奈飞将其业务拓展到了全球190多个国家和地区。可以看到，从去年Q2开始，奈飞国际订户规模一直领先国内订户数。
空头们认为，随着美国市场趋于饱和，奈飞的本土业务可能会放缓。但事实并非如此。
与国际订户增速一样，过去7个季度，奈飞国内订户增速一直保持着较高的水平。
在过去一年中，奈飞所有区域的平均售价均有所提高，这也助推了销售额和利润的飙升。
分析师表示，奈飞国内和国际业务增速不仅没有放缓的迹象，甚至于平均售价的提升也没有影响该公司业务的增长。
可以看到，尽管平均售价提高，但订户数却有增无减。这显示出，消费者对奈飞的热情并未因提价而减退。
奈飞在Q1放映的原创剧集包括《副本》、《杰西卡&琼斯》、《格蕾丝与弗兰基第四季》、《小镇滋味》等。
分析师表示，奈飞在美国本土市场仍有15%的提价空间，而国际业务提价的空间则更大。与此同时，考虑到本土市场与国际市场存在18%左右的价差，因此即使本土市场不提价，仅依赖国际市场提价，也足以推动奈飞业务继续增长。预计，国际业务提价10%，奈飞流媒体业务整体收入将增长4.9%。
空头的逻辑
在空头看来，奈飞存在的风险之一就是股价被超买。
目前，奈飞尚未进入业务放缓阶段，并且与一些大型媒体/互联网公司相比，奈飞的估值并不夸张。不过，空头的担心也并非没有道理。
奈飞的债务水平不断上升，管理层在Q1业绩电话会议上就表示，未来可能还会增发债券。
奈飞目前的现金规模约为26亿美元，未来将通过负债来为原创内容融资。管理层认为，债务融资成本确实要低于股权融资。管理层表示，奈飞债务占企业价值的比重（下图显示了奈飞债务占总收入比重的变动趋势）并不高。
不妨做个对比。迪士尼目前净债务规模约为210亿美元，市值在1500亿美元左右；奈飞净债务规模在20亿美元左右，市值约为1460亿美元。
分析师指出，在业务保持增长的情况下，奈飞的债务并不是问题；可是如果订户增长放缓或者经营面临变数，奈飞偿还债务的能力就是个问题。
让分析师感到担忧的另一个问题则是奈飞的现金流。该公司Q1自由现金流为-2.87亿美元，并没有华尔街预期的那样糟糕，但这仅仅是因为内容付费上的时间差。
2017年，奈飞在内容上的支出约为98亿美元，其中原创内容支出约为63亿美元。预计2018年在内容上的支出为75亿-80亿美元，包括连续剧、电影、纪录片、喜剧专题片以及非英语影视作品。这些作品都是为了迎合全球订户的喜好而制作。
下图显示了主要竞争对手在内容上的支出情况。可以看出，NBC环球、福克斯、时代华纳（HBO母公司）以及迪士尼均十分重视内容上的支出。
分析师表示，奈飞需要拿出更多能与《纸牌屋》这样的大热电视剧相媲美的作品，才能够保持与HBO（其热门作品包括《权利的游戏》、《硅谷》、《西部世界》）等竞争对手旗鼓相当的态势。而这无不需要资金的支持。
尽管订户数量大幅增长，但管理层对自由现金流的预期并没有什么改善。
预计2018年自由现金流为-30亿至-40亿美元，并且随着原创内容支出的迅速扩大，自由现金流为负的状况可能还会持续数年。也就是说，这家业务看上去风风火火的公司，创造现金流的能力并不强。
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07/05 10:23Airbnb 是如何把业务拓展到全世界 190 多个国家的？
稿源：创见网
创见干货：
Airbnb 在品牌全球化的战略实施中，给我们每一个人做了表率。这其中最关键的是既能迎合本土化的需求，又要保持国际化品牌的影响力，如何拿捏这其中的平衡，本文为你做了详尽的说明。
在硅谷诸多闪闪发光，超大型的独角兽公司中，Airbnb 应该算是最为全球化的了。
如今它所提供的房子和卧室，遍布在全世界 190 个国家，3 万 4 千座城市，它的业务运营所覆盖的疆土面积，是汽车分享巨头 Uber 的两倍。而且不同于 Snapchat 或者 Pinterest（这些公司往往都是在美国本土发展壮大起来的），Airbnb 这个价值 250 亿美金的住宿分享式在线服务里，有三分之二的业务都是跨越了国境线的。欧洲实际上是 Airbnb 最大的市场，但是一个真正国际化的初创公司也有它需要面对并且克服的难题。
Airbnb 的产品副总经理 Joe Zadeh 为了更好地形容上述内容，发明了一个&混成词&：Glocal 挑战。（将&全球化&和&本土化&两个单词各取一半拼接起来）。&我们是一边打造全球化业务，一边发展本土业务。因为 Airbnb 的业务性质，我们必须无所不在。& Joe Zadeh 在接受 Forbes 采访时这么说道。
而 Airbnb 所要解决的最核心的问题，就是如何弥合&全球化&和&本土化&之间固有的鸿沟。一方面，有一些旅行外出的体验应该是在所有地方都必须实现的，比如&干净的标准&。每一个人都想看到洗的干净整洁的床单；但在另一方面，Airbnb 能够从数百万个小旅馆中脱颖而出，靠的就是它能够提供一种别致的，本土化的服务体验。这其实需要 Airbnb 拿捏一种非常微妙的平衡，就比如说翻译这块内容。如果你从美国前往日本，你也许在网上看到的是用英语写出来的房间报价，但是如果 Airbnb 自动地将日本语翻译成英语，访客也许还会下意识里以为房间的主人也是会说英语的。所以目前的解决方案是：将挂出来的房间信息仍然用本土语言标书，但是在上面增添一个可选的&翻译按钮&。
同时，Airbnb 还需要基于本地的支付方案来自定义化挂出的房间分享服务。今年夏天，奥利匹克运动会来到了巴西的里约热内卢，而巴西恰好是 Airbnb 最为关键的增长型市场。但是在去年，Airbnb 在巴西只支持美元结算，仅占巴西支付总额的 22%。从那个时候开始，公司不断地丰富支付方案，增加了能够以巴西本土货币结算的信用卡，还引入了当地银行推出的一种现金支付系统 Boletos，同时还给背包客们提供了分期付款方案。
Airbnb 另外的一个重点是：将注册的方式进行本土化尝试。在美国，访客只需要填写个电子邮件地址，或者 Facebook，Google 的账户，他就能够完成 Airbnb 上的注册，但是这些方法并不适用于各个国家。就比如说在中国，Airbnb 则是选择用户能够用微博账号或者微信账号进行登陆。在 2015 年，这样的举措使得公司的中国人旅行者的用户基数上升了 700%！
Zadeh 对此表示：&如果你真的找对了用户注册的方法，那么注册转化率一夜之间就能一飞冲天。所以我们并不是眉毛胡子一把抓，所有注册途径都添加到页面上，当这个地方是我们重点开发的市场时，我们将首先去搞明白这个地方的市场特色是怎样的，在这个地方发生着怎样的事情，我们又会捕捉到怎样的机会切入进去。&
Airbnb 在接下来的几年会变得越来越有本土特色。就在上个月，联合创始人兼CEO Brian Chesky 宣布了 Airbnb App 重新设计，这一次增添了新的元素，比如&为Airbnb 用户进行的推荐&以及&邻里评价&。这些功能都指向一个目的：为用户打造一种全新的旅行体验，而不仅仅是帮背包客租到一个房间。
Zazeh 说道：&一旦你了解了什么是全球化，什么不是，这对你的业务开展会非常有利。你的产品需要做怎样的变动？哪些则需要维持本来的面貌？有些时候人们在本土化上面走的太远，做的太过，你必须在本土化的同时，还能保持你国际大品牌的特色。&
本文来源：Forbes&译文创见首发 由 TECH2IPO/创见 花满楼 编译 转载请注明出处
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页新兴市场间合作也是动力源
　　与10多年前相比，新兴市场国家之间的合作已站在一个新平台上，向前迈进，就有可能为世界经济创造出更多的新动力、新引擎
　　巴西经济面对的困难，是新兴市场国家可持续发展动力不足的一个例证。今年上半年，巴西出口比去年同期减少162亿美元，其中43%是巴西国家石油公司和淡水河谷公司收入减少造成。这两大公司一个主要出口石油，一个主要出口铁矿石，共占巴西国内生产总值的11%。
　　于是，巴西经济复苏的问题就变成了两个难题，一是靠谁来拉动这两大公司的出口？二是哪家公司能够在未来替代这两家公司的分量？前者与全球经济大气候相关，后者涉及国内经济结构的转型。
　　这不是巴西一国的问题。联合国贸易和发展会议对全球190多个国家的调查显示，有60%—70%的发展中国家主要依靠大宗商品出口，出口额占这些国家国内生产总值的60%以上。这些国家都在不同程度上存在如何将由原料出口单一增长动力带动经济，转向由多元增长动力带动经济的问题。
　　当前，寻求可持续发展的动力，不只是新兴市场国家面临的挑战，更是对发达国家的严峻考验。
　　过去10多年，尤其是在国际金融危机发生后，新兴市场国家显露出强劲的“免疫力”，不仅使全球经济避免出现大规模衰退，而且帮助发达国家能以在相对稳定的基础上度过一段“最痛苦的时期”。其动力，相当程度上来自于新兴市场国家之间经贸关系的发展。
　　很多新兴市场国家受益于中国发展，大幅改善了经济、社会和人民生活水平。如果没有中国对铁矿石等大宗商品的需求，巴西政府也就不可能拿出巨额资金帮助4000万人摆脱贫困。眼下，新兴市场国家出现了可持续发展动力不足的问题，但其经济基础已与10多年前大不相同。新兴市场国家不仅为自身的转型打下了基础，而且为发达经济体的复苏创造了条件。
　　应当看到，在经济全球化如此广泛深入、盘根错节的时代，世界经济已变成年国内生产总值高达77.3万亿美元的“巨型列车”之时，复苏与增长不再可能仅靠一两个国家拉动。世界需要更多引擎，也具有了创造更多引擎的可能。
　　目前新兴市场国家的可持续发展遇到了压力，但压力可以转化为动力，对内调整结构与对外深化合作是相辅相成的。未来新兴市场国家的可持续发展既取决于经济结构转型，也取决于能否在贸易关系的基础上，进一步深化产能、金融、物流等更多层次的合作，使之有利于推进工业化和再工业化。
　　过分依赖大宗商品出口的模式需要调整，但这并不意味着合作的基础就此失去。恰恰相反，与10多年前相比，新兴市场国家之间的合作已站在一个新平台上，向前迈进，就有可能为世界经济创造出更多的新动力、新引擎。
[责任编辑:我为什么选择天狮
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我为什么选择天狮
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&亲爱的朋友，您好!&&&&
非常高兴在这里和您一起探讨一个新的商机。消费创富，经营消费
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&当中，您将要把您辛苦挣来的财富支出去30万，而您没有一分钱的折扣。
&&&&&&&如果在您消费的50年当中，您影响了100个家庭和您一样消费，就相当于
您做了一个营业额3000万的生意!&按照生意的最低回报比率5％的话，也有
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有1500万的收入!&过去把本该属于我们的财富拱手让给了别人!
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费者，花钱的人；他们都是经营者，赚钱的人。我们在圈外，他们在圈里。
80％的人80％的时间在想一件事，就是如何赚钱?
要想赚钱就必须成为商人。
&&&&&&&&&&
人们为什么没有去经商呢?有两个原因：
一是没有资本(资本指年龄，资金，学历，能力等)。
二是很难抵御市场风险。
&&&&&就因为这两个原因把无数的消费者无情地挡在了利润分配的大门之外。今天有
一个商机，不需要您额外多花一分钱就让您有机会到商圈里去分钱。您会问：
商圈里哪有地方呀，我们就是要把商圈里的人置换出来，把广告商、零售商、
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来赚。这个商圈就变成两部分，厂商和我们，在众多厂商中，天狮最适合我们
，天狮有18年最专业最成功的直销历史，天狮不仅做世界第一，更要做世界唯
&&&&天狮是全球唯一一家18年将业务拓展到全球190多个国家和地区的企业
，创造了直销史上的神话。
&&&&天狮是全球唯一一家在国内外先升中国的国旗，奏中国国歌的民族企
业，振兴了民族品牌。
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群的民营企业。&&
天狮为全世界人民搭建了国际化的创业平台，到目前为止，天狮的品牌价值
&&&已经超过186亿人民币，为社会捐款超过16亿人民币，天狮每时每刻都在感
受爱，创造爱，传播爱。&&&&
有人会说，天狮公司好，产品好，制度好，我不会干怎么办?
您是世界上最&幸运的人，有最具有影响力的天狮身心养生连锁会所做大家的
坚强后盾，想不成功都不可能!直销的最大魅力就是传、帮、带。直销是年轻
人的白手起&家，是中年人的东山再起，是老年人的快乐天堂。是穷人的翻身
地，是富人的加速器，是能人的印钞机。
本世纪最著名的管理学家德鲁克说过：“当前经济环境中的竞争，不是产品
间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”也就是说，谁掌握了好的商业模式
，谁就将立于不败之地。在当前：连锁销售模式+电子商务模式组成了新型
超完美商业模式。&&习主席访问俄罗斯期间，发表了一个重要讲话：未来五
年，个体户将逐渐消失。取而代之的是团队及创新的商业模式，这是大趋势!
&&&未来的主流商业模式：
一是电子商务模式，
二是直销模式。
&&&&在上海刚刚结束的由商务部、中华工商联合总会举办的2013电子商务
会议。一个现象很值得我们深思，&阿里巴巴网站2012全年销售额突破万亿
，仅2012年11月11日这一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中
国十七个省市的全年GDP总和，这就是电子商务。二十一世纪的今天，谁不
懂得利用互联网，谁将真正被时代淘汰。直销的模式可谓本世纪最科学的商
业模式。是锁定终端顾客，并且把终端顾客培养成忠诚顾客，真正打赢这场
终端之战。如果不懂得这种计酬的模式，定将被时代所抛弃。
天狮超越计划利用互联网平台，以电子商务模式存在，把直销和店铺与
电子商务模式三网合一，完美缔造了天网，地网，人网三网合一的二十一世
纪最具前瞻性的商务模式。
&&&&天狮有三个项目纳入国家十二五规划，这三个项目分别是：天狮大健康
产业，天狮生命与科学技术研究院，天狮国际大学，天狮符合中国“十
二五规划”保就业、保创业、保安全，保健康，保发展。
真正做到利国、利民、利己。
天狮集团整个的发展历程之中：第一次腾飞：1995年——1998年，单一
直销，摸着石头过河，完成了公司的原始积累。在中国拥有了356万经销商，
打造了9981个百万富翁：第二次腾飞：1998&---2012年，直销+店铺经营，
摸着石头过海，飘洋过海上市赚美金。在全球190个国家拥有3600万个家庭
的稳定消费群体、5万多家专卖店。打造了2296个千万富翁；第三次腾飞：
2013年开始，直销+店铺+电子商务，利用互联网商务平台，一马平川。将
打造无数个百万、千万和亿万富翁。
加盟了天狮，当您投资3．6万，您就成为批发商，将获得20％的利润；
您投资14．4万元，就成为代理商，获得25％的利润；您投资61．2万就成
为总代理，获得30％的利润。当您打造了一个优秀团队，您将获得全球的
经营资格，最高可获得60．8%的利润。
天狮集团为了进军世界500强，经过18年的原始积累，在拥有3600万
个家庭的稳定消费群体的基础上，于18周年庆典来临之际，正式启动最新
的赢利模式——电子商务模式，天狮超越计划诞生了。
推出超越诗划是让经销商一年达到18年的业绩总量，一年走完18年的
路。让天狮和经销商化为一条快鱼，在当今市场环境中，快鱼吃慢鱼，快鱼
吃大鱼，笨鱼，小鱼统统通吃!!!&公司为经销商保驾护航，只要敢于吃螃
蟹，就一定让先觉醒的人富起来。天狮奖金秒算周发，引爆了经销商的创业&
&&&&激情，形成了一种自动化的高效运转系统。
&&&&&&&&天狮电子商务模式的优势是
&&&&第一：网上购物，时时报单，资金迅速回笼；
&&&&第二：速度至上，先报先得；尽情抢占先机；
&&&&第三：双网循环，重复获利，回报公平合理；
&&&&第四：一单进入，全球经营，市场空间无限；
&&&&日，百度公司上市，当天造就了9个亿万富翁，50个千万
富翁，240个百万富翁。2013年的10月11日9点，天狮集团打造的天狮电子
商务平台、将凭借互联网和庞大的终端消费基数，瞬间产生数以万计的百
万、千万和亿万富翁。今天你我是第一批知道这个商机的人，我们必定成
为这个商机的最大受益。
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