为什么有这么多4a广告公司资料流出

4A广告公司校园招聘信息:
欢迎光临应届生专版,在这里汇聚了4A广告公司2018校园招聘信息、4A广告公司校园招聘资料、4A广告公司笔试面试资料等相关信息,为您求职应聘4A广告公司提供有价值的信息。知乎回答:为什么4A广告人大多排斥地产广告?
广告分两种,一种是广告,一种是地产广告。这不代表高低,只是游戏规则不一样。4A或者说主流广告的游戏规则,基于上个世纪五十年代那些美国广告大师们所发明的广告营销理论其中主要是罗瑟·瑞夫斯的USP理论,也就是“独特销售主张”奥美创始人大卫·奥格威等人倡导的各种“品牌管理”理论DDB创始人比尔·伯恩巴克等人倡导的“广告创意”艾·里斯和杰克·特劳特创造的“定位理论”等等等等……4A和他们的国际500强客户大都熟知以上这些广告理论,据此发展了一套细到每个螺丝钉的广告服务体系怎样评价策略、怎样评价创意、怎样评价客服……每个岗位、每个环节都有公认的工作标准甲方市场人员、创意代理、媒介代理、制作公司、调研公司、媒体、第三方监测公司……大家都按照这些规则进行游戏那些营销理论和游戏规则,是市场发展成熟到一定阶段应运而生的而中国的地产业却仍处于非常粗放的市场阶段,以致很多情况与以上游戏规则格格不入1、一房难求的时候,任何营销都没有价值2、很多期房,前期没有产品也缺乏营销规划,常常没有“独特卖点”可以说3、很多中小房企就是寥寥几个项目,卖完结束,不需要年深日久的品牌管理。4、甲方缺乏专业的营销知识……以上种种,导致地产广告很难按照那些游戏规则来玩很多工作环节都无法按照那些标准来界定于是,形成了一套自成一体的地产广告体系同时,业务上也有中国特色很强的一些游戏规则每种规则给到不同角色的空间是不一样的相对来说,地产广告中创意和策划的舞台要小一些这也是所谓“排斥”的根源但实话说,4A的这套游戏规则也只是一种规则而已,并非金科玉律而且已经存在了六十年,垂垂老矣在中国,它受到了本土化规则的挑战更致命的是互联网浪潮的巨大冲击在电商、社会化媒体、移动终端、大数据等新潮流颠覆传统营销模式时依附传统营销模式产生的游戏规则已经朝不保夕新的规则正在建立不妨拭目以待
已投稿到:
以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。首页-4A广告提案网-淘宝网
店铺动态评分与同行业相比
描述相符4.7
服务态度4.7
物流服务5.0
4A广告提案网
宝贝排行榜4A广告公司 - 搜狗百科
&&历史版本
4A广告公司
该版本已锁定
4A广告公司
4A一词源于美国,The American Association of Advertising Agencies的缩写,美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies),4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄、基于ROI的媒介投放策略树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。
美国广告代理协会(AmericanAssociationofAdvertisingAgencies),上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括:Ogilvy&Mather(),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(),LeoBurnett(),BBDO(天联)等著名广告公司。该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定(17.65%),以避免。此后,各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个的美妙的广告创意。因此,4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。从上世纪70年代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华人世界里,从、一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资的存在,所以4A公司往往与国内公司合资成立合资,比如(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。80年代末90年代初,改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也纷至沓来。当时,国内的广告业尚未发展,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌的代名词了。那些并不是4A成员的国际广告公司也被列为4A之列,比如Dentsu(电通,日本最大的广告公司,业务量甚至超出了许多4A公司),博报堂等等。由于广告公司的人员流动性比较大,所以大多数的广告人都有多家4A公司的背景。所以一般我们所说的4A是指国际性有影响力的广告公司,如奥美、智威汤逊、精信、麦肯、电通、电扬、BBDO、等。
4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。4A广告公司内部规划很细致,大多是根据不同的服务客户会分成几个组,最上面的长叫为“老板”是CD,既是创意总监,下面有美术指导(艺术总监),文案,(也叫做完稿,不同于国内小公司的制作,具有设计能力)。创意总监一般为国外或港台资深广告人,大多为文案出身,年薪大约5—600万,也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的,有一定的创意能力,月薪大约,文案即为创意和写作的高手,月薪大约,月薪大约元。
对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,目前的趋势,也是对专业要求越来越严格,所以,新人最好想明白自己的兴趣和专长,确定自己的应聘职位。在这里,有必要先了解一下广告公司的操作流程。首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广。客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。包括(策划部、媒介部、创意部)。项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。大致顺序如下:1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。(企业一般也会提供部分资料)。2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文,以及影视,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。7、客户经理根据进度,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案,一般会进行一到两次。8、内部提案,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进行二次提案。基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门,比如有家规模较小的公司,想创意都是全公司(包括客户部)一起想的,也蛮好玩。
AAD〔AssociatedAccountDirector〕——副客户总监AAD〔AssociatedArtDirector〕——副ACD〔AssociatedCreativeDirector〕——副创作总监AD〔AccountDirector〕——客户服务总监、业务指导AD〔ArtDirector〕——美术指导(在创作部可以独当一面执行美术指导工作的美术监督)AE〔AccountExecutive〕——客户执行、、客户主任;预算执行者,负责广告和之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系AM〔AccountManager〕——AP〔AccountPlanner〕——客户企划(分策略企划和业务企划两种)〔Artist〕——正稿员ASM〔AreaSaleManager〕——大区销售经理CD〔CreativeDirector〕——创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)〔CopyDirector〕——文案指导CGH〔CreativeGroupHead〕——创意组长〔ComputerVisualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔DirectorofClientService〕——客户主管ECD〔ExecutiveCreativeDirector〕——执行创意总监FA〔FinishArtist〕——完稿、画师〔FinishArtistGroupHead〕——完稿组长GAD〔GroupAccountDirector〕——客户群总监GCD〔GroupCreativeDirector〕——创意群总监GMD〔GeneralManagingDirector〕——总经理MD〔MediaDirector〕——媒体指导、媒介部经理〔MediaSupervisor〕——媒介主任、媒介总监〔MediaPlanner〕——媒介策划〔PlanningDirector〕——企划指导〔PlanningSupervisor〕——企划总监〔PrintProductionManager〕——平面制作经理〔ProductionManager〕——制作经理〔ResearchSupervisor〕——调查总监SAD〔SeniorArtDirector〕——高级美术指导SCW〔SeniorCopywriter〕——高级文案〔StudioManager〕——画房经理、作业室经理〔TrafficControlSpecialist(简称Traffic)〕——制管人员〔TrafficCoordinator〕——平面制作统筹〔TVProducer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔VisualizerGroupHead〕——视觉设计组长
4A在香港的中文名叫:香港广告商会;在台湾叫:台湾广告经营人协会;澳门广告商会的英文缩写为MAAA。都是当地最好的广告公司的集合体。香港约有1000多家广告公司,广告营业额达120亿港元以上,而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会,会员只有19家,而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元,必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。
香港旅游局近日邀请了5家广告公司为其未来三年的创意业务进行比稿,其中包括智威汤逊、天联广告、博达大桥和现任广告公司精信。恒美广告同样获邀,但该公司谢绝参与比稿。参与比稿的广告公司上周出席了竞标工作简报会议。香港旅游局希望找一家有强大海外网络的国际广告公司为他们提供一站式创意服务,香港将在2011年一季度结束它与香港旅游局的三年合约,博达大桥曾为香港旅游局服务了超过8年。根据香港旅游局的数据,2010年上半年,香港迎来了来自世界各地的1690万游客,与去年同期相比惊人地增长了23.1%,创造了半年纪录。中国大陆仍然是香港最大的游客来源地,达1050万人(增加26.9%),占总量的62.2%,这也是大陆游客半年数量首次突破1000万关口。得益于全球经济的复苏,商务旅行同比去年增长了10.9%,达到220万人。美国仍占据长途空运市场的最大份额,今年上半年香港迎来57万美国旅客,增长了10.6%。
大陆目前只有广州成立4A协会,简称为“广州市综合性广告代理公司协会”,成员有本土公司亦有外资公司。1979年中国开放时,第一家外国广告代理商日本公司开始为日本家电产品在做广告。时至今日,日本在中国成立了三家合资公司。从80年代日本家电进入以来,越来越多的外国品牌来到,伴随着客户的市场开拓,跨国4A广告公司紧随而来。至1994年底,进军大陆的外商(合资、合作)广告公司(包括绝大部分的全球著名跨国广告公司)已达300家。1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司(包括国际广告有限公司、、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等)。由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速,在中国大陆前50家广告公司排序中,外资公司已占22家。1996年开始,跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外,纷纷争取国内企业大品牌客户,开发国内市场,给本土广告公司带来较大的冲击。在中国,4A的成立于日在广州率先诞生。是国内到目前为止惟一有4A称谓的组织。当时,因广州经济高速发展带动了广告业,出于行业的自律与自我规范的意识,由广州地区18家知名广告公司发起,经广州市广告协会批准成立“广州地区综合性广告代理公司委员会(广州4A)”。时至2004年,应市场发展和需要,广州4A之名已更为:THEASSOCIATIONOFACCREDITEDADVERTISINGAGENTSOFGUANGZHOU,即:广州诚信广告代理商协会。
排位公司排位公司1上海丰财园文化创意有限公司51西安顽态地尚文化传播公司2广东省广告股份有限公司(GDAD)52郑州天道广告有限公司3杭州无境广告公司(NEVEND)53香港奥文广告公司4灵智精实(eurorscg)54杭州特摩特公关策划有限公司5北京电通广告有限公司55青岛五洲佳世传媒6上海腾迈广告有限公司(TBWA)56杭州无境品牌策划公司7梅高广告公司(Meikao)57广东平成广告有限公司8旭日因赛(NEWSUN/JWT)58西安麦道品牌传播有限公司9威汉营销传播(WEMarketing)59巴蜀新形象广告传媒股份有限公司10奥美广告(O&M)60福建奥华奥美广告公司11李奥贝纳广告公司(LeoBurnett)61天津世纪座标广告公司12博达大桥国际广告传媒有限公司/DRAFTFCB62湖南博创广告有限公司13北京东方仁德广告有限公司63国安广告文化传媒14达彼思14164武汉市相互广告有限公司15天联广告公司(BBDO)65济南梅地亚广告有限公司16广东英扬传奇广告有限公司66辽宁加信奥美广告17欧阳盛世国际集团67南京鼎艺国际广告有限公司18扬罗必凯广告公司(Y&R)68安徽省金鹃国际广告有限公司19阳狮广告公司(Pulicis)69沈阳推动广告有限公司20麦肯。光明广告(McCann)70广州国云风广告有限公司21上海BBH(百比赫)71上海龙韵广告传股份有限公司22恒美广告公司(DDB)72广州市白羊广告有限公司23阿佩克思达彼思整合营销传播有限公司73杭州图龙,金华智扬24广州天博广告有限公司TBWA\HAKUHODO74南京银都广告商务有限公司25威登肯尼迪(上海)Wieden+Kennedy)75北京视新广告有限公司26[台湾]我是大卫广告股份有限公司76大连壹捌零广告有限公司27广州市九易广告有限公司77天津市盛世文化广告有限公司28上海广告有限公司78海南联合广告有限公司29博报堂广告公司(HAKUHODO)79广州市致诚广告有限公司30大唐灵狮广告有限公司80海南画王广告有限公司31上海旭通广告有限公司81北京帝诚国际广告有限公司32[台湾]电通国华82[台湾]联广股份有限公司33北京灵狮广告(Lintas)83南京市广告有限公司34哈尔滨海润国际广告传播集团有限公司84武汉市利器广告传播有限责任公司35尚奇广告公司(M&CSaatchi)85成都大西南广告公司36杭州博采广告有限公司86[澳门]达域广告有限公司37电通东派广告有限公司(DENTSU_TOP)87广东金长城国际广告有限公司38北京第一企画广告有限公司88青岛黑蚂蚁广告有限公司39海润新时代广告有限公司89沈阳龙邦国际广告有限公司40睿狮中国(lowe)90长沙盛美广告有限公司41湖南合力昌荣商务拓展广告有限公司91广州市蓝色火焰广告有限公司42斐思态广告有限公司(Firstell)92广东广旭广告有限公司43北京广告公司93大连信和广告公司44上海同盟广告94河南省明睿广告有限公司45上海蓝梦广告有限责任公司95[江西]九天广告公司46北京互通联合国际广告有限公司96江苏雅智广告有限公司47北京华闻旭通国际广告有限公司97成都领先盛世广告公司48贵州天马广告公司98厦门市夏广广告有限公司49[上海]SapientNitro99广州市印象广告有限公司50蓝色创意广告公司100山东智捷天成传媒有限公司
2013(第六届)大中华区4A广告公司100强排行榜 排位)公 司排位公 司1天联(BBDO)51长沙盛美广告有限公司2Wieden+Kennedy52伊诺盛(INNOCEAN)3恒美(DDB)53上海氩氪广告有限公司4阳狮广告(Pulicis)54金鹃国际广告有限公司5广东省广告股份有限公司55贵州天马6腾迈(TBWA)56[台湾]三子数码科技7睿狮(lowe)57巴蜀新形象广告传媒股份有限公司8智威汤逊(JWT)58游龙(Nurun)9百比赫(BBH)59北京思恩客广告有限公司10睿域(Razorfish)60朗涛(Landor)11盛世长城(Saatchi & Saatchi)61武汉市利器广告传播有限责任公司12威汉营销传播(WE Marketing)62蓝色创意13AKQA63ADK14新网迈(NIM Digital)64北京互通联合国际广告有限公司15麦肯.光明(McCann)65麒灵(SapientNitro)16旭日因赛(NEWSUN)66蓝门数字营销17知世·安索帕(isobar)67[香港]New Digital Noise18葛瑞(GREY)68[台湾]雪芃19奥美广告(Ogilvy & Mather)69成都阿佩克思奥美(ApexOgilvy)20李奥贝纳(Leo Burnett)70电通东派广告有限公司21[台湾]联广广告71琥珀传播22狄杰斯(DIGITAS)72博圣云峰23[香港]Fluid73广东平成广告有限公司24博达大桥(DRAFTFCB)74上海广告有限公司25灵智(Havas Worldwide)75梅高26扬罗必凯广告(Y&R)76北京金马广告有限公司27华扬联众77山东省国际广告有限公司28Proximity78智立方29[台湾]我是大卫广告股份有限公司79[香港]八方联智30电通(Dentsu)80广州火之鸟广告有限公司31英扬传奇81北京东方仁德广告有限公司32180China82广州喜马拉雅广告有限公司33思美传媒83南京博尚广告传播有限公司34[香港]Metta Communications84北京广告公司35天博(TBWA\HAKUHODO)85银都奥美(Yindu Ogilvy)36安瑞索思86江苏雅智广告有限公司37三星鹏泰(OpenTide)87中海互动38欧安派(OMP)88海润新时代广告39[台湾]Z1 Star Digital89博斐(Profero)40Verawom90深圳市风火创意管理股份有限公司41北京新意互动广告有限公司91爱德威(ADWAYS)42Momentum92西安麦道品牌传播有限公司43灵狮93上海蓝梦广告有限责任公司44博报堂(HAKUHODO)94杭州博采传媒45im2.0互动营销95灵思传播机构46AGENDA96厦门市夏广广告有限公司47九易广告97上海同盟广告48揽胜广告98天津世纪座标广告公司49上思(M&C Saatchi)99南京市广告有限公司50杰尔思行(Cheil)100海南中视广告有限公司您当前位置: >
听听他们心目中的4A
如同“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,不同的人心目中对于4A也有着不同的看法。兼听则明,偏信则暗。我们需要听听来自普罗大众的声音,为此小编从知乎网上搜集和整理了关于4A这个话题的相关讨论,一起把脉问诊4A——那个广告界曾经的老大现在还好吗。
话题一:你为什么离开4A广告公司?
网友涂涂:我总认为 ,我们是创意人,我们是全世界最不安分,最乐于拥抱变化,最善于利用新鲜事物推动世界的人。
当我发现公司的老板们还沉迷在过往的经验中,当老板们对层出不穷的新媒体无动于衷时,我知道我离开的时间到了。
当冰山来临,船应该调整方向才能远离危险,船上的人却以为重新调整座位就能逃出生天,所以我只好跳船了。
网友卡特:一直不喜欢4a这种美国的讲法,作为multi national agency来说,目标只有一个,就是挣钱。Sir Martin开会的时候,你以为他会看你得了多少狮子?不是,他只会看excel上的数字。作为创意行业,大型广告的定义有点落后,但是不会消失。如果不能跟上改变的节奏,在中国最后消灭4a的不是独立公司,而是电商。
网友匿名用户:1、表面上是一个高大上的4A集团,实质上是个家族集团。让人感觉没啥希望。
2、内部斗争感觉水很深,公司部分拆了分分了拆,表面说是什么重大战略,其实不过就是老板们的权斗!
3、当老板们对层出不穷的新媒体无动于衷时,这个公司就像一个将要沉没的大船,表面上公司总是不断抛出什么新媒体重大战略,实际上就是某个老板拍脑袋决定,学了几个新潮的名词,就开始乱收购乱拆并。根本原因是,老板们实在是年龄大了,本来也是出身草莽,没什么文化,跟不上时代了。除了烧香请大神开光,其它的就不会了。
4、用海底捞火锅的管理思维来管理公司,搞得大家日子都不好过,整天只知道逢迎客户,最后把自己搞得像一个三流的小广告公司。
网友匿名用户:同想睡觉:回到家半夜一两点吃夜宵的都收摊了,一觉睡到下午一点再去上班;就算没事干,到了下班时间(七点)大家也不走;天天半夜打车回家,路上惊心动魄。
没成就感:这样的节奏,如果有成果都是值得的。但是很多时候去提案,客户总是成功地在我们打鸡血想的所有创意中选中用来保底的那个。
想要生活:没时间看书看剧逛街约会过正常生活,一周都是忙死的节奏,到周末只想补觉,以及可能出现的周末加班。
话题二:4A广告公司在新的市场环境下是不是落后了?
网友重轻:当我们谈论整个“4A广告公司”的时候,我们在谈论的不是“一些广告公司”,而是一个行业结构转型的问题,不能犯层次谬误,而只是去说有些公司效率低、有些公司创意烂。
首先4A公司分成了媒介投放和创意策划两个不同的领域,彼此离得挺远。现在咱们是聊创意,还是投放?混为一谈让人无所适从。
其次,我所了解到的4A公司都非常勤奋,创意策划的比稿之痛苦和纠结就不用提了。媒介投放方面,4A公司比任何企业主或者机构都更需要最好的数据,更多的洞察以及所有能提供更深入分析的工具。他们的动力来自于对客户的维系和争夺。竞争的压力巨大,广告效果和营销价值的评估也在不断进化,做得怎么样是衡量得出来的。一切都可以量化,是成熟行业的标志。因此,4A的进取心和主观能动性是在的,能力也是有的。怎么能说整个4A都腐朽呢?不可思议。
第三,去谈论甚至评判4A公司的价值,是产业结构的话题。如果它的价值会不可避免的下降,那么它勤奋与否、效率高低也罢,都挡不住革命浪潮的来袭——在移动互联网+大数据的洗礼中,4A如果找不到自己的位置,改变方法、提高效率都是螳臂当车。当然,这个话题说来就大了。
网友匿名用户:我以前曾经在广告媒体做过一段时间的主笔。听很多4A大佬或者是资深从业者都发表过类似的见解。以前培养一个资深文案要8-10年,而现在有很多3年左右的时间就提到资深了。水平和经验根本不够。而且,大家对市场的认知也不够透澈。尤其是进入数字化时代以后,真正能彻底浸透移动互联网又懂传统广告的人才真的非常稀少。越来越多的人选择了独立出来或者是跨行到了互联网公司。
传统的4A虽然胜在良好的传统和丰厚的家底,但在流程上有很僵化的一面。会在整个产出过程中受到各种制约,根本不能适应今天的市场需求。很多大的广告集团在这方面的应对方式已经不是内部改革了,而是通过收购的方式来用钱完成更新换代。
网友朱强:这个命题有些问题,准确地说是大多数4A广告公司在新的市场环境下落后了。
第一, 什么是新的市场环境?对于广告来说,是媒介变了,曾经的三大支柱(电视、报刊杂志、户外平面)现在有些力不从心,然后铛铛~马云附体:“互联网革命来了,可是人们还没搞懂互联网,移动互联网又要革互联网的命!”环境变化太快,不只是广告行业,所有行业都在努力又费力地跟着前进。再加上大数据的来临,有些公司还在研究这些新出现的术语呢。
第二, 在这样的环境下,为什么大多数4A广告公司落后了?
1、反应慢。大公司结构复杂,一个idea从策划到执行要越过各个部门,层层考核,步步修改,最后翻过重重刀山才能落地执行。然而此时已不是当初的那个她了,如今已沦为滚刀肉。而如今的市场需要广告公司迅速反应,刘翔的“活出伟大”就是个很好的例子。而招聘员工的条件依然没有根据环境做出调整,这样千辛万苦招进来的人才并不是能适应当前市场的人才。
2、人才流失可怕。一是4A高层领导更换频繁,从相关媒体中我们能看到,有好多高层离职又出任的消息。每个领导都背着自己的财务指标,拿数字说话,数字不到位,就请您退位。没有人情味,所有人都缺乏安全感,这样的环境谁能过多去考虑预算小也要精益求精做广告;二是好多精英流失,顶级精英像盛世长城的杨烨昕先生已经和其他三位同等级的大咖开了一家天与空广告公司,BBDO的骆耀明先生开起了文明广告公司,JWT的周锦详先生已背负重任建立了Anomaly上海办公室。普通的精英也都开始加入一些中小型但是实力霸道的广告公司;三是好多大客户也都将自己的全部或部分业务转交给那些新型的广告公司,例如可口可乐昵称瓶的Campaign是北京环时互动做的,保时捷的业务是Fred&Farid做的。
&&&&&&&3、累觉不爱。从事广告行业的人最基本的要求就是你要时刻保持好奇心,不断学习新东西。但是不仅仅是4A,好多好多广告人已经懒得去学新东西,去迎接新的挑战。文案也好,美指也罢,都还在守着自己的手工艺—文字和设计,而不去了解互联网、移动互联网、大数据,不去考虑如何将自己的文案或画面以更合适的方式呈现给消费者,如何让idea更有效的传达给消费者。这也是为什么现在许多广告公司在招聘互动文案的原因。时代变了,广告人需要有更多的能力。
编辑:正飞
周阅读排行
人民网北京5月2日电 据中国政府网消息,今日,国务院办公厅批复同意设立“中国品牌日”。批复称,同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”,具体工作由国家发改委商有关部门组织实施。
羊年新年的脚步有点匆匆地响起了。新年总是回溯过往,瞻望未来的时刻。需要准备一下贺岁词。但是,特别难用一句话来概括过去的一年甚至未来。似乎有无数个五味杂陈、甚至互相矛盾的点构成了整体的印象。从中,我选出四个关键的印象词。
日~4月1日,2017第十六届中国广告与品牌大会在上海世茂皇家艾美酒店成功举办,来自全国各个地区的品牌主、广告公司和媒体朋友们共聚一堂,共同为2017年中国广告行业的发展谱写了新的篇章。
与“最”有关
反正不要带“最”就是了!
最、最佳、最具、最爱、最赚、
最优、最优秀、最好、最大、最大程度、
最高、最高级、最高端、最奢侈、
最低、最低级、最低价、最底、最便宜、史上最低价、
最流行、最受欢迎、最时尚、
最聚拢、最符合、最舒适、
最先、最先进、最先进科学、最先进加工工艺、
最先享受、最后、最后一波、
最新、最新技术、最新科学
详细页的广告
第二排广告

我要回帖

更多关于 广州4a广告公司 的文章

 

随机推荐