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摩拜单车联名卡，懂的大神进来解答下。
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普卡I级, 经验值 19, 距离下一级还需 80 经验值
人生第一张，摩拜单车联名卡。
12月16号，今天拿到手。批了9000额度。。
请问摩拜卡是不分金卡或普卡的吗？
有知道的大神吗？
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金卡普卡没区别。
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金卡普卡没区别。
好的。白户第一张卡。好多不懂的
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招商银行摩拜单车联名信用卡上市
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《招商银行摩拜单车上市》 精选一7月12日下午，招商银行与摩拜单车在上海正式推出招商银行摩拜单车联名。上周，招商银行与的小白信用推出联名信用卡，强调借力京东小白实现年轻人的信用权益，在这次以“摩登生活·我有招”为主题的发布会上，总经理助理王钰再次强调了年轻群体的信用价值。他透露，目前4000万持卡客户中，18-30岁年轻客群占比已超过70%，每年新获客户中，年轻客户达80%。摩拜单车首席营销官郑顺景先生认为，摩拜单车是共享单车领域最具科技感的互联网企业，引领并改变着年轻人的出行习惯。招商银行的王钰认为：“招商银行摩拜单车联名信用卡的推出，是招商向城市中行走的年轻人一次致敬，也是招行信用卡拥抱，优化年轻人出行体验的重大举措”。在市场环境和消费者需求变化的共同推动下，银行已渐由一个场所的概念，转化为无处不在的服务。对此，招商银行信用卡总经理张东曾表示，服务只有融入用户的生活场景中，才能发挥金融最大的价值。在刚需出行场景方面，招行信用卡早前推出“车购易”；去年，招行信用卡牵手滴滴推出联名信用卡，为移动出行族提供诸多出行优惠。此次摩拜联名信用卡的推出，帮助用户解决“最后一公里”，提出卡路里银行等，旨在进一步完善出行场景。招行表示将持续探索骑行场景的优化，打造包括爱心骑行优惠以及摩拜骑行挑战等健康类骑行计划。联名信用卡分为两款，分别开通银联和VISA通道。卡面以3D透明效果呈现摩拜单车客户骑行场景。在权益方面，联名卡用户最低额度为3000元，有机会享受3至6个月不等的月度免费骑行福利；新用户达标可免费领取骑行双肩包套装等活动。//执行获取文章信息函数 var aid = '1466191';《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选二7月12日下午，招商银行与摩拜单车在上海正式推出招商银行摩拜单车联名信用卡。上周，招商银行与京东金融的小白信用推出联名信用卡，强调借力京东小白实现年轻人的信用权益，在这次以“摩登生活·我有招”为主题的发布会上，招商银行信用卡总经理助理王钰再次强调了年轻群体的信用价值。他透露，目前招行信用卡4000万持卡客户中，18-30岁年轻客群占比已超过70%，每年新获客户中，年轻客户达80%。摩拜单车首席营销官郑顺景先生认为，摩拜单车是共享单车领域最具科技感的互联网企业，引领并改变着年轻人的出行习惯。招商银行的王钰认为：“招商银行摩拜单车联名信用卡的推出，是招商银行信用卡向城市中行走的年轻人一次致敬，也是招行信用卡拥抱共享经济，优化年轻人出行体验的重大举措”。在市场环境和消费者需求变化的共同推动下，银行已渐由一个场所的概念，转化为无处不在的服务。对此，招商银行信用卡总经理张东曾表示，金融服务只有融入用户的生活场景中，才能发挥金融最大的价值。在刚需出行场景方面，招行信用卡早前推出“车购易”汽；去年，招行信用卡牵手滴滴推出联名信用卡，为移动出行族提供诸多出行优惠。此次摩拜联名信用卡的推出，帮助用户解决“最后一公里”，提出卡路里银行等，旨在进一步完善出行场景。招行表示将持续探索骑行场景的信用卡服务优化，打造包括爱心骑行优惠以及摩拜骑行挑战等健康类骑行计划。联名信用卡分为两款，分别开通银联和VISA通道。卡面以3D透明效果呈现摩拜单车客户骑行场景。在权益方面，联名卡用户最低额度为3000元，有机会享受3至6个月不等的月度免费骑行福利；新用户达标可免费领取骑行双肩包套装等活动。//执行获取文章信息函数 var aid = '1466191';《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选三7月6日，招商银行信用卡联合京东金融召开了一场跨界新品发布盛会，发布会围绕“Go White”主题展开，聚焦年轻群体的“信用消费”。此次发布会上，招行信用卡联合京东金融推出招商银行京东金融小白信用联名卡，旨在用信用点亮青春，充分满足年轻群体的信用消费需求，进一步深化其品牌年轻化战略。挖掘小白信用价值 打造专属信用权益近年来，“年轻人信用消费”问题成为社会关注的热点，已成长为社会中坚力量的“80、90后”也正养成信用消费习惯。总经理助理王钰表示，年轻人热衷于信用消费，且对信用更加珍视，因此此次招行信用卡特推出以“信用”为设计主题，以京东金融小白信用作为数据补充的招行小。招行小白信用卡无论是产品外观还是产品权益设计，都充分考虑到了年轻人的需求。招行小白信用卡针对年轻人生活、消费、金融的需求，推出众多专属权益：凡京东渠道新户申请即赠京东生活旅行大礼包，申请并核发卡片后还可享信用金（新户）、信用购（新户）、信用日、信用礼、信用行、信用险六大信用权益。创新跨界合作 提高行业竞争力随着移动互联的兴起，行业边界越来越模糊，跨界合作越来越多，招行信用卡也与京东金融玩起跨界联姻，对于双方合作的契机，王钰总结了三方面原因：首先，京东金融同招行信用卡一样，骨子里蕴藏着年轻的基因。京东最早起步于年轻人喜爱的3C产品的销售，而3C产品也是招行生成的重点品类，是招行信用卡消费比例最高的品类之一，并且招行信用卡在京东线上支付的份额在同业中处于领先地位。其次，双方均为领域的中坚力量和FinTech的拥护者。京东金融拥有京东商城天然的和电商数据支持，而招行信用卡搭建了连接“生活·消费·金融”的智能移动互联网平台，同时积极拥抱FinTech，优化金融服务效率与客户体验。最后，招行信用卡和京东金融对年轻人市场拥有持续深入的理解，均以为年轻人提供具有科技感和优质服务的信用产品为共同目标。深耕年轻群体 彰显品牌基因早在2002年，招行信用卡就推出第一张符合国际标准的信用卡，获得国内一大批年轻人的青睐。近几年，招行信用卡已先后跨界动漫、游戏、体育、资讯、明星等领域，针对不同族群推出了系列卡产品。经过15年的发展，目前招行信用卡持卡客户数量达到4000万，其中18-30岁年轻客户占比超过70%。近年来，年轻客户仍在不断增加，从每年新客户获取上来看，18-30岁的年轻客户占比80%以上，用户活跃率达90%。未来，招行信用卡将不断拓展和互联网公司合作的广度与深度，努力打造开放合作的互联网生态圈，同时也将继续推出贴合年轻客群、满足他们高品质生活需求的信用卡产品，持续推进品牌年轻化战略，增加品牌的年轻感、科技感、时尚感。《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选四7月6日，招商银行信用卡联合京东金融召开了一场跨界新品发布盛会，发布会围绕“Go White”主题展开，聚焦年轻群体的“信用消费”。此次发布会上，招行信用卡联合京东金融推出招商银行京东金融小白信用联名卡，旨在用信用点亮青春，充分满足年轻群体的信用消费需求，进一步深化其品牌年轻化战略。挖掘小白信用价值 打造专属信用权益近年来，“年轻人信用消费”问题成为社会关注的热点，已成长为社会中坚力量的“80、90后”也正养成信用消费习惯。招商总经理助理王钰表示，年轻人热衷于信用消费，且对信用更加珍视，因此此次招行信用卡特推出以“信用”为设计主题，以京东金融小白信用作为数据补充的招行小白信用卡。招行小白信用卡无论是产品外观还是产品权益设计，都充分考虑到了年轻人的需求。招行小白信用卡针对年轻人生活、消费、金融的需求，推出众多专属权益：凡京东渠道新户申请即赠京东生活旅行大礼包，申请并核发卡片后还可享信用金（新户）、信用购（新户）、信用日、信用礼、信用行、信用险六大信用权益。创新跨界合作 提高行业竞争力随着移动互联的兴起，行业边界越来越模糊，跨界合作越来越多，招行信用卡也与京东金融玩起跨界联姻，对于双方合作的契机，王钰总结了三方面原因：首先，京东金融同招行信用卡一样，骨子里蕴藏着年轻的基因。京东最早起步于年轻人喜爱的3C产品的销售，而3C产品也是招行信用卡消费生成的重点品类，是招行信用卡消费比例最高的品类之一，并且招行信用卡在京东线上支付的份额在同业中处于领先地位。其次，双方均为消费金融领域的中坚力量和FinTech的拥护者。京东金融拥有京东商城天然的消费金融场景和电商数据支持，而招行信用卡搭建了连接“生活·消费·金融”的智能移动互联网平台，同时积极拥抱FinTech，优化金融服务效率与客户体验。最后，招行信用卡和京东金融对年轻人市场拥有持续深入的理解，均以为年轻人提供具有科技感和优质服务的信用产品为共同目标。深耕年轻群体 彰显品牌基因早在2002年，招行信用卡就推出第一张符合国际标准的信用卡，获得国内一大批年轻人的青睐。近几年，招行信用卡已先后跨界动漫、游戏、体育、资讯、明星等领域，针对不同族群推出了系列卡产品。经过15年的发展，目前招行信用卡持卡客户数量达到4000万，其中18-30岁年轻客户占比超过70%。近年来，年轻客户仍在不断增加，从每年新客户获取上来看，18-30岁的年轻客户占比80%以上，用户活跃率达90%。未来，招行信用卡将不断拓展和互联网公司合作的广度与深度，努力打造开放合作的互联网生态圈，同时也将继续推出贴合年轻客群、满足他们高品质生活需求的信用卡产品，持续推进品牌年轻化战略，增加品牌的年轻感、科技感、时尚感。《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选五7月6日，招商银行信用卡联合京东金融召开了一场跨界新品发布盛会，发布会围绕“Go White”主题展开，聚焦年轻群体的“信用消费”。此次发布会上，招行信用卡联合京东金融推出招商银行京东金融小白信用联名卡，旨在用信用点亮青春，充分满足年轻群体的信用消费需求，进一步深化其品牌年轻化战略。挖掘小白信用价值 打造专属信用权益近年来，“年轻人信用消费”问题成为社会关注的热点，已成长为社会中坚力量的“80、90后”也正养成信用消费习惯。招商银行总经理助理王钰表示，年轻人热衷于信用消费，且对信用更加珍视，因此此次招行信用卡特推出以“信用”为设计主题，以京东金融小白信用作为数据补充的招行小白信用卡。招行小白信用卡无论是产品外观还是产品权益设计，都充分考虑到了年轻人的需求。招行小白信用卡针对年轻人生活、消费、金融的需求，推出众多专属权益：凡京东渠道新户申请即赠京东生活旅行大礼包，申请并核发卡片后还可享信用金（新户）、信用购（新户）、信用日、信用礼、信用行、信用险六大信用权益。创新跨界合作 提高行业竞争力随着移动互联的兴起，行业边界越来越模糊，跨界合作越来越多，招行信用卡也与京东金融玩起跨界联姻，对于双方合作的契机，王钰总结了三方面原因：首先，京东金融同招行信用卡一样，骨子里蕴藏着年轻的基因。京东最早起步于年轻人喜爱的3C产品的销售，而3C产品也是招行信用卡消费生成的重点品类，是招行信用卡消费比例最高的品类之一，并且招行信用卡在京东线上支付的份额在同业中处于领先地位。其次，双方均为消费金融领域的中坚力量和FinTech的拥护者。京东金融拥有京东商城天然的消费金融场景和电商数据支持，而招行信用卡搭建了连接“生活·消费·金融”的智能移动互联网平台，同时积极拥抱FinTech，优化金融服务效率与客户体验。最后，招行信用卡和京东金融对年轻人市场拥有持续深入的理解，均以为年轻人提供具有科技感和优质服务的信用产品为共同目标。业内专家认为，在新科技革命引领的新金融时代，信用早已已经成为了人们的第二身份，与每个人的生活息息相关。京东金融小白信用根据用户在京东体系内的数据分析，产生综合的信用评估结果，是整个社会信用体系建设过程中十分重要的一个组成部分。《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选六7月6日，招商银行信用卡联合京东金融召开了一场跨界新品发布盛会，发布会围绕“Go White”主题展开，聚焦年轻群体的“信用消费”。此次发布会上，招行信用卡联合京东金融推出招商银行京东金融小白信用联名卡，旨在用信用点亮青春，充分满足年轻群体的信用消费需求，进一步深化其品牌年轻化战略。挖掘小白信用价值 打造专属信用权益近年来，“年轻人信用消费”问题成为社会关注的热点，已成长为社会中坚力量的“80、90后”也正养成信用消费习惯。招商银行信用卡中心总经理助理王钰表示，年轻人热衷于信用消费，且对信用更加珍视，因此此次招行信用卡特推出以“信用”为设计主题，以京东金融小白信用作为数据补充的招行小白信用卡。招行小白信用卡无论是产品外观还是产品权益设计，都充分考虑到了年轻人的需求。招行小白信用卡针对年轻人生活、消费、金融的需求，推出众多专属权益：凡京东渠道新户申请即赠京东生活旅行大礼包，申请并核发卡片后还可享信用金（新户）、信用购（新户）、信用日、信用礼、信用行、信用险六大信用权益。创新跨界合作 提高行业竞争力随着移动互联的兴起，行业边界越来越模糊，跨界合作越来越多，招行信用卡也与京东金融玩起跨界联姻，对于双方合作的契机，王钰总结了三方面原因：首先，京东金融同招行信用卡一样，骨子里蕴藏着年轻的基因。京东最早起步于年轻人喜爱的3C产品的销售，而3C产品也是招行信用卡消费生成的重点品类，是招行信用卡消费比例最高的品类之一，并且招行信用卡在京东线上支付的份额在同业中处于领先地位。其次，双方均为消费金融领域的中坚力量和FinTech的拥护者。京东金融拥有京东商城天然的消费金融场景和电商数据支持，而招行信用卡搭建了连接“生活·消费·金融”的智能移动互联网平台，同时积极拥抱FinTech，优化金融服务效率与客户体验。最后，招行信用卡和京东金融对年轻人市场拥有持续深入的理解，均以为年轻人提供具有科技感和优质服务的信用产品为共同目标。业内专家认为，在新科技革命引领的新金融时代，信用早已已经成为了人们的第二身份，与每个人的生活息息相关。京东金融小白信用根据用户在京东体系内多维度的数据分析，产生综合的信用评估结果，是整个社会信用体系建设过程中十分重要的一个组成部分。《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选七银行业迎来剧烈变革。最近，全球最古老的银行——意大利西雅那银行公布了一项五年期重组计划，计划在2021年以前裁减5500名员工，占目前员工总数大约为五分之一。同一时间，美国银行已开始对其运营和技术部门进行裁员，并且通过关闭数据中心和相对低廉的数据公司来节省成本。日本最大的银行，三菱日联金融集团正考虑在10年内裁撤大约1万个职位，约占其员工规模的7%。除了“裁员”，近年来围绕银行业高频出现的词汇还有：降薪、不良率攀升、利润增速下降、转型。《中国上市银行研究2016》显示：上市银行的人均薪酬出现不同程度的下降，五大行员工总数在下降，网点数量也在减少。根据Wind资讯的数据：在银行高管方面，8家上市银行去年高管整体报酬总额为2.24亿元，同比减少20%。根据2016年各行年报，“宇宙行”工商银行2016年末，工行共有13098个基层营业部，较年初减少322个;中国银行的内地商业银行机构总数为10651家，较2016年初减少36家。另一边，是摩拳擦掌的互联网巨头。最近旗下的“蚂蚁聚宝”升级为“蚂蚁财富”，提出打造开放平台战略，同时启动自运营平台“财富号”。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?此前有7家率先进驻“财富号”，包括建信、中银、农银汇理、招商等基金公司，如今又有7家商业银行进驻，包括浦发、中信、兴业、华夏、民生、平安、光大。登陆互联网平台销售，这似乎是中小银行的抱团取暖，毕竟互联网平台拥有绝对的流量优势。目前微信支付月活跃用户为6亿，支付宝月活跃用户为4.5亿人，在月活跃度靠前的银行App中，建设银行App月活跃用户为3606万人，工商银行为3521万人，招商银行为2136万人。危机之下，经营环境、监管环境、客户变革和金融技术爆发，这些因素推动着银行转型，大银行自己开发移动端产品占领用户群，通过技术争取有利位置。转型传统业务，挖掘线上用户，开展全面数字化布局，这是银行的反击战。移动时代的挑战者们银行业光环正在褪去，互联网新生者来势汹涌。从场景出发，蚂蚁金服和微信支付这两个Fintech企业在短短几年内获得了海量用户和数据，拓展出更大的生态。根据阿里巴巴提交的一份监管文件显示，截至今年3月的财年内，蚂蚁金服税前利润暴增86%，达8.14亿美元。其中最主要的营收来源是支付宝手续费，其它包括：、借呗这类小贷产生的利息，企业贷板块(比如)产生的盈利分红，以及蚂蚁聚宝代销获取的手续费、代销的手续费，一些金融机构使用蚂蚁所支付的使用费，等等。单单余额宝就管理着1656亿美元资金，它已超过规模1500亿美元的摩根大通美国政府，成为世界上。蚂蚁金服的业务，从到，种类丰富，可以说涵盖了整个金融行业的供应链。据厦门国金数据库统计，蚂蚁金服通过重庆市阿里小微小额贷款公司和重庆市阿里巴巴小额贷款公司，累计发行分别了897.80亿元、689亿元的企业ABS产品，合计1586.8亿元。这个数字，放在整个ABS市场来看，蚂蚁金服是继国家开发银行之外的第二大发行人。同时，蚂蚁金服通过方式进入众多领域，公开数据显示，蚂蚁金服目前的已超过223.7亿元人民币，覆盖了银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融类项目，此外，还涉及餐饮、媒体、影视等非金融领域。除了国内市场，蚂蚁金服和微信支付正在进军海外。在欧美、日韩、东南亚、港澳台等26个国家和地区，蚂蚁金服旗下的支付宝已经接入了12万多家海外线下商户门店，为2亿海外用户提供服务，在全球70个国家和地区支持Uber和Grab打车服务。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?腾讯利用社交基因，通过支付进入金融服务，红包是其金融体系的入口，背后的技术也在升级、迭代。微信支付从中国游客出国旅游拓展出消费场景，开发线下支付的途径，还推出香港版微信红包，供用户绑定信用卡，购买电影票、飞机票以及旅游产品支付。最近腾讯切入 ，为香港17万菲佣群体定制了“We Remit”港菲汇款产品。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?微信支付、支付宝、建行、工行、招行月活用户规模银行进击：争取线上用户，减少线下网点银行的防御战早已开始。“Always Banking，never at a bank……银行不是一个地方，而是一项功能，银行需要从分行、客服中心、网银、手机银行、自助银行乃至社交媒体等方面进行变革。”这是金融专家Brett King在《Bank 3.0：移动互联网时代的银行转型之道》一书中勾勒了未来银行模样。他认为银行需要从组织结构和经营策略上进行调整：数字业务能力要成为核心;将网点降级为补充渠道;业务要围绕情景和流程展开;围绕消费者对话制定策略;有灵活的云端IT部署。先行者们已经上路了。国内，步伐较快的招商银行在几年前就开发了“手机银行”、“掌上生活”两个App，不断升级：推出“手机钱包”，是全球首家开通指纹支付的银行产品，支持二维码扫码支付，现在即将推出掌上生活6.0，并面世消费金融系列产品。银行做App，终究要做跟金融高度相关的产品。招商银行总行零售金融总部总裁刘加隆认为，银行的整个服务流程、客户的交互方式，这一切必须以手机为中心，从金融到生活场景，延伸出生活电商渠道，由此吸引用户，满足用户金融需求，形成一个闭环。招商银行通过各种途径开发新用户。年轻人逐渐成长为消费主力，招商银行为了加速年轻化布局，最近和摩拜单车推出联名信用卡，联合京东金融推出小白信用卡。招商银行信用卡总经理助理王钰告诉全天候科技：“目前招行信用卡4000万持卡客户中，18-30岁年轻客群占比已超过70%，每年新获客户中，年轻客户达80%。”银行的移动化伴随着用户行为习惯的改变，金融服务只有融入用户的生活场景中，才能发挥金融最大的价值。App是吸引年轻人的重要入口，互联网渠道为招商银行提供了源源不断的用户流量，在年轻人线上生活场景中，金融产品由低频变得高频。招商银行的App首先满足用户的查账、还款、调额等金融需求，在此之上搭建吃喝玩乐购的生活场景，比如生活缴费、附近美食、电影选座，接着再推出、消费分期。在金融服务场景化的思路下，招行信用卡已先后与QQ、英雄联盟、携程、网易云音乐等品牌合作推出联名信用卡，连接社交、游戏、旅行、音乐等细分场景，为用户提供体验更好的金融服务。王钰告诉全天候科技：在刚需出行场景方面，招行信用卡早前推出“车购易”汽车贷款，服务了百万级用户;去年，招行信用卡在银行业首家牵手滴滴推出联名信用卡，为移动出行族提供诸多出行优惠，和摩拜推出联名信用卡，帮助用户解决“最后一公里”问题的同时，通过“金融+出行”的跨界合作，进一步完善了出行场景，为用户带来全新的消费体验。招商银行2017年中报业绩快报显示，净利润同比增速高达11.43%，而去年同期为6.6%，公司不良率1.76%。大量新用户从线上引入，运营维护成本高的线下网点面临着来自市场、客户、成本的挑战，各大银行正在逐渐简化。中国银行正在全面推进网点智能化升级改造。2016年，中国银行2683家网点完成智能化升级改造，智能化网点总量达到5281家，约占境内网点总数的50%。围绕网点智能化建设，中国银行完善网点功能分区，升级厅堂服务系统，加大智能设备投放。工商银行也在控制物理网点总量，优化网点布局，开始用轻型网点进驻和覆盖新兴、空白区域。银行的数字化改造银行正在从数字业务、云端IT部署等科技领域自我改革。不少银行围绕核心客户，推动端到端的数字化流程改造，包括汇丰银行、荷兰银行、意大利圣保罗银行、澳联邦银行等等。一家欧洲大型银行优先筛选了客户活动覆盖面最广泛的十大核心客户业务，其中购房抵押贷款覆盖了80%的银行客户，对公开户与贷款覆盖了90%以上的交易，对这些重要业务进行数字化改造，大大提高了工作效率。对于企业客户业务，客户经理在单个案例投入时间从7-14小时缩减为约1小时;业务受理中流转的文件从15张纸质表格缩减为1张电子表格;季度投诉量从88次降低为0。国内，发展迅猛，招商银行开发了一套智能客服系统，今年围绕用户大额消费、境外消费、信贷分期、用卡安全等需求，搭建实时智能决策系统“全景智额”，管理用户的额度。招商银行宣布将每年利润的1%用于创新。更多银行通过收购、、战略合作等形式布局金融科技。麦肯锡最近的报告显示：52%的银行与金融科技公司有合作关系，39%的银行有商业加速器项目，37%的银行采用风投或私募的形式布局金融科技，30%的银行建立了内部的数字能力中心。同时，各家银行确立战略，通过业务用例提升业绩、强化、优化效率。美国Capital One银行自2002年起就制定了“数字驱动的战略”，设置了首席数字官，平均每年尝试8万个以上的大数据实验分析，通过大数据判断客户价值，并指导差异化的客户策略，大数据被广泛运用在客户获取、激活、产品组合管理及客户挽留四个方面。国内一些金融机构正在给中小同业银行提供技术输出。平安金融壹账通成立与2年前，2015年12月开始打通线上零售、直销银行、、个人和企业的贷款等服务，后来开发了“机构一账通”，涉及零售、同业、征信贷款等业务。金融壹账通迅速布局中国金融科技市场，与超过500家银行、2000家同业的合作。最近开发了平台产品“金科空间站”，面向中小银行的转型需求提供金融科技服务，打造一个金融科技服务自助式开放平台。金融壹账通首席技术官兼首席运营官黄宇翔告诉全天候科技：“金科空间站的产品体系包括APP自助舱、大数据应用和智慧金融服务三大板块，目前上线产品包括21个。其中，APP自助舱包括理财产、保险、、银行卡鉴权、用户投资等九大产品。大数据应用舱包括好信度、好信鹰眼等五大产品。智慧金融服务舱包含了机构一账通、、、平安云等七大产品。”中小银行客户通过注册登录“金科空间站”网站，可以对站内各项金融科技产品进行自助选购，通过线上或线下的业务接入，把金科空间站里的服务产品无缝对接或嵌入到自己的经营体系中来《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选八银行业迎来剧烈变革。最近，全球最古老的银行——意大利西雅那银行公布了一项五年期重组计划，计划在2021年以前裁减5500名员工，占目前员工总数大约为五分之一。同一时间，美国银行已开始对其运营和技术部门进行裁员，并且通过关闭数据中心和相对低廉的数据公司来节省成本。日本最大的银行，三菱日联金融集团正考虑在10年内裁撤大约1万个职位，约占其员工规模的7%。除了“裁员”，近年来围绕银行业高频出现的词汇还有：降薪、不良率攀升、利润增速下降、转型。《中国上市银行年报研究2016》显示：上市银行的人均薪酬出现不同程度的下降，五大行员工总数在下降，网点数量也在减少。根据Wind资讯的数据：在银行高管方面，8家上市银行去年高管整体报酬总额为2.24亿元，同比减少20%。根据2016年各行年报，“宇宙行”工商银行2016年末，工行共有13098个基层营业部，较年初减少322个;中国银行的内地商业银行机构总数为10651家，较2016年初减少36家。另一边，是摩拳擦掌的互联网巨头。最近蚂蚁金服旗下的理财平台“蚂蚁聚宝”升级为“蚂蚁财富”，提出打造开放平台战略，同时启动自运营平台“财富号”。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?此前有7家基金公司率先进驻“财富号”，包括建信、中银、农银汇理、招商等基金公司，如今又有7家商业银行进驻，包括浦发、中信、兴业、华夏、民生、平安、光大。登陆互联网平台销售理财产品，这似乎是中小银行的抱团取暖，毕竟互联网平台拥有绝对的流量优势。目前微信支付月活跃用户为6亿，支付宝月活跃用户为4.5亿人，在月活跃度靠前的银行App中，建设银行App月活跃用户为3606万人，工商银行为3521万人，招商银行为2136万人。危机之下，经营环境、监管环境、客户变革和金融技术爆发，这些因素推动着银行转型，大银行自己开发移动端产品占领用户群，通过技术争取有利位置。转型传统业务，挖掘线上用户，开展全面数字化布局，这是银行的反击战。移动时代的挑战者们银行业光环正在褪去，互联网新生者来势汹涌。从场景出发，蚂蚁金服和微信支付这两个Fintech企业在短短几年内获得了海量用户和数据，拓展出更大的生态。根据阿里巴巴提交的一份监管文件显示，截至今年3月的财年内，蚂蚁金服税前利润暴增86%，达8.14亿美元。其中最主要的营收来源是支付宝手续费，其它包括：花呗、借呗这类小贷产生的利息，企业贷理财板块(比如余额宝)产生的盈利分红，以及蚂蚁聚宝代销基金产品获取的手续费、代销务的手续费，一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费，等等。单单余额宝就管理着1656亿美元资金，它已超过规模1500亿美元的摩根大通美国政府货币市场基金，成为世界上最大的货币市场基金。蚂蚁金服的业务，从基金理财到小额贷款，种类丰富，可以说涵盖了整个金融行业的供应链。据厦门国金ABS数据库统计，蚂蚁金服通过重庆市阿里小微小额贷款公司和重庆市阿里巴巴小额贷款公司，累计发行分别了897.80亿元、689亿元的企业ABS产品，专项合计1586.8亿元。这个数字，放在整个ABS市场来看，蚂蚁金服是继国家开发银行之外的第二大发行人。同时，蚂蚁金服通过投资的方式进入众多领域，公开数据显示，蚂蚁金服目前的投资金额已超过223.7亿元人民币，投资领域覆盖了银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融类项目，此外，还涉及餐饮、媒体、影视等非金融领域。除了国内市场，蚂蚁金服和微信支付正在进军海外。在欧美、日韩、东南亚、港澳台等26个国家和地区，蚂蚁金服旗下的支付宝已经接入了12万多家海外线下商户门店，为2亿海外用户提供服务，在全球70个国家和地区支持Uber和Grab打车服务。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?腾讯利用社交基因，通过支付进入金融服务，红包是其金融体系的入口，背后的技术也在升级、迭代。微信支付从中国游客出国旅游拓展出消费场景，开发线下支付的途径，还推出香港版微信红包，供用户绑定信用卡，购买电影票、飞机票以及旅游产品支付。最近腾讯切入市场 ，为香港17万菲佣群体定制了“We Remit”港菲汇款产品。裁员降薪转型：笨重的银行能否抵抗马云的进攻?微信支付、支付宝、建行、工行、招行月活用户规模银行进击：争取线上用户，减少线下网点银行的防御战早已开始。“Always Banking，never at a bank……银行不是一个地方，而是一项功能，银行需要从分行、客服中心、网银、手机银行、自助银行乃至社交媒体等方面进行变革。”这是金融专家Brett King在《Bank 3.0：移动互联网时代的银行转型之道》一书中勾勒了未来银行模样。他认为银行需要从组织结构和经营策略上进行调整：数字业务能力要成为核心;将网点降级为补充渠道;业务要围绕情景和流程展开;围绕消费者对话制定策略;有灵活的云端IT部署。先行者们已经上路了。国内，步伐较快的招商银行在几年前就开发了“手机银行”、“掌上生活”两个App，不断升级：推出“手机钱包”，是全球首家开通指纹支付的银行产品，支持二维码扫码支付，现在即将推出掌上生活6.0，并面世消费金融系列产品。银行做App，终究要做跟金融高度相关的产品。招商银行总行零售金融总部总裁刘加隆认为，银行的整个服务流程、客户的交互方式，这一切必须以手机为中心，从金融到生活场景，延伸出生活电商渠道，由此吸引用户，满足用户金融需求，形成一个闭环。招商银行通过各种途径开发新用户。年轻人逐渐成长为消费主力，招商银行为了加速年轻化布局，最近和摩拜单车推出联名信用卡，联合京东金融推出小白信用卡。招商银行信用卡总经理助理王钰告诉全天候科技：“目前招行信用卡4000万持卡客户中，18-30岁年轻客群占比已超过70%，每年新获客户中，年轻客户达80%。”银行的移动化伴随着用户行为习惯的改变，金融服务只有融入用户的生活场景中，才能发挥金融最大的价值。App是吸引年轻人的重要入口，互联网渠道为招商银行提供了源源不断的用户流量，在年轻人线上生活场景中，金融产品由低频变得高频。招商银行的App首先满足用户的查账、还款、调额等金融需求，在此之上搭建吃喝玩乐购的生活场景，比如生活缴费、附近美食、电影选座，接着再推出理财服务、消费分期。在金融服务场景化的思路下，招行信用卡已先后与QQ、英雄联盟、携程、网易云音乐等品牌合作推出联名信用卡，连接社交、游戏、旅行、音乐等细分场景，为用户提供体验更好的金融服务。王钰告诉全天候科技：在刚需出行场景方面，招行信用卡早前推出“车购易”汽车贷款，服务了百万级用户;去年，招行信用卡在银行业首家牵手滴滴推出联名信用卡，为移动出行族提供诸多出行优惠，和摩拜推出联名信用卡，帮助用户解决“最后一公里”问题的同时，通过“金融+出行”的跨界合作，进一步完善了出行场景，为用户带来全新的消费体验。招商银行2017年中报业绩快报显示，净利润同比增速高达11.43%，而去年同期为6.6%，公司不良率1.76%。大量新用户从线上引入，运营维护成本高的线下网点面临着来自市场、客户、成本的挑战，各大银行正在逐渐简化。中国银行正在全面推进网点智能化升级改造。2016年，中国银行2683家网点完成智能化升级改造，智能化网点总量达到5281家，约占境内网点总数的50%。围绕网点智能化建设，中国银行完善网点功能分区，升级厅堂服务系统，加大智能设备投放。工商银行也在控制物理网点总量，优化网点布局，开始用轻型网点进驻和覆盖新兴、空白区域。银行的数字化改造银行正在从数字业务、云端IT部署等科技领域自我改革。不少银行围绕核心客户，推动端到端的数字化流程改造，包括汇丰银行、荷兰银行、意大利圣保罗银行、澳联邦银行等等。一家欧洲大型银行优先筛选了客户活动覆盖面最广泛的十大核心客户业务，其中购房抵押贷款覆盖了80%的银行客户，对公开户与贷款覆盖了90%以上的交易，对这些重要业务进行数字化改造，大大提高了工作效率。对于企业客户业务，客户经理在单个案例投入时间从7-14小时缩减为约1小时;业务受理中流转的文件从15张纸质表格缩减为1张电子表格;季度投诉量从88次降低为0。国内，人工智能发展迅猛，招商银行开发了一套智能客服系统，今年围绕用户大额消费、境外消费、信贷分期、用卡安全等需求，搭建实时智能决策系统“全景智额”，管理用户的额度。招商银行宣布将每年利润的1%用于金融科技创新。更多银行通过收购、投资、战略合作等形式布局金融科技。麦肯锡最近的报告显示：52%的银行与金融科技公司有合作关系，39%的银行有商业加速器项目，37%的银行采用风投或私募的形式布局金融科技，30%的银行建立了内部的数字能力中心。同时，各家银行确立大数据战略，通过业务用例提升业绩、强化风控、优化效率。美国Capital One银行自2002年起就制定了“数字驱动的战略”，设置了首席数字官，平均每年尝试8万个以上的大数据实验分析，通过大数据判断客户价值，并指导差异化的客户策略，大数据被广泛运用在客户获取、激活、产品组合管理及客户挽留四个方面。国内一些金融机构正在给中小同业银行提供技术输出。平安金融壹账通成立与2年前，2015年12月开始打通线上零售、直销银行、征信、个人和企业的贷款等服务，后来开发了“机构一账通”，涉及零售、同业、征信贷款等业务。金融壹账通迅速布局中国金融科技市场，与超过500家银行、2000家同业的合作。最近开发了平台产品“金科空间站”，面向中小银行的转型需求提供金融科技服务，打造一个金融科技服务自助式开放平台。金融壹账通首席技术官兼首席运营官黄宇翔告诉全天候科技：“金科空间站的产品体系包括APP自助舱、大数据应用和智慧金融服务三大板块，目前上线产品包括21个。其中，APP自助舱包括理财产、保险、充值、银行卡鉴权、用户投资KYC等九大产品。大数据应用舱包括好信度、好信鹰眼等五大产品。智慧金融服务舱包含了机构一账通、区块链、人脸识别、平安云等七大产品。”中小银行客户通过注册登录“金科空间站”网站，可以对站内各项金融科技产品进行自助选购，通过线上或线下的业务接入，把金科空间站里的服务产品无缝对接或嵌入到自己的经营体系中来《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选九7月6日，京东金融联合招商银行信用卡中心，推出业界首张以“信用”作为主题权益的联名卡——“招行小白信用联名卡”。区别于其他的联名卡，“小白信用联名卡”的发布，代表着京东金融的小白信用已经融入金融体系，实现将自身用户信用权益与金融机构用户信用权益的结合，服务金融行业，赋能金融机构。目前，用户登陆京东金融官网、京东金融APP或招商银行官网、招商银行掌上生活APP即可轻松申请。京东金融消费金融事业部总经理区力表示，招商银行是国内领先的信用卡发卡银行，招商银行信用卡品牌独树一帜，在服务年轻客群方面有着非常深刻的理解。我们见证了在招行信用卡和年轻人一起成长的故事，而鼓励年轻人勇敢去实现未来梦想也是白条一贯的主张。此次双方合作推出“招行小白信用联名卡”，就是希望帮助年轻人建立人生的第一笔信用，同时帮助他们去更好融入金融机构的信用体系，尽享信用带来的诸多福利。小白信用融入金融机构信用体系 为年轻人建立第一笔信用京东金融的定位是服务于金融行业的科技公司，旨在为更多的金融机构提供全链条的、模块化的基础设施服务，将数据、技术、产品、场景及客户全面向金融机构开放，帮助金融机构提高效率、降低成本、增加收入。小白信用作为京东金融的重要组成部分，是根据京东用户的身份、资产、偏好、履约、关系等多维度信息，运用等人工智能技术对用户个人信用进行评价，用户信用越高，享受的专属权益越多。此次联合招商银行信用卡推出“招行小白信用联名卡”，是京东金融小白信用真正意义上的首次亮相，与招行权益进行结合，共同为用户提供专属特权。提到“招行小白信用联名卡”帮助年轻人建立第一笔信用，区力表示，信用不只是履约能力，更是年轻人对未来的承诺。信用应该是一个共建的、开放的体系，不是某家机构凭借一家之长或一己之力能建立起来的封闭王国。京东金融不提倡做封闭的信用体系，而是要发挥自身优势与金融体系内的合作伙伴联手打造开放生态，共同推动信用的应用。信用卡本身就是一个与个人信用强相关产品，本次联名卡的发行，既能帮助招商银行信用卡更精准、高质量的获客，提升发卡数量和发卡质量；又能够让很多的“弱信用”人群积累起属于自己的信用财富，充分证明了京东金融服务金融行业、的价值。科技能力助力金融机构 精准服务年轻群体招商银行作为信用卡行业的领先者，一直坚持在信用卡领域精耕细作，不断对产品和服务进行创新升级，致力于为用户提供更加便捷、时尚的消费体验。同时，始终瞄准年轻客群，在产品打造、营销活动上，结合新生代消费群体的生活、消费习惯，尝试多元化跨界合作模式，受到了年轻消费者的认可和热捧。招商银行信用卡中心总经理助理王钰表示，京东金融依于京东商城以及外部商户天然的消费金融场景和交易数据优势，一直是消费金融领域的中坚力量。双方强强联合，将进一步完善双方在消费金融领域的布局和服务，提高行业竞争力。得益于双方对年轻人市场持续深入的理解，我相信这将是金融机构与科技公司在Fintech领域最深度的合作。开卡即得最高100元立减券 消费享招行最高10倍积分此次“招行小白信用联名卡”是京东金融小白信用与银行权益相结合，为用户定制专属特权的“小白信用卡”，所以在专属权益上，该联名卡也是难觅敌手。举例来说，“招行小白信用联名卡”持卡用户首年免年费，刷卡消费6次免次年年费，同时还能享受周三5折享美食、9积分尝招牌菜、积分兑星巴克、太平洋咖啡等“吃喝玩乐”诸多消费礼遇。值得一提的是，在日起至日期间，凡申请并成功核发“招行小白信用联名卡”的新户持卡人，在完成京东账号绑定的前提下，可一次性享受最高100元京东支付立减优惠券。同时在此期间，持卡人还可享受专属每周三京东支付最高10倍积分，奖励积分一年有效。当然，除了通过“招行小白信用联名卡”获得专属特权之外，用户还可以通过登录京东金融APP，开通小白信用，享受更加便捷、实惠的小白信用特权。例如，信用生活类诸多专属特权，覆盖金融服务、信用住宿、轻松出行等多种场景。同时还有信用领券、提额礼包等五项信用财富特权及PLUS会员、闪电退款等三项商城特权。行业专家认为，在新科技革命引领的新金融时代，信用早已已经成为了人们的第二身份，与每个人的生活息息相关。京东金融小白信用根据用户在京东体系内多维度的数据分析，产生综合的信用评估结果，是整个社会信用体系建设过程中十分重要的一个组成部分。京东金融当前将小白信用向金融机构开放，缩小了金融机构与个人之间的，使得更多的人能够享受到普惠的金融服务，这不仅是一个金融行业价值的体现，更是一个社会价值体现。《招商银行摩拜单车联名信用卡上市》 精选十7月6日，京东金融联合招商银行信用卡中心，推出业界首张以“信用”作为主题权益的联名卡——“招行小白信用联名卡”。区别于其他的联名卡，“小白信用联名卡”的发布，代表着京东金融的小白信用已经融入金融体系，实现将自身用户信用权益与金融机构用户信用权益的结合，服务金融行业，赋能金融机构。目前，用户登陆京东金融官网、京东金融APP或招商银行官网、招商银行掌上生活APP即可轻松申请。京东金融消费金融事业部总经理区力表示，招商银行是国内领先的信用卡发卡银行，招商银行信用卡品牌独树一帜，在服务年轻客群方面有着非常深刻的理解。我们见证了在招行信用卡和年轻人一起成长的故事，而鼓励年轻人勇敢去实现未来梦想也是白条一贯的主张。此次双方合作推出“招行小白信用联名卡”，就是希望帮助年轻人建立人生的第一笔信用，同时帮助他们去更好融入金融机构的信用体系，尽享信用带来的诸多福利。小白信用融入金融机构信用体系 为年轻人建立第一笔信用京东金融的定位是服务于金融行业的科技公司，旨在为更多的金融机构提供全链条的、模块化的基础设施服务，将数据、技术、产品、场景及客户全面向金融机构开放，帮助金融机构提高效率、降低成本、增加收入。小白信用作为京东金融消费金融业务的重要组成部分，是根据京东用户的身份、资产、偏好、履约、关系等多维度信息，运用深度学习等人工智能技术对用户个人信用进行评价，用户信用越高，享受的专属权益越多。此次联合招商银行信用卡推出“招行小白信用联名卡”，是京东金融小白信用真正意义上的首次亮相，与招行权益进行结合，共同为用户提供专属特权。提到“招行小白信用联名卡”帮助年轻人建立第一笔信用，区力表示，信用不只是履约能力，更是年轻人对未来的承诺。信用应该是一个共建的、开放的体系，不是某家机构凭借一家之长或一己之力能建立起来的封闭王国。京东金融不提倡做封闭的信用体系，而是要发挥自身优势与金融体系内的合作伙伴联手打造开放生态，共同推动信用的应用。信用卡本身就是一个与个人信用强相关产品，本次联名卡的发行，既能帮助招商银行信用卡更精准、高质量的获客，提升发卡数量和发卡质量；又能够让很多的“弱信用”人群积累起属于自己的信用财富，充分证明了京东金融服务金融行业、践行普惠金融的价值。科技能力助力金融机构 精准服务年轻群体招商银行作为信用卡行业的领先者，一直坚持在信用卡领域精耕细作，不断对产品和服务进行创新升级，致力于为用户提供更加便捷、时尚的消费体验。同时，始终瞄准年轻客群，在产品打造、营销活动上，结合新生代消费群体的生活、消费习惯，尝试多元化跨界合作模式，受到了年轻消费者的认可和热捧。招商银行信用卡中心总经理助理王钰表示，京东金融依托于京东商城以及外部商户天然的消费金融场景和交易数据优势，一直是消费金融领域的中坚力量。双方强强联合，将进一步完善双方在消费金融领域的布局和服务，提高行业竞争力。得益于双方对年轻人市场持续深入的理解，我相信这将是金融机构与科技公司在Fintech领域最深度的合作。开卡即得最高100元立减券 消费享招行最高10倍积分此次“招行小白信用联名卡”是京东金融小白信用与银行权益相结合，为用户定制专属特权的“小白信用卡”，所以在专属权益上，该联名卡也是难觅敌手。举例来说，“招行小白信用联名卡”持卡用户首年免年费，刷卡消费6次免次年年费，同时还能享受周三5折享美食、9积分尝招牌菜、积分兑星巴克、太平洋咖啡等“吃喝玩乐”诸多消费礼遇。值得一提的是，在日起至日期间，凡申请并成功核发“招行小白信用联名卡”的新户持卡人，在完成京东账号绑定的前提下，可一次性享受最高100元京东支付立减优惠券。同时在此期间，持卡人还可享受专属每周三京东支付最高10倍积分，奖励积分一年有效。当然，除了通过“招行小白信用联名卡”获得专属特权之外，用户还可以通过登录京东金融APP，开通小白信用，享受更加便捷、实惠的小白信用特权。例如，信用生活类诸多专属特权，覆盖金融服务、信用住宿、轻松出行等多种场景。同时还有信用领券、提额礼包等五项信用财富特权及PLUS会员、闪电退款等三项商城特权。行业专家认为，在新科技革命引领的新金融时代，信用早已已经成为了人们的第二身份，与每个人的生活息息相关。京东金融小白信用根据用户在京东体系内多维度的数据分析，产生综合的信用评估结果，是整个社会信用体系建设过程中十分重要的一个组成部分。京东金融当前将小白信用向金融机构开放，缩小了金融机构与个人之间的信息不对称，使得更多的人能够享受到普惠的金融服务，这不仅是一个金融行业价值的体现，更是一个社会价值体现。
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