博客访问：
关注人气：
暂时没有好友
暂时没有留言
可持续收入？如何拥有可持续性收入？
　　“可持续收入”是实现财务自由的关键,拥有可持续性收入才能让你的人生得以自由。如何拥有可持续性收入?轻松网赚网认为重点是把工作收入转化为被动收入。我们的工作收入都是来源每天每月的辛勤工作获得的,有工作才有收入,停止工作就没有收入。只有拥有可持续收入,当我们不工作时,也能够产生收入,这才是致富的关键。人的精力和时间是有限的,而可持续性收入却可以每天24小时不停息的不断创造新的收入!网赚兼职任务&& &
　　怎样变得有钱?就是拥有和创造可持续性收入。比如说,你可以把每个月的工作收入拿出一定的比例用来投资于被动收入项目,以后这笔钱就可以源源不断的为你带来收入!当你的被动收入大于生活开支时,你就实现财务自由了,这时候,你即使不工作,可持续收入也可以养活你自己和家人。拥有金山跟银矿,其实不值得羡慕。与其选择万贯家财,倒不如选择一个会持续冒出钱的好工具。如何成为有钱人?想变成有钱人发财致富,告别贫穷,必须有可持续性的收入!　　如何才能拥有可持续性的收入?按照《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特清崎的理念就是:持续不断的买入资产!用资产产生的被动收入来支付各种开支!凡是不可持续的,就不值得羡慕。赚多少钱不重要,能赚多久才是最重要的。有钱的定义是:当自己不工作,或失去手头的工作时,还可以让自己及家人衣食无忧地生活下去。当有钱人不工作时,他们佣然拥有可持续收入的股票、基金、房租、版税、各种利息收入等等
博文暂时没有评论哟
以上网友发言只代表其个人观点，不代表中国行业信息网的观点或立场。报名电话：5277599
王健林撤离房地产？2018年万达不再有地产销售收入
　　这大概是10年前的事情了。从那时起，万达开始把在商业与地产挣到的钱，持续向这些行业转移。这些行业，在早已吃饱喝足的发达国家，都已有套成熟体系，市场上也充斥着老司机。王健林既当他们的学生，也当他们的老师和老板，最终是要当他们的老师和老板。　　只要万达有优势，能学习、借鉴、甚至超越，可以拿到国内自己从零开始干的，他就把它就学回来、改出来，自己干，先在国内干，国内干好再争取拿到国际干好。　　只要万达觉得无论国际国内，自己从零开始干还不如借助别人的资源和条件站在别人的肩上直接干的，他就把它买下来，融入万达智慧与中国特色，国际国内一起干。　　这么些年干下来，万达在这些行业干成了一系列世界级，甚至世界第一的“大买卖”，也在地产之外打下一片片从行业上可以万古长青的江山。　　今天的万达，不但是世界最大的不动产企业，是世界最大的五星级酒店业主，也是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商和世界最大的体育公司。最近一两年，万达还悄然干出个中国最大的网络金融企业。　　这些最大的背后，万达已在地产之外到底有多大，这里不再赘述，有兴趣的朋友可以去其官网检阅。但依靠这些大，如果地产出事儿，只要不是特别大的事儿，王健林显然已经是我练成护体神功，我不怕不怕的啦。　　“这些都是长寿的行业。文化旅游就是个典型。一个故宫600多年，一个长城千年以上。我开玩笑，文化和旅游资源被占领上，至少几百年，好比，现在故宫长城是哪个企业自己的，你还愁吗?”已经在这些长寿行业拿到一大把大牌的王健林，在一次分享会上如此信心满满地说道。　　对这些行业，无论是自己从零开始做的，还是买来的。王健林都坚持将其与万达在资金之外的核心优势，如品牌、经验和能力等结合，做出万达自己的特色和本事。　　除了喊话干过迪士尼的旅游，已经是全球霸主还要软硬通吃的院线运营，以及只做产业高端的体育产业，包括大家对万达可能还相对陌生的互联网金融(万达叫网络金融)，王健林也是连名字都要跟别人叫得不一样。　　万达把网络金融建基在自己正努力打造的，旨在成为全球最大商业O2O平台的万达互联网系统“飞凡”之上，并且提出一个要颠覆传统信贷模式的目标。　　王健林说，全球银行的贷款基本是两种模式，要么抵押，要么授信。万达打造了拥有自主知识产权的云收款系统，可以在线上掌握所有商家的现金流端口。依靠这个大数据，他们可以对商家进行信用评估，然后彻底改变信贷模式：无需抵押就可以贷款。　　如今，“飞凡”除覆盖万达所有商户，还变成一个开放的平台，吸引了诸多其他商业中心和商家加盟，并计划未来几年覆盖7-8亿消费人群和200万个商户。王建林甚至放言：　　“公司内部已形成共识，万达未来价值最大的板块是飞凡，因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7-8亿消费人群和200万个商户的数据。”　　与时竞跑的撤退　　万达官网上，集团简介的第一句话是：“万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。”地产，这个曾经的万达招牌，至今贴在万达身上的大标签，已经没有了位置。　　与之对应的是，2016年年初，王健林在部署万达当年的工作目标时，主动将外界认为原本可以实现2000亿营收的房地产营收下调了640亿，由1640亿减到1000亿，一笔砍掉40%，差一点就残酷到自我腰斩!从也因此将集团预算收入下调了12%，自己给自己来了个前所未有的负增长。　　地产二字渐行渐远，地产收入大幅调低的背后，是王健林领着万达继续在从房地产行业大撤退，在其他产业大进攻，是吃了秤砣铁了心地，不靠“不靠谱”的房地产，而靠其他可持续产业成就他的：国际万达，百年的企业。　　早在2015年，甚至更早前，王健林就公开讲话：万达要将来自房地产类的收入降到30%以内，要更彻底的转型，要不再是一个地产企业。虽然，他一直说，自己并不是特别不看好房地产，而只是为万达长远需要才这么做，但其对房地产绝不恋战的决心一直溢于言表。　　为了实现目标，2015年，15年前从住宅地产大撤退，向商业地产大转移的王健林，依靠万达最近10来年在长寿行业的大布局做支撑，果断地将减法做到了赖以登顶世界的商业地产之上，也开始了最力度的地产大撤离。　　但他减的不是继续运营商业地产的规模、速度，相反，他还要更大，更快地运营商业地产，他减的是做商业地产的投入和风险，当然也包括买房子挣钱的回报。　　期间，万达提出，要在3到5年内把“地产”去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司，其策略是，要从之前自己盖商业地产经营商业地产，彻底转向只经营商业地产，这也就是万达已在大举推动的商业地产轻资产化模式。　　什么是轻资产?王健林的解释干脆又直接：就是用别人的钱。这主要通过两个办法来推动。第一种是机构直投，机构直接跟万达签约，把钱交给万达来盖商业地产。盖完后，机构当业主，万达来经营并且“分30%的租金。”　　今年1月14日，万达商业已经成功干出了第一个这样的大买卖。当天，公司与与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司达成一致，由这四家机构出资240亿元人民币，建设约20座万达广场，盖完后由万达来经营。　　除了拿大钱来为万达商业地产减重，王健林对小钱也不放过，这就是第二种轻资产办法——众筹。万达曾推出一个“稳赚1号”项目，融资50亿盖万达广场。项目推出后，很快就把份额卖光，还搞出个50亿众筹遭秒杀的记录。　　为彻底去地产化，王健林还让万达把计划2017年后开业的重资产项目全部转让。他说：“这意味着我们会丢掉一部分开发利润，也得不到资产增值的好处。但我们痛下决心，该舍弃就舍弃，不要开发利润，也不要资产增值。”　　通过最大限度的减重，王健林让万达在商业地产运营上的品牌、资源和能力得到最大的释放，也让万达在商业领域得以更快速的发展。　　因为过去自己盖广场，要通过买房子来支持扩张，说到底还是一个要短期回报支持的模式，这种办法一到小城市就做不转，因为房价支持不了快速收回成本，即使玩得转，自己的钱也是有限的，摊子铺太大太快就可能周转不灵。　　现在这一转变，不要开发利润，只求商业租金。虽然少掉自卖房子的利润，但也省掉盖房子需要房价支持的负担，进而可以从长计议，将万达广场扩展到所有能够为其租金提供支撑的地方。至于丢掉的开发利润和增值，王健林自有他的算盘。“我替别人管理，三个30%就是90%了，同时我还没有什么风险，并且更持续。”　　因为这个模式的转变，在商业地产上投入越来越少的万达，却比过去自己单干还要跑得快，快得多。这也让王健林有底气挑战新目标：五年之内要把中国的地级市和主要县城扫一圈，尽快屏蔽竞争者。　　“一个四五十万人口的城市，万达建在中心，别人就算有胆量去，那肯定也会活得极其艰难的。”他说。　　越来越多的万达广场雨后春笋般地冒出来，王健林却说自己要去地产化，这看似矛盾的存在逻辑也就在这里。　　一心要把万达打造成世界知名品牌的王健林，一直希望通过品牌输出就能获得持续发展与利润。商业地产轻资产，让他的这个小目标，在最擅长的领域，算是得以实现了。　　这一进程的推动，王健林此前讲的，到2018年万达将不再有地产销售收入，料将成为大概率事件。这一实现，或许有助人们撕掉他一直想要撕掉，但却至今被牢牢贴在身上的地产商标签。而现在，他正进一步加速与时间赛跑。　　2005以来房价起飞的黄金10来年，成就了今日中国地产买下什么什么的荣光，但以地产经济为重要支撑的中国，成为又大又强的经济体，显然还有很长一段路程。　　现在，我们应该已经走到了一个“关键节点”之上。　　在这关键的砍节上，分享了10多年盛景的地产商们，有人还在加速冲刺，有人已在快速转弯，有人则在抓紧上岸，当然也有人在，靠，我特么该怎么办?　　这中间，谁更清醒，谁已盲目?谁更正确，谁是糊涂?谁能赢?谁会输?谁能笑到最后，谁又会会水的水上死，聪明反被聪明误?谁能续写故事，谁又将成为事故?(金投专家)
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
均价：4650元/平方米
特色：生态宜居
均价：均价4600元/平方米
特色：品牌开发商
均价：4200元/平方米
特色：学区房
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved党报反映中低收入者呼声：盼收入可持续增长
病童候诊痛苦躺地无人让，悲！
您还看国足比赛吗？
交警拔枪逼停酒驾该不该？
博客劲爆点
第一视频推荐
24小时排行榜
　　党的十七届五中全会通过的“十二五”规划建议，将“城乡居民收入普遍较快增加”确定为经济社会发展主要目标之一。春节期间，本报记者深入吉林、江苏、安徽、广东、云南等地，走到中低收入群体之中倾听呼声。他们最期盼的是生活水平能进一步提高，探讨最多的是收入可持续增长的空间和途经。
　　涨价让生活有些“紧”
　　基本生活补贴与物价上涨挂钩的联动机制已见效，“让收入跑赢物价”
　　大别山区的安徽岳西县飘起了雪花。自称种了一辈子地的农民汪先财，接到正在读大学的女儿的电话，说是生活费不够了。老汪粗粗算了笔账，女儿的生活费比前一年多了3000多元。
　　其实，老汪去年赚了些钱，养的蚕茧价格涨了，种的百合价格也涨了，全年收入近2万元，但仍不敢多花一分钱，“一瓶老酒涨了5元多，一条毛巾也涨了1元5角。”他把挣的钱全部存了起来，给女儿备着。
　　长春的退休职工葛淑贤花钱更加仔细了：去商店专买破了壳的鸡蛋，品相不好但便宜；在天气还暖和时买一批蔬菜贮存起来，以防雪天涨价。
　　身为深圳一家电子厂办公室主任的陈德宇，心里也有一笔账：“因为2010年最低工资标准涨了22%，企业员工工资收入增加了1000元，而生活成本等开支同样增加了近800元。”他说，工资标准提高是件高兴的事，可是物价也涨了，两者在一定程度上有所抵消。
　　陈德宇前几年借了8万元交了首付，按揭了一套房子。如今，他最担心的是银行利息提高。
　　对于“涨价”，感觉最为明显的就属中低收入人群。而此番价格上涨的主要推手，正是以农副产品为主的生活必需品。这让平时花钱多在“吃”上的低收入人群，明显感觉到生活有些“紧”。
　　为减轻物价上涨对城乡低收入群体生活水平的影响，各地建立了基本生活补贴与物价上涨挂钩的联动机制。这让“多挣一块是一块，多省一块是一块”的人们的生活有所改观。
　　去年底以来，各级政府频频打出应对物价过快增长的“组合拳”，产生了明显效果，整体物价水平趋向稳定。不过，也有专家指出，未来物价上涨的压力仍然不可忽视。“让收入跑赢物价”，成为许多中低收入者的新年企盼。
　　多“减负”也能增“收入”
　　“只有各种保障制度跟上了，我们才没有后顾之忧，才敢花钱”
　　窗外寒意逼人。在吉林公主岭市东三街道的光荣社区，60岁的王秀芳和儿子、儿媳“蜗居”在30平方米的平房内。因为是白天，炉子没舍得点。一家三口疾病缠身，靠每月510元的低保金维持生活。王秀芳每月买药花去150元，同样有病的儿子、儿媳往往不敢买药，凭着年轻硬挺着。
　　“我们一家三口都纳入了低保，否则真没法儿活。”王秀芳说。不过，因为没有医疗保障，“吃药还是吃饭”，仍是这一家的两难选择。
　　唐广智10多年前从江苏来到深圳一家大型鞋业企业，现在做到部门副经理，每月有8000多元的家庭收入，是很多打工者羡慕的对象。但是，唐广智的收入减去房租、孩子学费、医疗费用、赡养农村父母的支出，所剩无几。“孩子身体不太好，看病花去了许多钱。前几天降温，女儿支气管炎又犯了，看病吃药就花了2000多元。还有远在老家的老人要赡养。”
　　有钱存不下，这让唐广智很担忧以后的养老。“年轻时透支健康，60岁以上可能就失去劳动能力了，不知道独生子女能不能指望上？没有退休金的老人将来怎么办？”
　　物价上涨、房价攀高、看病贵无疑拉高了中低收入人群对社会保障的预期。社保体系便成了许多人眼中的“短板”。
　　东北师范大学经济学院副院长、博士生导师金兆怀教授说，当民众在医疗、住房、教育等环节上无法很好地依赖民生保障体系，不得不更多依靠自身时，即便增加收入，也无法达到刺激消费的目的。
　　他建议，可以通过“减负”的方式来增加老百姓的实际可支配收入，比如减少老百姓在教育、医疗等公共服务方面的支出。减少了不必要的支出，实际上就是增加了收入。
　　授“鱼”更要授“渔”
　　“给‘鱼’其实是简单的，见效也快，但是不可持续，创业者更想要的是‘渔’”
　　“与其等着吃分来的‘蛋糕’，还计较着‘蛋糕’的大小，不如自己动手做大属于自己的那块。” 读书时曾是高材生的刘明、刘洋两兄弟自己动起手来“做蛋糕”。
　　兄弟俩大学一毕业，便回到安徽老家搞菌菇种植。去年却没挣下一分钱，年初的几场大雪，将塑料大棚压坏了。两人又贷款盖了座立体大棚，投入7万元，还购入铡草机、拌料机、蒸汽锅炉等设备，又花了几万元。
　　新的一年，他俩想办一座小型工厂，可以四季出菇：“我们这些回乡创业的人，不缺技术、不缺市场，缺的就是资金扶持，这两年的贷款利息太高。”刘明希望能够得到政府的扶持，“就算低息贷款也行，那可就解决了我们最大的烦恼。”
　　同为创业者的程国民，自言最缺经验。自云南农业大学毕业后，他便和同学一起创业，感到“这不是从零开始，而是从负数开始。我们缺资金，但更缺经验，不是听几个讲座就能解决的”。
　　程国民希望，在扶持创业上，政府既要授之以“鱼”，更要授之以“渔”，“给‘鱼’其实是简单的，见效也快，但是不可持续，创业者更想要的是‘渔’”。
　　让中低收入者过上好日子，扶持和激励创业才是真正的“可持续”。
　　由扶持就业向鼓励创业带动就业转变，以创业带动就业的倍增效应，成了许多地方的新思路。
　　目前，吉林省正从创业培训、创业项目推介、培养小老板、建设创业园区和孵化基地、小额担保贷款、带动就业等方面，分解落实创业促就业目标；云南省为首次创业人员在省内自主创业提供“贷免扶补”扶持措施，为初次创业的大学生创办“创业园”；江苏无锡市整合社会服务资源创建“创业俱乐部”，集创业项目征集推荐、结对帮扶、创业指导、创业培训、政策咨询、信息服务等功能于一体，为创业者搭建起交流合作平台。
【】【】【一键分享
责任编辑：李凡什么是赚钱思维？如何做一个可持续的有钱人？_买购网
按模块条件查看
摘要：为什么你赚的钱没有别人多，是因为你遇到的机会比别人少吗？还是因为你的赚钱思维没有别人灵活呢？
有钱人的两种类型
有钱人和有钱人之间，区别也是很大的，他们主要可以分成两种类型。
类型1：懵懂的有钱人
财富的获取方式有很多种，运气是其中一种。有些人，可能因为旧城改造，拿到拆迁赔偿后成为有钱人；有些人，可能因为恰好在对的时间做了对的事情成为有钱人；有些人，可能遇到贵人相助，跟随贵人一起发展成为有钱人。他们是在“懵懂”中积累财富的，所以我称之为懵懂的有钱人。
正因为此，他们大多数其实并不是真正了解自己为什么挣到了钱，也没有从中提炼出一套有价值的思维模式。他们积累财富，对外界依赖（人脉、时代背景、运气）非常严重。如果外在情况一旦发生变化，就很难继续赚到钱了。
前两年，我认识做一些做微商的人。有些是大学生，有些是宝妈，机缘巧合之下，在微商萌芽期就进入了这个行业，并且选对了产品。那时候微商有多火爆想必大家都有所耳闻，你随便出去吆喝一下都能招一大批代理进来——想不挣钱比挣钱还难。
所以这批人迅速就获得了以自身能力很可能几辈子都积累不到的财富，一跃从“屌丝”变成开豪车到处游玩的白富美。最关键的是，她们并不认为是时代给了自己红利，觉得全部是自己睿智、能力强才成功了。所以个个傲娇的很，恨不得秒天秒地秒空气，往往以人生导师、创业导师身份出现，到处讲课吹嘘。
后来发生的事情大家也知道了，微商的行业乱象引发了大众的警惕和媒体的跟踪报道，整个行业迅速下滑，首当其冲的就是前面所说的那些“大咖”。一夜之间，她们中的大多数便被打回原形。之前好不容易挣了点钱，又不懂财富管理，为了装逼都花的七七八八了，人生就像在做了一场华丽的梦之后又回到原点。
所以，向这样的有钱人学习，借鉴他们的赚钱经验，你是学不到真谛的，反而有可能被拐进坑里。每天精神上很High，无奈钱包始终羞涩。
类型2：持续的有钱人
还有一种人，运气在财富积累过程中当然也起到了很重要的作用，但他们和前一种人最大的区别在于他们真的明白自己是如何把钱挣到的，并且发展出了一套有一定持续性的方法论和思维模式。
一夜之间一无所有，即使外部环境发生巨大的变化，他们也有很高的概率在新环境中寻找到赚钱的机会，并且有方法去把握住机会，再次崛起。
这样的人不多，但也不少。他们能在破产后东山再起，能持续创业成功，还能指导他人赚钱成功。原因都在于在他们成长过程中，方法论和思维模式是贯穿始终的，他们很清楚自己是怎么把钱赚到的。
赚钱的核心思维模式
我自己有3次连续创业经验，身边也有很多“持续的有钱人”。多年时间观察下来，发现虽然每个人所处的行业、做的事情以及崛起的方式都不同，但确实在他们身上能找到很多共同之处。这些相同点主要是思考问题、看待问题的方式方法，我将其称之为赚钱的核心思维模式。
我总结了一下，这些思维模式包含了下面几点：
1、资源整合
面对一个机会，普通人思考的是“我是否有能力把握这个机会”，并且大部分情况下会因为信心不足而放弃它。
但有钱人一般从来不思考“我可不可以”这种没意义的问题，他们不怀疑自己，主要考虑的是“我是否要把握这个机会”。一旦决定开始行动，他们会思考在具体操作层面应该如何去做。
他们一般会做三件事：找真正懂行的专家，对机会进行多次论证，看看机会是否真的是机会，以及可以带来的预期回报大概有多少；搞清楚要把握这个机会，需要怎样的资金、技术、人员。自己身边是否有这样的资源，如果没有，通过哪些人、平台可以找到这样的资源；思考应该采取怎样的策略和方式获取把握机会需要的资源。
比如昨天我写的文章介绍了微信小程序带来的新机会，很多人都会问普通人没有技术，不懂小程序，应该如何把握这次机会。具有成功者思维的人是不需要这样问的，因为他们很清楚面对陌生的机会自己应该怎么做，这已经成为他们的本能了。
面对新机会，绝大多数人在开始都是不熟悉的。这时候，要么赶紧去学习了解，把自己逼成专家。要么从专业人士那里获得服务（记得为此付费），其实就这么简单。
别总考虑自己行不行。想太多，你就真的不行了。
在普通人眼中，什么事情都要自己亲自去搞定。但每个人都不是万能的，只掌握少量的技能，这样基本啥事也干不了。但在持续成功者眼中，什么事情都有人能搞定，只要找到这些人就好了。
2、对需求和机会的洞察力
持续成功者对市场需求和市场机会有远超常人的洞察力，在大部分人都懵懵懂懂的时候，他们就可以嗅到钱的味道。
之所以能做到这一点，是因为他们对这个世界保持着足够的敏感性，是以“观察者”和“分析者”的角度注意着身边发生的每一件事，并且思考其中的本质推动因素和机会成分。
而大多数人都是以“经历者”的角色，麻木地度过每一天。对所有事情都习以为常，司空见惯，自然当机会来临的时候毫无感觉，永远跟在别人屁股后面。
怎样改变？只要把握这点就可以了：任何服务、产品都是有需求的，而且需求的人很多。但是，大部分需求都已经有人在满足了。这时候机会点有两个，一个是你有更优质的满足需求的方式，另一个是新事物出现后的新需求。
比如做培训，以前是线下讲课，这样能满足需求。但大家时间紧张，希望随时随地学。这时候你以在线视频、音频方式提供服务，某种意义就是“更优质的满足需求方式”，这就是机会点。
又比如微信小程序，是过去没有的，出来了，就会在学习、技术、平台上产生一大堆新的需求，你越早做，机会就越大。
3、长期链接思维
尽量多做能够和客户产生长期链接，从而获得持续收入的事情，少做“一锤子买卖”的生意。
比如说你在网上做兼职，接一些外包开发项目，或者兼职的英语翻译，这就属于“一锤子买卖”的生意。一个项目做完了，一般你和客户的链接关系就结束了，因为大部分客户都不会在这些方面有长期稳定的需求。
假如你和一些有长期项目的翻译公司、外包公司合作，这就属于长期链接了，会比前者好很多。
翻译、开发外包、线下培训、一对一的服务（如咨询、法律、情感、就业等）之类，大多属于短期链接项目，除非单价特别高，否则只能让你赚小钱，很难赚大钱。
做公众号、卖消耗性的实体产品（如护肤品、文具、食品等）、长期服务性的平台（如在线学习、在线理财、在线订餐等），只要你的质量好，让客户满意，就可以和客户建立长期链接，从而产生二次消费、三次消费。随着时间积累，你的客户会越来越多，量积累到一定程度就会产生质的变化。
4、批发思维
要尽量做消耗同样的时间，能让尽可能多的人得到服务或者产品的事情。
比如我在公众号写一篇文章，可能花了几个小时，但可以让几十万人同时看到这篇文章，它产生的效益/时间比是很大的。如果你做的是一对一付费咨询服务，同样花几个小时，只有一个人能享受到你提供的服务，它产生的效益/时间比就非常小了。而且，你一天只有24小时，就算不休息不吃饭，一个客户一小时的话，顶天能服务24个客户，这种业务的天花板是非常低的。
用效益/时间比去衡量一件事情值不值得做，是持续成功者都具有的思维模式。将效益/时间比低的事情让给别人做（宁可付费），自己将主要时间和精力集中在效益/时间比高的事情上。
成功者身上的光环有很多，勤奋啦、聪明啦、有魄力啦。他们也不介意给你分享一下自己的励志故事，灌点鸡汤。但这些都不过是表象，实质上，基本都离不开这四种思维模式的帮助。
当然，任何一个项目在实操阶段必然还有很多方法、技巧和注意事项。你会遇到很多坑，任何一个都可能让你跌进去爬不出来。那如何规避、规避不了如何解决？
相关阅读：
您可能关心的：
文章来源：
免责声明：
凡注明"来源：XXX"的知识/资讯/名人/访谈等文章，均由企业/经销商/用户自行通过本网站系统平台投稿编辑整理发布或转载自其它媒体，仅供学习与参考等非商业用途性质使用，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。
如有侵犯您的版权，请联系我们，我们将及时删除。
提交说明：
注册登录发布：
行业精彩推荐
月关注排行榜
最新加入文章
历史关注排行
6202人关注
4554人关注
4799人关注
3914人关注
16526人关注
12636人关注
8648人关注
12783人关注
创业理财：
职场指南：
企业管理：
经典名言：
励志成功：
按行业查看：
人生指南导航：
网站模块导航：
热点模块导航：
广东省通信管理局，
收藏
分享