无套 如何降低风险多个酒店投资的风险

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如何降低多个酒店投资的风险?
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下载:2积分把握“3不投”,避免酒店投资风险!
好不容易找了个物业,花费了巨大的精力筹建,开业之后却亏损,这特么也太坑爹了!
怎样才能确保投资成功,让酒店一开业就成为赚钱机器呢?把握3大要点,能够帮助你少走弯路!
要点一:租金太高不投!
要点二:没有优秀店长不投!
要点三:没有可行性研究之前不投!
当下中国餐饮酒店中很多企业规模大,但是盈利能力差;很多企业能做大但不能做强;新开店增多,投资回报率低等;于是企业需要了解IO定量投资决策法。
1.新店筹备:选址、定位、装修等筹备过程中如何界定投入标准。
2.投资决策:投资星级酒店、宴会、商超、中餐、火锅、自助餐、快餐、西餐等项目
3.企业运营:企业经营保本点、营收指标,企业经营是否处于最佳运营范畴。
4.投入产出比测算:测算企业房租与折旧、餐位数、餐位面积、人均消费、上座率、员工人数、产品结构配比等合理标准运营。
就来10月13-14号 无锡 IO定量投资风险决策咨询班!周老师亲自授课一对一辅导!
当下中国餐饮酒店中很多企业规模大,但盈利能力差;也很多企业能够做大不能强;新开店面增多,投资回报率低等;在于企业需要了解IO定量投资风险决策法。
1.新店筹备:选址、定位、装修等筹备过程中如何界定各种投入的标准。
2.投资决策:投资星级酒店、宴会、商超、中餐、火锅、自助餐、快餐、西餐等类型项目时,如何根据市场、竞争对手、投入产出测算情况下确定投资。
3.企业运营:企业经营的保本点、营收指标,企业多年的经营是否处于最佳运营范畴。
4.投入产出比测算:测算企业房租与折旧、餐位数、餐位面积、人均消费、上座率、员工人数、产品结构的配比等合理标准运营。
周忠亭教授专为中国餐饮酒店业量身打造企业投入产出模型!将于2017年10月13-14日开讲《IO定量投资风险决策班》!周教授亲临课程现场,运用现代化管理的核心——数据模型与决策,分析企业现状经营成果与其对未来的影响,为您的投资进行测算,在测算的基础上明确企业管理决策,最大化的实现股东利益报率…
一、餐饮IO定量投资风险决策法六大策略:
1.投资战略
2.投资实务
3.投资管控
4.投资酷评
5.项目运营
6.投资决策
二、企业投资流程:
1.企业投资方向确定;
2.企业投资技术内容确定;
3.企业投资时机的选择;
4.企业投资规模的选择;
5.投资战略是总体战略的一部分,只有在总体战略的指引下制定投资战略才有意义。
三、餐饮投资的前景预测与风险评估
四、选址和投资的优劣势
五、不同业态餐饮投资的回报率
六、投资测算数据精细化分析
七、投入产出比的预算
八、前沿商业模型分享
九、餐饮商圈考察测算
一、现场教您计算餐饮行业的快餐、简餐、中餐、小型中餐、规模中餐、星级酒店、商务酒店、休闲餐饮、单品餐饮、宴会餐饮、火锅、自助餐等投资回报率(选址适合的经营类型、软装硬装配比、餐位、餐位面积、人员配比、人均消费亏损点、盈利点)
二、开业选址:在商圈评分表的基础进行选址开业。
三、现场考察实体店,测算投入产出比,得出店铺是否具有可实施性。
四、如何规避企业风险:
1.企业投资风险含义
2.企业投资风险管控
3.投资风险类型
4.企业投资风险分析
5.企业投资风险来源
五、1.精确计算投资回报率,降低投资风险
2.学习前沿商业模型,赢在设计
3.商场如战场,掌握核心选址要领,拿下绝佳阵地
4.收获实用流程工具方法,为落地提供保证。
课程回顾照片
周老师带领中成伟业投资小组现场跟踪辅导各组学员制作IO投入产出比预算调研PPT,回到企业就可以针对自家企业情况合理测算数据。
周忠亭教授
中成伟业董事局主席
《中国好餐饮》杂志总策划
金钥匙国际酒店管理学院(中国区)院长
课程时间:-14日(12日全天接待)
课程地点:待定
课程费用:新学员4980元/人,会员480元/人
课程对象:星级酒店 / 餐饮企业董事长、总裁、股东、财务总监、人力总监、副总等高管务必参加!
报名咨询:186
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