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400-675-1600知识经济时代下财务管理创新对策分析_财务管理毕业论文_第一论文范文网
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知识经济时代下财务管理创新对策分析
章卉（深圳百仕达商业管理有限公司，广东深圳518000）［摘要］随着经济全球化的高速发展，我国经济已经进入了一个崭新的知识经济时代，企业的生产经营活动也随之发生了翻天覆地的变化，对财务管理的模式也提出了更高的要求，处于知识经济时代下的企业想要获得良好的发展前景就必须做好自身的财务管理工作。本文通过分析知识经济时代下财务管理的创新内容，提出了实现财务管理创新的对策。［教育期刊网 关键词 ］知识经济时代；财务管理；创新对策［DOI］10.ki.zgsc.随着时代的发展，人类在经历农业经济、工业经济时代之后迎来了知识经济时代，我国企业要想在这个时代下生存就必须对企业的财务管理进行改革与创新。只有财务管理取得良好的发展，企业才可以获得更大的经济利益。因此，如何对处于知识经济时代下的财务管理进行创新已成为企业面临的一个重大的理论与实践问题。1知识经济时代下财务管理创新的必要性知识经济是建立在知识与信息使用上的经济，它转变了以往的企业配置结构，开始重视知识资本的有效配置。传统的财务管理注重所有权与经营权的分离，加剧了所有者与经营者之间的利益冲突，而知识经济时代的财务管理则注重与利益相关者产权的合作，有效平衡了企业相关者的利益冲突，提升了企业的财务管理水平。传统的财务管理工作效率较低，许多企业习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产运营，这往往会低估无形资产的价值，影响企业管理者的决策。同时传统的财务管理也不符合信息化、知识化的要求，经济活动空间较小，不利于企业的长久发展。现代社会是数字化、信息化的社会，要求财务人员具备很强的专业知识与敏锐的信息处理能力，但我国很多企业的财务管理人员缺乏创新与灵活性，先进的财务管理方法在企业中仅流于形式，企业的信息化、知识化发展进程踯躅不前。2现代企业财务管理创新内容2.1财务管理观念更新知识经济时代下，企业要求财务人员必须树立新的财务管理观念，建立责权结合的财务运行机制，同时要善于抓住先机，正确处理企业内部与外部的财务关系。因此，企业的财务人员必须强化财务管理观念，科学准确地预测各种环境带来的不确定因素。更新财务管理观念需要企业管理者与财务人员的共同努力，这样才可以将最新的财务管理理念真正融入到实际工作中去，使得整个企业的财务管理获得实质性的创新与突破。2.2财务管理目标创新知识经济时代，企业的财务管理目标不但要追求股东利益同时也要追求其他相关者的利益与社会利益。因此，企业应重新定位其财务目标，调整资产组织结构。一方面，企业将会调整物质资本与知识资本的地位，物质资本地位将会下降，知识资本地位将会上升。这在一定程度上说明了企业将不再专属于股东，债权人、员工、顾客等都将有权分享企业的剩余价值。另一方面，企业的社会责任将会发生变化，知识具备可享性与可移性，它会使企业的社会联系更加广泛。知识经济时代，企业对知识的应用取决于社会对知识形成所做的贡献，因此，企业将会更加重视其社会责任，企业的社会目标和地位将会提高。2.3财务管理手段创新随着知识经济时代的到来，传统的财务管理手段已经不再适应市场经济发展的需要，面临严峻的挑战。因此，企业应采取措施、改善管理，建立财务管理的创新体系。例如可以借助网络技术，拓展延伸企业的财务管理能力，使计算机软件与会计核算完美结合，以加快信息交流，及时控制企业的经营活动与财务安排，提高企业的资金运筹效率。同时，企业还应建立员工的激励机制与人员价值评估体系，重视提升财务人员的专业素质，使其可以灵活运用网络理财工具，提高财务工作的现代化水平。除此之外，企业也应重视建立财务风险系统与投资基金制度，以便及时控制企业的经营管理活动。3实现财务管理创新的对策3.1完善企业财务资料信息目前，我国企业披露的会计信息不够可靠，在利益诱惑之下，企业往往会采取对自己有利的会计行为，使原本客观的会计信息失去了相应的公允性。例如，企业披露信息时会将重点放在存货、设备实物上，忽略了知识信息的重要作用。同时，企业披露的都是历史信息，财务报告仅限于历史数据，无法满足当下企业的发展需要。会计信息的失真将会严重影响企业的经营活动，阻碍企业的正常运转，因此企业应建立健全运行管理机制，完善财务资料信息。随着我国知识经济的不断发展，企业的投资者与潜在投资者都急需了解企业真实的经营状况，完善企业的财务资料信息可以帮助决策者有效预测企业的未来价值趋势，同时完整地将企业整个运营过程置于社会监督之下，促进企业健康、稳定地发展。3.2提高企业资金管理水平提高企业的资金管理水平首先应建立以资金管理为核心的内部信息系统，使用先进的财务软件替代以往传统的会计基础管理工作，保障企业预算、结算等工作的规范化、高效化。其次，应强化全面预算管理，将企业所有的资金流动控制在预算之内，并有效保证预算管理的权威性，彻底改变目前企业财务预算形同虚设的状况。再次，应对企业资金实行集中管理策略，由统一的资金管理中心对资金流实施管理与控制，形成资金信息、规模优势，使企业的资金流动实现全局化优化运行。最后，应科学制定企业的资金管理制度，对资金的筹集、运转以及使用环节严格把关，以企业的实际状况为出发点，严格建立资金的使用审批制度，及时遏止资金流失及浪费行为，以此提高企业的资金管理水平。3.3健全企业内部控制制度企业内部控制制度的缺失将会直接影响会计工作质量，随着知识经济时代的加速到来，很多企业开始认识到内部控制制度的重要性。健全企业内部控制制度首先应改善企业内部控制环境，加强管理者对内部控制制度的认识，同时企业可以聘请独立的审查监督董事，及时纠正企业的违法违规行为。其次要健全内部控制体系，对企业的经营活动实行事前、事中、事后监督，例如可以建立授权、审批、执行制度，明确员工职责，做好事前监督。处理经济活动时对不同岗位、不同业务实行严密监督，确保事中监督的有效性等。最后要加强企业的内部监督工作，赋予管理人员足够的权利，以确保每一项监督工作的有效开展。4结论知识经济时代的到来为我国企业的市场竞争带来了新的活力与发展前景，为了适应时代的要求，企业应将知识经济理念灌输于财务管理体系当中，进行财务管理工作的整合与创新。知识经济拓宽了经济活动空间，企业只有建立适应知识经济时代发展的财务管理体系，才可以更好地顺应时代潮流，提高自身的市场竞争力。教育期刊网 参考文献：［1］郭智，汪钰莹.知识经济时代下财务管理的创新初探［J］.科技创新与应用，2013（5）.［2］李晶晶.知识经济时代企业财务管理的变革与创新［J］.现代企业教育，2012（11）.［3］孙开宝.知识经济时代企业财务管理的变革与创新［J］.商业时代，2012（10）.［4］李科.论知识经济时代下企业财务管理创新的对策［J］.企业家天地，2012（4）.［5］高旻翔.知识经济时代下的现代企业管理创新探讨［J］.现代物业（中旬刊），2012（2）.
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　文章来源 大连市西岗区胜利路106号& 周晓霞&[论文摘要]随着经济形势的不断变化，全球经济逐渐向一体化迈进。在这个过程中，也迎来了知识经济时代的到来，使世界各国的经济文化生活都达到了一个崭新的境界，使人类物质文明和精神文明都同时迅猛发展。在人类社会和经济这一历史性的飞跃之中，整个工业经济时代的财务管理必须受到较大程度的影响，因此，在知识经济时代里，财务管理起着举足轻重的作用。
[论文] 随着经济形势的不断变化，全球经济逐渐向一体化迈进，在这个过程中，也迎来了知识经济时代的到来，使世界各国的经济文化生活都达到一个崭新的境界，使人类物质文明和精神文明都同时迅猛发展。在人类社会和经济这一历史性的巨变之中，整个工业经济时代的财务管理必然受到较大程度的影响。有专家认为，在知识经济时代，“财务”起着“仓库”的作用，任何智力资本都最终要转化为“财务”，可见，在知识经济时代里财务管理是多么的重要。
l、从财务管理的观念来看。知识经济时代的到来，在观念上必然改变工业经济时代的财务管理观念。人本化的理财观念，在90年代以来，联合国的发展观念认为，人的发展是人类的最终目标，人是发展的全体和动力，也是发展的最终体验者，从而把人类自我发展提到了经济和社会发展的中心地位。因此，重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势，也是知识经济时代的客观要求。现代企业的每一项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。目前，企业财务管理人员基本树立“以人为本”的思想，将各项财务活动“人格化”，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使企业顺利而有效地开展财务活动，保证实现财务管理的目标。
2、从竞争与合作相统一的理财观念来看。目前，国际社会出现竞争对手合并、兼并共同携手合作的浪潮。象汽车行业、网络行业、电信行业、金融行业、保险行业和一些制造业相互融为一体共同发展，过去是竞争对手，现在是合作伙伴，是共同利益的联盟者。但这些联盟者的合作并没有取代竞争，因为他们仍然是独立的公司，有独立的利益，有独立的核算，有独立的财务管理，为实现各自的利益，同时也不可避免地仍然存在着一定程度上的竞争。但这种竞争并没有妨碍他们相互之间的合作。这种竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是知识经济时代所要求的企业发展的基本模式。这是因为在知识经济时代，一方面，信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快，这就必然加剧市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息和知识共享上抢先一步，哪个企业就会获得市场竞争的优势，而另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必须要求各企业之间要相互沟通和协作。在这个过程中，企业起着重要作用的就是财务管理。同时在这种形势下，企业的财务管理人员在财务决策和日常财务管理过程中，要不断增强善于抓住机遇、从容应付市场的挑战的能力。例如：国际零售业的巨头家乐福和沃尔玛公司，在中国的发达城市中，相继兴建自己的连锁店，取得了很大的成功。它们成功的关键是抓住市场机遇，利用先进管理手段，采取统一采购统一管理的原则，在这之间，起着重要作用是先进的财务管理手段。
3、从市场风险的理财观念来看。在现代市场经济中，市场机制的作用，使任何一个市场主体的利益都具有不确定性，客观上存在着蒙受经济损失的机会与可能，即企业在这样的经济环境里，不可避免地要承担相应风险。而这种风险，在知识经济时代，由于受各种因素的影响，将会逐渐加大，因此，风险管理将成为企业财务管理的一项重要内容。当今社会，各类信息的传播速度相当之快，技术的更新换代相当之快，如果一个企业的内部和外部的信息的暴露不充分、不及时，或者企业的管理人员对来源于企业内部和外部的各种信息不能即时而有效地加以选择的利用，都会进一步加大企业的决策风险，而知识的更新和产品使用寿命的缩短，都将加大企业决策的风险。例如：IT业，在这个领域里，全球每天都有新的产品出现；电子产品、通信产品等一些高科技产品的使用寿命较工业经济时代是大大加快，且更新速度也非常之快。给现代企业选择生存、占领市场的风险更加加大。因此，企业财务管理人员对风险的科学预测显得尤为重要，在知识经济时代，财务管理人员不仅仅是算帐报销，而是要在市场的风险中，不断做出科学合理的预测，企业才能免遭风险损失或风险降低到最低程度。
4、从财务管理的对象上来看。在工业经济时代，企业财务管理的对象主要是以物资运动为基础的物质资本运动，其主要内容包括物质资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理。而在知识经济时代，知识资本将在企业资本结构中占据主导地位，因而，它将成为企业财务管理的主要对象。例如：无形资产的管理，在工业经济时代，无形资产在企业生产运营当中，占的比重很少，有很多企业基本是没有无形资产。而在知识经济时代，无形资产将在企业的资产结构占据较大比重。以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产在企业的资产中都将出现，它将逐渐成为现代企业重要收益及市场价值和企业人生存的主要资产。所以，在知识经济时代，无形资产在财务管理过程中将是一项很重要的管理指标，对无形资产管理的好坏将直接影响企业的存在和发展。比如：对库存商品的管理，工业经济时代，企业需采购大量的库存商品，以保证企业正常生产之所用，在知识经济时代，如果企业采购大量的库存商品，由市场价格的不断变化、产品的不断更新换代，将会造成企业库存商品贬值或报废，因此，对库存商品的管理的好坏，也直接影响企业收益好坏。象对流动资产的管理，固定资产的管理方式方法等在知识经济时代都显得比较重要。
5、从财务管理的目标来看。在工业经济时代，企业财务管理的目标是产值利润最大化，而在知识经济时代，企业财务管理的目标不仅要追求股东利益，而是要追求相关利益主体的利益和社会利益。相关利益主体的利益，在知识经济时代的到来，它扩展了资本的范围，改变了资本的结构。在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大的变化，即物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位则相对上升。这一重大变化，将日益改变着企业要素所属者的地位，从而决定了企业在知识经济时代不再是仅仅归属于其股东，而是归属于其相关利益主体，如股东、债权人、员工、顾客等。他们都向企业投入了专用性资本，都对企业的利益做出贡献，因而也都有权分享企业的利益。同时，企业更多的要考虑社会责任。如维护社会公众利益、保护生态平衡、防止公害污染、支持社会福利事业、赞助慈善事业等等，既有助于实现其经营目标，也有助于在社会大众中树立其良好的社会形象。在工业经济时代，由于物质资源的稀缺性和使用上的实际排他性等原因，使得企业目标结构中的社会目标和经营目标之间总是表现出一定的此消彼长的关系。而在知识经济时代，知识资源与物质资源之间的一个明显差别是知识具有可靠性和可转移性，它使得企业和社会的联系更加广泛而深入，企业对知识的要求和应用将更加取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献，从而也就要求企业要更加重视其社会责任，从而达到整个社会有人关注，有人负责，进而达到不断向前发展的目的。
6、从知识资本的价值来看。知识资本所反馈的是市场价值与帐面价值之间的差值。也是企业财务评价指标体系的重要组成部分。由于传统会计只注重会计核算，不重视财务管理，对此就无法加以反映。随着知识经济的到来，许多公司将通过有关部门的“评估”和通过市场预测来确定其企业自身的知识资本价值。企业自身的知识资本价值，将直接影响企业在社会生存的地位和价值。因此，无论是企业的投资者、债权人、顾客和相关利益主体，在知识经济时代都将十分重视和关心企业的知识资本价值，企业的财务评价和财务分析也将知识资本价值列到重要的指标。对于企业知识资本价值评估的高低，将直接影响企业决策公司价值，同时也有影响企业的决策者看不到在繁荣过程中存在潜在的危机，从而导致企业领导者决策失误，造成企业不必要的损失。
综上，从不同角度上看，在知识经济时代里，财务管理起着举足轻重的作用，企业财务管理工作好坏，直接影响企业的生存和发展。因此，知识经济时代，只有做好财务管理，才能使企业的决策人决策不失误，企业的股东、债权人、顾客和社会才能获得最大利益。
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历史上的今天
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知识经济时代的财务管理目标
会计城 | 日
来源 : 互联网
一、引言对企业财务管理目标的争论和研究一直没有间断过。这一方面是由财务管理目标在整个财务管理理论体系中的地位及其对财务管理实践的指导作用所决定的，另一方面是由于企业财务管理依存的经济环境在不断变化和发展，这便决定了财务管理目标的确定应是
　　一、引言
　　对企业财务管理目标的争论和研究一直没有间断过。这一方面是由财务管理目标在整个财务管理理论体系中的地位及其对财务管理实践的指导作用所决定的，另一方面是由于企业财务管理依存的经济环境在不断变化和发展，这便决定了财务管理目标的确定应是一个不断丰富、完善和发展的动态过程。根据现有资料，中外对财务管理目标的表述主要有以下几种：（1）利润最大化、净现值最大化、资本成本最小化、股东财富最大化（陈毓圭，1992）；（2）现金股利最大化（刘贵生，1992）；（3）经济效益最大化（王化成，1991）；（4）投资者、经营者和社会利益最大化（朱海芳，1996）；（5）超利润目标（潘经民，1996）；（6）根本目标是资本增值，直接目标是利润，核心目标是经济效益（张先治，1997）；（7）产值最大化（王化成，1994）；（8）综合现金流量最大化（向显湖，1996）；（9）长期资本增值（陆正飞，1996）；（10）所有者财富最大化（郭复初等，1997）；（11）资金运动合理化（杨丹，1997）；（12）以提高效益为核心，具体目标多元化的结构体系（秦伟光、王祖华，1998）；（13）企业价值最大化（王化成，1999）；（14）追求相关利益主体的利益和社会利益（张兆国、桂子斌、张新朝，1999）。其中产值最大化、利润最大化和股东财富最大化是中外广为应用的三种观点。本文旨在知识经济条件下谈谈对企业财务管理目标的粗浅看法。
　　二、知识经济与人力资本
　　1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中，首次使用了“知识经济”这个概念，认为知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济。我国学者吴季松博士也提出，所谓知识经济是指区别于以前的，以传统工业为产业支柱，以稀缺自然资源为主要依托经济的新型经济，它以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，因此是可以持续发展的经济。知识经济的本质就是：以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和消费（使用）为最重要因素的经济，是与农业经济、工业经济相对应的一种富有生命力的经济形态（吴季松，1998）。由此可见，知识经济时代最明显的特征便是知识与经济的一体化，即知识的经济化、经济的知识化和知识的产业化；企业中最具价值的最重要的资源不再是物质资本而是智力和知识（知识资本），同时人才智力资源的价值也将得到充分的体现。
　　知识经济时代的到来，也就决定了人在其间的中心地位和核心作用。因为只有人才能拥有知识（包括经验），并将其运用到生产实践中去，以推动经济和人类社会的全面进步，即人是知识的创造主体，也是知识创造的目的，同时还是知识经济化的创造者。知识经济的繁荣将直接依赖于人类最复杂的功能——人的智慧和创新，依赖人类所拥有的知识和有效信息的积累、增值。
　　20世纪60年代，美国著名经济学家T.W.舒尔茨提出人力资本这个概念，之后它便得到逐步的深化和发展。所谓人力资本，是指对人力（劳动）资源的统称，包括企业家的决策能力，经理人员的经营管理能力，技术人员的科技开发能力和工人（农民）的劳动技能等（张蕊，1998）。人力资本隐含于个人身上，是个人在长期的学习和实践中获得的归劳动者个人所有且不可与人身相分离的一种资本。自从有了人类生产活动便有了人力资本。但在从农业社会向工业社会转化初期，从自然经济向市场经济发展的早期阶段，由于社会生产力水平的相对落后，社会分工协作体系尚未成型，社会经济的发展对人力资本的要求较低，出现非人力资本的稀缺度超过人力资本稀缺度的现象。随着社会化大生产的发展，产业结构的不断分化及社会分工体系的日趋发达，社会市场机制的日益完善，人力资本在社会经济发展中所起的作用越来越大。虽然物质资本是生产的前提条件，但其本身在生产过程中并不会增值，只有经过“积极货币”的握有者——企业的人力资本才能保证企业的非人力资本的价值、增值和扩张（周其仁，1996）。虽然长期以来，人们对人力资本未给予充分重视，甚至对它还带有一些偏见，但客观的事实已经证明，人力资本在生产中起着积极的甚至是决定性的作用。知识经济这个概念的提出，促使人们对人力资本给予更多的关注，知识经济时代的到来，也无疑将在更大程度上完善和发展人类自身。
　　三、企业的性质及其目标
　　上述分析还无法使我们弄清楚企业财务管理目标到底是什么，但笔者认为要解决这个问题，首先必须解决以下几个问题：（1）什么是企业（即企业的性质是什么）；（2）谁将制定企业的目标；（3）企业的目标是什么。因为企业财务管理只是企业中的一个子系统，其目标也就自然地从属于企业的目标，所以只有解决了上述几个问题，才能进一步确定企业财务管理目标。
　　首先是关于企业的性质。自科斯（Coase）在30年代发表《企业的性质》一文以来，虽然起初这篇论文并未引起经济学家的注意，但70年代之后却成为许多经济学家讨论的热点，现代企业理论也随之产生并逐步发展为全新的微观经济学分支。但到目前为止，对企业性质的理解仍未形成一致的观点。不过现代的经济学家对企业的看法是以自由“契约”为基础的。于是我们可以在此假定企业是各种生产要素的特别组合。同时由于生产要素可分为人力资本和非人力资本两大类，所以我们便可以如此定义企业：人力资本所有者与非人力资本所有者缔结的特别契约。在这个假设的前提下，我们来分析下面两个问题。
　　1、谁将制定企业目标。要确定企业契约的参与者，即人力资本所有者和非人力资本所有者中谁才真正有权制定企业的目标，就得解决谁对企业拥有所有权的问题。但这也是个一直为经济学家所争论的问题，至今还未有一致的看法。笔者认为，企业作为一个多种要素的特别组合，它是由各要素相互制衡作用的结果。这种制衡作用主要取决于契约中各要素的相对重要性（这主要又取决于一定生产力下该企业契约的经济活动水平对人力资本和非人力资本的需求程度及企业环境中这两种资本的稀缺程度），在此我们不作详细论述。只是我们应看到企业的历史发展进程中各种要素的相对重要性是不断发生变化的，同时也应看到就在同一时代下，不同类型企业的各种要素的相对重要性也是不相同的。知识经济时代的到来使得人们越来越重视人力资本在企业知识经济时代的作用，只是将更加使得契约中的各要素所有者认识到，契约的存在是一个合作的结果，契约所创造价值的多少将直接依赖于契约各方协同程度的高低，也即契约中的各要素所有者将认识到契约中谁都不能离开谁。所以企业的目标应由契约中各要素所有者共同制定，而不可能由单独的某一方决定。当然这并不排除某些要素所有者由于受信息、成本等因素的制约而放弃自己的权利，或委托其他要素所有者代为作出决定的可能性。
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