本人因为公司效益不好裁员补偿标准被裁下来了，请问如何才能把住房公积金提取出来?需要出示哪些证件?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-05 06:53 标签： 2017电改国网裁员50万
我是2008年3月开始到现在公司上班，到2012年3月合同到期，一直没有续签合同，现在公司因为效益不好要裁员_百度知道
我是2008年3月开始到现在公司上班，到2012年3月合同到期，一直没有续签合同，现在公司因为效益不好要裁员
如果我被裁掉，赔偿金应该怎样计算？希望能得到解答
我有更好的答案
因为你没有续签合同，但劳动关系成立，公司应该最少提前一个月通知你裁员问题，应该可以得到一个月的工资作为补偿，具体可以质询当地劳动仲裁！
采纳率：29%
应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的2倍支付赔偿金，经济补偿金=工作年限*月工资。你是08年上的班，刚好四年。补偿金=4*你的月工资。但是不能高于本地区上年度职工月平均工资的三倍
因为没有续签合同，可能按原有合同的条约赔
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裁员的消息不要提早透漏。裁去的人员给相应的补偿。 并加以安抚。讲明原因。 以免造成不必要的损失及公司的荣誉
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公司发展需要招人发展不好需要走人，假设公司20人裁员5人
1.全体人员开会说出要裁员5人2.留下来的15经过考核后分得离开的5人工资3.分得5人的工资是用业绩按比例分
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直接不给补偿让员工自己主动离职
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裁员虽情非得已，却又难以回避的管理难题。部门经理作为执行推进者，我理解要把握以下几点：1.理解并掌握好公司的有关意图和政策；2.拟定本部门的裁撤对象和工作方案，与公司有关领导和部门进行沟通并确定；3.执行过程中，事前注意保密，事中掌握好政策口径，事后做好关爱抚慰工作。
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除非不按国家标准出牌，不给补偿，否则，现在还有人害怕被裁掉，盼都盼不来的好事啊。一刀切型的裁员最好。
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具体做法分为裁员之前和之后两部分。裁员之前：首先要确定裁员名单，遵循的原则是人员裁剪掉，工作合并掉。如果之前做过重要岗位AB角轮换制度最好。如果没有，那就立即执行AB角轮换制度，以保证裁员之后部门业务顺畅有序；其次要尽快与上级领导以及HR沟通，确保裁剪人数。说实话这是最难的。领导希望工作不能出现闪失，HR却总希望你的部门人多裁掉几个。这需要个人谈判的技巧了；最后为你的手下争取更多的利益。裁员是大势所趋，你无法改变。但是作为部门领导不论是为了留下的人还是为了离开的人你都要去争取。裁员之后：首先要督促在岗人员尽快熟悉业务，保障工作顺利进行；其次安抚在岗的人员和裁剪人员的情绪，这需要大棒加胡萝卜。裁员之后部门员工工作会有所增加，难免造成情绪的波动，此时就需要部门领导做工作了。被裁员工也要深谈一次，力所能及也要给予帮助，包括推荐工作，督促赔偿款项的发放等等；最后如果有可能组织一起吃顿饭
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各个部门肯定已经确定裁员名单了。只是何时玩啥人游戏杀谁的问题！需要强调的是，信息可以扩散，但不需要太透明。管理者永远只关注两种人。第一种是表现优秀的，业绩好的，第二种是表现比较差，业绩不好的。这个时候给想留的人，吃定心骨，不想留的人，观察留意举动。营造外松内紧的氛围。至于人员减少，工作再分工，就要看的部门领导的管理功底了。会不会知人善用和做思想工作了。必要时候申请些福利犒劳以下留下来的团队精英。裁员的风险你们人资部门应该有方案。你不用担心。
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可以这样假设，现实社会缺乏的就是相互之间的信任。没有哪个人愿意被欺骗，哪怕善意的谎言都有可能伤害到人。
观点1.保证公司利益
2.恢复效益之后工作的正常开展公司效益不好，裁员并不是需要完全的。根据公司状况，员工态度（员工态度之员工是以什么心态来看待ta这份工作，这个公司）之后再做出是否采取保密方式的裁员，还是公开方式的裁员还是第三种方式等当裁员之后，公司效益的回暖。要年龄着新员工的招募、培训、公司发展。 这些是不是有种伤口上增加点负担，给员工、公司造成的压力有多少？ 到底在年龄公司效益不好的时候，应该怎么办？ 我有不同意见，根据公司、员工情况绝对是否裁员，以哪种方式裁员要考虑大局观。如达到不裁员要求，应该怎样去维持公司的正常运作？
归属感、成就感、存在感、意义感公司怎样日常培养？ 这是每个公司需要注重的，而不是当遇到问题直接裁员。伤人上己啊。
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组建一支精干的快反部队，外调培训再调回。其余全裁掉。就不会影响到军心。效益不好是市场大环境造成的。独生子女计划，8个人养一个小孩。连锁反应。档次提高了，回报率却低了。
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历届主席裁军如何稳定军心的？
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可以观察公司下层人员，人都是有野心的，总有一个醉翁之意的员工，可以跟他商量好了，让他出来当一个榜样，使其他员工自动辞职，走的都是不看好公司后景的员工，也就是心里没有为公司真心付出的员工，一举两得。
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你是公司高层，你要给员工正能量，鼓励支持，给他们希望！团队不和谐不齐心才导致公司效益下降，于是裁员！有时候裁员也未必是坏事，只是把需要的人留下剔除不需要的人！
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同志们，最近大家都工作的很好，公司领导们都非常认可大家的努力，还希望大家能够一如既往，可是：同志们：如果发现企业内部有好吃懒做，不认真干活的，炒了你们鱿鱼可好？？呵呵开玩笑的，大家都各忙各的去吧…………
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畏畏缩缩也不是事
提前公布要裁员考核！直接点对大家都好
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人才的培养很重要，既然是人员的问题影响到公司效益，那就直接公布裁员消息，因为影响人心稳定以及办事效率的因素跟一个裁员的消息是没有任何联系的
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大家都在搜我是济宁市区的，我所在公司因效益不行所以裁员，把我裁掉了，我的住房公积金被封存了，我要怎样提取？_百度知道
我是济宁市区的，我所在公司因效益不行所以裁员，把我裁掉了，我的住房公积金被封存了，我要怎样提取？
意思就是我现在怎么样才能提取我的公积金，我没买房子，里面还有3W多
提示该问题下回答为网友贡献，仅供参考。
我有更好的答案
核实后，拿着辞职证明，到劳动局办理一年之后，最后有单位打款到你账户
我是因为效益不好，被厂里裁员，裁掉的。去哪里拿证明？
公司出具的辞退证明，一年之后才能领取。你可以咨询下原公司的人事部门同事，他们很清楚流程及要求。
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公司裁员之后住房公积金的钱能提取吗
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可以的，如果交满一年的可全部取出，没满一年的只能取个人交的那部份
采纳率：20%
你好，可以的
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