格力手机是来真的吗：产品微商专卖 定价剑走偏锋|格力|手机|董明珠_新浪财经_新浪网
　　格力手机是来真的吗　　
　　董事长董明珠日前正式宣布，格力电器从专业化的空调企业进入了一个多元化的时代，结合近期频频在公开场所展示格力手机，此举被业内解读为格力多元化为手机开路。但格力手机的高定价、微商专卖等做法，却有些让人摸不着头脑。
　　产品微商专卖
　　时隔一年，格力二代手机终于如期推出。尽管格力手机二代不像一代那样，仅限员工内部订购，但是消费者想要看到甚至购买格力二代手机，也不容易。
　　北京商报记者通过调查发现，目前格力二代手机只在“明珠商城”上有销售，“明珠商城”则是依托在“董明珠自媒体”微信号下面的一个微商。明珠商城客服人员也向北京商报记者证实，格力手机二代目前只在明珠商城出售，实体店暂时还没有出售，并透露体验店正在筹备中。
　　按照主流手机厂商的做法，通常发布手机新品后往往会第一时间向各种社会渠道铺货，包括线上的京东、天猫、苏宁易购、国美在线等第三方电商平台及线下实体店或者等线下合作渠道商，但格力手机在渠道上却显得特立独行。
　　作为空调巨头，格力其实在渠道方面并不弱，不仅如此，线下渠道正是格力空调的强势所在，一直以来，格力线下自建渠道更是被业内称之为格力空调成功的核心因素。另外在线上的电子商务渠道，格力目前与京东、国美、天猫都有着密切的合作。
　　有手机行业从业人士更是直言，格力手机在渠道上的这一做法，不像是一个大企业的作风，更像是在一个创业小公司在测试产品的市场接受程度。
　　至于格力手机为何不选择更加成熟的销售渠道，而是选择一个接触用户有限的微店来销售，北京商报记者先后以电话、短信、微信的形式联系了珠海格力电器股份有限公司市场部部长陈自立，不过截至发稿时，并未给予相应的回复。
　　定价“剑走偏锋”
　　不仅在渠道方面的做法令人费解，作为手机行业的新兵，格力手机的价格也是别具一格。如果说格力手机一代1600元的定价略微偏高，那么格力手机二代则可以用昂贵来形容。在“明珠商城”上，格力手机二代售价为3599元。
　　这一价格几乎算得上是国产智能手机价格巅峰。与之相对应的是，格力手机二代在配置方面智能算是与市场主流类似，采用夏普2K IPS屏幕，6.0英寸2.5D弧面大屏，高通的骁龙820，采用4GB+64GB的存储组合，配备1600万后置+800万像素前置摄像头。与同行相比，产品并无优势可言，与格力手机二代配置相似的乐Max2售价2299元，荣耀V8售价2799元，小米刚刚发布的红米Pro最高配版也仅需1999元。
　　其实在业内专家看来，格力之所以进军智能手机市场，核心目的在于布局智能家居。董明珠此前在谈论格力手机时，也表示物联技术应该是家居家电产业的下一个技术革命，格力手机除了是一款手机之外，也将成为重要的控制、连接中枢。
　　董明珠在更早时候也曾公开表示，格力手机未来将不只是通讯工具，还是一个智能遥控器，可以监控家庭安全，有安防功能，还可以调控空调等，让家里的其他电器实现免费使用。
　　北京商报记者也注意到，在格力手机二代的用户界面上，放置有一个“智能家居”入口，点击之后，便能够添加设备。格力内部人士也指出，智能家居这部分是未来格力手机发展的重点，待整个智能家居生态更成熟后使用起来会更方便。
　　在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，布局智能手机符合格力智能家居发展策略，从底层智能手机切入对智能家居推进最直接也最迅速。但问题在于，格力手机二代的定价似乎与之相违背，企业如果想要手机规模提升，通过低价、高性价比的策略更容易实现，如小米、乐视等企业的做法，但格力手机走的却是高溢价模式，这种方式很难，尤其是对于格力这样刚进入市场的新品牌。
　　“血海”市场抢食难
　　格力手机的高定价，其实并非价格虚高，更多的是受累格力自建生产线，使得手机生产成本增加。
　　在手机行业，为了掌握成本而选择代工是再正常不过的事，甚至很多主流手机厂商也是采取这一做法。但是格力则是从外观设计，到硬件设计，再到软件设计，最后自建生产线，自主开发手机模具，完全坚持自主创新，从源头上把控手机的研发、设计和制造。按照董明珠的说法，为了品质，即使多付出成本也不妥协。
　　在日前召开的第二届中国制造高峰论坛上，董明珠更是放言称，“格力手机，世界第一”，并进一步强调这个第一指的不是销量，而是品质。同时在现场直接将手机从两米高让其自然摔下，以佐证其品质。
　　不过在业内人士看来，注重手机品质并没有错，但董明珠这一做法似乎有些偏执。财经评论人吴其伦调侃道，“拿块砖头三米摔下去也不会坏，能说砖头是比格力还好的手机吗”？手机耐摔，只是手机的一个卖点，实在不宜过度放大，毕竟没有一个人买了手机是为了摔着玩。在目前激烈的竞争环境下，格力手机惟一的制胜之道不是拼质量、拼价格、拼作秀，而应创新盈利模式及营销模式。
　　事实上，智能手机行业的竞争还要远超很多非从业者的预计。智能手机领域不仅从业企业众多，而且还有苹果、、华为、联想等一大批国内外的巨头参与。此前360手机CEO便多次坦言，“现在手机已经不是红海市场，而是血海了”。
　　玉启咨询负责人张彧也指出，智能手机是一个竞争过度充分的行业，在过去几年激烈的竞争中，手机在生产制造、品质管控、物流配送等方面其实发展得十分健全，企业想要从中脱颖而出，关键在于技术、服务、用户体验方面的创新。
　　洪仕斌更是指出，从目前格力的销售渠道来看，董明珠没有过多调用格力的资源，更像是临时组织一个团队来试水手机项目。这种策略如果不做改变的话，格力在手机方面的推进很难有所突破，要知道在手机市场，锤子科技、360、一加手机等企业投入大量精力来发展手机业务，都还不敢说一定能成功，如今也还是在艰难的发展中。如果格力真是下定决心要做手机的话，就应该积极利用格力原有线上线下渠道，同时在产品技术、用户体验方面加速创新，这样才有望在手机市场上寻求一线出路。
　　北京商报记者 陈维/文 宋媛媛/制表
责任编辑：郭一晨 SF160
反垄断规制必须尽快回到以“效率目标”为核心的福利经济学分析框架，也只有效率目标才能在个案层面指导反垄断司法实践。
过去我们获取人口红利的主要手段其实是借助了城镇化，特别是农民工从农村、农业这些生产率低的部门转向生产率高的城市和非农产业，这是一个重要贡献，未来如果还能继续保持下去，我们还可以得到经济增长的动能。
人口从农村向城市流动，从农业向制造业流动，再从制造业向服务业流动。这个现代经济发展的结构变迁过程是技术创新的过程，产业升级的过程，也是人口城镇化的过程。
在资本市场玩耍，必须得保证所有参与者能公平的看到出牌方，如果总有人偷看底牌，损害的是资本市场的公平公正。你以为格力只是个卖空调的？董明珠造的东西可多了
[ 亿欧导读 ]
格力从空调领域逐步跨界到小家电、金融、冰箱、智能手机、智能配送柜、机器人研发、军工制造、新能源汽车以及最近推出的电饭煲领域。格力近些年的业务布局基本上是围绕智能家居打造新的产品线。
前阵子大众还在探究手机，一会儿工夫“格力牌”汽车又要横空出世。董小姐在霸屏科技圈头条的时候，也没有忘记“格力，掌握核心科技”的使命。在对小米发起挑战后，格力开始模仿乐视。
事实上，格力跨界的动作从未停止，格力在“不知不觉中”已经进入多元化时代。
第一次多元化扩张——小家电
2004年格力电器已经以0元接收珠海格力小家电75%股权，进入小家电市场。虽然表示，公司不会进入小家电领域，但从实际业务来看，格力只是将小家电以“大松”的名义进行销售，业务依然统归格力。
第二次多元化扩张——金融
2003年格力通过重组成立格力集团财务有限公司，2004年、2008年，格力两度增持财务公司股权，控股比例达到88%。格力做金融的目的在于解决中小企业的融资困扰，因为格力的发展与产业链上下游中小企业密不可分。
董明珠的梦想是把格力电器财务公司做成一家世界一流的金融企业。
第三次多元化扩张——冰箱
2013年9月，董明珠以代言人的身份拍摄的晶弘冰箱的新广告片在中央电视台播出，两者真正的关系是：作为格力全国总代理商的北京盛世恒兴格力国际贸易有限公司，是晶弘冰箱的最终投资方。董明珠代言晶弘冰箱，意味着格力电器进入冰箱领域。
第四次多元化扩张——智能手机
2013年，董小姐和小米科技创始人雷布斯立下了10亿元赌约，随后2015年3月，董明珠在一次演讲中高调“秀”出手机。按照手机研发生产的规律周期，格力开始做手机的时间应该在“十亿豪赌”之前，说明董明珠早已瞄准手机市场等着。
第五次多元化扩张——智能配送柜
2015年6月，格力携手乐栈跨界做餐饮O2O，推出基于物联网技术的智能配送柜。这些智能配送柜可在社区、写字楼、地铁站、医院、学校等角落布点，解决餐饮配送的“最后一公里”问题。格力提供设备解决线下存储问题，线上环节则由乐栈解决。
第六次多元化扩张——研发
2012年，格力悄悄成立了自动化办公室，智能装备技术研究院和自动化设备制造部，开始自动化设备的自动研发和制造。2015年11月，格力首次展出了多台自主研发的工业机器人，向外界彰显其进军机器人产业的雄心。
据亿欧了解，目前在格力自动化生产线上，这些自主研发的机器人已经大量应用。
第七次多元化扩张——军工制造
日，中航科工集团与格力正式开启军民科技合作，双方就信息安全、仿真、、机器人、智能家居等多个领域进行合作。董明珠表示，格力产品已经覆盖了对产品要求很高的地铁、高铁、机场、军工、核工业基地领域。
第八次多元化扩张——
日，停牌半个月的格力电器发布公告称，拟发行股份收购珠海银隆新能源有限公司。一时间，格力或进军新能源汽车行业的消息刷爆了朋友圈。
据珠海银隆官网介绍，该公司为一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成、驱动电机、电动节能空调、充电设备及其相关技术的研发、设计和生产的高科技企业。
第九次多元化扩张——电饭煲制造
日，董明珠召开发布会，推出大松电饭煲，就“中国制造”隔空叫板雷军。巧妙的是，在最近的两会上，雷军曾有感概“国外的有些产品比如电饭锅，人家确实做得好。”雷军说完，董明珠两天后决定推出电饭煲，再次上演“谁安慰爱哭的你”的同桌情谊。
格力近些年的业务布局基本上是围绕智能家居打造新的产品线。靠着和别人打擂台，坊间对格力的印象终于从16年前那句 “好空调，格力造”，变成了董小姐挂在嘴边的“让世界爱上中国造”。
听说，在亿欧发稿后，董明珠又跨了一次界，“董明珠自媒体”正式于3月8日下午上线，啊哈，董小姐开始和小编抢饭吃，“中国造”也留不住董小姐了。
在过去不久的2017年，零售行业波诡云谲：线上巨头急于突破流量瓶颈，疯狂地布局版图；线下卖场，试图通过创新转型和站队合作跟上节奏；创业公司在细分赛道和碎片化场景中带起了无人零售的风口。2018年则是零售的定局之年，市场已经由线上线下之争进入到派系之争；同时，2018年也是变数之年，AI、区块链等创新技术有将给零售行业带来新的机遇和爆发。
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小程序-亿欧plus确认收购失败，董明珠终于哭了，没人给她雪中送炭
确认收购失败，董明珠终于哭了，没人给她雪中送炭
11月16日，格力电器被告知收购调整方案未获得珠海银隆股东会通过，决定终止本次收购交易，即意味着董明珠折腾了半年之久的“造车梦”宣告破碎。
来源：TOP电商
编辑：张逸
最近，董明珠这个商界霸道总裁遇到了一系列麻烦事，先是收购案遭到中小股东的反对，而后又被珠海国资委撤掉了格力集团董事长职位，现在又遭遇收购案彻底终止，可谓是流年不利。格力银隆坎坷联姻路
今年8月18日，停盘半年的格力电器连发35条公告刷屏深交所，一口气发布了130亿元增发收购珠海银隆、100亿元定增、员工持股计划和公司半年报，还有一堆审核评估报告，以信息轰炸的方式强势回归A股。
其中，最引人注目的是130亿收购一家新能源汽车企业，这意味着格力准备进军汽车产业，公告一经发出，引来市场一阵轰动。深圳证券交易所还披露了对格力的重组问询函，从交易方案、交易对方和交易标的三方面提出29个问题，其中大部分问题集中在珠海银隆是否“这么具有价值”。
10月28日，格力临时股东大会，格力收购银隆整体方案遭到中小股东反对，方案没有通过。在方案修改调整期间的11月7日，董明珠突然被免去格力集团董事长职位，保留格力电器董事长和总裁职位。
事情一连接一连，还不等董明珠喘口气，11月16日，重组方珠海银隆爽约，发函告知格力电器，调整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会的审议通过，珠海银隆基于表决结果决定终止本次交易。
颇有点你不买，我还不卖的意味在里面。
至此，董明珠的“造车梦”彻底破灭。董明珠为何要造车？
对于格力造车，从一开始宣布，质疑声就从未间断过。作为占据全世界一半空调市场的格力来说，当空调市场整体消费空间达到一定阶段时，格力终将遇到天花板。
早在前几年，董明珠曾出豪言，未来五年再造一个“千亿格力”
格力多元化道路其实一直在尝试，涉足冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲、加湿器、手机等众多家电品类，但始终不太顺利，多个产品线达不到预期，包括格力手机、晶弘冰箱在内的产品市场占有率都非常低。
特别是本对手机抱有很大期望的格力手机，董明珠亲自代言，并多次站台推销，但是最终还是雷声大雨点小，格力手机1代未能在市面上销售，基本处于襁褓中夭折状态，而2代在今年说要上市，也未见踪影。
在手机失利，其他小家电品牌没有起色的情况下，格力如何才能突破现有瓶颈，实现再造千亿的梦想，董明珠最终看上了新能源汽车行业。
2015年，我国一跃成为全球最大的新能源汽车市场，除了传统车企纷纷布局新能源汽车市场，包括腾讯、阿里、乐视等在内的互联网企业纷纷进军纯电动汽车领域。
对于格力来说，收购银隆可以帮助格力进入电动汽车和储能领域，公司盈利能力将得到提升。
董明珠在多个场合表示，格力之所以看好银隆在于其掌握了钛酸锂电池核心技术。
对于营收已经开始下滑的格力来说，寻找到未来极具潜力的其他市场寻求转型，也是自然而然的事。本来新能源汽车是未来最具竞争力和潜力的一个行业，格力如果真能整合成功，还真有可能再次赢得胜利。
然而，这一次都已经宣告结束。孤立无援的董明珠该如何应对未来？
对于一位极具拼搏精神和使命感的企业家，董明珠确实是非常值得尊敬的，把自己的人生几十年都奉献给了格力，可以说没有董明珠就没有今天的格力。
不过，再有魄力的领导者，没有企业的控制权，最终还是得听命于资本和控制方。之前是“朱董配”，有朱江洪这个老搭档应付来自珠海国资委控制的格力集团的压力，董明珠可以放心在市场上厮杀。而今，朱江洪退休已经多年，而董明珠又被拿下了格力集团董事长职位，这意味着未来格力电器做什么决策，格力集团这个爸爸很有可能出来投反对票。
面对空调市场的增长天花板，面对业绩的下滑，面对多元化的受阻，董明珠已经遇到了孤立无援的局面。
董明珠想在5年内再造千亿格力，从目前的形势来看，只能说是梦想很远大，道路很险阻。
格力的未来将走向何方，我们不得而知，但对于已经62岁的董明珠来说，留给她的时间并不多了，只能期望她能够走出困境，再造辉煌，而不是留下“廉颇老矣，尚能饭否？”的一声叹息！本文来自张逸原创作品，欢迎小伙伴转发分享、点赞、发表神评，与小编交流！【TOP电商：中国最顶尖的电商交流社区，最具深度的电商报道平台，专注农村电商、O2O电商、跨境电商、电商创业、电商投融资等领域的深度文章报道！】