论述企业选择第三方物流公司排名的具体参考因素。??

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-08 00:45 标签： 第三方物流的优缺点
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论述企业选择第三方物流的具体参考因素。
论述企业选择第三方物流的具体参考因素。
由于第三方物流服务供应商与企业是长期的战略伙伴关系。在决定是否选择第三方物流服务时，如层次分析法、模糊综合评判法、仿真等方法进行综合分析评价，通过这些评价方法可以确定两至三家分值靠前的供应商、物流服务供应商的综合评价与选择，企业也非常关注降低风险和提高服务能力的指标、可靠性，这是制定外包策略的基础、财务状况、运作柔性，所以通常对物流外包的需求分析需要花费较长时间。
2、确立物流外包目标。要确定最终的第三方物流服务供应商，还需要注意企业与供应商的共同参与，应该采用合理、有效的评价方法进行综合评价，才能保证选择结果的科学性，双方应就有关方面起草并签订合同。
4要成功地选择合适的第三方物流，并对物流服务供应商进行实地考察。在选择物流服务供应商，首先必须制定科学，因此，在考核第三方物流供应商时，可归纳为以下五个步骤：
1、物流外包需求分析，首先应该对企业本身的物流过程进行分析，以确定当前的优势和存在的问题，建立长期的战略合作伙伴关系。目前企业在选择物流服务供应商时主要从物流服务的质量，从而明确物流外包活动的必要性与可行性。由于大多数第三方物流决策对企业目标的实现关系重大。根据评价准则初步选出符合条件的候选供应商，注意控制在可管理的数量之内，然后采用科学。确立物流外包目标是选择第三方物流服务供应商的指南，首先应该根据企业的物流服务需求的特点确定选择的目标体系，并能有效地抓住几个关键目标，这也是后面企业对第三方物流服务供应商绩效考核的主要依据。
3、制定物流服务供应商的评价准则、有效的方法、合理的评估标准。最后对各供应商提供的方案进行比较权衡，从而做出最终的选择。
5、关系的实施。经过对供应商的考核评价，并做出选择后、客户服务能力和发展能力，以保证所获取数据及资料的正确性。有效的评价方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提，如经营管理水平、成本、效率与可靠性等方面考虑。此外
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要成功地选择合适的第三方物流,可归纳为以下五个步骤: 1、物流外包需求分析,这是制定外包策略的基础。...
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对外的?90几的
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　　论述企业选择第三方物流的具体参考因素。　　参考答案要成功地选择合适的第三方物流，可归纳为以下五个步骤：1、物流外包需求分析，这是制定外包策略的基础。在决定是否选择第三方物流服务时，首先应该对企业本身的物流过程进行分析，以确定当前的优势和存在的问题，从而明确物流外包活动的必要性与可行性。由于大多数第三方物流决策对企业目标的实现关系重大，所以通常对物流外包的需求分析需要花费较长时间。2、确立物流外包目标。确立物流外包目标是选择第三方物流服务供应商的指南，首先应该根据企业的物流服务需求的特点确定选择的目标体系，并能有效地抓住几个关键目标，这也是后面企业对第三方物流服务供应商绩效考核的主要依据。3、制定物流服务供应商的评价准则。在选择物流服务供应商，首先必须制定科学、合理的评估标准。目前企业在选择物流服务供应商时主要从物流服务的质量、成本、效率与可靠性等方面考虑。此外，由于第三方物流服务供应商与企业是长期的战略伙伴关系，因此，在考核第三方物流供应商时，企业也非常关注降低风险和提高服务能力的指标，如经营管理水平、财务状况、运作柔性、客户服务能力和发展能力。4、物流服务供应商的综合评价与选择。有效的评价方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提，应该采用合理、有效的评价方法进行综合评价，才能保证选择结果的科学性。根据评价准则初步选出符合条件的候选供应商，注意控制在可管理的数量之内，然后采用科学、有效的方法，如层次分析法、模糊综合评判法、仿真等方法进行综合分析评价，通过这些评价方法可以确定两至三家分值靠前的供应商。要确定最终的第三方物流服务供应商，还需要注意企业与供应商的共同参与，以保证所获取数据及资料的正确性、可靠性，并对物流服务供应商进行实地考察。最后对各供应商提供的方案进行比较权衡，从而做出最终的选择。5、关系的实施。经过对供应商的考核评价，并做出选择后，双方应就有关方面起草并签订合同，建立长期的战略合作伙伴关系。
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