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虽然在理财，但我还是买不起房……
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《虽然在理财，但我还是买不起房……》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《虽然，但我还是买不起房……》 精选一这两天微博热搜上我们首富的言论又被广大网友传遍了。很多官博都在开玩笑地说但我还是买不起房，这不仅仅是表示现在房价之高，也表达了现今中国经济状况下我们的收入水平往往跟不上房价的上涨速度。继上次的小目标“1个亿”之后，首富王健林再出“狂言”：“海尔砸冰箱几个钱，万达赔了10亿多!”而此番言论引起海尔官微迅速回击：“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”于是，“虽然……但我还是买不起房”这个句式上了热搜榜。本来，此番言论是源于王健林在一次内部培训会上，给在场员工讲述2003年太原万达广场前身的故事，由于当时万达对于商业地产运营经验不足，导致建成的商铺卖出去之后屡遭业主投诉，招不到商家入驻。尽管万达投入巨资尝试协助招商，仍无法改善状况。到2008年，万达开始意识到该项目是“娘胎上的病”，既然万达集团决意要将商业地产长期做下去，就要做到诚信经营。在风暴的巨压下，万达前前后后赔上10亿多，将此项目拆掉重建，才有了现在繁华的太原万达广场，并赢得业主的信赖。所以王健林将此事和“海尔砸冰箱”作对比，认为这是万达值得自豪骄傲的成功例子。但此番言论却引来海尔的不满，而众多企业官微也紧跟其后“搞事情”。联想：“想我大联想是世界500强企业，但我还是买不起房。”哇哈哈：“作为一骑三轮儿卖水的，这辈子应该买不起房。”绝味鸭脖：“我一个卖鸭脖的全国7000家门店，依然买不起。”……不管我们买不买的起房，也不论这是什么开玩笑的话。想要买房我们必须、平衡自己的收入与支出;而对于我们上班工薪一族来说，合理配置自己的资产，好好利用自己的收入做好一定的。更多相关知识，请关注e学堂。《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选二嗨，大家好，我是普小宝~今天小宝想先问大家一个问题：知道王健林是怎么火的吗？相信大多数人都知道“制定一个小目标挣它一个亿”就因为一句话几乎红遍了整个互联网不是因为他是首富粑粑？也不是因为长得帅？Yes！他是“造金句”火的！而如今因为他的一句话又让一句金句就这样诞生了“但我还是买不起房~~”而且在蓝V界引起了强烈的骚动！这是啥梗呢？事情的开端是这样的…详情：王健林在万达商学院上课时讲诚信讲述太原街万达广场的一个视频举例说到：当年我们赔了十个亿，比海尔砸几十台冰箱伟大多了！接着往下看↓↓↓首富的一句话足让人懵逼了~~~这是一个造句大王啊 ~~各种神造句简直亮瞎眼~紧接着，10月31日@摄影师_Sherry发布了一条博文：“听说有人想搞事情，你怎么看？@海尔”此后海尔官方微博做出了回应估计连海尔也没想到在回应后会有这样的效果吧~仅一条微博就把所有蓝V段子手都炸出来了各种各样的官微都出现在海尔微博的官微下冒泡。。。你们真是搞事情的小能手呢~稀奇事年年有，今年特别多！好了一个话题又这样火了其实之所以在网络上掀起一波讨论热潮因为他们一个共同传播点是：买！不！起！房！事实证明买房还是强需求！特别是在一线城市拼搏的打工族们买房——是目标！是理想！但暂时还没有实现~那么想想，你呢？属于哪一种？可以自豪的说实现了！亦或有着同感，想往下接着神造句虽然我___，但我还是买不起房！虽然我___，但我还是买不起房！虽然我___，但我还是买不起房！…（以上内容来源于网络，由小编整理）如果是这样你是否开始考虑重新规划自己的人生了呢？是否开始有计划的进行财富积累了呢？不如从开始吧！早日实现买房梦！今日话题你的买房梦实现了吗？你离梦想还有多远？欢迎你一起来分享~《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选三“虽然******，但我也买不起房！”一夕之间，这句话已经成为2016年末最流行的网络用语。这个梗来源于海尔冰箱怼首富王健林时放的“狠话”。起因是一个王健林在万达学院开学典礼上演讲的视频。在视频中王健林回忆起沈阳太原街万达广场建设的往事，并提及了诚信的话题，但是海尔却无辜躺枪了！王健林说:“我在当年总结会上讲过，我们这个事例，比海尔砸冰箱那个事例伟大多了，砸20几台冰箱才几个钱啊？我们砸了350几个商铺啊（观众席下：笑声）对不对？砸了6亿多，这个而且赔的不是6亿多，赔的是10亿多……”海尔官方微博迅速做了一个回踢（最后一句就是梗）：这一记漂亮反转引来一大堆围观吃瓜的群众——企业官微的“众怒”。他们纷纷表示自己也买不起房！话说到此，这边厢有首富王健林的豪言壮语，那边厢，却有同为财务自由金字塔顶端马云爸爸的表露真情。（王健林：你继续说）马云表示，“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。没料到这会改变我的一生，我本来只是想成立一家小公司，然而它却变成了这么大的企业。集团工作占用了我所有的时间”，”如果有来生，不会再做这样的生意”，“希望有机会去到世界上任意一个国家，在那里平静度日。我不想谈论商业，不想工作”。马云这番话当时引发网友无限感慨，小悦悦也来说下自己的些许感受。世界上没有人会不希望实现财务自由。财务自由的背后是豪车、华服、美食、鲜花、掌声、以及买买买的特权！还有被大众狂热的崇拜。所以，为了实现财务自由，我们忽视周围的一切，耗尽洪荒之力周旋于工作及交际应酬。但小悦悦想说：人生有度，如果太过则幸福感降低。临渊羡鱼是人的一大特色。我们在艳羡成功人士实现财务自由的时候，他们也正羡慕我们偷得浮生半日闲。其实，每个人都只有一个人生，匆匆几十年，白马过隙，最终不过尘归尘，土归土。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。所以，最好的人生，不过是在该努力工作的时候努力工作，在该休息的时候放下一切安享岁月静好。总之一句话，比财务自由更重要的是开心地生活！我们可以来一场说走就走的旅行，看不同的风景，领略不同的文化，感受这个世界的博大。可以挑战极限，登顶最高的山，潜入无边的海，深入丛林探险。听风声呼啸，与凶猛的海鱼嬉戏，或者做一回穿越森林的人猿泰山。可以与家人一起，看庭前花开花落，亦或是前往休闲农庄，看着古香古色的农耕文化，享受难得的休闲。树上春树说：“为了生活零售时间和生命，是不会有好结果的！” 所以请记住我们是为了更好的生活所以努力工作。绝不可因为工作而敷衍生活！最后，小悦悦想问：“不能肆意买买买的人生，不值得一过？”若果真如此，那小悦悦想说：“虽然我们也买不起房！但咱可以先赚它一个亿的利息！”100元起投新手专享12%年化收益《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选四再不点蓝字关注，机会就要飞走了哦曾经，首富粑粑的一句“制定一个小目标挣它一个亿”炸醒了网友们。昨天因为他的一句话，又炸醒了所有官微，并让一个流行语诞生……从而引发网友发起造句→虽然_______，#但我还是买不起房#！事情的开端是这样的：最近，王健林在讲述太原街万达广场建设运营故事的时候，因为经营出问题为了保障业主利益，赔了10个亿回购。然后对比了海尔砸冰箱事件，他说：我们比海尔伟大多了，海尔砸冰箱才几个钱，我们赔10亿多……海尔官微童鞋表示不服！80年代的时候1台冰箱差不多要花去1个工人2-3年的工资，砸20几台冰箱也就要四五十年的工资了。回应称“但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了!”暗示现在的房价高不可攀~官微这样回复→_→在海尔回应王健林的这条“买不起房”的官微底下，几乎把所有官微都炸出来了，接龙轰烈上演。一波联合广告就这样来的猝不及防。蹭热点的打广告的纯调侃的，简直比双十一还热闹。然后网友们也开始了...事实再次证明，“买房这件事”的确是平民百姓们心中永远的痛啊！对于这场“血雨腥风”，有网友表示：这是官微君们联合怼首富的节奏么！buingbuing面瘫君：现在的官博真是一言不合就开怼啊囧尼扣子：海尔微博果然是品牌营销号中的网红本宝宝缺钱要买鞋：撕葱此时不下场更待何时？神兽安哥拉兔：哈哈哈哈哈哈现在官博都找段子手皮下吗童_阿木：官博们放飞了自我Yeongwong：营销号变段子手 段子手变营销号据说，新浪科技就此事采访了海尔官微，官微君表示，其实还是很期待王健林的回应的。事实再次证明，“买房这件事”的确是平民百姓们心中永远的痛啊！好不容易在赚了一笔钱，买完房所剩无几了于是，#但我还是买不起房#就这样成为了年度金句。来来来，跟着小编一起造句：→__→“虽然____”，#但我还是买不起房#！请在文章下面留言！点下列关键词获取更多资讯活动｜双11不剁手的秘诀来啦｜抢金库活动｜投多少送多少｜有奖晒照｜一张照片=888.8万RMB？！｜投票赢大奖万圣节｜加油券、贴条补贴任你领｜关注有礼官方披露｜金统贷2016年运营数据：安全第一｜第三季度扫码关注↓敢不敢点开阅读原文啊？888.8万RMB等着你呢！《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选五曾经，首富粑粑的一句“制定一个小目标挣它一个亿”炸醒了网友们。今天因为他的一句话，又让一个流行语诞生……事情的开端是这样的：最近，王健林在讲述太原街万达广场建设运营故事的时候，因为经营出问题为了保障业主利益，赔了10个亿回购。然后对比了海尔砸冰箱事件，他说：我们比海尔伟大多了，海尔砸冰箱才几个钱，我们赔10亿多……完了海尔表示不服，官微这样回复→_→那么海尔砸冰箱是怎么回事呢？1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。没想到的是，首这句狂言后，一条流行语就此诞生——#但我还是买不起房#在海尔回应王健林的那条“买不起房”的官微底下，几乎把所有官微都炸出来了，接龙轰烈上演。一波联合广告就这样来的猝不及防。蹭热点的打广告的纯调侃的，简直比双十一还热闹。然后网友们也开始了...无论是不是广告，但这波话题事实证明：买房还是我们心中的痛。说起买房，那不得不提，经过一波强调控后，这两天楼市又出了大新闻。中央刚刚放出一个重大信号，炒房的哭成泪人昨天（11月1日），恰巧是“十一”楼市新政满月，曾一度火爆的房地产市场在10月降温显著，“楼市四小龙”的住宅销售量也逐渐下滑。但调控的步伐从未停止，这次，连中央也发声了！中央放出一个重大信号！中共中央政治局10月28日召开会议，分析研究当前经济形势和经济工作。会议指出，前三季度经济运行总体平稳，继续坚持适度扩大总需求，确保实现今年经济社会发展目标。要求坚持，有效实施积极的财政政策，注重抑制资产泡沫，防范经济金融风险。这是政治局7月26日议后，再一次提出来抑制资产泡沫。兴业银行首席经济学家鲁政委分析称，9月一、二、三线城市新建住宅价格指数增速相比6月更高。为了达到抑制资产泡沫的目的，政策当局有可能在总量继续“坚持稳健”的情况下，在结构上对政策进行调整。在经济学家李稻葵看来，目前中国经济最大的资产泡沫是房地产，不过，这并不代表货币政策转向。他认为，未来，如果房地产的价格继续像过去一样呈两位数的速度上涨，那么房地产泡沫将成为中国经济最大的一个威胁。新一轮楼市调控正在全面上演！据亚豪君岳会统计数据显示，10月份，北京市商品住宅（不含保障房和自住房）实现成交8508套，环比上月减少41%，创造了近5个月新低。与此同时，商品住宅成交均价为每平方米35449元，环比下滑3%。“国庆新政”之后，楼市降温显著，但调控的步伐从未停止。28日，上交所发布《关于试行房地产、产能过剩行业监管的函》，要求对房地产、产能过剩行业审核试行分类监管。房地产企业的公司不得用于购置土地，发行人应就此出具书面承诺，监管机构将持续监管发行人履行承诺的情况。就在10月31日下午，楼市再传大消息！据《上海证券报》旗下的“中国证券网”报道，深交所也于日前发布了“监管函”。如果不是以下四类企业，房企将失去发债资格：1、境内外上市的房地产企业；2、以房地产为主业的中央企业；3、省级政府（含直辖市）、省会城市、副省级城市及计划单列市的地方政府所属的房地产企业；4、中国房地产业协会前100名的其他民营非上市房地产企业。即便是上述四类企业之一，如果财务指标（5项）不达标，也未必能获得发债机会。如果说上一轮调控的重点，是20多个城市的政府跟央行分支机构联手，宣布了限购、限贷，那么正在上演的调控是：在央行、银监会的督促下，各银行开始收紧热点城市的，房企发债融资、境外上市也受到限制。知名刘晓博认为，楼市降温的大趋势不可逆转。整体而言，绝大多数热点城市的楼市可以长期看好。一些经济总量偏小，前期涨幅过大的城市，或许调整期会稍微长一些。附：楼市又出 6 大消息，买不买房都要看看频频传来的监管消息，让最近的房地产市场一天比一天寒冷。1、公司债收紧：房企融资大动脉断血曾经被房企视作融资大动脉的公司债，短短几日内就被两大交易所同步收紧。10月份最后几天，先是21世纪经济报道称上交所发布加强公司债监管的文件，紧接着10月31日中国证券网披露，深交所也发布了类似的监管文件，两大交易所一致明确未来公司债募集资金将不能用于购置土地，并规范分类监管标准。房地产市场调控期间在重点调控的热点城市存在竞拍高价地、哄抬地价等行为的房企将被禁止发行公司债。这些标准等同于给希望发行公司债的房企设置了明确的门槛，房企借债还债的大门变得越来越窄。2、防范房价过快上涨风险：中央再提抑制泡沫10月28日，中央政治局召开会议指出，“要坚持稳健的货币政策，在保持合理充裕的同时，注重抑制资产泡沫和防范经济金融风险”。（详情请看上文）3、加强审查接力贷、：部分银行甚至对此暂停放贷“接力贷”，指的是以父母作为所购房屋的所有权人，父母方的子女作为共同，贷款购买住房的住房信贷产品。“合力贷”，指的是以子女作为所购房屋的所有权人，子女方的父母作为共同借款人，贷款购买住房的住房信贷产品。据经济之声《》报道，上海有些银行已经叫停了“接力贷”、“合力贷”业务，比如兴业银行上海分行明确表示，兴业银行在上海地区将不接受“接力贷”、“合力贷”等业务。4、北京再出重拳！不仅控地价 还限房价10月28日，北京市规划和国土资源管理委员会发布关于4宗地块的国有建设用地使用权出让补充公告，进一步细化这4宗“限房价 竞地价”试点地块的竞买规则。根据补充公告，海淀区永丰三地块的商品住房销售均价不超过5.34万元/平方米、最高单价不超过5.61万元/平方米。大兴黄村地块销售均价不超过5.58万元/平方米、最高单价不超过5.85万元/平方米。同时，为了防止开发商通过捆绑精装修等方式变相提高将来销售时的房价，此次在补充公告中也明确，项目中建设的商品住房应严格按照上述限定的销售均价和最高销售单价进行销售。商品住房销售时不得强制搭售其他服务、产品，不得捆绑精装修。对此，中原地产首席分析师张大伟表示：首先，限房价，直接打击开发商拿高价地的和积极性。4宗地块按照地块属性看，平均起始楼面价均在2-3万左右，剔除配建基本都在3万左右，最高限价在5.34-5.58万，可以说完全杜绝了地王的可能性。过去开发商拿高价地的目的是将来可以高价销售，特别是可以建设成为区域高端，但限价之后，使得这一目的不可能实现，这将导致整体定价模式从过去的销售预期定价模式改变为土地成本定价。这种情况下，根本不可能再出现高价地。其次，对现在市场来说也有非常明显的影响，5万多的最高限价，4宗地合计62万平米，剔除其中的配套合计大约60万平米住宅，对市场来说将增加大量平价住宅。限定了将来销售的房价，这意味着开发商无法将土地溢价转嫁给购房者。购房者已经知道了未来的房价不会大涨，谁还会为高价的房子去接盘买单？5、危局浮现：中小房企或现倒闭潮监管日渐收紧环境下，中小房企危局浮现。据中国证券报统计的上海联合产权交易所、北京产权交易所、重庆联合产权交易所、山东产权交易中心和广州产权交易中心的挂牌信息，挂牌信息，十月份房地产和项目挂牌转让案例明显增多，共17例，创下今年以来单月最高水平。相比之下，今年1月~10月的转让案例总数仅为34。业内人士对中国证券报表达了对中小房企的担忧，其称如今不少房企采取、、存量等方式维持现金流稳定，随着融资渠道收紧，房企资金链面临越来越大的压力，未来不排除会出现一波中小房企倒闭潮。6、疯狂套现：李嘉诚一月撤资500亿北京商报消息，刚刚在上海200亿元出售浦东世纪汇广场的李嘉诚再传套现消息，长实地产此前出售的香港中环中心75%权益已临近最后拍卖，最终将以357亿港元的价格售予中资机构，预计长实最快11月初将公布交易详情。如果出售成功，在新一轮房地产调控后的一个月内李嘉诚将套现500亿元左右。从2013年套现开始以来，李嘉诚已经从房地产领域撤出资金近800亿元。对此，人士齐俊杰认为，最基本原则就是，君子不立危墙之下，作为炒房的祖宗级选手，李嘉诚吃过见过，更加明白这个道理。此时李嘉诚高位套现中国，又高调进军欧洲，说白了就是在赌欧洲不完蛋。作为这么大的综合经济体来看，李嘉诚赌赢的概率还是很大的。最重要的是，国内资产泡沫已经高位，全世界的信用周期变化，随着，全球资本宽松的局面将一去不返。而很多人还在主动把脑袋往这个套里面伸，没有这些，李嘉诚还真不能走的如此潇洒。时间证明一切。21财闻汇综合自：四川在线-Fan泛而谈、微信公众号（cnfol-com）、华尔街参考（ID：qqcankao）《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选六点击标题下「研究院」可快速关注这两天，微博又开始热闹了。距离王健林的那个“小目标”已经过去了挺久的时间，不知大家的“小目标”实现的怎么样了。别人我不知道，但是我知道“钱不是万能的，钱是万达的。”最近，王健林最近再次“口出狂言”，在讲述万达大手笔收购沈阳太原街万达商铺时，王健林说：当年我们赔了十几个亿，比海尔砸冰箱伟大多了！...#砸20几台冰箱才几个钱，我们赔了十几个亿#▼首富爸爸在讲述万达大手笔收购沈阳太原街万达广场商铺时声称砸20几台冰箱踩几个钱啊我们砸了350几个店铺砸了6亿多赔的是10亿多▼（原视频建议wifi情况下观看）首先海尔砸冰箱的事件再来给大家回顾一下虽然那个时候小宝还没有出生但在这个事件在当时看来也是一件影响力特别大的事情▼首富爸爸在表扬了万达这起伟大的事例的同时更是在活生生的嘲讽海尔呀这是要搞事情的节奏呀！当然海尔也不能示弱于是在官方微博上对此事进行了回复▼海尔的一句“买不起房”刺痛了穷苦大众的兴奋点一条微博炸出了好多大家熟悉的品牌的微博没想到这些官微居然都来到给海尔兄弟的这条微博下面留言主题只有一个纷纷表示自己也买不起房▼海尔微博刚出这些品牌纷纷以迅不及掩耳之势表示各种买不起房这些品牌里有卖零食、卖电器、卖姨妈巾的什么都有就连辣条中的战斗机卫龙都过来凑了热闹▼▼在这些评论中有一条评论宛如山间的清风小溪里的清泉让我们感觉像是心窝子吸了几吨负离子一样清爽没错，就是这条卖房的也买不起房▼细心的小伙伴们相信也发现了另外的一个小端倪没错就是海尔很有礼（xin）貌（ji）的赞了每条评论▼纵观这些留言大家都知道只是为了给自己打一波免费的广告而已企业官微也纷纷抱着首富爸爸的大腿不放而海尔这次再次火了一把你看就在昨天海尔的广告终于来啦！我们最期待的事情难道不应该是双11吗？▼如今不蹭热点的官微还好意思说自己是蓝V！说到这里突然莫明心疼了一下这些留言的官微们和自己不要再说买房了现在连块砖都快要买不起了。。。▼所以说首富爸爸财大气粗所以的心直口快也是继承了王健林这个特点说撕就撕，想说什么就说什么完整的继承了王健林的霸气风格▼其实纵观以前的热点新闻我们会发现这样的豪言壮语已经不是第一次了那个著名的“小目标”成了年轻人追求的目标而鲁豫第一次听到这样的目标时也是难以置信▼▼除此之外首富爸爸还经常提到万达的主题公园大家都知道曾经王健林公开的多次表示“我要让迪士尼在中国十年到二十年捞不到钱”▼当鲁豫问王健林是否去万达乐园看过王健林信心满满的说“那还用看？”不料，10月27日为了这个是实现这个“小目标”首富爸爸居然打脸的来到了上海迪斯尼考察▼首富爸爸也表示去上海迪斯尼一是考察二是学习其实为了二十年不让迪斯尼盈利的这个“小目标”打脸一下也没什么不对毕竟知己知彼百战不殆▼首富毕竟是首富只有手里多赚到几个亿才能几个亿几个亿的搞事情毕竟中国富豪榜上第一名的仍然是王健林和王思聪父子▼说到这个也让小宝想起了之前的马云爸爸的那句“我人生最大的错误就是创建了阿里巴巴”我从没想过它会改变我的生活我明明开始就想做点小生意▼我就喜欢听有钱人说这些“含金量”很大的话好想也让自己后悔一次呀好了不说了还有最后一车砖工头催了这个月还要到付小宝理财买房呢▼戳阅读原文，注册即享888现金，更有爱奇艺会员、流量免费领。《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选七王健林在万达商学院上课时说，为了救活太原街万达广场，万达当年赔了十多个亿，回购商铺，砸了重建！比海尔砸几十台冰箱伟大多了！▼王大爷豪情万丈，引发@海尔 官微回应：我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了……▼此条微博引发各大官微纷纷评论：▼▼▼▼▼▼▼▼看了这些评论，小编有点淡淡的忧伤，我们，交易额都破五亿了，给创造的收益都快2千万了，可我依然买不起房……买不起房的你们不如来融众，赚取8%-14%的预期年化收益高的明智之选！点击【阅读原文】注册，领998元现金红包《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选八点击「箭头所指处」可快速关注微信号：oujinsuo接受新京报专访时，王健林说，成为亚洲首富主要有三个原因：自己的勤奋和战略、受益于国家和时代、万达上市。王健林说，对于万达的未来，他最大的烦恼是接班人的成长问题。【王健林】61岁，大连万达集团股份有限公司董事长。2015年3月，福布斯发布2015全球富豪榜，王健林成为中国内地首富；根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5月1日的数据，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为亚洲首富。中国首富，亚洲首富，王健林在朝着世界首富的方向努力。短短两个月，名头的更迭对于他而言，只是财富数字的变化，“我早过了需要钱的阶段。”这个首富却有钱没闲，今年至今，他唯一一笔个人消费是三套西装。关于首富的、足球投资、政商关系、儿子王思聪，王健林有问必答。谈首富：三套西服是今年唯一消费新京报：很多网友好奇，亚洲首富的一天是怎么过的？王健林：我这一天天就是在工作中度过的。每天准时6点起床，7点10分到公司，基本上雷打不动，前后时间差不超过5分钟。晚上下班回去就八点多了，如果我们自己有会议或者有宴请，就九点多、十点多。11点准时休息。新京报：你最近最大的一笔消费是什么？王健林：订了三套西服，每套2万多。今年以来吧就这一笔消费。新京报：今年5个多月以来唯一的一笔消费？王健林：对，现在最大的问题是有钱没闲。订购西服是我常穿西装，其他的能有什么消费呢，没什么了。新京报：成为亚洲首富，你觉得是一种必然，还是机遇，或者运气？王健林：我觉得有三个原因，首先是自己的勤奋和战略，内因是起主要因素的，如果不说自己是主要因素，那就是胡说八道，中国十三亿人怎么你就冒出来了呢。第二个是受益于国家整个大平台，我们正好赶上中国城市化快速进程的十五、二十年。中国在2013年之前，30年之间GDP每年环比递增9.4%，你就跟着坐车吧，你也10%的增长，稍微好一点的企业能20%、30%地增长。这个平台奠定了万达的基础，如果没有它，我就做得再吭哧吭哧，也达不到现在的成果。正好在这样一个国家，也正好赶上了这么一个时代，如果我晚生30年，做这么大会很难。第三个就是上市的原因。万达上市后财富被放大了。新京报：最近的美国投资峰会上，美国总统奥巴马接见了你，都聊了什么？王健林：全都是官方语言，就是欢迎你来美国投资，有什么问题可以来找我。新京报：奥巴马期待你在美国？王健林：是的。我也表态了，承诺在未来三年至少再投50亿美元。新京报：以后会不会逐渐将企业发展的重心放在国外？王健林：重点还是在中国。只是我们觉得2020年如果是1000亿美元的收入，我的希望是30%，起码不低于20%是来自于海外，这才是个跨国公司。新京报：作为改革开放之后成长起来的中国企业家，有没有想过做世界首富？王健林：正在朝这个目标努力。我倒不是为了证明个人财富，我是想给中国企业和企业家证明一点什么。新京报：证明什么？王健林：我不是为了我自己，我也承诺我的财产绝大部分会成为(微博)。我所做的努力就是证明中国企业也可以做得好。我们现在想，2020年万达一定是世界前10名、前20名那种格局的。新京报：有没有制定成为世界首富的时间表？王健林：目前还没有。谈足球：它带给我刺激、欢乐和痛苦新京报：上世纪90年代，很多人知道大连万达，还是通过一支足球队的名字，当时你的公司还不算大，投资足球是出于什么考虑？王健林：我喜欢足球，我是球迷嘛。新京报：年轻的时候也踢球？王健林：年轻时在部队玩过，那不能叫踢球，只是玩过。新京报：当时喜欢踢什么位置？王健林：中卫。就是瞎玩。新京报：从当时的大连万达队撤资，现在又投资了（西班牙）马德里竞技，这些年，足球给你带来了什么？王健林：刺激、欢乐，甚至包括痛苦。有赢球时候的快乐，输球时候的痛苦。足球在体育运动当中，无论是空间还是时间强度，都是最大的运动项目之一。一场球能去几万个球迷，它的吸引力，它的变化性，它的不可预测性，都特别吸引我。新京报：许家印、马云等人都投资了国内的足球俱乐部，你投资国外俱乐部，是出于什么考虑？王健林：我也不排除投资国内足球俱乐部。只不过我还真不是为了我个人搞俱乐部的。新京报：不是为了你个人，那是为了？王健林：中国足球最近几年呈现的一个趋势，就是不平衡。俱乐部很高，国家队很低。俱乐部可以拿亚洲冠军，国家队小组赛可以三场全胜，但还不是在八强就回家了。我就想怎么改变国家队比较弱的局面，就得从青少年抓起。但是呢，我这个呼吁重视青少年的培养可能很难形成共识，因为这个东西要证明得七八年。新京报：所以你就投资了国家少年队？王健林：我涉足足球行业20多年，对足球深有体会，当时万达足球在中国如日中天，横扫一切，板凳队员都是别人羡慕的想抢购的对象。那时候我们就是狠抓青少年。我是中国第一个建足球学校的（企业），很早就建了足球基地，建立了五支预备队选足球少年。新京报：你认为通过自身努力，能促使我们足球有什么蜕变？王健林：我想通过我的努力，使大家更加重视青少年人才的培养，而不是把精力都放在联赛和国家队身上，因为这是把事情本末倒置了，你不应该只重视塔尖的东西，也要重视塔基的东西。当中国足球小孩扩展到两三百万人的时候，我相信中国在亚洲绝对一流。新京报：足球，上世纪90年代可能为企业带来品牌荣誉，但是现在万达已是商业帝国，再投资足球，心态上会有什么变化？王健林：我就是为热心的中国球迷做些事，这也算是社会公益嘛。投资足球每年好多钱呢。新京报：习近平总书记也提出了三个梦想，打进世界杯、申办世界杯和夺得世界杯。王健林：是啊。这是习大大的个人梦想，我相信也是全国人民的梦想。谈政商：“政商关系这门学问比博士后还高”新京报：拿“亚洲首富”来说，原来的首富是主要做地产的李嘉诚，然后是搞互联网的马云，现在又被玩地产的你取代，这像是一种轮回。王健林：我不是玩地产的。我说过，我必须在三年内或者五年内去“房地产”化。新京报：在你看来，去“房地产”化是一个趋势？王健林：是个趋势。我们觉得今明两年陆续还有几家上市公司，可能你会发现，我们这些公司的市场价值已经超过商业地产，而且商业地产我也定了，2017年初或年底改名，不叫万达商业地产，我已经想好名了，叫万达商业发展公司，或者叫万达商业服务公司，我不投资了叫什么地产呢，就是作为一个服务者。新京报：就拿地而言，低地价是万达的法宝，在和地方政府的博弈中，为什么总是万达能胜出？王健林：这就是商业模式。当初90年代中期我们就说我们这种搞房地产，第一我觉得现状不稳定，拿了几块地吧哒哒地价上去了，再去拿几块地地价下来了，这不是一个现代企业的模式，应该去找长期固定模式，所以我们就选择了做商业地产。做商业地产也好，做电影产业也好，不管做什么，做得让别人来求我们就好了，慢慢地，我们通过模式实现了预期。外来看是品牌，二线城市要请我们去，在博弈中就相对有话语权了。新京报：听说做商业地产，有个“万达速度”，24个月。王健林：内部最长吧，其实我们定的是18个月。新京报：有人认为，“万达速度”迎合了个别主政者急功近利出政绩的心态。王健林：这是瞎扯，我才不是为了迎合他们的。一个广场十个亿，一年租金一两个亿，你说你干快一点就多出一两个亿。只有快点干。住宅和我们相反，拉的战线越长房价越高，甚至一期只推一栋楼，这就是模式决定的速度。很多人认为我们是迎合了政府，其实不然，你得为自己着想，我这种模式投资资金大，建得越快才越见效。新京报：你说过，你做企业的方法是“亲近政府，远离政治”，怎么理解？王健林：这是我对政商关系的理解。中国的政商关系这门学问应该比博士后还高呢，可惜高校没有教这门课。怎么处理好这个关系呢，我的这个想法也不一定准确，就是纯粹出于排比对仗，一个亲近，一个远离嘛（笑）。这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。所以呢，还是要理政府的，可能再小的政府比再大的企业还要重一点。新京报：“亲近政府，远离政治”这个过程中，你个人的一些特点是否会遗失掉？王健林：我主要是为了企业安全，尽可能靠我们的模式打动他，让他们求我们，而不是靠我们，现在反腐败更加证明我们的正确了。谈儿子：我期望他稳重一点新京报：说说王思聪吧，前段时间，他晒的被人称为“日狗”的照片引起了争论，你知道吗？王健林：我看到了。可能他自己觉得好玩，是在开玩笑，但他忽略了中国现在这个网络时代的负面影响。新京报：王思聪现在是微博大V，有1200多万粉丝，有人觉得他敢想敢说，也有人觉得他高调。王健林：（他个性张扬）我认为有两个原因。第一，西方成长经历；第二可能与他年龄有关。我回想起我年轻时，性格也冲，但是我的冲是比较听话，你让我干什么事儿，我保证哗哗给你干完。那时候我在军队里，哪敢说怀疑领导啊。可能时代不同了吧。但我还是期望他能稳重一点。新京报：他从小在新加坡和英国长大，作为父亲，在对他的教育上，有什么得与失？王健林：现在回头看，我可能有失误的地方。比如说让他在国内读完初中或高中，再把他送到国外去，这样更合适。思聪比较小（小学时候）就送出去，受西方的教育比较多，对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国，不能用西方学到的方式去做事。新京报：他会经常在网上卷入到一些争议、冲突中，成为热点话题中的主角，你对这怎么看待？王健林：我和他有沟通，沟通的时候他答应不再这样做了，但过几天可能又做了。新京报：还有人会这样推测，他在网上的一些，有可能是对万达有帮助的营销手段。王健林：瞎扯。万达需要他来营销？新京报：但现在很多女粉丝，确实是因为王思聪才愿意逛万达的。王健林：我不赞同。我宁可他没有粉丝。万达不需要这些东西。万达需要营销多少亿的人口，我们希望是全覆盖，从2岁到70岁，我们不希望只是一小部分（粉丝）……新京报：王思聪是富二代，富二代在中国已经被贴上了标签。王健林：现在来说，官二代、富二代，只要是“二代”，自然会打上一个烙印。我觉得这种东西会随着时间的推移，会改变的，看这些二代人怎么做，怎么走吧。另外，随着中国中产阶层的扩大，这种富二代，官二代等就会减少。看看英国工业史、欧洲工业史，你会发现，发展中国家转向发达国家过程当中，都有这种“二代”现状，美国曾经也有。当社会逐渐走向橄榄型，中产阶级多了，教育程度好了后，这些负面的“二代”慢慢就会少了，这是个过程。新京报：在父子交流的过程中，王思聪会向你说出哪些困惑？王健林：我实话实说，思聪对于现在这种狗仔成天盯着（的现况），他很痛苦。他问我，爸爸，我要不要去国外生活几年。我问他为什么啊，他说他很讨厌现在一点自由也没有，天天被人盯着。我说你去国外几年，时间太长也不合适，短了也不起作用，我说你这样，以后你社会上注意一点吧。新京报：但他并没有“注意一点”？王健林：可能这是一种潮流吧。也可能过几年，他被过度消费的情况就消失了。新京报：在王思聪眼里，他会怎么评价自己的父亲？王健林：我不太清楚。他在叛逆期时，肯定会挑战我的权威。比如我说什么话他不听，不服我，觉得我没什么了不起的，英语也不会讲，啥啥也不懂。最近两年，我和他的沟通逐渐多了。另外，他也开始做生意了，认识到生意不是那么容易做的，他老爸做这个生意还不简单。新京报：你觉得自己是严父还是慈父？王健林：严父多一些吧。谈未来：最大烦恼是接班人的成长新京报：你最近读的一本书是什么？王健林：日本泡沫十年。新京报：为什么读这本书？王健林：看看嘛。（笑）新京报：你曾说过，你觉得自己的价值观中最重要的一部分是“创新、胆子大、敢闯敢试”，你有没有胆小的时候？王健林：胆小？有啊。对规矩，对法律，对制度，我很胆小。因为我不逾越规矩，你看万达企业，敢闯敢试，都是在法律框架里边完成。新京报：你会怎么评价你自己？王健林：我希望我能维持自己的形象。第一，我是一个正派的人，保持一个正派的形象，所以你看我没有花边新闻；第二，保持一个慈善家的形象，我从来不在乎慈善的排名榜呀，首善啦，万达做慈善是发自内心的，从来不是为了宣传。新京报：你现在有烦恼吗？王健林：工作、生活中都有烦恼，最大的烦恼是万达接班人的成长问题。我觉得目前万达的复合型人才，不像我们那个年代那么多。新京报：复合型人才缺失对你来说意味着什么？王健林：我在考虑万达接班人的梯队问题。万达这么大的一个帝国，将来该如何办。新京报：王思聪以后会接替你执掌万达吗？王健林：他已经明确表示不会执掌万达。他有他自己的性格，有自己喜欢的领域。现在比较大的问题是，在现有梯队中，情商、智慧、执行力高，个人又特别勤奋的人比较少。一个人很聪明，但可能执行力差；另一个很勤奋，但是笨了一点。我在想，与我们那个年代相比，可能缺乏市场摔打的关系。新京报：作为亚洲首富，你对当下的中小型企业家或创业者有哪些建议？王健林：我觉得人生要有大目标，我的目标也是不断地调整。我不可能一开始就定现在的目标。大企业都是由小企业来的，任何人都有机会做成大企业，最重要的问题是人生要有大目标，要有理想，要有情怀。有理想，有情怀，有目标，有可能会成为一个成功人士；如果没有理想、情怀和目标，你一点成为成功人士的可能都没有。新京报：站在首富的位置，怎么看待财富，比如钱？王健林：我不看重钱，我早过了需要钱的阶段。我儿子都说我，爸爸不会花钱。我不是不会花钱，是没时间花钱。我对钱的感觉是，我不是一个爱钱的人。我为什么这么多钱还在努力奋斗呢，就是我有一个梦想，我需要用我和我团队的努力，在世界上创造一个样子，成为让世界敬佩的企业。转载自：腾讯新闻（可点击“阅读原文”了解详细情况）《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选九最近，王健林家族不仅忙着在各大富豪榜上亮相。首富本人更是忙着做网红，人气暴涨直超儿子王思聪。噢，今天不是来嚼这一个亿的老梗，毕竟经过了这个把月的时间，首富家不知道又入了几十个亿，然而吃瓜群众连个零头都还没拿到手。然而首富显然狂奔在致富走红两不误的大道上，“小目标”体还残留热度，现在又多了一个“伟大体”喏，就是在万达商学院讲课的时候顺口开涮了一把海尔当年的砸冰箱事件，表明万达集团重（fei）视（chang）质（tu）量（hao）。看热闹不嫌事大的吃瓜群众顺手就撩拨了一下海尔官微，以机智著称的海尔官微君马上给力反击，海尔当年砸冰箱的历史可能很多人都不清楚。—— 小科普：海尔砸冰箱事件 ——1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震动。但“我还是买不起房”简直是穷苦大众的心声啊！于是网民们纷纷使出十八般武艺，只为告诉首富#但我还是买不起房#！！！简直血泪心声、惨不忍睹...各大品牌商也纷纷跑到海尔官微发声支持，集体哭穷，做了辣么久生意，卖了辣么多产品，#但我还是买不起房#...明明知道你们在蹭热点打广告，但这种搞事情不怕闹大的精神，吃瓜群众们都特别喜欢！显然，随便让宝宝们造一个“虽然...，但我还是买不起房”的句子简直就是信手拈来！！这回造房子的首富爸爸怎么办？每人免费来一套房子好不好？平常怼天怼地怼邻居，就真没有怼过首富呢！这滋味，谁怼谁知道~但是造完句子心里空落落的，既学不来海尔的机智，也沾不到王健林的财大气粗。没有一个亿的小目标，我...就只是想买套房...而已啊！甭管是一套还是两套，还是先从一平方米一平方米买起吧~↓投资「」类，6%-13%，今天投资3万183天项目，到期本金收益共计31804元，刚好能在一线城市买一平方米房子呢！梦想还是要有的，说不定哪一天就实现了呢。- The End -文章来源：原创图片来源：网络（侵删）《虽然在理财，但我还是买不起房……》 精选十今年初的万达年会上，王健林说：“你们把商业地产改去得了，别再当地产商了，啊~”本月，600多亿万达被老王闪电甩卖。万达模式，中国所有地产商的模式，都必须建立在不断扩张之上，做大资产，，再做资产再加杠杆，循环扩张。王健林反过来了。卖资产、。看看老王甩卖的资产：13个文旅城（91%股权）+77个酒店；总价637.5亿元；文旅城总建筑面积近6000万平米、可售建面近5000万平米、可售货值7700亿元；老王对外表达：三赢。给出的最大理由是：要上市。然而是说不过去的。如果 1、他
2、资产值钱，完全可以万达集团搞个壳公司把地产放进去。毕竟万达集团下面已经有了那么多子产业。资产折价大甩卖，对万达来说只说明两个问题：1、差钱。2、资产不像想象中那么值钱。悦涛这两天好好看了看万达模式，觉得这么去杠杆下去，万达不会更轻松，只会面临更凶险的处境。、高杠杆、多元化的模式，狂飙突进的过程中来了个急刹车，银行卡贷就是拿去了安全带。首富急需一个安全气囊：A股。一、是压垮王健林的第一棵稻草高层在警示：不要用国内的负债去搞海外的资产。有本事海外挣钱国内花。利润寄回来。儿行千里母担忧。不是全部。万达集团是个航母，旗下万达商业、文化、网络、金融四大产业。万达商业地产只是其中一块。万达集团的总负债，是个谜。文化、网络、金融，以及海外投资，现阶段，都已经烧了很多钱。单看万达商业，负债率跟国内上市房企差不多。恒大、融创，也都满血融资。万达不一样：往海外砸了太多钱。据澎湃新闻统计，万达在海外的已近2500亿元。乖乖，一年往海外砸500个亿。今年初万达开年会时，王健林还表示：坚持国际化。首要目标是拿下印度和巴黎的文旅项目。也就半年时间，不但海外的不要了，连国内的13个文旅城都闪电甩卖。形势陡变。网上传出万达集团6个境外项目被最高层点名严肃处理，银监会牵头卡脖子。不能从境内融资，也不能卖给境内企业。现在万达资产甩卖回流600多个亿，13个文旅项目和77个酒店不需要自己再砸钱，还直接甩掉了400多亿负债。按理说债少了，现金流大幅改善了，可以继续搞投资。但老王没有留着，表示这些钱马上还贷。恐怕那2000多亿海外投资，已遭逼债。兜兜转转，都是银行的钱。但这些投资的东西，一不能实现现金回流，二不能增值变现。很多资产一卖就亏，因为卖不出价，首富为了把钱投出去，不计成本。对国内银行来说：远看是资产，近看是窟窿。对首富来说：勒紧裤腰带，先过政治关。二、现金流是第二棵稻草万达的负债很高。比负债更可怕的是和负债不匹配的资产和现金流。王健林创业半生，都在追求一个“稳定”的模式。终极目标，就是有稳定的、高枕无忧的现金流资产。2000年万达转型搞商业，就是这个目的。因为老王觉得搞住宅，没项目开发就没钱了；商业搞起来坐地收租，万年大计。后来的路子，证明王健林超强的执行力，万达广场铺了全国200多家。但实际上是以卖养租。通过广场投资低价拿地，周边开发住宅回笼资金，养自持物业。王健林把这种模式叫“现金流滚资产”。最后发扬“清华北大不如胆子大”的精神，搞更长的文旅、搞酒店。老王应该是把这些自持项目当成万年大计来看的，虽然投资大、周期长、回报低，但放在自己手里，长期做地主。每个万达广场配套的销售型物业：住宅、写字楼、公寓、商铺，快速周转，作为短期现金流来源。这种模式的核心能力：1、低价拿地；2、大量融资；3、快速去化。销售型物业的高溢价和去化率决定万达的现金流能力和利润。这么多年过去，和万达巨量的投资、成本、负债相比，现金流还是太少了。万达商业招股说明书图中可见，万达商业经营进的钱、投资花的钱、以及融资进的钱。高度依赖融资支撑现金流。近两年由于住宅市场的火爆，经营现金流会更好看一些，但是万达的巨量，需要持资烧钱。在海外砸的钱比国内还多，至少比万达商业地产这块的投资支出多。万达的优势是两个：1、低价拿地能力；2、自持和销售的平衡。如果不能通过做大资产增加融资，而现金流又跟不上债务的节奏，那就只有一个选择：继续变卖资产。为了维持扩张速度，万达广场近几年采用了合作模式，也就是出钱，万达建设和管理。相当于不，做成一款大众、机构可参与的。王健林说：“我从事地产行业28年，再两年就30年了，被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候，基本上三年左右来一回调控。行业周期性太强，造成现金流不稳定，预期也容易经常发生变化。其次更重要的是万达已经可以靠品牌挣钱了，过去靠卖住宅、商铺的钱来建万达广场，现在设计运营就可以分得很大一杯羹，何乐而不为？ ”现在的问题是，万达甩卖文旅城之后，手头可快速周转的销售物业大幅减少。现金流必然大受影响。2016年万达商业租金收入近200亿，扣成本后的利润尚不知。假设未来这块能像老王说的到300亿+，利润也有保障。然而上面还有个万达集团。海外每一分投资都对应着负债或者投资人。这恐怕是最大的麻烦。现在的环境，不能变现回流，就相当于失去流动性。会让万达集团的失衡。这就说到对万达集团长远发展非常致命的一点：三、多元化是一棵看不清的稻草万达的多元化，太牛了。可能觉得自己有能力，也可能是缺乏安全感，一直寻找新大陆。做文化，做电影，做百货，做旅游，做网络，做金融……万达目前的多元化业务，可以分成：线上、线下、海外。这些多元化尝试有几个共同点：1、几乎都是依附于万达广场。和王思聪的最大区别。国民老公是另开地盘干，还干得不错。2、不管线上、线下还是海外，都是重。需要持续投入，才能建立行业地位、护城河。简单说就是用钱砸死你。但是，太长的回报期和不确定性，既影响现金流，也影响融资。现在，去土地就是去杠杆，去杠杆就是没有能力继续投入，没有能力继续投资的时候，其中部分的不良会暴露出来。人、钱、对的事情，三条要素，缺一不可。王式投资，目前除了万达广场外，还很难说其他业务是对的事情。因为还没得到自我造血的验证。所以，王健林急了。王健林对万达网络总裁曲德君说：你谁都可以忽悠，你别忽悠我。他们说收入、利润目标是经过精确计算的。我说好，我考核你们的目标，在你们上报的基础上再给你砍一半作为考核目标。所以要确保把今年任务完成，只要今年任务完成，明年整体盈利就靠谱了。万达网络已经换了3个CEO。老王也是有点怕了。怕钱砸水漂，怕下属忽悠：哥，业绩给你砍一半，咱一定完成行不？四、豪赌：上市是一棵救命稻草有人会说：把烂稻草砍了，剩下的不就是优质资产了么？可惜，问题没那么简单。每一分投资，都对应着债务。砍掉投入，债务怎么办？对应的资产都卖掉能否清偿债务？卖给谁？继续投资，至少可以说：将来很值钱。王健林的构想是：“所有并购一个特点，并购完了以后，一到两年之内，资本化，资本化之后，并购的钱都会拿回来，不会一个劲负债。”收购传奇影业之后，王健林说：“我们现在买了传奇回来，我们两个月前搞私募，拿了158亿，比并购钱还要多，去掉税收以后，等于把这次并购的钱全部拿回来，我只是稀释我影视产业一点点股权，所以没有什么负债。”但是这些轻松背后，也是沉甸甸的压力。收购传奇影业的万达影视，在融资推荐书里向股东承诺：“一年内没有完成上市，万达会以15%的回报率从投资者处回购”。王健林在2016年曾打算将万达影视以372亿元的价格装入到万达院线（后更名为万达电影），但泡汤了。目前正重启第二轮。更大体量的万达商业，在2016年9月从退市时在《万达商业私有化推介说明书》里承诺：如果私有化完成两年后未完成A股上市，万达集团或其指定第三方提供10%每年（单利）回购 （由万达集团提供回购保证）。如未能成功，扣除各项税费后投资者预期可获得最高不超过 5.5%的收益。若万达商业成功私有化之后，未能如约在国内实现上市，万达集团将会以每年10%向全部股权，费用前总回报约为20%。万达的各类资产，已经被打包成一个个债务化的投资产品。这时，就接近一场豪赌了。赌局的终点，是一场规模庞大的“”。股东，是A股股民。清华北大，不如胆子大。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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