格力小家电换标贴“大松” 试水多品牌扩张
　　[] 日前，格力董事长、总裁董明珠在接受媒体采访时透露，格力产品有可能统一换标，换成&大松&品牌。据了解，最快在今年年底，大松品牌将正式启用。
　　家电巨头提速多品牌扩张
　　近年来，国内白电龙头纷纷提速多品牌扩张的步伐，如海尔旗下拥有高端家电品牌卡萨帝和定制家电品牌统帅，美的旗下拥有小天鹅和凡帝罗等子品牌，海信的品牌体系拥有海信、科龙和容声。
　　虽然格力电器两任掌门朱江洪和董明珠都曾表示坚决不走多元化，但业内人士认为，格力在自营渠道推晶弘和小家电启用大松品牌的种种迹象，表明格力已陈仓暗度，发力多元化，并且正朝着多品牌扩张之路迈进。
　　业内专家表示，企业采用多品牌扩张，多个品牌之间的协调效应能增加企业的市场份额，有利于提升国际竞争力。
　　格力小家电志在做世界品牌
　　据格力电器2012年年报显示，在格力家电制造912.5亿元的营业收入中，小家电业务贡献了14.5亿，占比1.59%，产品毛利率高达22.62%。
　　在格力电器2013年半年报中，尽管小家电毛利率下降到15%，但仍然为格力电器创造了7.2亿的营业收入，贡献率达1.5%。
　　据悉，格力的生活电器现在已经涵盖了、、、等产品线。&所有受到消费者喜欢的生活电器，我们都在做了&，董明珠表示。
　　&之前我觉得我们的小家电产品在质量、工艺上都没有达到我的预期，现在达到了，所以我们决定用一个新的品牌来展示和推广这些小家电产品。&董明珠坦言。
　　此外，董明珠还表示，小家电启用大松品牌是&希望创造更多的国际化的品牌，或者更多能够代表中国走出去的品牌&。分析人士指出，董明珠此语道出了其在小家电领域的野心&&做出一支世界品牌。
　　晶弘冰箱&姓&格力
　　上月中旬，由董明珠亲自代言的晶弘冰箱广告登陆央视，一时间晶弘冰箱与格力电器的关系引发业内猜想。
　　尽管格力否认两者存在资产关系，表示格力只是技术输出，为晶弘冰箱提供核心部件，但业内人士注意到，晶弘冰箱的最终投资方&&北京盛世恒兴国际贸易有限是格力电器全国最大的渠道商运营平台。两者之间的关系已不言自明。
　　据悉，去年晶弘冰箱已在格力全国两万五千家专卖店展开铺货。此外，记者还注意到，晶弘冰箱已经现身多家直营专卖店网上商城，商品品牌标注为&格力电器&。
　　随着家电业步入巨头时代，企业通过多品牌运作进行市场分段切割和消费者精准定位。分析人士指出，格力的多品牌战略是，小家电推大松，冰箱用晶弘品牌，而格力则依然保持专业制造商的形象。
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格力空调串货现场曝光 经销商感概被套牢
责任编辑：梁爽
　　格力电器经销商对格力的不满越来越大。
　　一名徐州的格力经销商对CHEAA直言，&期待、盼望朱江洪能回来，这是所有格力人的心声。&
　　2012年5月，67岁的朱江洪正式卸任，董明珠接任格力集团董事长&&自那一天起，朱江洪就再也回不去了。今年4月份，在一场商业聚会上，朱江洪向一位家电业内人士抱怨，称自己是被&谋权篡位&，本来自己是有精力再担任顾问或其他职务的，但最后却不得不&裸退&。
　　当时，格兰仕原副总裁俞尧昌曾评价称，朱的离任，将使得格力电器的市场内部凝聚力出现较大下滑。
　　一语成谶。2014年以来，格力部分员工、各地经销商的不满相继曝出：员工(特别是中高层员工)的不满集中于奖金未兑现、强制买格力产品等方面，而经销的不满则集中于串货现象严重、强制搭售晶弘冰箱以及大松小家电等产品。
　　格力空调的串货现象到底有多严重？前述徐州经销商称，格力的销售渠道已经发生变化，原来的合同是一地一家专卖店，现在是只要打款谁都可以拿货，表面看是一地一家店，其实总代理是一直放货的，而且比合同专卖店更加便宜。
　　网络上的串货渠道更为猖獗。在QQ群上，能够很轻松的搜出不少空调串货群，其中有些群的名称很直白的标明为&格力空调串货群&。
　　洪先生(化名)去年成为格力经销商，在西安有一家专卖店，在网上看到一些关于格力经销商抱怨的报道后，他感同身受，主动联系了CHEAA。
　　&疯狂吗？&在给CHEAA发来多张格力串货群的聊天记录截图后，他问道。截图显示，有自称山东省地级代理的人表示，当天有6000套格力各种 型号产品，并称&更多型号接受预定，一手货源大量收货&，为表示货源充足，他还配上了串货现场的相片，照片中，一个大库房内格力产品散落一点，几名工人正 在向大卡车上装货。
自称格力山东省地级代理的人提供的格力空调串货现场相片
　　据了解，这些串货的产品都是没有安装卡的产品，没有安装卡，就是裸机，也就是查不到这台机器的任何信息，因此这台机器的销售区域和价格可以任意更改。但如果需要安装卡，只需要再加200元。
自称格力山东省地级代理的人提供的格力空调串货现场相片
　　格力方面为何不监管？
　　徐州经销商 ：&我们不止一次的向格力南京公司反应情况，他们的回答是，全国都这样。趁着乱，能赚就赚。还讽刺我们说，你以为格力能撑几年？你还想一辈子做格力么？搞笑之极。&
　　洪先生 ：&窜的越疯狂越好，反正都是出的格力厂家的货。这些我能理解，品牌不可能没有串货。但要不然就不做 窜货监管，但现在是我们经销商给别人点货，就算窜货，就要狠狠罚款，可是我们的利益受损谁来承担？同样的机器，淘宝有的区域卖家和我们差500-4000 元，人家都给买家教好了，如何安装还查不出来是外省的货，这些格力都不知道吗？&
　　董明珠办公室 ：经销商可以选择不做格力，市场不规范串货的多如牛毛，我们只是听说。从账面看，我们的货走的好好的，说明市场本来如此。多数经销商不打款才说明格力出了问题，目前串货的数量在市场许可之中。
　　强制搭售晶弘、大松
　　串货现象由来已久，并非格力的&专利&，而除此之外最让洪先生烦恼的还是&晶弘冰箱&。
　　陕西盛世恒兴格力电器销售有限公司(下称陕西盛世)是格力电器设在西北五省全面负责销售、售后服务管理工作的区域性销售公司，陕西盛世给洪先生 的要求是，晶弘冰箱的任务是空调任务的8%，&比如2000台空调，就有160台冰箱，还有净水机任务，都是强制提货、强买强卖，空调任务可以不完成，完 成多少算多少，但是如果冰箱不完成，所有的返利都没有&，而最近，大松的两款无线充电风扇也已经强制进入他的专卖店，如检查发现大松产品没有上样，每次要 罚款500元。
　　此外，为确保经销商尽快提货完成晶弘冰箱的任务，陕西盛世还经常进行降价，比如晶弘的BCD-258不锈钢冰箱，正常的提货价是3*99，经销商提货回来还没有卖出去，过1、2个月价格就变成2*99了，一台亏800元。
　　被套牢
　　前述徐州的经销商称，格力的经销商没有想卖晶弘的，但格力方面卡的很死。
　　据多名经销商的反应，晶弘冰箱并不好卖，货物积压的很严重，一名西安某地的经销商，卖了一台晶弘冰箱，因为货物太多，在自己的库房里找了两个多小时都没能找到对的型号，最后不卖了。
　　市场是自由的，正如董明珠办公室相关负责人的说法，经销商如果有不满，可以不做，为什么不退出呢？洪先生道出了他的担忧。
　　原来，按照格力方面的规则，每个月的销售返利都会和下个月环环相扣，比如6月份下来一笔返利20万元，格力公司要求经销商必须在7月20之前用 完，否则作废。但这20万如果想要提货，还必须给公司打款20万，而且返利的20万不能100%的提货，只能提50%。因此要想得到返利，就必须得一直做 下去。
　　&我很明确的告诉你：现在做格力的都是让格力死死套住的，只有继续做下去，期待好的改革出来&，洪先生无奈的说。
　　前述徐州经销商的观点更为悲观，他说，格力如果不革命的话，不出三年，就没人卖格力的产品了，有很多做了10多年格力经销商的，都换品牌了，&格力是民族的品牌，不是哪一个人的，这样倒下去，太可惜了&。(王德祥)
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看了新品发布会，格力的产品还是王道，冰箱实在太霸道了，空调太漂亮了，空气净化器太
看了新品发布会，格力的产品还是王道，冰箱实在太霸道了，空调太漂亮了，空气净化器太省钱了，中央空调太牛逼了。那么对于晶弘，我想告诉大家，技术完全来自格力，品牌虽然独立，那又怎样呢，晶弘最终要从格力进技术和设备，也就是说晶弘负责卖、格力负责生产制造。
别以为没有股权关系就傻乎乎认为没有利益关系。晶弘的利润都是格力的。这是董明珠继销售返点外的又一个核武器。
然而对销售额和利润率并没有卵用
晶弘是贴牌的企业，为了保证格力的品牌，在成熟后会并入格力，原件和技术全是格力的，所以利润也是格力的。
用格力冰箱的名字肯定推广起来容易很多，起别的名字想通过央视投广告打品牌，肯定浪费钱，广告停就死掉了。时代变了，新的品牌很难起来！特别是通过电视广告很难超过格力自己的品牌了。 什么大松之类的广告就是浪费钱！起这名像日本人一样！直接用格力就牛了！打一个品牌就了不起了，还搞几个不同的品牌，浪费钱，肯定不好卖！半年报别人小家电都大卖！大松这么小的业绩还跌卖的不如去年好，什么问题？没人懂大松是什么东西！大松听起来就像日本货！直接用格力就行了！
用格力冰箱的名字肯定推广起来容易很多，起别的名字想通过央视投广告打品牌，肯定浪费钱，广告停就死掉了。时代变了，新的品牌很难起来！特别是通过电视广告很难超过格力自己的品牌了。 什么大松之类的广告就是浪费钱！起这名像日本人一样！直接用格力就牛了！打一个品牌就了不起了，还搞几个不同的品牌，浪费钱，肯定不好卖！半年报别人小家电都大卖！大松这么小的业绩还跌卖的不如去年好，什么问题？没人懂大松是什么东西！大松听起来就像日本货！直接用格力就行了！
对，都应该合并成格力一个品牌。格力空调，格力冰箱，格力空气净化器，而不是那么多品牌，简洁就是美。这一点美的做得比格力好太多。我没有美的股票，这一点实话实说。
美的就是通过电饭煲等小家电深入人心的，美的空调能够有今天的水平，也非常不容易，当初它上市的时候，也远在春兰之下，现在已经市场占有率位居格力之后了。
对，都应该合并成格力一个品牌。格力空调，格力冰箱，格力空气净化器，而不是那么多品牌，简洁就是美。这一点美的做得比格力好太多。我没有美的股票，这一点实话实说。
晶弘、大松这种名字需要去和消费者解释这是格力厂家技术生产的，尤其是大松空气净化器，直接就是格力主体厂生产的，有什么必要不用格力呢？这是浪费了世界名牌“格力”这两个字的力量，要知道培育“格力”这两个字家喻户晓是多么不容易，却不好好利用它，不可思议。就像大明星，出名了，却改一个名字出场，不可思议。
晶弘、大松这种名字需要去和消费者解释这是格力厂家技术生产的，尤其是大松空气净化器，直接就是格力主体厂生产的，有什么必要不用格力呢？这是浪费了世界名牌“格力”这两个字的力量，要知道培育“格力”这两个字家喻户晓是多么不容易，却不好好利用它，不可思议。就像大明星，出名了，却改一个名字出场，不可思议。
不懂了吧万一冰箱出大问题。格力空调受影响小点
晶弘、大松这种名字需要去和消费者解释这是格力厂家技术生产的，尤其是大松空气净化器，直接就是格力主体厂生产的，有什么必要不用格力呢？这是浪费了世界名牌“格力”这两个字的力量，要知道培育“格力”这两个字家喻户晓是多么不容易，却不好好利用它，不可思议。就像大明星，出名了，却改一个名字出场，不可思议。
因为晶弘和大松的品质和竞争力还达不到格力空调的水平。如果统一使用格力这个品牌，暂时没有优势的其它产品可能会破坏格力的品牌形象。对于格力来说，空调在可预见的5年内都是最重要的业务，不容有失。
只要格力的空调业务始终保持领先，格力就永远不会落败。所以起用多品牌策略是经过深思熟虑的。
全部改成格力多好，大松多像日本的，我爱国抵制日货
董明珠要创造3个世界品牌，这就是理想和实力，也是中国唯一敢想敢做的企业家。
我以后就认准购买格力，晶弘和大松了，又省电又高大上的品质，中端的价格。
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