二次函数的恒成立问题公司的问题

马云:创立阿里是最大的错误 我只想有一家小公司_凤凰财经
马云:创立阿里是最大的错误 我只想有一家小公司
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马云说:“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。我没料到这会改变我的一生,我本来只是想成立一家小公司,然而它却变成了这么大的企业。”
第二十届圣彼得堡国际经济论坛举行,阿里巴巴集团主席马云发言时表示,创立阿里巴巴是自己人生最大的错误,因为在集团工作占去了他所有的时间。 马云说:&我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。我没料到这会改变我的一生,我本来只是想成立一家小公司,然而它却变成了这么大的企业。& 马云还说,如果有来生,&不会再做这样的生意&。他说:&我希望有机会去到世界上任意一个国家,在那里平静度日。我不想谈论商业,不想工作。&马云称自己的梦想是搭建&支持全球企业的电子走廊&。 马云再次与普京会面 俄罗斯当地时间6月17日晚,马云再次与普京会面。马云表示,中俄之间一带一路的合作,重写丝绸之路的辉煌,需要eroad。一带一路要建地面上的基础设施,也要建互联网的基础设施。马云跟普京建议,支持中小企业发展,可以成为俄罗斯经济的驱动力之一;也可以大力发展服务业。 这是马云同普京的第二次见面及互动,2015年圣彼得堡经济论坛期间,马云也曾参加普京举办的知名企业家座谈会并发言。延伸阅读:参考消息网6月17日报道外媒称,在阿里巴巴创建人马云发表有关中国假货的质量好过正品的谈话之后,法国的一些制造商对此提出严厉谴责。据英国广播公司网站6月16日报道,包括路易威登(LVHM)、开云(Kering)和爱马仕(Hermes)等著名品牌在内的&制造商联盟&(Unifab)6月16日发表声明说,马云的谈话是误导性的,甚至是诽谤性的,与打击假货的有效行动背道而驰。马云14日在中国部城市发表讲话说,&问题是,如今假货比正品的质量还好,价格也更低廉。&&它们在相同的工厂生产,采用相同的原材料,只不过没有自己的品牌。&报道称,近年来,阿里巴巴由于容忍旗下淘宝等网上市场销售假货而遭到批评。&
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[责任编辑:刘玉芳 PF012]
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&看到这个问题觉得很有眼缘~想结合现在经济形势写些务实滴东西。
先讲个故事,集团公司是如何形成的。王二小是一个成功的猪肉商人,成立了王二小猪肉公司,有一天王二小决定进军美国市场。但是由于对美国市场的情况了解不多,王二小担心亏本,如果继续在王二小猪肉公司里进行美国业务,万一有一天发现美国市场做不下去他还要用国内市场的资金偿还美国市场的债务,非常划不来。于是财务总监就建议成立王二小猪肉(美国)公司和王二小集团,将原有王二小猪肉公司更名为王二小猪肉(中国)公司,新的集团架构就是集团公司控股下面的中国美国两个公司。这样美国业务如果进行不顺利的话,只需要破产该子公司就行,中国公司不会受到影响。又过了一阵,王二小觉得猪肉来钱慢,又准备进军房地产,于是成立了王二小地产公司发展相关业务。又过了一年,王二小发现互联网公司知不知乎很有潜力,于是出资50亿购买了知不知乎公司的30%股份,成为王二小集团下属的associate company。王二小膝下育有一子一女,眼看自己年事已高王二小开始考虑接班人的问题,他不想把公司拆分开来,希望把公司传给儿子但也希望女儿可以在里面帮忙。于是立下遗嘱,由儿子继承王二小集团60%的股份女儿继承40%。由于整个集团均由王二小集团公司控制,分家也非常简单。
一个企业的发展过程:单个企业发展壮大-&设立集团。理论上的原因有很多,比如钱多的没地方花、儿子要分家产、上下游扩张,但是现实是不会穷尽理论上那些可能性的。有以下的路径在目前我国企业中很常见:
一 扩大主营业务
一个卖某个东西的企业,想把自己的产品推到全国各地,最简单的方式是在当地开销售公司/分公司,建立营销团队。如果产品在当地生产的效率更高、成本更低,那就在当地开个分厂。
绝大部分企业发展初期都是这样的。有些企业一辈子都这么干,比如富士康。
二扩大非主营业务
由于种种原因,企业钱多了、又不想投入主业或再生产,打算在别的领域玩玩票。
1 向其他margin更高的领域发展
为啥央企好多地王?为啥前几年房地产调控的时候要求央企卖掉房地产业务?为啥央企不愿意卖?房地产赚钱嘛!比如前端时间很火的中国建筑,自己的主营业务&&施工的利润率只有几个点,靠着旗下的地产业务和有中海地产股份还能炒炒;比如这段时间很火的中冶,旗下企业上*访无数、但是中冶置业依然是优质资产嘛。
另外,为啥万通之类的房地产公司很少搞副业?&&请举出一个利润率比房地产还高的资本密集型行业。好,(一般来说)唯一正确答案是金融。由于历史原因,民营房地产公司不能搞金融。没啥说的,就是不能。于是房地产公司只能搞房地产了。
2 向上下游发展
虽然万科万通没有副业,但是人家可以搞搞销售公司啊,物业公司啊,这种产业相关的小公司。一般来说,这种公司50%以上的业务都来源于关联公司。肥水不流外人田啊。
今天才发现一个好玩儿的。银建公司,帝都的娃都知道,碉堡了的出租车公司。其实人家是个投资公司,出租车只是板块之一。
你说,为什么他会有&北京银建制衣有限公司&?
因为,这家服装公司主业是生产司机制服。
由于种种原因,企业没钱了、又不想过节衣缩食的日子。咋办?砸锅卖铁?Too simple!
碉堡的企业,直接收一个信托公司/商业银行/小贷公司,或者旗下建一个PE,或者收个上市公司。
1 信托公司/商业银行/小贷公司
作为股东,直接获得优质的信托计划/授信额度。
PE的投资比企业投资自由,不需要通过董事会。相当于企业弄了可以随便花的小金库。
3 上市公司
直接二级市场融资,抵押给银行贷款。
这种公司,历史上的不说、查水表的不说(主要是信息不透明也没啥讲的),现在的比较能拿出来讲的,中植集团。
用了这个词感觉B格瞬间提升了!其实不太(非常不)准确...
比如说,你找好多银行贷了好多钱,工行的钱到期了用建行的钱还上,工行的钱到期了用交行的钱还上,总有一天某家银行的钱到期了你还不上,能抵押的也都抵押了、再没有资产去借钱,咋办?
好说!再买(建)个资产(地,公司)。
我个人是很信奉混业经营的,好处上面都说了。但是这种经营模式的弊端很明显。
1 副业经营能力不足,危机当前需要壮士断腕。
现在经济形势不好,那些扩张成八爪章鱼的公司都恨不得回归主业,副业统统卖掉。因为副业(以及离总部比较远的目标市场)本来就不是强项,经济增长的时候大家一起成长,经济增速放缓、需要真刀真枪拼经营能力的时候,这些混业的就怂了。(不仅是集团,企业内部的非强项的team,现在也都裁人跳槽那)。
2 跟主业的扯皮和矛盾
集团内部企业的业务关联性太大、又不按照市场规律办事,时常搞内部采购价、拖延付款等,副业公司自然非常不满。主业的怨气也很大呢:本来就是让你来支持我的嘛,凭啥还要这么&见外&?
3 金融风险
以融资为目的成立集团的,常常默默规避了金融机构的监管。一旦资金链紧张、问题暴露,分分钟进去。
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