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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 22:44&&【字号：&&&&&&】
　香港正版挂牌之全篇?2016年上海民博会10月1日至7日在上海东亚展览馆举行，G20峰会上的国礼艺术品成为今年的一大看点。自2003年创立以来，上海民博会(以下简称民博会)今年已经迈入了第13个年头，业已成为沪上重要的民族文化展示平台。据透露，今年民博会最大看点是G20Art馆，集中展示在…
2016年上海民博会10月1日至7日在上海东亚展览馆举行，G20峰会上的国礼艺术品成为今年的一大看点。自2003年创立以来，上海民博会(以下简称民博会) 今年已经迈入了第13个年头，业已成为沪上重要的民族文化展示平台。据透露，今年民博会最大看点是G20Art馆，集中展示在G20峰会上的国礼艺术品，以及其他珍贵礼品。其中，中方为出席G20的各国领导人和嘉宾提供的西湖盛宴96件套国宴餐具成为亮点。此外，赠送给各国第一夫人的珍珠胸针、西泠印社的篆刻、张同禄景泰蓝、苏绣合礼等都一一展示。主办方表示，今年民博会突出产业示范的主题，整合上海与江苏、浙江、安徽、云南、台湾等兄弟省市的力量，引导传统艺术进一步走进市场、贴近百姓。(。
　林瀚在访问开始之先，便打趣道：「我不算是年轻收藏家，94年的在这呢。」说的是与他在木木美术馆的拍档、联合创始人黄勖夫MichaelXufuHuang。话虽如此，林瀚其实今年才29岁(87年生)，言谈间透露着自觉的沧桑和成熟。或许这源于他的艺术年资发生得比其他人更快更浓缩一些，2013年10月在苏富…
林瀚在访问开始之先，便打趣道：「我不算是年轻收藏家，94年的在这呢。」说的是与他在木木美术馆的拍档、联合创始人黄勖夫Michael Xufu Huang。话虽如此，林瀚其实今年才29岁(87年生)，言谈间透露着自觉的沧桑和成熟。或许这源于他的艺术年资发生得比其他人更快更浓缩一些，2013年10月在苏富比拍卖会中投下了曾梵志的《面具》，当时26岁的林瀚开始了他的收藏之路，短短两年间便收藏了300件艺术品;2014年，与太太雷宛萤(晚晚)共同创立的M WOODS木木美术馆开幕，成为798中一道与别不同的风景。一切在外人眼中或许发生得过快，但在林瀚眼中，却是筹谋已久的结果，没有所谓意外或侥幸，也是这些经历，令他认为「年轻收藏家」的名号和阶段，已离他很远很远。正值木木美术馆的Andy Warhol: Contact展览办得如火如荼，CoBo与林瀚、Michael在美术馆办公室坐下对谈，并出版一连两集的访问。这回先由林瀚谈对收藏家身分的看法、与团队的关系、对中国艺术圈的看法，及对木木的愿景和设想。他斩钉截铁的说：「办美术馆需要战略，之后才是战术。」TEXT：CoBo Editorial ForceIMAGES：由木木美术馆提供木木美术馆创始人林瀚。图片由木木美术馆提供以国际收藏界的标准年龄来划分的话，你也算是年轻收藏家吧？我对身分没有过多的界定，因为身分是要放到整个环境来讨论、作为与其他人区别的事情。比如艺术圈有艺术家、画廊等等不同的身分存在，也才出现了「收藏家」这名字;收藏家之中又有老派、古董、年轻等等的区分。Michael他非常活跃，但对我来说，特别是作了美术馆之后，便没有那么多精力往外跑活动，所以我对「年轻」已感觉很模糊了。我与艺术家是很好的朋友，又做了这个美术馆，不断跟公众打交道、建立好的团队、与美术馆策展人、工作人员、收藏家沟通，所有事情你不能置身事外，所以这对我来说不再是单一的身分;艺术除了有意思、开心外，对我来说多了很多对内对外的义务和责任──对外我们推动艺术，拉近大众与艺术之间的距离;对内有这么多人跟着我们一起工作，要做好团队，发挥更大的能量。所以仅仅一个「年轻收藏家」的名字，一是已不能完全涵盖我们正在做的事情，二是从我自己内心深处来讲，已不再渴望这个，因为这阶段已经离我很远了。Michael哪，他的年龄更年青一些(Michael：年轻很多。)那天我们打趣说，如果将来我87岁，他80岁，谁推谁坐轮椅也说不定。我觉得他比我们都有朝气，是个一条腿在学校、一条腿在社会的年青人。为什么我说他更适合年轻收藏家这个身分，必须回到美术馆内部的分工来说：对于国际艺术市场的变化、与不同行业的人打交道，他可能天生便比我们更擅长做这些事情;从形象来看，他也更阳光，我就老土豆一样;所以他更适合一个「年轻艺术家」的气质吧。虽然他收藏的时期比我还要长，但是毕竟我们现在做的事情和分工不一样;这没有好坏对错，而是大家阶段不同，好的团队也需要大家做不同的事情。所以我也希望大家尽快忘掉我作为年轻收藏家，我就是一个带着理想做好美术馆的一个人、一个团队。Andy Warhol: Contact展览开幕的媒体发布会。图片由木木美术馆提供所以说因工作而产生的身分认同，主要还是在美术馆这边？你又怎么界定「年轻艺术家」？我认同Michael的方式，跟我认同年轻艺术家的方式是不同的。我自己本身便不大认同「某一代」的艺术家这个划分。你看我收藏古董，也收藏当代，但也接受一些感觉不那么前卫的当代;Michael他收藏很多先锋性、实验性的作品，有的我也很喜欢。比如大家都觉得中国收古董和当代的人是属于两个圈子，或是以体制内、体制外、国画这些倚重形式上的东西来区分，这些都是我不相信、并试图打破的东西。你觉得美术馆创办人与收藏家这两个身分能够并存吗？我认不认同都在一起啦，这两件事都发生在我们身上，我们收藏、也把美术馆开起来了，至于我是不是一个好的收藏家、或是一个好的创办人，我认不认同都不重要，重要的是以后的人、历史和公众认不认可。而比较幸运的是，美术馆正处于越做越好的状态，一切也在我们计划之内，朝期待的方向发展。展览策展人是如何决定？我们有什么事均会一起讨论，团队、执行馆长、Michael和我也会发表大家的想法，能说服大家的话，便证明这事可以做。我们作为一个年青机构，也受到越来越多国内到国际的认可，从一开始非常保守的态度，到慢慢开放、愿意伸出橄榄枝、至有强烈的意愿与我们合作，中间的过程并不长，期间我们收获了非常大的信心。老实说过去轮不到我们选人，到现在年轻的或大师我们均有机会接触到，他们也都愿意与我们分享讨论，选择变得更自由和开放。与我们合作的画廊或机构，在前期准备工作时也会有很多想法和碰撞。「办美术馆需要战略，之后才是战术」Installation view of Pale Fire: Revising Boundaries at M WOODS, 2014-15. Courtesy of M WOODS你是如何设想美术馆的运作模式？做好任何事情，都必须先有战略(stragegy)，战略下面再有战术。战术应该要根据战略而定，如果只有战术，事情便会倾向短暂，或是看天食饭。在国内做美术馆很难，难在一：我们的政策不同;二：我们的人不同;三：我们处理的事不同;四观众不同、环境不同，这些全都与国际不一样，结果是没有办法copy任何人;你照搬，便死定了。在国外只要展览做得好，便会有观众;但在国内并不是这样。你把所有东西弄好，却天天展现反面的东西，便不符合政策要求。不是说大家不做长远计划，而是所有人都在摸石头过河，美术馆背后不只是国家，还有资金、信誉、面子，你要带着很多沉重的包袱往前走，变得每个人都很谨慎。人做事一旦谨慎，便错失看远方的机会，因为怕脚会踏空，但风险是不能避免的。我们美术馆一开始做了一个五年计划，比方说把美术馆开成什么样子，我们每年都会讨论，之前是3+1、2+1的展览模式：三个常规展览加一个馆藏展览。我们一开始的策略是不做国内的圈子，国内的圈子很小也很硬，针扎不进去、油渗不进去，还要花很多精力陪玩拍马屁，堆出很大的资产，然后风一吹便垮。所以我们的战略很简单，做国际、做关于我们这个平台的媒体、做新观众，这是我们三块明确的内容。一年半的时间过去了，回头看，我觉得社交媒体是做得最好的，也放了很多资源。这次的Frieze London展E，我们买下50辆巴士车身的广告，其他人可能会问一个北京的小机构为什么要跑到伦敦卖广告，答案很简单，一年之内便会有结果。Guido van der Werve, nummer veertien, home, at M WOODS, 2015. Courtesy of M WOODS这个五年计划包括观众对象是谁、传播方式是什么、要做怎样的展览、展览次数、怎样建构国际化背景的团队，这些都是方法，背景战略。我们没有尤伦斯(A)的历史、学术基奠，现阶段没有他那么好的策展人;也没有龙美术馆的深厚财力，要发展的话便一定要找到与众不同的地方。通过一年半的时间我们深化、耕耘、「做」--做是很重要的，务实、实干、执行力，比任何事情都重要。现在算是满意的，还不到两年便达成了五年的目标。开馆时的参观人数一天是5至7个人，现在一天最多可达两千，平均也有7、800人，这个数据在798、甚至全国也是非常领先的。我们在第一年达到收支平衡，今年还有盈余，会员人数每天也有增长;社交媒体发布的讯息，平均一条有五十万阅读量;环境好像没有大家说的那么难过。其实我们的五年目标便是能自己活下来，培养一批观众。很多机构想的是抓精英、艺术圈话语权，我们没做这种事，对象一直是公众，每天来这的有明星、艺术圈中人、名人、设计师，都不是通过我们的关系带进来的，一千个公众里面总有4、5个精英吧，不是请食饭、送礼物，而是透过自然的体验过程建立。美术馆的票价参考电影票，公众&60、学生&40，比上海的美术馆要便宜一百块。这些都是我们比较满意的地方。不足就不用说，太多了，很多细节都很糟糕，但我们还有时间改善，有一批观众可以陪着我们成长。世上没多少美术馆有我们这么庞大的年轻观众群体，这是值得羡慕和幸福的。当这批人成为中国的核心力量，才是我们真正收获果实的时候--我们可说是这些人美术馆体验的初恋呢，这种关系通常也更长久。有什么宣传策略？我们推出了情侣日、单身日，建立一定的活跃度。这些背后均有很强的逻辑，包括我们做的party。艺术圈太小了，在中国来说啥都不是，人非常少，结果里面的人你全都认识，对我来说这是沉闷并需要改变的事情。办活动的方法以后还会改变，我们不是追求一次性的party或event，或是营造煽情感动的气氛，而是根据每次展览的风格厘定。之后还会有很多新的尝试，请关注接下来Cristof Yvor&的展览，会有很多惊喜。M WOODS木木美术馆当前展览：Andy Warhol: Contact6 Aug 2016 & 7 Jan 8艺术区。
　香港正版挂牌之全篇古玩两字源于清代，在这之前称为骨董。所谓骨取肉腐而骨存之义，意思是保存过去之精华，所谓董，即知道、了解。骨董即明晓古人所遗之精华也。改革开放后，随着人民物资水平和艺术鉴赏水平的提高，涉足…
古玩两字源于清代，在这之前称为骨董。所谓骨取肉腐而骨存之义，意思是保存过去之精华，所谓董，即知道、了解。骨董即明晓古人所遗之精华也。改革开放后，随着人民物资水平和艺术鉴赏水平的提高，涉足古玩集藏的人与日俱增。日前，笔者应邀参加了盛况空前的第三届中国古玩艺术品博览会，来自全国19个省、市、自治区的26个文物商店、文物公司及17个文物监管市场参加了展示，800多个古玩艺术品展位组成了不同档次、不同风格流派的展销格局，其中文革收藏品、紫砂系列、明清家具、古旧地毯、古旧钟表等23个专题展区格外引人注目。据笔者观察，前来参观博览会的不仅有来自祖国东南西北的古玩爱好者，而且有不少海外的游客，许多观者在博览会上一泡就是一天，因而人气很旺。那么，古玩的魅力在哪里呢?笔者以为主要有以下几个方面：魅力之一：中国的古玩博大精深。以瓷器为例，它的制作无论是选料、绘瓷、烧瓷都凝聚着先人们的智慧。如元代青花瓷，它成功创烧于景德镇窑，并奠定了景德镇为瓷都的地位，然而陶瓷界却有这样的说法，即青花首推宣德之说，原因是宣德青花以其胎工精细、釉汁匀净、造型工整、器型多样、青花浓艳、纹样优美而久负盛名。实际上，我国元代景德镇青花瓷已相当精湛。南京博物馆就藏有一件元代景德镇产的青花人物花卉梅瓶，它出土于明代宁昭靖王沐英墓中，后流失于民间，经研究发现，青花人物花卉梅瓶是元代景德镇产品，在制作中已使用了进口苏泥勃青料，发色苍翠，明艳浑厚，料色透人釉骨，加上高超的烧瓷技术，使得青花颜色鲜艳而又匀称，此作无疑堪称陶瓷史上青花瓷器的代表作。魅力之二：真真假假。在古玩市场上，大大小小、林林总总误假为真和误真为假的事说来不计其数。实际上，古玩是一门很深奥的学问，它好比一所大学，进去了但永远不会毕业，即使是行家、专家也难免有走眼的时候。因此，古玩的真赝问题，始终在挑战着买家的眼力，同时，也使得许多人对此望而却步。所以有人说，很多有识之士在商海搏击，事业有成，收入丰厚。他们有足够的资金和胆识在高风险的行业中投资，却没有胆量在这个永远保值的古玩行中搏一下，此话一点不假。坦率地讲，如果古玩没有真赝问题，那么，它的魅力要大打折扣。近来，一些媒体就古玩打假一事，搞得沸沸扬扬。在打假问题上，笔者同原国家文物局长孙轶青老先生的观点是一致的，即不赞成在古玩市场上打假，因为古玩市场真假并存，这有它的客观必然性，不以人的意志为转移。另外，古玩要打假，市场上根本无法操作，要不然就会有打不完的官司、解决不完的纠纷。魅力之三：保值增值。古玩除了供人玩赏之外，还有一个重要的功能，那就是保值增值。民国时期，有人曾花一块大洋买了成化斗彩杯，后来被卢吴公司以4千大洋卖到美国，按现在这个说法也就是三、四万元，可是，这个斗彩杯如今的身价已是几百万元了。从拍卖市场上看，笔者曾看过一则报道，伦敦艺术新闻报每年就陶瓷市场行情指标作出评鉴，这一指标是根据集体评价的方法建构的，也就是每一个指标是由1975年伦敦佳士得与苏富比实际卖出的壶、瓶、香炉、碗、杯、盘等二十件文物所组成，该组的每一件文物每年由拍卖会专家重新评估二次，再次重新评估的价格以当年每月平均的汇率换算成美元和1975年一千美元的基准作比较。从指标中可看出，中国陶瓷行情从1975年逐年攀升至1990年直追九千美元，成长约9倍。步入九十年代后，中国陶瓷在海内外典藏家追逐下扶摇直上，迭创新高，尤其在海外拍卖市场上，明清官窑瓷器，动辄数十万、数百万，乃至上千万元。日前，在香港苏富比拍卖会上，一件明代嘉靖五彩五彩鱼藻纹盖罐(1992年在纽约苏富比拍卖会上曾以2230万港元成交)以高达4404.47万港元拍出，可谓八年翻一番，同时刷新了官窑瓷器的最高纪录。所以古玩保值增值也是人们热衷于收藏的一个重要因素。需要指出的是，如果谁能凭自己的眼力，低价吃进，高价出击，那将是一件令人心旷神怡的事，可谓其乐无穷。魅力之四：体现身价。在平时生活中当人们得知你收藏古玩，便会觉得你这个人非常有品位;当人们得知你收藏了珍贵的古玩文物，那么，便会觉得你这个人很有身价，记得中国民间就古玩的价格有许多说法，如家有钱财万贯，不如宋瓷一件，黄金有价，均窑无价。因此，在市场上，很多大企业家、富翁往往不惜巨资收购古今中外的古玩文物。如英国的汉斯斯尤、伯利尔，美国的古油大王纳尔逊、洛克菲勒，香港的徐展堂、张宗宪、陈建文，台湾的蔡万霖等，他们中有的人还建立了私人的博物馆。今天，像世界首富比尔盖茨也频频在艺术品拍卖市场中出现，着实让人们感受到古玩的魅力和魔力。。
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日，由文化部、北京市人民政府主办，北京市委宣传部、通州区政府、中国对外文化集团、中国文化产业智库研究中心承办的2016中国艺术品产业创新暨艺术品投融资高峰论坛在北京宋庄召开。论坛上，发布了中国文化产业智库研究中心出品、西沐主笔的《中国艺术品产业发展年度研究报告[2015]》暨2016中国艺术品产业博览会中国艺术产业领军人物榜单。文化部文化科技司司长孙若风做主旨发言全国政协委员、原国家质量监督检验检疫总局副局长、中国检验检疫学会会长魏传忠做主旨发言出席论坛的嘉宾有：全国政协委员、原国家质量监督检验检疫总局副局长、中国检验检疫学会会长魏传忠，文化部文化科技司司长孙若风、中国艺术产业研究院副院长、中国文化产业智库研究中心首席科学家、博士生导师西沐、中国保险行业协会原秘书长、中国保险协会专职顾问许彬，通州区人民政府副区长李亚兰、通州区文化委主任王立生，潍坊银行行长闫红兵、南方文化产权交易所总经理张志兵、陕西文化产权交易所有限公司董事长王媛、北京中传文化金融产业研究院院长王德恭、江苏环太湖文化艺术城有限公司董事长钱臣、天津唯上文化艺术科技发展有限公司董事长李亚、临沂市佰易理财服务有限公司唐爱武、陕西胤华东方文化发展有限公司董事长刘朝珲、中国非遗设计研究院常务副院长林国华等来自政界、艺术界、金融界、媒体界的一百余人参加了艺术品投融资高峰论坛。中国艺术产业研究院副院长、中国文化产业智库研究中心首席科学家、博士生导师西沐做主旨发言文化部文化科技司司长孙若风，全国政协委员、原国家质量监督检验检疫总局副局长、中国检验检疫学会会长魏传忠，中国艺术产业研究院副院长、中国文化产业智库研究中心首席科学家、博士生导师西沐、中国保险行业协会原秘书长、中国保险协会专职顾问许彬秘书长围绕中国艺术品金融生态系统平台搭建与投融资解决之道等相关议题先后发言。中国文化产业智库研究中心副秘书长、中央财经大学博士宗娅琮发布《2015中国艺术产业品产业年度研究报告》，艺术金融特展区筹委会秘书长、中国非遗资源管理评价研究委员会执行副主任黄中宣布2016中国艺术品产业博览会艺术产业年度人物奖。中国保险行业协会原秘书长、中国保险协会专职顾问许彬做主旨发言中国文化产业智库研究中心副秘书长、中央财经大学宗娅琮博士发布研究报告鉴于参展机构在艺术行业领军的贡献与影响，2016中国艺术品产业博览会艺术品投融资高峰论坛组委会授予：潍坊银行行长闫红兵、南方文化产权交易所总经理张志兵、陕西文化产权交易所有限公司董事长王媛、中国检验检疫学会会长魏传忠、北京中传文化金融产业研究院院长王德恭、江苏环太湖文化艺术城有限公司董事长钱臣、天津唯上文化艺术科技发展有限公司董事长李亚、临沂市佰易理财服务有限公司董事长唐爱武、陕西胤华东方文化发展有限公司董事长刘朝珲、中国非遗艺术设计研究院常务院长林国华十位艺术金融界代表为2016中国艺术品产业博览会艺术产业领军人物。中国非遗资源管理评价研究委员会执行副主任黄中宣布2016中国艺术品产业博览会艺术产业领军人物中国艺术产业研究院副院长、中国文化产业智库研究中心首席科学家、博士生导师西沐为2016中国艺术品产业博览会艺术产业领军人物颁发证书随后北京德恒国际文化发展有限公司总经理李威与南方文化产权交易所总经理张志兵签定了战略合作协议，双方将在文化交流、文化产品、版权等内容服务;企业投融资服务展览展示、论坛等领域展开务实合作。北京德恒国际文化发展有限公司总经理李威与南方文化产权交易所总经理张志兵签定战略合作协议2016中国艺术品产业博览会艺术金融特展暨艺术品投融资高峰论坛在京举行的成功举办，是中国艺术品产业博览会组委会在中央十三五计划开局之年，践行习近平总书记关于实现中华民族伟大复兴的中国梦的积极探索与自觉行动，是广大艺术金融界人士凝聚共识，适应新常态，把握新机遇，创造新辉煌的价值追求。是通州区文化委组织建设工作的重要成果。此次活动的成功举办，对我国艺术金融事业在京津冀地域的交流、协作乃至全国推动艺术产业及艺术金融发展产生积极而深远的影响。。
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