1.4K86 条评论分享收藏感谢收起pinterest.com/pin/328976/比如这三个，都是有点创意的，更多的是体现品牌文化这几个视觉上给人很强的冲击，但其实也不多难还有3D版的，一般程度上，带一定的倾斜角度对识别上是很大的考验动手做一个，就完全理解了，宝宝们快试试！赞同 34155 条评论分享收藏感谢收起近来在写H5页面时发现在手机端微信里长按识别二维码有时会出现不能识别的bug，最近就对这些可能导致二维码不能识别的bug做了一下研究，写出来，和大家分享一下。
一、微信识别二维码的原理机制
& &我们先来看一下微信识别二维码的原理机制：
& &“微信识别二维码采用的逻辑是截屏识别，当客户端发现用户在网页的img标签内进行长按操作时，会立刻截屏并且启动二维码识别算法。所以这里用于二维码识别的图片是截屏，而不是之前有人提到的img标签中的图片。
& &为什么要用截屏，这也是一个开发时候的思考。客户端截屏时候，可以不用考虑网络传输等因素，最快的得到识别结果，否则就需要走一次图片下载的逻辑，用户长按后等待的时间会加长，体验上也失去了快感。当然，这也带来了识别不出的问题（所以正在考虑先截屏，截屏识别失败再下载的新逻辑）。”
& &详情请参考：
二、二维码识别常见的BUG及解决方法
1、二维码图片直接放在background里时无法识别
& &由上述二维码识别原理我们可以知道客户端是检测网页的img标签内进行长按操作时，会立刻截屏并且启动二维码识别算法。所以当将二维码图片直接放在background中时，识别效果特别差，基本上是识别不出来的。所以最好是将二维码图片单独切出来放在了img标签中。
2、多张二维码图片无法在同一屏幕中共享
& &微信识别二维码的原理是长按的时候相当于将当前手机屏幕截屏，识别截屏后的图片，这样一张图片有两个二维码图的时候当然只会识别出一个。建议解决办法是不要在同一屏幕中放多张图片或者提示用户双击放大二维码进行二维码识别。
3、多次执行长按二维码的功能会导致内存泄漏，手机会变卡
& &多次执行长按二维码的功能会导致手机(iPhone)变卡。长按识别二维码，多次测试后右键识别出来是二维码图片（即没有出现“识别二维码”的按钮）。
4、iOS 版微信长按识别二维码无法正常识别
（8.21 更新：最新版6.2.4 已经修复该bug）
& &以下实测在iOS 版（iPhone）微信6.2.2 中有此bug，安卓版微信暂时没有发现有此bug。
& &对于二维码区域，实际可识别区域是整体上移64px，64px的偏移与二维码大小本身无关。下面的红色的区域即为实际可识别的二维码区域。为什么是神秘的64px？因为64px正好是微信内置浏览器标题栏＋系统标题栏的高度。可以认为微信客户端在识别二维码的时候忽略了微信标题栏＋系统状态栏的高度。
解决方案有两个：
（1）通过为img增加padding增大可接触面积。
（2）为二维码本身增加透明底部背景，如下:
5、IOS系统meta缩放问题导致二维码无法识别
& &在安卓版的微信长按二维码可以识别（前提是你的微信版本到支持此功能），但是到了苹果版的微信就识别不了，这时候可能是缩放的问题：
（1）设置了初始缩放设置为1，最大缩放值要&=1,不支持缩放。---&可以识别。
& &如&meta content="width=device-width, initial-scale=1, maximum-scale=1.2, user-scalable=0" name="viewport" /&
（2）设置了初始缩放设置为小于1或者大于1，最大缩放值大于或者等于初始缩放,不支持缩放。---&不可以识别。
& &如&meta content="width=device-width, initial-scale=1.1, maximum-scale=1.2, user-scalable=0" name="viewport" /&
（3）设置了初始缩放设置为1，最大缩放值要&=1,支持缩放。---&页面不缩放之前可以识别，一旦页面缩放过后就不可以识别。
& &如&meta content="width=device-width, initial-scale=1, maximum-scale=1.2, user-scalable=1" name="viewport" /&
（4）都不设置时，不可以识别。
（5）设置了固定的宽，导致二维码的实际位置偏移到屏幕外
& &&meta content="width=750, initial-scale=1, maximum-scale=1.2, user-scalable=0" name="viewport" /&
（6）页面有css样式fixed ---&不可以识别。
以上这些设置导致二维码图片定位不准，或者二维码全部跑到屏幕外或者部分跑到屏幕外而无法识别。以下是其解决办法：
方法1：& &设置：初始缩放为1，最大缩放值要大于1，不支持缩放。如下：
& &&meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0,user-scalable=no"/&
& &首先要把这张二维码添加到body的子元素 放在最后或者是最前都可以，
注意这可能影响你的布局，可设置position:absolute，进行调整，因为这才是真正用来识别的二维码，如果这个二维码位置太偏移，有可能会造成二维码无法识别。此外还需要注意的是opacity需要设为0而不是设置display属性。
& &&img style="position:width: XXheight: XXopacity: 0" src="二维码图片地址"&&
& &其次，在你应该在设计稿设计的地方，放置的div里面设置你正常二维码图片的大小，以便页面呈现正常。
& &&img style="你的正常大小" src="二维码图片地址" /&
& &这时你就会发现长按图片能够识别出来二维码。
& &其实除了这些BUG外，二维码信息显示不全；在长按时候只有部分可见；二维码周围信息过于复杂，在整个截屏中二维码算法无法正确识别；网页没有加载完成，微信的识别js没有启动都会导致二维码无法识别，另外二维码过大或者过小时，也会出现识别困难问题，通常160*160就可以了。
此文章主要发布在本人所在公司网站H5案例分享（http://www.h5-share.com/）、公司公众号H5握手和个人博客中，转载请注明出处。
阅读(...) 评论()小程序的爆发，9亿微信用户2亿在用！
小程序从今年1月上线以来，经历就像过山车，从备受瞩目的上线，到前半年的备受冷遇，再到近两个月的爆发。
这种波峰、波谷鲜明的对比，构成了小程序的“一年成长记”。 “抓住小程序红利期”， 这是在小程序业内，听到最多的一句话。无论是企业还是开发者，在他们眼里，小程序的爆发似乎成了新一轮增长点。对他们来说，无论以后如何，眼下必须抓住它。
然而对于一些传统中小企业来说，小程序还是一个陌生的东西，到底小程序有什么作用，能给他们带来什么，还是一头雾水。今天与大家一同分享微信小程序到底给中小企业可以带来哪些红利？
一、 巨大的流量入口
中小企业在进行推广时，最大的问题是获取用户流量比较难，在互联网水涨船高的今天，获取用户流量的成本更是居高不下，这对于中小企业来说是一笔不少的负担。而小程序正是含着微信这个金钥匙出生的，共享着微信9亿多的用户流量，让推广不再是一件可望而不可即的事情，中小企业通过小程序，可以获取大量的潜在用户。
二、直接促进消费
现在企业普遍的推广渠道大都是今日头条、天天快报等自媒体平台，虽然也自带流量，但是它们只是企业内容发布的一个平台，对于直接引流的作用还是较弱，和微信公众号的作用类似。
而小程序连接用户和商家，用户可以通过附近的小程序功能就可以找到商家，方便用户快速查询想要的信息或产品，用户不用下载APP，就可以触手可及，大大提高了用户体验，促进用户消费，帮助企业获得更多的客户和订单。
三、 完善微信生态系统
小程序的出现，进一步深化了中小企业的微信营销布局，有了小程序加上企业之前注册的订阅号和服务号，微信端的三架马车将会相互形成互补之势，微信小程序的出现可以很好地打通用户、内容信息、商品服务之间的关系，直接在微信生态体系内完成商业模式的闭环。
如果企业结合这三种微信营销的方式，就能形成合力发挥更大的作用，将会以更加个性化的服务形式，进一步增强用户的黏性。
四、降低研发推广成本
微信小程序功能的最大的特点是可以媲美原生APP，它既满足了企业的基本需求，而且可以在开发成本上比APP更加的低，开发周期更短，推广更加方便。
中小企业开发一套小程序，无需高额的费用，就可以实现推广营销的需求，并且能够为企业发展节省更多的资金，让企业将更多的精力集中在其他业务上。特别对于一些微型企业来说，是一个很好的机会。
长按并识别二维码
一起实现财富自由
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今日搜狐热点教人撩妹就能年入5000万，这家公司是怎么玩的？
【考考你】小学一年级数学题难倒了上万研究生：小明向爸爸借了500，向妈妈借了500，买了双鞋用了970。剩下30，还爸爸10块，还妈妈10块，自己剩10块，欠爸爸490，欠妈妈490。490+490=980。加上自己10块=990。还有10块哪去了？这是怎么回事呢？点击最上方“青年创业帮”，关注后看答案回复 0
导读/你一定见过别人追女生，甚至你自己也追过女生，但你听说过有人把“追女生”做成了一门生意么？并且成立仅仅三年，就已强势完成3轮数千万融资，并实现销售额实现了从0到1个亿的突破，到底是如何做到的？
假如一个男人很容易找到一个女朋友，这看起来似乎也没有什么特殊之处，但是如果能够带领一群男人都找到女朋友，那就值得去研究了。要是你认为这是一个笑话的话，那就大错特错了。因为还真就有这样一个小哥，不仅撩到了众多的女友，还靠着撩妹一年赚到5000万 ！
他叫巫家民，成立了一个全国最大追女生知识分享社区，名叫“坏男孩”，取自“男人不坏，女人不爱”这一谚语。但并不是教男孩变坏，相反地，他们正在做的事情是为了让男生变得更好，提高生活质量。这是一个以男性情感为主题的移动互联网的社交品牌，它围绕男性感兴趣的内容、社区打造，欲引领塑造新一代年轻男性的“享乐主义”价值观，协助更多男生提升生活模式品质，而不仅仅是撩妹技巧的搬运工。简单地说，它是一个教男生谈恋爱的经验分享平台。
从好孩子到坏男孩
从2013年春天“坏男孩”上线，到2015年12月，已经有4万多人付费学习，固定专业情感导师有100人左右。2015年营收比2014年整整翻了10倍，达到5000万元。据“坏男孩”创始人巫家民透露，目前他们的用户已经超过了500万，现在正在筹备公司上市的相关事宜。
说到巫家民，他从小到大都是个不折不扣的好孩子，毕业于美国本科商学院常年排名前十五的印第安纳大学凯莱商学院，在近3000名的学生中，毕业成绩排名全学院第一，获得金融、经济、和公共政策三个学位。
而成为坏男孩社区的创始人，这样从好到“坏”的转变其实是在巫家民意料之外的。在创办坏男孩之前，他还有一次创业经历，与同学在纽约合办了一家信用卡数据处理公司，两年之后把它卖给富国银行回到了中国。那时候他一直处于休假状态，开通了一个博客，发布一些如何追女生，恋爱技巧的内容，这让他成为了“网红”和情感专家，也是这样的机缘巧合，让他看到情感问题背后的巨大市场。
巫家民自幼生活在美国，早年对中国的了解并不多，但是当他从纽约飞到北京，很快就发现了祖国的变化，以及某种违和感。“社会从封闭到开放的过程是不可逆的，中国正在适应全球化的趋势，这点很好，但是金钱在男女关系中的比重直线上升，这就太畸形了。”
在坏男孩学院，用钱搞定一个女孩，是最被看不起的行为，巫家民将之称为“嫖客思维”，“很简单的，很多新人进来都会问，该在哪儿请女孩吃饭，然后那些导师就会扭转他的习惯，说你应该让女孩请你吃饭，我们就像是一群跟社会主流价值观对着干的人。”
男性的“泡妞”需求
由于巫家民从小受到美国文化的影响比较大，对比美国男性的消费比例，可以对男人的需求得出一个结论：本质上，男人的一生都在赚钱、在玩、在追求女人、在看体育、在赌博。这种“赌博”，并不仅仅是打麻将，可能是买彩票。而博彩和体育归纳起来也是玩。
男人一辈子都在干的事情就是赚钱、玩、女人。那么男人赚钱是为了什么？答案是：玩和女人。
因此，坏男孩觉得，任何基于男性消费产品无外乎满足男人在玩和女人上的需求。
坏男孩首先定位出一个庞大的男性用户群体，共同特征是感情失败或是干脆就没有开展过一段感情，这群雄性地位受到打击的用户面临的问题是女人。他们希望在坏男孩学院师从某一位导师，并顺利学得御女之术，走上人生巅峰。正是基于这些形成一个庞大的粉丝数量，至于以后再基于此做成一个IP，是可操作的。基于大家的情感问题形成一个社群，会有很多人带着自己的情感问题过来，他们会觉得你分享的资讯对自己是有用的，因此也愿意为了获得更多的咨询而付费成为会员，从而扩大社群规模。
他们首先找到了需求切入点：即男性怎么样提升自己的择偶能力，让你喜欢的女生喜欢上你？从而以这个问题为中心来构建社区，总体来说是C2C模式，邀请导师入驻到他们的平台，这些导师在圈子里被称为“约会教练”、“把妹达人”等，他们认为约会并不是瞎猫撞死耗子，它有规可循，有理可学并可付诸实践，他们就是一群熟知并可以生动运用这些常识的人，他们通过亲身实践，定期总结经验教训，将恋爱约会总结为一项系统化学习、实践、和不断自我完善的课程。然后用户就会通过平台去找导师要资讯或服务。不过平台更多做的是对导师起规范作用，对用户是维系作用。
由于并不打算做教育，所以没有一整套完整的课程体系，否则就会和其他在线教育平台没有差别了。他们构建社区的定位十分清晰，就是一个资讯分享平台。
建立导师考核机制
刚开始的时候，对导师们并没有太多的规范，只是提供设备给他们上公开课，更多的让他们自己去成长，尝试着让他们找到最适合自己的讲课方式，或是用户最喜欢的方式。
直到后来才把导师从一级到四级进行评级，评价的标准包括学员好评率，退款率，学员投诉率等。评估在线服务的优劣，导师是至关重要的一环。这些导师都会经过企业内部3—6个月的基于进化心理学和现实案例解析的专业培训，以及严格的评测，才可以有服务用户的机会。并且搭建了信誉体系，每一位导师都有一个档案，在服务结束后用户都会对导师打分，得分低的导师经过内部竞争机制就会被淘汰掉。正是这套标准化的考核把控导师的水平，力求帮助用户解决困惑，提供极佳的服务。当然他们也会通过技术手段保证公平，从而确保每个导师的合法利益。
满足用户碎片化和个性化的需求
对于不同的学员，采取不同的解决方案。比如说一个30岁事业有成的男人和一个刚刚高中毕业的男生，都不知道怎么认识一个女生，虽说是同一个问题，但解决方法是不一样的，需要根据实际的情况来判断。
而在坏男孩的APP上，有情感问答区、情感频道区及同城活动区等。如果用户遇到问题，可以让导师或在问答区或频道区寻求其他用户的建议和帮助，这样可以省去不少时间。每周在各大城市都举办相关的线下活动，同城的用户大多可以免费参加，由知名导师亲自授课，不仅分享理论技巧，还有一些实战训练，甚至会到大街上进行现场教学等，从而让用户有更深的了解和更强的信心，进而加强导师与用户，用户与用户的互动关系，通过这种线下与用户的连接，不断增强用户的社区粘性。
目前在做B2C的方式，用户会自己提交问题寻求解决方案，得到解答后就走了，等遇到下一个问题，就又回来寻找答案，这是一个不断循环的过程，相对来说，也算是一个闭环。
这时平台并没有进行太多的人为调控，更多的只是提高自己的资讯能力，让社区里导师的资讯内容更优质，并不断地筛选，发觉更多优质的导师。
至于如何持续的引发用户的关注，延长用户的使用周期，不断构建和强化与用户之间的关系，“坏男孩”准备在现有社区的基础上，通过媒体和IP来发展自己的品牌，形成强大的品牌效应。
以后，他们还打算提升自己的服务，比如进行服务的延伸和一些增值服务，解决用户的生活模式如何得到提高的问题。因为如果一个男生有好的生活模式，是不会缺少女生的关注的。
“一个用户到坏男孩之后，除了追女生，生活上的吃喝玩乐，穿衣打扮，生活品质等等方向，我们希望去深挖。我们希望在现有流量基础上，去增加一些变现的方式。一方面把现有的业务做好、做大，同时也尝试新的事情，希望未来有更多的变现手段。”
巫家民更愿意把坏男孩的用户当作一个社群，“它并不是一个纯粹的在线教育，男生来这里，买课程是一种方式，未来还会有送礼物、穿衣打扮等其他周边产品，客观上这里是一种距离钱非常近的社群。”
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