南玻显示器件有限公司这个公司怎样啊?可以吗?

回复:中国南玻集团股份有限公司福利待遇怎么样?&&&南方人才市场&工资都是用人单位发给劳动者的劳动报酬,但是南玻很不要脸呀,他们把浮动工资那一块的权利都下发给部门经理了.公司把浮动工资总数发到部门经理手里,至于部门内的浮动工资工资怎么发都由经理说了算,也就是浮动工资的总数是不变的,分配权归经理.我就知道我是给公司打工的不是个部门经理个人打工的,现在这制度改完了我们就有两个东家了,一个大东家发基础工资,另一个小东家发浮动工资工资.要知道我们是公开招聘来的呀,是签了劳动合同的,我们的劳动和劳动报酬都是受劳动法保护的,你南玻再改制度也不能犯法呀,南玻的制度是不能凌驾于法律之上的!!!!!!!!!!!!!!!!&南粤人才网&&这种这种制度唯一的好处就是强化了一群鸟人的权利,他们可以滥用职权克扣员工工资而用公司制度压制员工.昨天发工资已经验证了这种猜测,工艺部几乎全体员工的工资都少了100-200元,我本人少了200,部门经理没给出任何理由,也不需要任何理由,公司给他们滥扣工资的权利了嘛!几乎没有人多拿(除了试用期后转正的,那是另外一回事).那么钱都哪里去了???很明显都落到部门经理的兜里了.用200元乘以部门人数,也就是大部门的经理赖掉员工几万块/月,小部门的经理可以赖掉员工几千块/月.怪不得南玻各部门的经理都那么热衷于招聘呢.公司已经明确表态,我们肯定要经理.这里的潜台词就是:部门经理是我们的宝,公司要给他们捞钱的机会,但是公司还不想拿钱出来只能压榨你们的钱给你们的经理.至于你们这些在下面做事的员工你能吃哑巴亏就熬下去,你不想吃这个亏就滚,我们不需要你们.可见南玻是不需要做事的,就用一帮人渣在这白拿公司的钱就行了.既然南玻有这么多钱还算计我们普通员工这点血汗钱干什么呢?曾老头子和各级傻B领导也太不要脸了吧!!!
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感谢马甲帮我隐身,不然挂了。我是真的受不了了,把这里当树洞了。
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你见识过一家公司中高层频繁更换么?你见识过一家公司中高层组织架构频繁变更么?你见识过一家公司省钱比提高生产品质和效率还重视的么?你见识过一家公司工资计算方式不透明的么?你见识过一家公司表面同事间比亲兄弟和睦,背地里耍阴谋比世代仇人还狠的么?你见识过上级命令一天几变的么?你见识过现场离职率超20%的么?你见识过经常被人私下称兄道弟,领导面前争起功劳来刀光剑影的么?你见识过天天领导喊要做某件事来提高福利,喊完就没有下文的么?朋友,如果你这些都见过,那你来吧,给你见识下什么叫登峰造极!如果你没见识过,那也请你来吧,这里将许给你一个刀光剑影的江湖!
发工资的时候,一般会在面试的数上减1000,每逢年底再减500左右用作发年终奖。平时领导不开心,你工资再少几百。你问怎么扣的,上面一般会分两种情况回答,一就是我下个月帮你补回来,二就是你这个月表现不好,当然还有一种很少用出的杀手锏,公司效益不好。再下个月如果又少了,领导一般会优先用一二种方法,因为第三种很容易被推翻。你问他工资怎么算的,他一定会说我们公司工资算法保密。关于这点,我真问过资深员工,没有一个人知道工资怎么算的
一线员工一年多的很少,两年以上国宝。
再往上,技术员组长班长工程师主任工程师经理分管副总,这是生产部品质,技术是技术员助理工程师工程师主任工程师经历分管副总任何新进来一般经历感觉大有可为,然后心力交瘁,再次前途渺茫,最后离职远去或者埋头不闻耳边事。在这段过程中领导一定会让你做的几件事,一是将你前任公司的东西全部写出来或者付诸实施二是安排人员跟你学习,深意不表以上你做完,基本上你已处于最后阶段,怎么抉择看你的。然后又有新人,如此循环
老子受不了了,正找下家。临行前赠各位一句:不要被它所谓光鲜的外表打败,也不要希望你能真的拿得到面试时谈好的工资,更不要觉得你在这里可以学到对你以后有帮助的东西,最后不要被你面试时那些笑容满面,谈吐文雅的人所打动,那时的你看到的是天堂,包括薪资,进来后你会发现那是地狱门前的幻像,而南玻擅长的就是奇门幻术!谨以此文献给我在南山南玻耗费的光阴和准备进来的兄弟姐妹。
还忘记说了,以上言论对于有关系的人除外,这里关系复杂得无法想象,老子进来第一天就被人告知,不要在这里得罪任何一个人,第二天被人告知,想混得好,领导马屁不可少,要想混得屌,关系背景必须要,以上如果皆不得,背上行囊收拾好。
1.看来这个月发工资再次打破记录!在上个月下降基础下再次下降1000,兄弟们,南玻是一个随时创记录的地方,一个想想就醉了的地方。2.领导又换了,这是今年第三次,第三次正在上演!队伍太多,都不知道怎么站了,上任答应的事,这任就不指望了!CNMB!!!!3.新工作还在物色中,加油!加速逃离!
哥们,这么折腾你难为你了,当初怎么就没调查好在进去呢
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当然百度了,可是上面就一些管理混乱或者浮动工资之类的问题。我当时的想法是,毕竟是集团公司,能做这么大这么久应该还是有它优势的,抱着这种心态,熬啊熬,熬没了时间熬凉了心,开这个贴的目的是给后来人一个参考,别被忽悠了,当时TMD拍着胸脯告诉我薪资绝对没问题,网上的消息是攻击SG的,SG做这么大,不可能这么差,然后我就信了,再然后我就醉了,现在我就凉了。
TMD之前查信息说微软这么牛逼的单位都跟他合作,结果我进来后,最牛逼的客户是ThL,对,你没看错,这是最牛逼的!你应聘的是研发工程师,不知道是结构,电子还是NPI,但是这都不重要,重要的是你要会搬玻璃,肯加班,例如把周六按正常班上!兄弟,以上参考资料有不懂问我,有疑问问我,我要的回报是:以后学会帮助别人,不要对人太冷漠,最好带点感情跟别人交往,不要当面笑嘻嘻,领导面前使劲拍马屁,拍马屁不要紧,不要中伤别人,这不是乱世,不需要一朝功名,万骨枯。如果我的回报,你能做到,那你就是好人。我愿意为好人解答一切疑问!如果你做不到,你会对人冷漠,共处不带感情,会背后中伤别人,那么不需要我的答疑,进SG吧,把你炼化成金盅!成就你的霸业!
回复 hodaj :女的研发?如果你女朋友进来了,让她问下吧,这里面搬玻璃算最舒服的待遇,你女朋友如果是应届,那职位是叫新生力,月薪4000左右,不包食宿,工作时间看吧,最轻松应该是6天*11小时左右,我搞过凌晨三四点上班的,也搞过凌晨一点下班的。如果出社会三年左右,工资6000左右,不包食宿,工作时间按以上,如果人事跟你吹8-10K,那么你可以选择信她,也可以选择信我,
我不是故意黑SG的,有人质疑我是小号,可能是水军。我要说一下几点,你可以选择无视!1.你把反馈南玻近况的几个帖子集中看下,看发帖时间2.我用小号,目的是我小兵一个,不想中伤谁,如果说我像黑SG,你觉得发几个帖子就能黑得了?3.看各地分公司的兄弟们,你有见过褒奖SG的?如果是竞争对手雇水军,那他们太看得起SG了,炒股的看下财报吧4.我发帖的目的是,我进来前网上没有详细说状况的,只说了工资浮动,然后进来后减很多,每月浮动很大,当时我想这么大一个集团,在行业也是二三十年了,怎么可能。结果,结果TMD我就给自己挖了个坑!所以,我要做一个详细的体验报告,我不黑谁,只把自己的体验说出来,信与不信靠你们自己。你如果看得起我,问我问题,我一一作答,不过我也有条件做交换,这个条件上面帖子有说到。希望,你们的路走得比我好。
忘了说了,还有一个在里面算名牌客户,叫某人某本,这个好歹也算有点名气。产量不说了,都是泪。
我觉得你说的都是真的。。看了一下午都是这么说的。。。。。。都这么多年了。。居然还这么坑。。。。。。。。。。。
楼主 你说硕士能去那儿搞研发嚒? 没什么勇气了。。
我不知道你心中研发的概念是什么。我对研发的概念是:给你一个客户需求,然后你按照这个需求自己或者请教别人一起做材料,工艺,软硬件开发。而这里,你就不要指望了。如果想练习画下网版光罩图之类的,可以考虑来。毕竟只是改下图案。sensor图案,自互图案都是搭配IC方案已经做好的,什么抗静电,耦合电容,寄生电容之类的你不需要考虑。so,你自己权衡吧。
硕士在这边搞数据统计的,跑腿的,写报告的,做仓管的,搞品管的,画图的都有,来之前我把你的幻想磨灭,比你来之后把自己的梦想磨灭要好。记住,请做一个好人,出社会后多帮助别人,不要尔虞我诈。关于这里,我相信你已有抉择。
回复 冇姿冇味 :改性?算了,这种要提高产品某种性能,需要制剂数种,向上级申请,没有申请下来,理由:太贵。最后走其他渠道拿到制剂配齐实验,结果性能提高3倍,成本只提高25%,再申请,结果还是没申请下来,理由:成本过高,现在是节能降耗,不能提高成本。然后,按现有试剂制配,性能提高30%左右,要求改工艺条件,结果不同意,理由:提升不大,再看看吧。这可是亲眼所见!
楼主,你是哪一届什么学校毕业的?在哪个公司啊?
顶吧,是够黑,不是生产部门的人更感受到政治斗争强烈,什么也不说,敢在这写贴,就敢担保每一句话均属实,但是选不选南玻,还是你自己决定。
河北南玻怎么样?我是工科生,二本。想学点知识,不知道怎么样?
回复 愤怒的保时捷 :你面试的是哪家公司?显示器件还是伟光?一般情况下,HR在最近一次面试完后会告诉你要过几天天后需要再过来一次。如果当时没有告知而是你自己去问才告诉你,这种情况我就不好判断了。另外,九月份的总经理和十月份的总经理不一样,是两个人。跟你承诺的工资,你要小心。你谈的工资减去1000是你实际到手的最高工资,同时再减去500是你的一般工资,能接受,欢迎你。
顺便问问 南玻的设备部工程师岗位怎么样啊
请问下楼主在深圳哪里的南玻?是蛇口总部这里吗?我准备过去蛇口总部的香港南玻做海外业务,请问这个职位的待遇如何?也像楼主说的那么坑嘛?
热点速报:深圳伟光/宜昌显示再一次更换领导层。其中原宜昌显示总经理降为副总,新总上台后又要更换一班人了深圳伟光一经理降为工程师,一副总离开原副总办公室,情况不明之前的一位经理直接升总经理要问为什么?这就是一贯作风,打得毫无章法,如过山车一样。这他马的,第八回了。
深圳几个南玻分公司啊!在信义玻璃干七八年什么都混不到,想去南玻看下
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我已阅读并同意、中的全部内容!摘要:2016年是“野蛮人”异常活跃的一年,万科、南玻、格力都先后成为了野蛮人眼中的肥肉,但真正被野蛮人吞下去的却只有南玻。日,71岁的南玻董事长曾南在愤懑中告别了他用大半生心血培育出的南玻集团。
某种程度上说,南玻是曾南“抢生”过来的。原名“中国南方玻璃有限公司”的南玻1984年在深圳蛇口创立,它原本只是一个临时性公司,而且一开始就为今天的股权问题埋了伏笔。
公司50万美元起家却拥有四大股东,还是中外合作企业。改革功勋袁庚为公司首任董事长,当时39岁的曾南则是代理总经理。
南玻成立的使命,只是服务广东浮法玻璃有限公司(GFG)的建设。当GFG建成后,南玻被股东们要求注销。曾南们不甘心,说服股东将公司保了下来。
再次出发的南玻只有七、八名员工,挤在一个临时的办公室,但曾南和伙伴们珍惜这个做事业的机会,没资金自己去找,没业务自己去开拓,渐渐改变了局面。
起初,南玻只是从事以玻璃为主的进出口贸易,同时向承建GFG的意大利英格兰公司提供劳务输出。续存之后,曾南不想只是做一个卖玻璃的“玻璃佬”,决定从贸易转型工业生产,从“皮包公司”向实体工业升级。
到1992年,南玻已具有了领先全国玻璃深加工工业的产业基础,占据了国内多项第一的位置,也成为在终端市场表现卓异的行业新星。
依靠下游深加工在市场取得突破后,曾南很快启动了向上游进军的计划,南玻也因此成为我国第一家超薄浮法玻璃生产企业。当时有人告诉他:“如果坚持要上超薄线,你的一条腿就已迈进了失败的门槛。”但曾南坚持要上,而且成功了。
1996年,南玻成功建造了自己的第一条浮法玻璃生产线,并于1998年首次生产出了1.1mm超薄浮法玻璃,这也是中国首条具有自主知识产权的浮法玻璃生产线。如今,南玻依然是中国浮法玻璃生产的领导者。
被资本血洗
1992年,中国资本市场刚刚起步,南玻就与广东浮法玻璃有限公司脱离关系,更名为“中国南玻集团股份有限公司”,并在深圳上市,成为中国最早一批上市公司之一,从而为南玻集团未来的发展奠定了坚实的基础。
但南玻集团股权分散的弊端却一直没有得到及时纠正,管理层持有股份更是少之又少,这也给野蛮人创造了机会。
2015年,姚振华当面向其建议推行股权激励计划。管理层原计划在2016年二季度董事会上,提交关于公司经理人及专业技术骨干人员股权激励的议案。
出于对大股东的尊重,曾南、吴国斌8月11日正式约见陈琳,介绍股权激励方案细节,同时强调,按证监会规定,如果要以2015年作为股票期权行权考核基准,那就须在2016年9月下旬的股东大会通过相关议案,否则,计划就要延至下一年。
曾南写道,当时陈琳拿走方案,说要回去研究,但之后将近三个月杳无音信。在此期间,“宝能系”并未与管理层见面或联系。曾南表示,曾主动致电姚振华,但对方未有接听;通过吴国斌联系陈琳,陈琳称当时要出差。
直至11月4日,前海人寿方才给出一个“前后矛盾且今年根本不可能实施”的修改方案。而且,前海人寿向诸位董事发送文件时,惟独将他这个董事长漏掉。“(宝能系)他们所谓的尊重知识、尊重人才只是一句空话,话说得甜,但口惠而不实。”他写道。
据曾南透露,在年中的董事会上,“宝能系”的代表,如今也是南玻代董事长的陈琳,就曾直言不讳地批评南玻太专注实业,太老实,却不善运作的短板。
“你们这些搞制造业的辛辛苦苦也就赚这么点,还不如搞资本运作”,“通过收购买卖可以赚比制造业更多的钱”。甚至,陈琳还认真地提出,前海人寿将派人担任南玻集团常务副总裁,专门负责资本运作。
曾南显然对“宝能系”的主张不欣赏。“时也,势也。在这个资本横流的社会里,我们这些做实业的人在这种形势下只有认命,知趣地退出。”他在原本计划请人在离职前的董事会上宣读,但却没有读成的讲稿中写道。
曾经,曾南对南玻的前途充满了信心。“我们要将南玻建成一个真正意义上的世界级企业!让我们的公司、我们的事业,像太阳一样永放光芒!”他笃定地说。
但现在,他的信心恐怕不再了,更多的应该是伤心与痛心。
在自己跟自己告别的“仪式”之前,尚在病中休假的他说:“我退了(董事长)以后,永远不会再给什么人打工了,多高的职务也不干,我该休息了。”
自前年12月,“宝能系”旗下的前海人寿持续买入南玻A股股票,并于去年4月举牌成为南玻第一大股东以来,南玻和曾南的接下来就备受关注。
有人猜测,“宝能系”会让南玻继续原有的格局,因为戴着放大镜也找不到还有谁,能比当时的南玻管理层更能发展好南玻并回报股东;也有人认为,“宝能系”一旦上位,必然会步步为营,直到最终彻底“接管”南玻,因为南玻的平台、品牌,显然将大大有助于“宝能系”去实践姚振华的“产融结合”大梦。
最终,经历多番的明争暗斗,“宝能系”彻底“接管”南玻成了现实,而且进展得比预期的还要快。双方如何你来我往,从委婉到直接,从直接到赤膊上阵的博弈,以及过程中的谁是谁非各有版本,但结局就是,创造了南玻的人失去了南玻。
以这种方式告别,南玻的创业者们应该是不开心,不甘心,甚至认为不公平的。作为大家长的曾南,从“宝能系”要求更换财务人员开始,就在“照顾大股东的利益,遵守资本市场的规则”的同时,进行了必要的抵抗,甚至试图以“妥协和委屈”求全。过程中,还曾站在支持宝能的立场投出过关键票。
但最终,他的妥协没有感动资本进击的欲望,他的反抗也没能抵住股权的力量。过去30年从来没有因为股东、董事变更陷入动荡的南玻,在他就要完美收官的最后时刻,跟他玩了个大的。
商业的江湖,干得好却结局不够好的,又多他一个。
但理性地想,这样的结局,也实在怨不得别人。《大宅门》里有句名言:不能说你手腕儿太黑,只能说我道行太浅。这句话,多少是曾南及其跟随者的写照。
曾南的道行,浅在了几十年来,他的人生只有一首主打歌——踏踏实实做实业,全心全意把南玻做大做强,但却既没有为自己谋利,也没有为自己谋名,更没有“红烧肉”,也没有珠穆朗玛。他把南玻做强做大了,但他的物质财富,他的社会影响,却那么微不足道。王石被逼宫,他的名字就可以挡三军,曾南被逼宫,很多人会问,曾南是谁,标题如果直接用他的名字,大多数读者会直接略过去。
更不应该的是,作为一个希望南玻能够一直按照创始者意志往前走的创业型经理人,他没像王石那样吃上“红烧肉”,却犯了和王石一样的错误。作为一家上市公司,一家股权分散,业绩优良,资本有围猎动机,也有捕获入口的上市公司,他在如何防止不志同道合的资本入侵上,也几乎是没有作为。
而他输的根源,其中一根或许真的就长在“宝能系”要他背的那个锅上。
让我们把那锅上醍醐灌顶的话,再重复一遍:
“你们这些搞制造业的辛辛苦苦也就赚这么点,还不如搞资本运作”,“通过收购买卖可以赚比制造业更多的钱。”
编者按:他们的故事代表着充满趣味与挣扎的、不平凡的2016。走进他们,回望过去,迎接更好的2017!“影响2016”希鸥网年终创业人物盘点,春节期间,为你一一呈现。
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东莞南玻玻璃公司怎么样?
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东莞南玻工程玻璃有限公司是南玻集团控股子公司,隶属于南玻集团工程玻璃事业部。东莞南玻玻璃有限公司还是不错的,品质优良一流,可靠,公司服务很周到。顾客口碑。公司信誉很好。
不知道下面这条知识能否帮助到您
近小编在网上看到很多人都有这样一个疑问:东莞公积金贷款需要担保公司担保吗和东莞公积金贷款担保公司担保费用怎么收,看来很多人想公积金贷款,今天小编就来给大家带来一些这个问题的解答,希望我整理的内容能给大家带来帮助。
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