我做了贷款合同签了钱没到签了合同,可钱还没到账。可以取消吗?晋城银行下属小草银行的

晋城银行“小草”大爱 草根银行助力普惠金融
  2月18日,银行业第29场例行新闻发布会在京举行。晋城银行副董事长谢振山、品牌总监刘欣宇、战略部总经理杨生恒、小微金融部负责人胡晶、小微金融部区域负责人石潞洁出席了本次发布会。作为一家坚定服务草根客户的“草根银行”,晋城银行在本次发布会上就该行在普惠金融方面的做法和感悟进行了介绍和分享。  近年来,晋城银行以“社区型草根银行”为战略定位,坚持“左右为你”服务价值观和“小草宣言”的小微精神,坚定地扎根在草根客户中,用真心和大爱为草根客户提供各类专业、高效、优质的服务。  坚定做“社区型草根银行”的战略定位  晋城银行是一家发起于山西省地级市的城市商业银行,无论从资本规模、科技手段,还是从人才结构、产品创新等方面,都无法与大银行相比。然而,在发展中,我们逐步清楚地认识到,市场不缺大银行,小银行可以和大银行共生,小企业离不开小银行。我们必须选准方向,明确定位,坚定战略,避开同质化竞争,才能避免金融排斥。因此,自2005年挂牌以来,我行持续不断地进行了发展方向和客户结构的调整,逐步实现了从“做大”向“做小”的转变。  2009年,我行确立“做城市草根银行”的市场定位,选择了城市中数量最多、分布最广、需求最大的“草根”群体,并在业务和服务上与普通老百姓(48.930, 0.00, 0.00%)、个体工商户、小微企业等“草根”客户相匹配,将与草根银行契合度最高的个、微、小业务做精、做细,并在实践中提出并强化了“做小微就是做精神”、“做小微就是做未来”等理念。2014年,我们又将战略升级为“做社区型草根银行”,就是要做更加草根的“草根银行”,将服务触角进一步向社区和农村延伸,并提出了更贴近客户的服务理念――“在你左右、左右为你”,明确了服务客户的深度和广度,也进一步坚定了晋城银行走普惠金融的发展道路。  “坚定、向下、做实”的小微实践  “做社区型草根银行”坚定了“定位草根、立足小微”的市场定位,为全行的小微金融服务指明了方向。晋城银行从2009年开始受理小微业务,截至2015年12月末,贷款业务中小微客户的数量占到全部经营性贷款户数的94%以上,小微贷款余额占到全行各项贷款总数的52%。  在客户的选择上,晋城银行努力将客户下沉,“不嫌少、不嫌小”,将小微业务定位为单户授信3000元以上业务,不设行业限制,淡化担保抵押,对外来经商人员一视同仁,强调现金流和客户的还款意愿。只要客户有持续经营能力,而且诚实讲信用,有强烈的还款意愿,就可以得到晋城银行的小微贷款。这样的客户定位让我们的客户群体迅速扩大,同时因为银行和客户的相互信任,也帮助我们培养了许多忠诚的客户。  “不喊口号,切实服务小微客户”是晋城银行小微团队的工作宗旨。从09年开始办理小微业务以来,晋城银行始终将客户的成长和发展视为晋行努力的方向。2015年,经济形势下滑,许多小微客户面临较大的挑战和困难,面对客户日益暴露出来的经营风险,晋城银行并没有盲目抽贷,因为那样客户只有死路一条,而是协助客户做好资金的合理利用,帮助客户度过难关。  “精神更重于技术”的小微理念  信贷技术是小微把控风险的关键,但晋城银行认为“技术可以复制,精神不可复制”,打造一支高品质的具备“小微精神”的小微客户经理队伍也就成了服务小微企业的关键,小微精神的主要内涵四个方面:  一是以“小草宣言”为核心的服务文化。 小草宣言是基于客户经理与客户打交道的过程中发生了一些感人的故事,进而总结出的“不怕苦、不怕低、不怕难、不怕失败、不怕麻烦、不怕吃亏”的“六不怕”精神,最后升华为我行的“微贷精神”,我们将其命名为“小草宣言”,即:“客户就是我们的亲人,客户的电话就是我们的冲锋号,用亲切的话语讲述我们的原则,成就客户就是成就我们自己。”小微业务的蓬勃发展,成就了广大草根客户的滚滚财源和创业梦想,同时小微客户经理在服务客户的同时,也提升了自己的综合能力,为我行打造出一支能征善战的小微业务团队,我们称为“梦之队”。 “梦之队”将客户当作自己的亲人,用心为客户服务,在关注中沟通,在交流中融合,从而让客户与晋城银行始终同行,不离不弃。  二是以“走街串巷”为核心的营销文化。小微业务是一个劳动密集型业务,需要客户经理做很多工作。我行坚信一个理念:小微业务一定要主动出击、主动营销,走进市场、深入市场。“走街串巷找客户”是我行一直坚持的一个致胜法宝,这是每一个新员工独立处理业务之前的必修课,它既能让客户经理实地了解客户、掌握客户信息,又能在实践中做好单户营销和分析,养成良好的小微业务营销思维和操作习惯。无论是高端大气的购物商场,还是繁杂喧嚣的菜市场,都能看到小微客户经理的身影。  三是以“量身定制”为核心的产品文化。产品创新是我行小微业务的核心,也是小微业务发展的动力之源。小微企业规模小、资产少、实力弱,同时又有着多元化的需求。如何为小微企业量身打造合适的产品,是做好小微业务的关键。我行提出了“为客户而变”的产品创新要求,就是要以客户为中心,为客户量身打造专业的产品和服务。先后围绕经营出租车的司机、经营运输生意的客户、以及购置农机具和租赁大棚的农户,推出了“的哥贷”、“大车贷”、“农机贷”、“大棚贷”等个性产品;围绕商户不同阶段的经营特征,推出了“商铺贷”、“租金贷”、“经营贷”、“流水贷”、“应收贷”、“应急贷”、“快续贷”等组合产品;围绕多年打交道的老客户,推出了“信用积分贷”、“并行接力贷”、“步步高(11.95, 0.00, 0.00%)升贷”、“自助循环贷”等特色产品。除了这些标准产品之外,针对有形商圈的客户,我行还采用“一户一策”的产品策略,为每一个特定商场,灵活自主地制定属于本商圈的信贷产品,并且为商户做好宣传、解释和培训工作,让商户真正享受到我行“量身定制”的特色服务。  四是以“清茶一杯”为核心的自律文化。从事信贷工作,不仅要做到亲切和气,更要树立良好的授信自律文化,良好的授信自律文化是做好小微信贷业务的重要保证。我行要求全体信贷人员要坚决执行“清茶一杯”授信自律文化,即:“干干净净做业务,清清白白交客户”。强调与客户的关系要止于“一杯清茶”,这是一项铁的纪律,也是对客户经理的一种保护。为此,我行在用人方面,坚持“道德风险零容忍”,一经发现信贷人员吃拿卡要,立即开除。良好的授信自律文化逐渐受到了广大客户的信任与好评,在山西市场上形成了良好的口碑。 [上一页] 第 [1]
责任编辑:周子章
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我去年在晋城银行贷款买了一辆车,由于逾期还款,车被银行委托第三方过来收走如何计算出来的?
我去年在晋城银行贷款买了一辆车,由于逾期还款,车被银行委托第三方过来收走,现在银行要求我一次性偿还余下的金额和违约金以及第三方费用总共3万6千多,没有详细的账单,只有一个总金额,我要求银行出示详细账单,银行无法提供,我是否能拒绝支付这些不明不白的费用呢?
但是银行现在要求我交完全款才告诉我车在哪里,才给我把车拿回来。我能通过有关部门介入,然后紧紧交我该交那一部分,然后把车拿回来吗?那我该向那个部门求援投诉?
合同有一条特别约定:如果借款人发生贷款逾期或其他重大违约情形,贷款人委托第三方催收借款人所欠的全部贷款本息,第三方催收费用由借款人承担。是不是说我违约了,他们说收多少就收多少,不需要告知我这些费用是如何产生的。比如本息还有多少,如何计算出来的,第三方费用多少,如何计算出来的?
你好,贷款时合同均有约定,按合同约定计算就没错,但年利率超过36%的,超过的部分无效。
大家都在问的交通事故问题
受伤情况以医院诊断为准
你好,如果醉驾入刑,他应该是累犯,应该是加重处罚的情况,几天判几年应该看具体案情,,可能应该在三年以上十年以下量刑
主要看具体案情而定,如果要按照累犯处理,判缓刑的可能不大
伤势具体怎样?事故责任认定书出来了吗?
你好,请将详细情况讲清。
(00:00:00-23:59:59)
擅长:婚姻家庭债权债务合同纠纷
备注:接受全国咨询
你好,刑事拘留的时间一般是37天。
你好,构成轻伤,对方已经涉嫌故意伤害罪,公安机关应当立案侦查,并发布通缉令 ,尽快抓...
你好,盗窃两千,对方要求赔偿4万,这个数额的差距太大,你要认真考虑一下。
他有没有写借条给你?
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