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大型会议app会展app策划和推广
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3秒自动关闭窗口沈阳九天之上文化传播有限公司，是一家专业的公关营销服务机构。公司秉承“智慧、创新、发展、共赢”的核心理念，聚集了一批勇于创新、资历深厚的专业人才，为客户提供营销策划、广告创意、展览展示、演艺经纪、媒体投放等服务。
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酒店大型晚会策划方案
酒店大型晚会策划方案
作者/编辑：佚名 http://www.unjs.com
　　[]导语：酒店即将迎来大型晚会，那么，酒店应该如何策划晚会活动呢?小编为大家整理了一些策划方案，以供大家参考与阅读，。篇一:酒店年会策划方案名人名家国际精品酒店年会策划方案一、活动目的:1. 增强区域员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;2. 对2015年工作进行,明确新年度工作方向和目标;3. 表彰业绩的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、活动意义:2015年名人名家国际精品酒店又走过了一个不同以往的年份,这一年里我们继续成长,公司开拓了新的市场和业绩,又跨上了另一个新高度,每个员工都在为公司付出着自己的辛勤劳动,同时跟随着公司共同成长。在这一年中,我们结识新朋友,送别旧朋友,但是我们的为之奋斗的共同目标没有变化,我们始终努力,实现共赢。这一年就要过去,我们总结过去,展望未来,相信新的一年里我们又将会迎接不一样的充满挑战和收获的一年,我们都将更有成就。三、年会主题:新挑战、新展望:艰苦奋斗,重振增长!四、活动主办单位:名人名家精品国际酒店五、年会时间:(暂定)六、活动地点:名人名家国际精品酒店一楼宴会厅七、活动步骤: (一)准备工作1、提交方案,公司领导进行审批,审批通过。 2、向公司发布通知(1)与各部门负责人联系,确认合作、费用各项相关的事项; (2)告知全体员工活动时间,地点,活动流程等相关事宜;(3)行政人事部及相关年会工作人员与1月20日踩点,28日左右布置年会现场,为2月1日的年会做好充分的准备;(4)进行年会,组织好年会中的各项活动。(5)结束活动,组织回程工作,及年会的总结工作。(二)费用1、行政人事部、财务部注意年会酒店费用结算事宜。九、活动经费预算十、工作安排(一)各项工作明细分工 1、总负责人:王鑫h 2、宣传组织工作:张梦3、策划、会场协调:王鑫h、张梦 4、采购工作:吴海港、王鑫h 5、嘉宾接待、签到:胡小蒙 6、音响、灯光:王海亮 十一、细节工作 (一)会场布置1、用气球、彩带做背景装饰。 内容:做ppt做个背景屏幕2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;两边各1个。3、会场入门口放置签到桌,1名工作人员,负责签到登记。 4、宴会厅悬挂红横幅文字内容:名人名家精品国际酒店2016年新年联欢会(二)参加人员安排1、分组围桌:我们以10-12人一组,14组(左右)。年会小活动:一、亲密喂食(主要考察团队之间的协作能力了,领导的领导能力。)1、游戏细则1)各队选出三个人,其中一个必须是部门经理。两个人必须是蒙住双眼,喂食之人原地转两圈,给另一人喂食,领导对两人动作进行指挥,控制。以两人喂食成功为准,进行下一次的喂食,时间是2分钟,在2分钟内哪一队喂食多少为计算胜利标准。2、规则1)参加人数:每一组选出3人参加,共6组进行游戏进行6次游戏,总计人数18人。 2)时间:30分钟3)奖励:选出成功喂食次数前三名者奖励小礼物,奖励闹钟一个,共9份。 4)道具:蒙眼罩两个,橘子若干。二、歌曲接龙(主要考察团队之间的竞争力,团队内部的团队合作共同对抗外部竞争的能力)1、游戏细则1)每一组选出2个人上台参加游戏,进行歌曲接龙,要求A队歌曲的最后一个字必须在B队伍所唱歌曲中有体现,(注:谐音OK,每一组下面的人也可以进行帮助提醒)30秒为限,过了10秒大家集体倒数5,倒数完之后该队还没有想到定位失败,宣告该队淘汰,最后留下的队伍获胜。2、规则1)参加人数:12人 2)时间:20分钟左右(如果最后面两组实力相当分不出胜负,则在时间为半小时为限,宣布两个队伍都获胜。)3)奖励:最后面剩余3个队伍为获胜队伍,每人奖励一份小礼物――耳麦,共6份。三、看动作猜意思(主要考察团队成员之间的默契程度,增加团队内部的信任力)1、游戏细则1)每一组选出三个人上台,一人猜字,两人表演。表演者看到字词时候运用自己的姿态语言对该词语进行表演,猜字的人根据表演者的表演进行字词的 酒店晚会策划方案 )猜测。一猜对词语为成功标准,才不出来可以Pass!规定不得发声音,只能是做动作。时间是1分钟,在1分钟之内哪一队才对的词语多少为计算标准。2、规则:1)参加人数:每组选出3人参加,共6组进行6次游戏,共计人数18人 2)时间:20分钟3)奖励:选出成功猜对词语次数前三名者奖励小礼物,奖励公仔9份 4)道具:词语板。四、杯水传情:1、游戏细则1)各队选6个代表,时间2分钟,1人装水入杯,5人口衔杯传递,最后倒入一大容器中,看那一队传的水最多。2)注意:此游戏最好是参赛人员中男女正好3男3女,在位置的站发上面最好是男女搭配,这样效果更好。2、规则1)参加人数:每组6人,共36人 2)时间:30分钟3)游戏次数:每一组上台进行节目的表演,在规定的2分钟之内送水容量多者获胜。 4)获胜队伍奖励:选出3只获胜队伍,共计18人,每人奖励曼秀雷敦唇膏一支,共18支。5)道具:一次性杯子6个,大的透明量杯一个,计时器一个,计时人一个。五、放音乐传熊(又名击鼓传花) 1、游戏细则1)选出一个播放音乐的人,此人在播放音乐的时候必须背对整个队伍,随自己意愿停止音乐。2)全体成员参加游戏,公仔熊在每个人手中传递,当音乐终止时候,公仔熊在谁手中,谁即为中标人物。3)中标者在游戏结束之后或选择个人独自表演节目,或选择当场表演一个节目,节目完成之后获得奖品.2、规则1)参加人数:全体成员,共54人,2)游戏次数:传花传10次,选出10个中标人物,击中者表演节目。 3)用时20分钟左右。(注:个人表演节目是时间不超过2分钟)篇二:2016年酒店年会策划方案一、 举办年会的目的(一) 2015年度工作总结表彰暨2016年迎新年会;(二) 答谢各位客户鼎力支持;(三) 答谢各位员工的辛勤付出和默默付出二、 年会主题主题:2015年度工作总结表彰暨2016年迎新年会三、 年会主办时间2016年1月XX日9:00――12:00四、 年会主办地点黄石XX酒店五、 年会主办宗旨(一) 经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想(二) 为了父母的微笑,我在努力的路上(三) 让员工明年在公司拼命做事(四) 怎么让员工有感觉就怎么来六、 年会举办原则年会举办原则:(一) 隆重而节俭;(二) 激情而难忘;(三) 活力而放松;(四) 而向上，《》()。七、 年会举办作用与成果展望:(一) 拉动员工:1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!2、为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热度,迅速进入工作状态。(二)拉动客户1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个优良的印象。3、 拟邀客户名单:(三)拉动其他力量1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。3、 拟邀神秘嘉宾名单:(1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(2)优秀供应商企业负责人(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人八、注意事项(一) 邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到(二) 工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要衔接稳当,不可擅自离开自己负责的岗位(三) 遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题(四) 准备双份,以免遇到突发事件计划而变(五) 在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人(六) 自觉维持举办年会的场内和场外的秩序(七) 妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题方案二:一、活动目的:1、增强员工的团队凝聚力,提升XX的竞争力;2、对2015年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确2015年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体职工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、年会主题:一个团队一个梦想三、年会时间:2015年 月 日下午 时领导、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:×××大酒店×楼××厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。1.会场总负责:×××主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场安排:×××4.嘉宾接待、签到:×××5.音响、灯光:×××(会前半小时检查音响、灯光等设备)6.物品准备:×××主要工作:礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化。会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、酒店入口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐。 备注 1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。 2.公司领导上台致辞。 3.嘉宾致辞。 4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。 外请演员表演节目、中间抽奖。 演出内容:年会节目单篇三:酒店各类主题活动策划方案一、目的:1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。2、采用文化营销的思路和手法,结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机,策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题,密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系,在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上,系统性地策划系列活动,以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度,促进胥城大厦的营销业绩的提升。二、主题含义:1、隐含性、对应性、延伸性地体现苏州“小桥、流水、人家”的独特风土人情:“小桥”――联结、沟通的功能,这里用“迎接”的“迎”来对应体现;“流水”――流淌的水,对应“多”情流露,即这里的“情满”;“人家”――是地方的含义,在这里对应“胥城”和“世遗”。2、“情”将体现:(1)风土人情――“苏帮菜”、“湘菜”等美食节,给客人赠予法式点心――天使的味道,给重点、重要客户赠予“世遗展”的参观券;(2)亲情和柔情――庆祝“五一”的优秀员工“群英会”;庆祝“六一”赠职工儿童“好伦哥”;(3)和亲情――缅怀英雄蒋勇,祭扫英雄墓;慰问与胥城大厦相关的母亲;(4)激情――纪念参加金钥匙联盟一周年活动,体现“客人的满意和惊喜肯定是来源我们对自己工作和胥城顾客的热情和激情”。3、“满”将体现:带有多“情”的主题活动,表明胥城人满腔热情、以情感人的服务理念。4、“情满”一词体现情感的气氛布满于胥城里。5、“胥城”表明地方,一语双关,既是胥城大厦,又是苏州的代名词。6、“世遗”――第28届世界文化遗产委员会盛会,成为和申报世界文化遗产所在地的地方。7、用“情”为红线系上“金钥匙”,把胥城大厦的“多情”和“满意+惊喜”理念贯穿于系列活动中,似“流水”流过4月---7月,似“流水”流进胥城大厦顾客的心里,流进参加“世遗”盛会的代表心里、并通过他们流到“世遗”的地方和申报“世遗”的地方。三、系列活动:1、4月4日――28日:举办美食节,策划和体现“食全食美在胥城”的主题,对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品,“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。详细执行部门为市场营销部、餐饮部,配合部门为总办。2、4月14日:庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动,举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动,请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训,组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流,如何在自己的岗位上完成和体现金钥匙的理念。详细执行部门为总办和人事培训部,配合部门为各部门。3、5月1日-5月4日:庆祝劳动节、青年节,策划带有“红色”概念的主题活动和事件,体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等,“胥城群英会,庆祝五一节”的活动,以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题,召开优秀员工的聚会。详细执行部门为总办、人事培训部、工会,配合部门为各部门。
酒店大型晚会策划方案2　　　　〖预览〗导语：4、潺潺流水流不走我对你深情不变，郁郁苍山隔不断我对你深情款款，朗朗晴天写满了我对你的思念。以下是大学网unjs.com小编整理的酒店情人节祝福语，欢迎阅读参考。酒店情人节祝福语(一)1.浪漫情人节携手爱人.在点点的温馨烛光中，边倾听爱人的心声.边细细品味那份只属于你们两个人的浪漫晚餐。这样的夜晚，XXX酒店正等待着你!2.你们想一起共同渡过一个浪漫的情人节吗?你们想渡过一个特别的情人节吗?在XXX酒店我们会助你达成愿望。3.情人节您是否准备在这天向您倾心已久的她(他)表示炙烈感情呢? 2月1 4日情人节这天邀上您的另一半共享烛光晚餐，在XXX餐厅享用烛光晚餐后，再到画廊酒吧点上一杯鸡尾酒，在爱人的依偎中结束这浪漫的一天!4.最盛大的情人party，与你的他共分享!5.酒吧情人节，你们爱情的新起点!6.亲爱的，今年的情人节，我们一起来吧!7.甜蜜情侣套餐，超值惊喜超级浪漫!8.七夕情人节,浪漫情人夜!9.相约XXXXX，幸福 定格在瞬间!10.我们为您准备浪漫，您准备好了吗?XXX 酒店一直为您守候!11.如果，你不愿再孤单!如果，你不想再唱“没有情人的情人节”!如果，你想过一个浪漫的、让他/她回味一生的情人节!如果……那么，请带上他/她吧!2月14日，相约XXX酒店(酒吧)12.美丽的玫瑰，可口的大餐是情人节必……【】酒店大型晚会策划方案3　　　　〖预览〗
　　引导语：酒店经理每天都需要对酒店工作做好跟进，还需要做好年度工作计划。下面是小编为大家整理的酒店经理年度工作计划范文，希望能帮到大家!
酒店经理年度工作计划(一)
　　新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划
　　一、加强学习讲奉献
　　工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。
　　二、严格纪律树形象
　　1、创新宿舍管理，打造员工&舒适家园&
　　宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的&舒适家园&。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生……【】酒店大型晚会策划方案4　　　　〖预览〗
　引导语：作为酒店经理需要做好日常酒店经营管理，制定年度计划，才能维持整个酒店的有序运转。下面是小编为大家整理的酒店经理工作计划书，希望对大家有所帮助！
　酒店经理工作计划书【一】
　　饭店总经理在构筑饭店整体运作架构时，除每日以巡检及例会为核心的日常运转模式、每月以主题工作及评审核心为轴心的整体运作模式外，还应有序、有机、有效地建立、控制如下饭店三大整体运作核心体系，即以员工为核心的人力资源体系，以预算为核心的财务督导体系及以产品为核心的服务营销体系。这是饭店整体运作的三根支柱。
　　在总经理负责制的饭店经营体制下，总经理是饭店重大决策的制定者。他每年的营运性工作重点应侧重于以下几个方面：
　　1. 饭店中长期战略规划，包括：
　　(1)涉及饭店今后发展方向和发展目标的重大决策，以及为维护饭店的良好信誉而开民用工业的工作，饭店内外关系的协调。每年下半年制定的后三年饭店经营的滚动式计划和在此基础上制定的下一年的经营预算是饭店规划和发展的重要内容。
　　(2)在此基础上制定饭店的设备设施维修保养更新改造计划。饭店的设备设施维护良好，这是饭店资产保值增加的前提。
　　(3)饭店的经营发展方向和经营战略的制定和确立。
　　(4)饭店人力资源的开发和管理计划的制定等。
　　2. 饭店市场推广
　　……【】酒店大型晚会策划方案5　　　　〖预览〗
　　引导语：酒店往往都会做好一个季度的工作计划，制定业绩目标，朝着计划目标努力。下面是小编为大家整理的2017年酒店工作计划，希望能帮到大家!
2017年酒店工作计划【一】
　　前厅部是负责招徕并接待客人，推销客房及餐饮等酒店服务，同时为客人提供各种综合服务的职能部门，是酒店的营业橱窗，反映酒店的整体服务质量的一个重要窗口;是给客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的经济作用;具有协调作用;是建立良好宾客关系的重要部门。针对前厅部的职能制定以下工作计划：
　　一.人员团队的组建
　　酒店在筹备期间，除了硬件的准备，最重要的就是人员团队的组建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平，所以要从实际出发，机构精简，分工明确。要实行优胜劣汰，给优秀的员工实行岗位技能的知识培训，并采取现场培训为主，定期评估测试考核，加以具体指导和教育，从而不断提高员工的业务技能，让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。
　　二.注重培训工作
　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训工作是重中之重，针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有了良好的服务技能，纯熟的业务知识，才能提供优质高效、快捷的服务。只有培训好了员工，员工才有过硬……【】
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酒店大型晚会策划方案相关范文大型活动策划的注意事项有哪些
要想成功地完成一场，需要考虑和顾及的问题很多。现实中有一些企业单位明明耗费了大量的人力、物力和财力，却没有使一场大型活动策划收到预期的效果，很重要的一个原因就是他们活动前的准备工作做得不够充分，缺乏了必须的合理计划和对于整体效果的周全考虑。下面小编就和大家分享一下大型活动策划的注意事项。
1.提前拟定活动的计划。大型活动策划首先要明确活动的具体类型和主题，然后有针对地做出计划。计划的内容需要尽可能地细致完备，通过分阶段的方式做好活动前的准备工作，精确算好活动所需要的各种材料及人工，并进行经费预算，外联部门人员要对活动所需的经费预算进行实际的落实，找到合适的合作对象或对活动经费申请做好安排。时间上至少应该提前两周开始准备大型活动策划工作。
2.充分做好人力物资准备。活动负责人根据活动计划表，联络安排好场地和主持人，确定活动参与人数并提前一周发出邀请函，然后通过媒体和网络做好活动宣传工作，将活动的每一个实施细节对接好到具体的工作人员，确保没有遗漏，避免出现多头指挥或者职责无人执行的情况。
3.做好突发状况应急预案。大型活动策划需要着重考虑到安全问题，因为这类活动参与人数众多，不排除会有突发情况发生，需要在大型活动策划时安排专门助理处理可能的突发情况。在除遇特殊天气情况以外，活动都应如期进行，避免时间拖延，给活动参与者留下不好的印象。如因故需要推迟或取消活动，应该尽早做好通知。
4.预留时间做好会前检查。一场任何规模的大型的活动开始前的两个小时，全面的检查工作都是必不可少的，根据大型活动策划的内容安排以及人员的分布，宾客或者观众的入场等，并检视包括会场的设备是否完好无损，所有的物质是否应准备、分发妥当，主持人的台词是否排练熟稔等进行逐一检查和彩排，避免活动进行时出现手忙脚乱的情况。
5.活动收尾安排及总结。完成一场活动之后的大型活动策划的收尾工作更加不可马虎，活动结束时负责人员要在现场做好指挥调动和监督工作，根据计划表确保活动参与者安全、有序地退场，并清点好设备，落实每个人的职责检查，如有设备或资源的租借需及时归还或安排归还的负责人员，做好人员职责的对接计划后做出活动的总结。
以上就是大型活动策划的几个注意事项。当然在具体的实施过程中，活动的举办方不仅要万全地做好准备工作，还要安排应急人员具备临场时的随机应变能力，这样才能将活动完满地举行。为了使投资活动的公司达到通过活动宣传和取得一定收益的目标，对于一个大型活动策划的提前进行是必不可少也是极为重要的，因此，把握以上的要点能够更好的使活动平稳进行。
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