莱芜可以用腾讯乘车码支付宝乘车码了吗?

腾讯乘车码6折是真的吗?腾讯乘车码怎么使用_53货源网
腾讯乘车码6折是真的吗?腾讯乘车码怎么使用共有130人学习了本文 | 发布时间:
& & & & &今日腾讯开始推乘车码,以后坐公交变得更加便捷了,那么,腾讯乘车码6折是真的吗?腾讯乘车码怎么使用?赶紧来了解下吧。 腾讯乘车码6折是真的吗?  腾讯乘车码6折是真的!  当前,“无现金”正在强势改变中国人的消费习惯,移动支付从大型超市、餐馆已逐步渗透至街头巷尾的摊点、甚至路边摊。骑个自行车、买个西瓜到如今乘公交都可以用微信和支付宝来支付。  13日,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在安徽合肥推出“腾讯乘车码”。这是借助腾讯微信小程序技术特点,实现“扫码”即可乘坐公交。据悉,13日开始,合肥市场上首次使用移动支付乘坐公交车。腾讯乘车码还有6折优惠哦!  腾讯乘车码怎么涮二维码?  首先打开微信,登录微信账号,然后找到微信小程序。    进入小程序-【腾讯乘车码】    进入后小程序后,点击【立即开启】    验证授权手机号码之后,需要绑定本人银行卡。(若已开通微信支付则无需再绑定银行卡。)    最后,退出小程序够重新进入。便会看到乘车码。凭着乘车码便可以搭乘BRT等公共交通工具。& & & & 以上就是关于腾讯乘车码的相关使用方法,小编就介绍到这了,不知道各位的城市公交可不可以用乘车码了。
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& 2006-, all rights reserved.腾讯乘车码,移动支付下一站0收藏分享举报文章被以下专栏收录关注一切科技互联网公司的人和事推荐阅读{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth 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src=\&https:\u002F\\u002Fv2-5b211fcdefd8_b.jpg\& data-rawwidth=\&544\& data-rawheight=\&398\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&544\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-5b211fcdefd8_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='544'%20height='398'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&544\& data-rawheight=\&398\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&544\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-5b211fcdefd8_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-5b211fcdefd8_b.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E腾讯乘车码被认为是腾讯通过在连接方面的优势和能力,打通智慧城市建设的“最后一公里”。过去19年来,腾讯一直奋战在互联网一线,积累了从PC互联网到移动互联网的技术与能力,在云计算、大数据和人工智能等领域全面布局,为各行各业提供“互联网+”的基础设施和数字经济的“零配件”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么说这是移动支付下一站?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在零售、餐饮、订票、转账、交通等诸多场景中,交通是最为普及而且使用频率最高的一个。曾经,运营商推广NFC支付也是选择了公交卡作为切入点。过去几年中,腾讯和阿里也在打车应用上下了不少血本,并且补贴数亿资金掀起了前所未有的倒贴式的营销大战,核心就是要推广移动支付、拉动绑卡数量、培养移动支付场景。经过两年多鏖战,打车应用尘埃落定,滴滴成为最后的王者,腾讯和阿里同为滴滴股东,前者占比略高于后者。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E毋庸置疑,纵观所有移动支付场景,公交场景毫无争议地成为最高频也是最后的一块兵家必争之风水宝地。如果说,微信红包是腾讯移动支付最早也是最漂亮的一场里程碑式的开场战,而投资滴滴拉动打车支付是耗资最大的遭遇战,那么,腾讯乘车码将成为锁定战局的关键一役。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当腾讯和阿里两大巨头,像扫地毯式扫描一样去寻找可以用到移动支付的场景的时候,相对于支付宝更为高频的手机应用微信,成为了天然入口。凭借近9亿用户,除了老幼基本上覆盖了中国所有具备支付能力和需求的人群。有人的地方,就有微信,有微信的地方就有腾讯移动支付。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“腾讯这一两年战略做了很大的调整,我们把搜索、电商都卖掉之后更聚焦核心,就是以通信和社交为核心平台,以微信和QQ为平台作为连接器,我们希望搭建一个最简单的连接,连接所有的人和资讯、服务。第二个事就是内容产业,就这么简单,一个是连接器,一个是做内容产业。”在2015年两会期间,身为全国人大代表的马化腾在接受媒体采访时说了这样一段话。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E众所周知,国家对移动支付的监管越来越严格,包括建立备付金集中存管模式,以及前不久非银行支付机构网络支付清算平台(即网联平台)的上线,都是监管层加强制度建设以及强化服务的体现。腾讯财付通是首家参与网联平台切量的支付机构,顺利将旗下部分支付业务切至网联平台,充分体现了拥抱监管的良好姿态。在这个大背景下,加快市场份额的跑马圈地,自然而然就成了腾讯和阿里这两家移动支付寡头双雄的首要任务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E根据艾瑞发布的《2017Q1季度数据集合报告》,其中在第三方移动支付市场份额一项显示,支付宝市场份额达到54%,财付通市场份额达到40%,远超其他众多支付企业的市场份额之和,进一步稳固了双寡头态势。而根据艾瑞2015年的数据显示,支付宝市场份额为68.4%,财付通为20.6%。不到两年时间,腾讯移动支付业务就获得了翻倍的增长追速。这一成绩的取得,正是得益于微信支付和QQ钱包在线下场景的跑马圈地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E按照这个趋势,当腾讯乘车码在全国范围内广泛铺开之后,便又是另外一番景象了。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T12:32:15.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&移动支付&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:0,&height&:0},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&wangchangsheng&,&name&:&王长胜&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T20:32:15+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-8e32f7ca4f06da56bcc5_200x112.jpg\& data-rawwidth=\&640\& data-rawheight=\&400\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& 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9月13日,腾讯与安徽省、合肥市战略合作签字仪式在合肥举行,正式启动腾讯与安徽省和合肥市的两级战略合作。当日,腾讯还与合肥市相关单位签署了腾讯乘车码、众创空间、腾讯云、AI医…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&网易云音乐&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&《彭博商业周刊》资深记者&,&isFollowing&:false,&hash&:&badaeabe97645dddc0deee6f5e9b5cce&,&uid&:96,&isOrg&:false,&slug&:&wang-chang-sheng&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王长胜&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fwang-chang-sheng&,&avatar&:{&id&:&a213a8e4c81f9be38860d9bfafb80761&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&wangchangsheng&,&name&:&王长胜&},&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-cbb70bbed7dfb4f4ad100e_b.jpg\& data-rawwidth=\&640\& 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data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-cbb70bbed7dfb4f4ad100e_r.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E100多年前,英国思想史学家阿克顿勋爵在《自由与权力》一书中写道:“权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。”后来这句话被演绎为“权力导致腐败,垄断导致衰退”,成为现代商业社会中令人头疼的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E自从1890年美国联邦国会通过第一部反垄断法,已经有127年了。关于反垄断的思考,在这127中,全世界的政商两界都从未停止争论。直到今天,互联网的去中心化思维非但没能解决垄断问题,反而在打破某些旧体系的垄断格局之后,又建立起了新垄断体系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当在线视频行业被版权问题搞得焦头烂额、多败俱伤的之后,数字音乐版权垄断,正在给这个行业带来毁灭性打击。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不要以为我夸大其词。作为一位在线音乐深度用户,我购买了多个音乐平台的会员,即使如此,依然不能顺畅地听我想听的音乐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我不认为盗版能够满足更好的用户体验,因为它不利于行业的长期发展;我也不认为垄断独家版权购买能够提升用户体验,虽然在音质方面得到了很大提升,但是在听音乐的流畅性方面却大打折扣。所谓流畅性,如果你是一位深度音乐用户就自然懂得,当你在购买了会员的平台中畅游、按图索骥发现和你口味的音乐时,总会被“版权原因已下线”当头一棒。而且,你也不知道该音乐的版权在哪个平台,然后,你又非常想听,就不得不挨个打开各个音乐APP苦苦寻找。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E试想,如果大部分音乐都被多家平台以独家版权的名义占有,那么,听音乐将是一场多差的体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有人说,在线视频行业不也这样吗?那不一样,在线看剧,少则2小时一个电影,多则几十集一个电视剧,在这个过程中你是可以顺畅看完的。即使搜索到了本平台没有的剧集,也会有一个一键跳转功能,用户体验得到很大保证。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E更重要的是,剧集一般不会反复观看,而音乐具有多次、重复性消费的特性,而且,往往会有收藏爱好,试想,如果你所收藏的音乐在多家平台,不能连续播放,又是多差的体验啊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么,有没有一种办法解决数字音乐的独家版权问题呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月12日,国家新闻出版广电总局(国家版权局)版权管理司就网络音乐版权有关问题约谈了腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐、百度太合音乐主要负责人。再次强调要认真履行2015年《网络音乐版权保护自律宣言》的承诺,遵守著作权法律法规,抵制各类侵权行为,不得传播未经权利人授权的网络音乐。同时,要妥善处理相互之间的版权纠纷,优先通过协商、调解等方式解决版权争端,依法维权。购买音乐版权应当遵循公平合理原则、符合市场规律和国际惯例,不得哄抬价格、恶性竞价,避免采购独家版权。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-520eb33aeac7f10e33b97_b.jpg\& data-rawwidth=\&640\& data-rawheight=\&373\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&640\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-520eb33aeac7f10e33b97_r.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E划重点——避免采购独家版权。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是一个开放条款,该举措受益的不仅仅是一家企业一个平台,用户或将成为最大赢家,更是中国快速迈入全球化的一种标志。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E采购独家版权,绝非竞争的唯一手段。在欧美国家,对独家版权坚决抵制以最大程度地保证市场公平。上世纪三四十年代,美国司法部处理过多起关于ASCAP的著作权纠纷,最终ASCAP同意司法部的四项规定,其中之一就是不可获得独家许可。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E版权局自然了解用户产品使用切换的成本和不良体验,此举,秉承了开放共赢的理念,考虑的不只一两家企业的利益,而是整个行业的健康发展。回到开头那个观点,垄断导致衰退。而更加开放的生态环境,则能创造更多、更具竞争力的好产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E纵观目前的数字音乐市场格局,QQ音乐和中国音乐集团合并成腾讯音乐娱乐集团,而中国音乐集团中包括酷狗音乐和酷我音乐两大平台,根据艾瑞咨询在《2016年中国在线音乐行业研究报告》中称,QQ音乐、酷狗和酷我的版权音乐在整体版权音乐中占比均达到90%以上。因此,腾讯音乐也被视为实际意义上的版权集体管理组织,操控着国内的音乐版权市场。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于腾讯音乐不具备中立性,可以自恃版权优势垄断市场,由此也引发了一些问题,比如哄抬版权授权费用、未经许可侵权使用音乐产品的现象又有所反弹。而这并不利于音乐作品的广泛传播和中国音乐产业发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月1日,美国彭博社报道,腾讯音乐娱乐集团将在IPO前进行新一轮融资,在这个档口,版权局的约谈和表态,无疑会给腾讯音乐娱乐集团的上市增添了一种很微妙的影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但不得不说,版权局的表态,对于整个音乐行业来说是一个及时而积极的信号。这对于腾讯音乐之外的行业参与者,是一大利好,对于整个行业更是一件幸事,当然,最终用户会得到更好的体验。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T17:16:49+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&国家版权局“避免采购独家版权”,中国音乐迈入全球化的一种标志&,&summary&:&100多年前,英国思想史学家阿克顿勋爵在《自由与权力》一书中写道:“权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。”后来这句话被演绎为“权力导致腐败,垄断导致衰退”,成为现代商业社会中令人头疼的问题。 自从1890年美国联邦国会通过第一部反垄断法,已经…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:2,&likesCount&:9},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&百度&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&《彭博商业周刊》资深记者&,&isFollowing&:false,&hash&:&badaeabe97645dddc0deee6f5e9b5cce&,&uid&:96,&isOrg&:false,&slug&:&wang-chang-sheng&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王长胜&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fwang-chang-sheng&,&avatar&:{&id&:&a213a8e4c81f9be38860d9bfafb80761&,&template&:&https:\u002F\\u002F50\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&wangchangsheng&,&name&:&王长胜&},&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fv2-e04a1cebcae1ec8c31f247acdb7dda03_b.jpg\& data-rawwidth=\&640\& data-rawheight=\&355\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&640\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-e04a1cebcae1ec8c31f247acdb7dda03_r.jpg\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E互联网的台风来得总是让人猝不及防。一个接着一个新概念的出现,犹如太平洋上袭来的台风,不曾消停。AI算是最近几年来最大的一波台风了,让人兴奋,又让人焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E兴奋的是,那些无根之浮萍的小公司,总算可以搭上骤起风口,浑水摸鱼般多融几轮资本,推高几番估值;焦虑的是,那些已经建立完善生态体系的大公司,担心被台风冲击散落,也要一边顺应改变,一边寻根固防。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E台风中,百度之变\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就在昨天,前微博CFO余正钧正式加盟百度出任集团公司CFO,全面领导百度财务体系的构建、发展和运营。与百度前任CFO李昕晢不同,余正钧拥有一家公司从高峰到低谷再重新振作的独特经历——在百度官方公布的信息中,“微博近两年在资本市场实现价值回归与增值”被列为余正钧的主要业绩之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与此同时,百度搜索公司也迎来了它的第一任CTO——郑子斌,百度内部同学习惯称他Alex,他是名老百度,领导并参与百度搜索和凤巢整体的发展,是搜索公司大商业体系的负责人,对技术很是痴迷。百度内部对Alex评价颇高,认为他是最懂商业产品的高管。郑子斌出生新加坡,拿到新加坡总统奖学金后远赴加州伯克利计算机系深造,其后又在斯坦福获得计算机硕士学位,在2007年从硅谷加入Google中国,任职Google中国工程研究院技术总监,负责上海工程研究院的团队组建与广告系统研发,2010年,加入百度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第一任CTO的到来,不禁让人联想到百度正在力推的信息流产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E调整背后的“小目标”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E无论是调整业务还是更换高管,百度今年上半年大刀阔斧进行的一切,都是为了一个确定目标:走出低谷,重回巅峰。在AI之外,向海龙领导的百度搜索公司以夯实移动基础战略布局,围绕“搜索+信息流”双引擎,大力开展业务提高产品体验,2017年发展至今卓有成效。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E百度二季度的财报证明了这一点。百度将图像增强、语音交互、短视频等技术应用于传统搜索产品,并依托百度AI构建了市场领先的广告引擎,使得二季度百度信息流广告收入从一季度底的每日1000万迅速上涨到了每日3000万,单月涨幅实现25%,信息流产品日活用户超过1亿。截至第二季度,百度称已经完成了基于数据、算法、计算能力等AI能力的资讯流广告渠道Intent Engine,让相关投放点击率提升了48%,投放量增长了10倍。原生广告带来的收入是上一季度的2.5倍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种增长让百度COO陆奇大加褒奖,他在分析师电话会议上称:“第二季度百度核心业务和AI驱动的新兴业务都取得有重大意义的进展,其中手机百度App与资讯流进展显著,其活跃客户数的稳定增长再次证明了百度独一无二的价值。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E百度的强劲增长与“夯实移动基础”的战略有效实施密不可分,据说百度设立了小目标:用时2到3年的时间,资讯流超过传统的搜索业务,要再造一个“百度”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对此,百度COO陆奇有清醒的认识:“百度在人工智能业务方面的投入是有节制的,我们的投资分配也是经过了系统性的考量,从而能确保我们在工程和研发上的投入,能够真正有助于百度发掘市场机会。在促进核心搜索业务增长和对人工智能进行商业化方面,我们将确保投资的分配是最优的。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E搜索乃百度之根本\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E百度正在展现一种围绕搜索而成的全新生态,这是一个以“搜索+信息流”为双引擎的模式,过去的几个月无论是增速还是业务表现,均远超同类竞品。百度在确定夯实移动基础的战略方向后,并看清自己“内容分发”的优势后,以超强的执行力的抓住了信息流发展的关键节点,回到的其最擅长做的事情——流量、内容的分发,实现了产品和营收的双增长。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没错,百度的根在搜索,它是支撑财报和股价的重中之重,更是维系整个生态体系的现金牛。失去搜索阵地,AI将是空中楼阁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E向海龙,百度搜索公司总裁,对于AI之外的百度之根,有着更加透彻地认知:“可以确认的是,无论PC时代、移动时代,还是正在到来的人工智能时代,搜索一直是最便捷的信息获取途径,唯一不同的是,你将会拥有越来越智能的各种搜索手段。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在AI风口之外,百度搜索公司的内部士气高涨。据说,百度今年的“百度营销中国行”,从成都站到石家庄站,向海龙都是亲自出席,活跃在一线沟通兜售“搜索+信息流”营销新模式。在产品体验方面向海龙更是亲自抓手机百度、百度地图等核心产品的体验。在他的主导下,今年上半年,百度取消了新闻源,将对全网优质内容的判断,不再单纯拘泥于“新闻源数据库”的限制,也就是说更多优质的内容可被用户检索和浏览。内部人士透露,百度还将打破基于“超级链接+点击”的传统排序模式,酝酿的推出基于移动搜索的全新产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E毫无疑问,在搜索领域,有着16年发展积淀的百度,在流量、数据、技术等方面都形成了独有的优势。在流量上,无论是搜索还是信息流推荐,均处于持续增长的态势;在数据上,累计了日均EB级的海量数据,包括搜索数据、地图数据、社交数据;在技术上,“百度大脑”人工智能技术已经处于行业最高水平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是一个生态。当李彦宏挖来了陆奇,快速理清了业务架构并制定了全新战略布局——“夯实移动基础,决胜AI时代”。一个基于现在,一个面向未来,其中的资讯流,正是以现在博未来的引擎型业务。大有可期。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“搜索一直是一项数据业务,我们的广告客户对流量的需要也一直在增长,这是其它任何线上或者线下的服务都比不上的,百度的任务还是增加流量,这样我们就不担心来自其它媒体、其它类型的广告的竞争。”百度董事长兼CEO李彦宏的这个表态,说的很实在。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果把百度比喻成一名奥运会七项全能的选手,那么,李彦宏所言的其他竞争者,最多算是百米冠军或者马拉松冠军,在某个专项或某个时间段看起来对百度构成了一定威胁,但是长期来看,总体来看,他们要想战胜七项全能选手,还差的很远。毕竟,商业竞争,是一个综合能力的较量,不在一时一事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当人人都在谈论AI的时候,需要明白一个常识,AI不是诸葛亮的锦囊,也不是华佗的灵丹妙药,它需要构架在一个大生态体系之上,需要丰富的技术积累和商业框架。三五十人的小公司大谈AI,总让人想起怀揣500块钱买来的武功秘籍梦想仗剑走天下的懵懂少年。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现实总是如此,台风终会散去,太阳照常升起,BAT还是BAT。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T19:51:34+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&AI之外,百度之根&,&summary&:&互联网的台风来得总是让人猝不及防。一个接着一个新概念的出现,犹如太平洋上袭来的台风,不曾消停。AI算是最近几年来最大的一波台风了,让人兴奋,又让人焦虑。 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