百年盛氏堂采用的实体店怎么做新零售新零售模式有什么优势?

百年盛氏堂实体新零售,掀起线上线下一体化狂潮
中华网投资
近年来,伴随互联网、移动互联网的深入发展,跨境电商、对外贸易占GDP总值的不断上升,以线上交易为主的网店模式受到了越来越多人的关注。网店交易本身所具有的便捷、实惠以及省时省力,成为了当下人们购物的首选方式。业内人士则指出,伴随网店的全面崛起,不少实体店因此受到冲击,特别是百货业、零售业,实体店倒闭潮已不可估量之势迅速扩大。面对这样的现实,线下实体的店出路在何方,实体企业如何转型才能应对挑战?
某知名市场调研机构负责人在接受采访时表示,以目前国内实体店经营状况来看,实体店经营主所面临的问题根源主要有以下几点:
其一,用户体验差,差异化经营缺失。目前,国内很多实体店大多缺乏用户体验的顶层设计和生态链设计,不同消费者的不同需求,实体店很难给出具体的解决对策,也很难一次性、充分满足;
其二,选址决策错误。在目前创新创业的大背景下,中小型的连锁行业往往有着巨大的发展潜力,在选址、规划上,相比传统实体店转变更灵活,对市场了解更透彻,自然也更具竞争力;
其三,模式待优化,精细化管理尚缺乏。实体行业常年采用的低价促销,显然落后于电商资本化运作的网店。缺乏融合数据和管理平台,实体店对目标客群的实际需求很难进行广度和深度的分析,在渠道、系统管理、供应链管理、仓储管理等方面也都出现了短板。
其四,传统服务业的实体缺乏系统营销、管理。互联网对传统服务业的冲击也是巨大的,以美容养生为主的大健康产业传统实体店,在经营上、营销上、人才上、店务管理上严重缺乏经验。不知如何利用互联网,简单的认为互联网就是在美团等团购网做个团购而已,急需升级。
好在,如今已有越来越多的实体企业经营主意识到了自身的经营问题,他们正积极通过各种方式寻求转型。而百年盛氏堂所带来的&新零售模式&,则让无数实体店老板看到了转型升级的曙光。据百年盛氏堂负责人介绍,所谓新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
实际上,早在2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云就在演讲中提出了新零售概念和理论:&未来的十年、二十年,中国将没有电子商务这一说,只有新零售。&百年盛氏堂负责人认为,新零售的出现和崛起是一种必然的发展趋势,因为新零售是以&线上线下+智能物流&的模式,把传统线下渠道布局到线上。实体店经营主可借助新零售使实现经营方式的数据化,达到资源、商品的全网、全渠道融合。新零售还解决了物流仓储问题,有效控制了渠道商之间的串货、乱价等情况,并提升了品牌的曝光量。
&在新零售模式的实践上,我们目前主要与大健康美容养生实体店联手,建立10公里区域独家经营的区域保护,将我们线上线下的会员引导到我们的会员授权店进行二次服务。同时对我们合作的实体店以线上微信群培训,线下培训沙龙,完美解决传统美容养生实体店主的拓客、锁客难,解决传统实体店不懂营销的问题,同时,还针对性解决传统实体店店务、进销存等管理问题。我们还与中医养生相关的专业院校建立人才输出计划,为广大缺少员工的合作实体店定制专业人才。&百年盛氏堂负责人对此说道。
百年盛氏堂实体新零售模式,通过自主研发的会员客户管理系统对会员进行大数据管理。通过系统管理和线上社群、线下会员俱乐部的运营。与数百万计的会员建立高强度连接。让线上线下的会员们直接引流到合作的体验店,这一创新模式解决了消费会员的二次消费有了更好的体验。为合作的实体店提供低门槛、利润稳定、高性价比的特色项目,让合作店轻松实现盈利,迅速成为当地的明星店铺。会员裂变系统可使会员主动为实体店宣传,让经营主不再发愁客源问题。
对于具体加盟方式,百年盛氏堂提供创业型代理、投资型代理两种方式供选择。创业型代理可以小投资甚至不投资,以转介绍拿佣金,最终打造自己的代理团队,成立分公司;投资型代理可直接做城市合伙人。通过线上线下拓客推广、异业联盟、跨界整合等实战落地培训,实现轻松开店并获利。无论哪一种,百年盛氏堂都将提供核心的技术、营销、资源整合等服务支持,力求以特色项目和新零售模式,实现轻松拓客锁客的目的。帮助广大代理商城市合伙人迅速占领当地市场,实现大健康全领域当地领导地位。
百年盛氏堂负责人最后总结道,2017年是新零售的元年,传统实体企业必须面对现实,积极转型。未来在大数据、云计算等信息技术手段的助推下,新零售将成为一种常态。百年盛氏堂将努力以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,塑造实体、电商、零售商新商圈,让新零售模式使消费会员、商家、代理等多方共赢。
编辑:何骝 来源:慧聪网百年盛氏堂实体新零售,引领未来大健康产业新趋势百年盛氏堂实体新零售,引领未来大健康产业新趋势王小平百家号随着互联网不断发展,传统线下零售行业的生存越发艰难。而随着移动互联网、社交电商的出现,对传统线下实体经店更产生了巨大冲击,除了市场份额不断被剥削,实体门店在成本投入、运维管理等方面的问题也越发凸显。最致命的是,不仅是传统线下实体店面临着巨大考验,线上社交电商电商行业也急需革新,流量成本越来越贵。因为互联网已进入下半场,不再是单纯的线上或单纯的线下。在这样的情况下,集线上线下一体化的新零售模式成为了大众关注的焦点。  从2013年起,社交电商也就是社交电商的崛起,据统计社交电商行业有3000万从业者。而且还在急速增加。本文就社交电商(社交电商)为例,探讨如何做实体新零售。  社交电商与线下实体店发展痛点  在具体介绍新零售模式前,我们首先要知道传统社交电商与传统实体店生存和发展的痛点在哪里。专家认为:传统线上社交电商面临的发展痛点主要有3点:  1. 陌生客户对其信任度低。社交电商由于前几年野蛮发展,导致大众对于社交电商(微商)整体印象较为糟糕,有时会和“假货”“杀熟”等词联系在一起,陌生客户对信任度较低。  2. 社交电商红利消失,引流越发困难。  社交电商行业的线上红利期已经过去,整体呈现出成熟的运营体系,无数大企业、专业的营销人员进入,因此造成引流的困难,很多人都找到了自己认可的社交电商,因此不会去主动接触新的社交电商品牌。  3. 传统社交电商(微商)囤货严重,在渠道管理上一直处劣势地位。  由于利润和运营模式等问题,传统社交电商的囤货问题一直是个阻碍社交电商持续发展的问题。  而传统实体店的发展痛点也有3点:  1. 店铺维护支出大、成本高,盈利困难。  实体店铺的水电费、店铺租赁费用等让实体店铺成本远大于线上购物商城,而这些成本会直观体现在店铺的价格上,因此对客户吸引力较弱。  2. 老客户活跃度低,大多处于半消亡状态。  伴随着线上购物的兴起,很多老客户都选择在网上商城里购物,直接影响了线下实体店里老客户的活跃度。而传统美容养生门店缺乏系统的营销和管理方案,导致只能达到。  3. 新客户转化率低,复购率低。  实体店对于新客户的转化率也偏低,很多新客户不会成为回头客,缺乏用户粘着性。传统美容养生门店同质化项目太多。没有特色,不能产生复购。  好在,意识到传统社交电商与实体店生存、发展的痛点后,不少新兴的实体转型互联网的公司也提出了针对性的解决对策。比如,百年盛氏堂就打造了全新的线上线下一体化会员制运营模式(或称新零售模式)。什么是新零售模式?百年盛氏堂会员制新零售模式有哪些不同?  据介绍,新零售其实就是将传统零售业与电子商务完美结合,以消费者体验感为初衷,打造高品质的消费服务。  1、全新线上商城,大数据转化效率最大化  百年盛氏堂通过依托社交电商团队的裂变模式和自身独立开发的Bnsst会员系统大数据支撑,搭建了全新的“线上商城”。最大程度地利用了互联网的引流效果,增加用户粘着性,让无数线上顾客成为百年盛氏堂的忠实客户群体。  2、实体新零售体系,线上线下一体化  除了线上商城外,百年盛氏堂还把全国近百家实体门店纳入“新零售”体系中,消费者不仅可享受到线上购物的方便快捷、价格实惠。线上购买,10公里内门店取货。同时还能获得线下门店提供的高质量货源、高品质服务,全面提升购物体验。  3、大健康领域优质品牌,宣传效果最大化  据了解,百年盛氏堂品牌是北京百年盛氏堂中医药研究院独立运营的大健康康复养生品牌。主要经营项目涵盖热泥疗灸颈肩腰腿痛项目、鼻炎康复项目、女性私密项目、医美项目、降四高减肥项目、私人订制项目等,为了帮助实体店以特色项目和会员新零售模式,轻松实现拓客锁客的目的。让实体店真正意义上的做到业绩倍增,百年盛氏堂品牌推出了会员和授权体验店模式。事实证明,百年盛氏堂新零售模式真正解决了线上会员服务落地和实体门店拓客难、经营难、人才难等实际问题。  4、会员匠心服务,多重福利让会员无法拒绝  百年盛氏堂在会员开发和服务上,采用一旦注册会员,即可享受多重福利。  如:终身会员、全国通用;永享百年盛氏堂线上商城和线下门店VIP折扣,注册就送超值礼品等福利。而且还可以享受更多合作的第三方公司通用的VIP待遇。线上社群和线下会员俱乐部的双重运营,为会员提供全方位的服务。获得品牌与会员超级连接和会员粘性。  5、会员营销模式,顾客自动转介绍,让转化率最大化  百年盛氏堂为激励广大加盟代理商作出更大的业绩,得到应有的回报,还制定一系列激励制度,百年盛氏堂推出的低门槛高回报营销方式,会员自动推荐会员,而且终身利益锁定。既是开放的又是有闭环的。  6、代理系统终身锁定,终身拿收益  百年盛氏堂采取代理制度和独家区域合伙人制度,有效的将平台和个人投资创业紧密联合。打破以往公司与员工的关系,采取平台与个人的创新合作模式。有效的利用了社会资源和资源整合。百年盛氏堂的Bnsst会员系统和SaaS代理管理系统可以终身锁定代理商利益,一旦成为百年盛氏堂的代理商,你的一切努力将会得到应有的汇报。  另外在代理晋升上,提供无限的成长空间,无论是创业型代理和投资型代理都可以有更高的晋升空间,做到全国总代,满足条件可以做城市分公司,省级分公司、大区总部甚至公司股东。只要有能力,就可以坐享全国市场红利。  在百年盛氏堂推出以后得到众多同行企业的点赞,更是争相模仿复制,据知乎网站相关评论和一些投资人分析,呈现这一状态有多方面原因。业内人士综合分析认为:  首先,百年盛氏堂在整个项目上做了一个多赢的状态,即:会员多重福利、合作授权体验店能解决实际问题,代理商能够锁定利益,更好的开发市场。而真正能做大做强的商业集团必然是要达到一个多赢的生态,而不是某单方面的受益。  值得一提是百年盛氏堂开发了大数据管理系统,利用人工智能可视化系统,让各个利益集团都更加透明化。  其次,相比其他传统的社交电商或新零售服务品牌,百年盛氏堂定位于大健康行业会员服务商,定位清晰,而大健康产业也是未来最具发展前景和无限上升空间的行业,其受众人群广泛、消费需求强劲;  然后,百年盛氏堂品牌新零售会员模式提供超低合作门槛,一系列技术支持、营销支持,各种扶持政策,确保盈利利润稳定。同时推出了完全0风险的政策。即:终端产品会员使用得不到预期效果可以全额退款,代理商和门店经营不好可以原价进货原价退。这是整个领域里首创的0风险扶持政策。  最后,加盟代理百年盛氏堂新零售模式操作简单且容易复制。可以选择创业型代理也可是投资型代理,百年盛氏堂品牌基于用户各方面需求,实现线上线下无缝融合,构造出体验式消费场景,并以此为支点撬动新零售产业圈生态的不断优化,持续创造新价值。  毋庸置疑,百年盛氏堂品牌实体新零售模式,无论是投资风险、经营成本、经营方式还是后期营销变革都有保障,未来是线上线下一体化发展的必由之路。百年盛氏堂实体新零售体系走在了时代的前列,带领众多社交电商和新零售从业者走向了致富之路。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。王小平百家号最近更新:简介:王小平:关注社群零售,发布原创新零售文章作者最新文章相关文章百年盛氏堂实体新零售,引领未来大健康产业新趋势市场信息网&&& 11:58:53&&&来源: 中国财经时报网&&&评论:
  随着互联网不断发展,传统线下零售行业的生存越发艰难。而随着移动互联网、社交电商的出现,对传统线下实体经店更产生了巨大冲击,除了市场份额不断被剥削,实体门店在成本投入、运维管理等方面的问题也越发凸显。最致命的是,不仅是传统线下实体店面临着巨大考验,线上社交电商电商行业也急需革新,流量成本越来越贵。因为互联网已进入下半场,不再是单纯的线上或单纯的线下。在这样的情况下,集线上线下一体化的新零售模式成为了大众关注的焦点。
  从2013年起,社交电商也就是社交电商的崛起,据统计社交电商行业有3000万从业者。而且还在急速增加。本文就社交电商(社交电商)为例,探讨如何做实体新零售。
  社交电商与线下实体店发展痛点
  在具体介绍新零售模式前,我们首先要知道传统社交电商与传统实体店生存和发展的痛点在哪里。专家认为:
  传统线上社交电商面临的发展痛点主要有3点:
  1. 陌生客户对其信任度低。
  社交电商由于前几年野蛮发展,导致大众对于社交电商(微商)整体印象较为糟糕,有时会和&假货&&杀熟&等词联系在一起,陌生客户对信任度较低。
  2. 社交电商红利消失,引流越发困难。
  社交电商行业的线上红利期已经过去,整体呈现出成熟的运营体系,无数大企业、专业的营销人员进入,因此造成引流的困难,很多人都找到了自己认可的社交电商,因此不会去主动接触新的社交电商品牌。
  3. 传统社交电商(微商)囤货严重,在渠道管理上一直处劣势地位。
  由于利润和运营模式等问题,传统社交电商的囤货问题一直是个阻碍社交电商持续发展的问题。
  而传统实体店的发展痛点也有3点:
  1. 店铺维护支出大、成本高,盈利困难。
  实体店铺的水电费、店铺租赁费用等让实体店铺成本远大于线上购物商城,而这些成本会直观体现在店铺的价格上,因此对客户吸引力较弱。
  2. 老客户活跃度低,大多处于半消亡状态。
  伴随着线上购物的兴起,很多老客户都选择在网上商城里购物,直接影响了线下实体店里老客户的活跃度。而传统美容养生门店缺乏系统的营销和管理方案,导致只能达到。
  3. 新客户转化率低,复购率低。
  实体店对于新客户的转化率也偏低,很多新客户不会成为回头客,缺乏用户粘着性。传统美容养生门店同质化项目太多。没有特色,不能产生复购。
  好在,意识到传统社交电商与实体店生存、发展的痛点后,不少新兴的互联网公司也提出了针对性的解决对策。比如,百年盛氏堂就打造了全新的线上线下一体化会员制运营模式(或称新零售模式)。
  什么是新零售模式?百年盛氏堂会员制新零售模式有哪些不同?
  据介绍,新零售其实就是将传统零售业与电子商务完美结合,以消费者体验感为初衷,打造高品质的消费服务。
  1、全新线上商城,大数据转化效率最大化
  百年盛氏堂通过依托社交电商团队的裂变模式和自身独立开发的Bnsst会员系统大数据支撑,搭建了全新的&线上商城&。最大程度地利用了互联网的引流效果,增加用户粘着性,让无数线上顾客成为百年盛氏堂的忠实客户群体。
  2、实体新零售体系,线上线下一体化
  除了线上商城外,百年盛氏堂还把全国近百家实体门店纳入&新零售&体系中,消费者不仅可享受到线上购物的方便快捷、价格实惠。线上购买,10公里内门店取货。同时还能获得线下门店提供的高质量货源、高品质服务,全面提升购物体验。
  3、大健康领域优质品牌,宣传效果最大化
  据了解,百年盛氏堂品牌是北京百年盛氏堂中医药研究院独立运营的大健康康复养生品牌。主要经营项目涵盖热泥疗灸颈肩腰腿痛项目、鼻炎康复项目、女性私密项目、医美项目、降四高减肥项目、私人订制项目等,为了帮助实体店以特色项目和会员新零售模式,轻松实现拓客锁客的目的。让实体店真正意义上的做到业绩倍增,百年盛氏堂品牌推出了会员和授权体验店模式。事实证明,百年盛氏堂新零售模式真正解决了线上会员服务落地和实体门店拓客难、经营难、人才难等实际问题。
  4、会员匠心服务,多重福利让会员无法拒绝
  百年盛氏堂在会员开发和服务上,采用一旦注册会员,即可享受多重福利。
  如:终身会员、全国通用;永享百年盛氏堂线上商城和线下门店VIP折扣,注册就送超值礼品等福利。而且还可以享受更多合作的第三方公司通用的VIP待遇。线上社群和线下会员俱乐部的双重运营,为会员提供全方位的服务。获得品牌与会员超级连接和会员粘性。
  5、会员营销模式,顾客自动转介绍,让转化率最大化
  百年盛氏堂为激励广大加盟代理商作出更大的业绩,得到应有的回报,还制定一系列激励制度,百年盛氏堂推出的低门槛高回报营销方式,会员自动推荐会员,而且终身利益锁定。既是开放的又是有闭环的。
  6、代理系统终身锁定,终身拿收益
  百年盛氏堂采取代理制度和独家区域合伙人制度,有效的将平台和个人投资创业紧密联合。打破以往公司与员工的关系,采取平台与个人的创新合作模式。有效的利用了社会资源和资源整合。百年盛氏堂的Bnsst会员系统和SaaS代理管理系统可以终身锁定代理商利益,一旦成为百年盛氏堂的代理商,你的一切努力将会得到应有的汇报。
  另外在代理晋升上,提供无限的成长空间,无论是创业型代理和投资型代理都可以有更高的晋升空间,做到全国总代,满足条件可以做城市分公司,省级分公司、大区总部甚至公司股东。只要有能力,就可以坐享全国市场红利。
  在百年盛氏堂推出以后得到众多同行企业的点赞,更是争相模仿复制,据知乎网站相关评论和一些投资人分析,呈现这一状态有多方面原因。业内人士综合分析认为:
  首先,百年盛氏堂在整个项目上做了一个多赢的状态,即:会员多重福利、合作授权体验店能解决实际问题,代理商能够锁定利益,更好的开发市场。而真正能做大做强的商业集团必然是要达到一个多赢的生态,而不是某单方面的受益。
  值得一提是百年盛氏堂开发了大数据管理系统,利用人工智能可视化系统,让各个利益集团都更加透明化。
  其次,相比其他传统的社交电商或新零售服务品牌,百年盛氏堂定位于大健康行业会员服务商,定位清晰,而大健康产业也是未来最具发展前景和无限上升空间的行业,其受众人群广泛、消费需求强劲;
  然后,百年盛氏堂品牌新零售会员模式提供超低合作门槛,一系列技术支持、营销支持,各种扶持政策,确保盈利利润稳定。同时推出了完全0风险的政策。即:终端产品会员使用得不到预期效果可以全额退款,代理商和门店经营不好可以原价进货原价退。这是整个领域里首创的0风险扶持政策。
  最后,加盟代理百年盛氏堂新零售模式操作简单且容易复制。可以选择创业型代理也可是投资型代理,百年盛氏堂品牌基于用户各方面需求,实现线上线下无缝融合,构造出体验式消费场景,并以此为支点撬动新零售产业圈生态的不断优化,持续创造新价值。
  毋庸置疑,百年盛氏堂品牌实体新零售模式,无论是投资风险、经营成本、经营方式还是后期营销变革都有保障,未来是线上线下一体化发展的必由之路。百年盛氏堂实体新零售体系走在了时代的前列,带领众多社交电商和新零售从业者走向了致富之路。
责任编辑:毛锦彬
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百年盛氏堂采用的实体新零售模式有什么优势?
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哥是百年盛氏堂的代理,目前我们全家都因为百年盛氏堂而受益,百年盛氏堂提倡的是让线上线下的会员们直接引流到合作的体验店,这一模式的优势包括低门槛、利润稳定、高性价比,员工变成合伙人,消费者主动为实体店宣传
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百年盛氏堂所执行的实体新零售模式有哪些优势?
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年盛氏堂一名代理,已经深切地感受到了实体新零售的优点,体店经营主可借助新零售使实现经营方式的数据化,达到资源、商品的全网、全渠道融合。新零售还解决了物流仓储问题,有效控制了渠道商之间的串货、乱价等情况,并提升了品牌的曝光量。
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