投资中网国投官网,如果借款人跑了咋办?

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中网国投董事长沈文彬:P2P精细化深耕要真正弄懂借款人的需求
【摘要】P2P在这两年已经渐渐度过了野蛮生长,开始往更好的方向去,但P2P的竞争也愈加激烈了,如何在p2p红海中杀出一条血路呢?为此我们专访了中网国投投资管理有限公司董事长沈文彬。
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P2P在这两年已经渐渐度过了野蛮生长,开始往更好的方向去,但P2P的竞争也愈加激烈了,如何在p2p红海中杀出一条血路呢?为此我们专访了中网国投投资管理有限公司董事长沈文彬。差异化定位 注重隐性需求沈文彬向记者介绍到,中网成立之初的定位便是面向公务员 、国企员工等中产阶级的网上信贷。银行出身的沈文彬对这部分银行优先选择的优质客户十分看好,认为公务员、国企员工违约的道德成本远远高于资金成本,可以保证一个很低的坏账率。对于如何与银行竞争这一部分客户,沈文彬认为不能忽视借款人的隐性需求。银行是传统金融,有放款慢信审手续繁杂等缺点,在这方面互联网金融完全可以发挥自己的优势。沈文彬说:”P2P的利息高与银行,但是当需求超过价格,这种价格差是可以接受的。而且P2P按天计算利息,实际上这种利息差并不大。”公务员、国企员工在有资金需求同时还有一些隐性需求不可忽视,可能那部分隐性需求才是决定选择在哪里的关键。沈文彬认为国企和公务员等中产阶级的借贷市场非常大,主要可能的隐性需求有下面几点:1.用款急,要求速度快。银行放款慢,P2P完成信审后就可以放款,大概一两天。2.银行需要家人配偶签字,P2P只需要个人签字。 3.银行有额度要求,这部分额度无法满足借款人。4.贷款转贷,已经借了银行需要转贷。银行存管是P2P必经之路&现在大环境对P2P的监管日益严格,P2P公司的发展越来越健康规范,沈文彬认为P2P在信贷中扮演中介角色,不能越俎代庖去做资金池。必须坚持银行存管,这也是目前P2P的必经之路。目前银行存管面临很多问题导致银行存管意愿比较弱:1.收益与风险不成正比2.系统对接技术成本。沈文斌说银行存管对开发系统对接有技术要求。虽然自己花了五个多月,对自己来说财务成本很高。但沈文彬仍然坚持只能做信息中介,不能做资金池。去年7月18日央行发布的《关于促进健康发展的指导意见》中也提到了进行银行资金存管,而就是控制资金流。可见,存管是的必经之路。&
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