徐达：我为什么持有这6只股票
日，由七禾网主办“中国私募走向海外”论坛在上海成功举办，活动得到了香港交易所、横华国际、梧桐树俱乐部的大力支持，活动邀请了资深境外股票市场投资专家徐达分享了他的海外股票市场投资经验。以下是他的演讲录音整理稿。
徐达 资深境外股票市场投资专家
27年股票投资经验。1988年毕业于同济大学，在校期间投身股市研究分析，从1989年开始进入A股市场，收获了可观的投资收益，积累了丰富的投资经验。
2005年看好海外市场，开始投入港股、美股的投资，深入调研分析后进军港股及美股市场。在港股股票交易经历中逐步完善了自己的投资理念，获得了骄人的业绩。
我做股票有27年，跟新中国股票的历史差不多。我为什么选择股票，是因为1988年同济大学毕业后，有过一阵“出国热”，大家都想出国，我也想，但是出去之后不想洗碗，希望去做看起来高大上的金融行业。于是在1986年就看了学校图书馆里几乎所有的股票书籍。目前来看，做股票主要是为了保值，因为通货膨胀会吃掉你的钱。1988年我大学毕业的时候，工资57元，现在吃碗面，就要20元，两碗面就把工资吃完了，所以要把赚到的钱存起来跟着国家涨。之所以选择股票，而不是土地、房产、外汇、黄金白银、矿产、公司、古董、艺术品等等，因为股票是代表前面公司资产的一种凭证，流通性好。各种资产有不同特性，除黄金白银外汇流通性比较好之外，即使买卖房产，不火热的时候周期都比较长，套现麻烦。只有股票的流动性最好，但是风险比较大。所以从个人角度来说我偏爱股票。
我以前主要是做股权、法人股这些，流通性相对有点差。A股也在做，A股一般用技术分析的方法做，因为A股市盈率比较高，平均40倍。就是说我现在50岁，如果买完后每年分红要分到我90岁，但那时候我还不知道能不能要回我的钱。香港市场市盈率比较低，美国市场的特点是有核心竞争力的创新型企业比较多，可以做多做空，监管严格，对各种消息反应敏感，完全市场经济，该涨就涨，该跌就跌。而且市场反应迅速，黑天鹅事件反应是一步到位。英国脱欧事件就立马跌，不会反过来想一想，不能出大乱子不能大跌。中国A股估值太贵，最近流行重组就是靠重组来降低市盈率。个人感觉现在壳比较多之后，壳会不值钱，从而拉低整个市值。就像计划经济下的粮票，布票，外汇券一样，过程比较长，因为存在寻租市场。香港市场边缘化比较严重，流通性不够，老千股横行。美国市场对我们来说，一个是语言问题，一个是时差问题。软件交易跟我们不太一样，也都是英语，会不习惯。时常是九点半到凌晨四点，需要熬夜，会导致身体变差。
根据我二十多年来尝试过各种各样的方法，选择股票总的来说分为基本面和技术面两种方法。基本面从公司的最基本的财务分析，从三大报表获得公司的大概情况。主要的是财务数据是公司收入，利润，总资产，净资产，现金，负债，应收账款。这其中有几个要点：一是要注意收入的稳定性。一般来说，消费品比化工，矿山金属等周期类，以及工程订单，大客户OEM等类稳定。第二是要注意利润是否含一次性转让，政府补贴等情况，因为这种情况不能持续。第三要注意资产的质量。房产，布，油，不锈钢等金属，贵金属等套现非常容易，而服装，皮鞋，淘汰型号的电子产品，保存时间过久的食品，药物，有时候简直一文不值，在国外甚至还要多花很多钱去处理掉。总资产和净资产差距越大，说明企业杠杆越大，这是一把双刃剑，需要具体情况具体分析。现金是公司的生存根本，一家有大量现金，没有负债的公司，非常难以死亡。负债越少越好，包括可转债，总是一个定时炸弹。由于中国企业的特殊性，应收账款也是需要非常重视的因素。最近我老家温州也有“金融风波”，很多企业实际上有钱，但是由于对方企业的倒闭破产而受到牵连，导致企业负债大量增加，甚至破产的可能性都有可能发生。像昨天欧洲暴跌、日本暴跌，对香港就会产生连锁反应。因为很多要把在香港的资金抽回去，或者我们也会有一部分的投资者会在香港的资金转投入A股市场中来，导致了整个的风险传递。
公司的基本面我个人认为狭义上来说就是公司年报，但实际上还包括国家政策、产业政策、税收政策、企业当地环境、原料供应、管理层变化、感情纠纷、销售渠道变化、环保、安全、外汇、补贴政策、自然环境变化等等都会产生影响。比如汇率变化对纺织企业销售及利润影响巨大，G20召开对企业周边环境的开工限制，导致三江化工产品销售价格下降，阿里巴巴上市，由于基金配置的要求，对中概股进行抛售，导致中概股的暴跌。
技术面分析是根据股价的盘面变化，采用K线形态分析、技术指标、道氏理论、江恩理论、波浪理论、缠论、海龟交易法则等。这些书我都看了很多，因为二十多年下来七七八八看的书还是比较多了，能找到的尽量都看了。本人目前觉得宁俊明的技术分析实战性比较强。但是他也有一个缺陷，就是对持有的股票能到一个什么样的高度不是很清晰，要从基本面来看。也有像欧奈尔对两者进行结合，而创造出来的CANSLIM理论。根据以上各种理论，基本上分为左侧交易和右侧交易。通常来说，基本面采用左侧交易比较多，适合大资金量操作，而技术派人士采用右侧交易比较多，适合小资金量操作。在中国市场一个亿以下没有问题，香港市场最多一千万。二者都有成功的例子，也都有失败的例子。取决于个人的个性和阅历。&
从本质来说技术面是基于基本面的变化，别人怎么做你就跟着怎么做。第一步是选择企业。股份是代表企业的一部分，当然是越值钱越好，否则不如拿着现金。由于A股公司市盈率高，比较贵，一般采用技术分析的做法比较好。我见过A股市场做的比较好的一种是技术派人士，以平均市盈率为基础，按照相对比较法，买入相对比较便宜的股票。第二种是眼光非常好的人，要求比较高的，能够从产业发展眼光来选择企业的。比如在雾霾，PM2.5刚刚开始的时候，买入富瑞特装，在三泰电子在推出解决物流最后一公里方案的时候，买入其股票。相对于A股，港股市盈率低，股息有时高达10%，极端情况下超过股价，这在A股是无法想象的。主要是问题在于中国大陆企业在香港上市，两边消息不畅通，关注的人少，导致获得企业信息的途径比较少，反过来说也给投资人提供了寻宝的机会。
下面提供一些实例，来共享下我的炒股历程。这些股票，通常来说，是通过对公司年报的阅读，有初步的意向后，再结合实际调查情况，重仓买入。
第一个是捷丰家居&#.hk）。如果去过宜家的人都有看到过，很多家具上不锈钢的小零件都是这家公司做的。那时我也是不知者无畏，就满仓买入。当时这家公司是在创业板，股本2.4亿，价格0.7元，市值1.7亿，利润2千万。生意非常好，我在年报上看到这家公司经常加班。但是我去公司查看的时候发现有他们面临的问题有两个。第一是不锈钢不停涨价的，如果按照月初的价格订货，等采购完毕时，不锈钢价格上涨，导致公司利润减少，甚至没有利润，需要倒贴。我询问公司如何应对，公司回复是，宜家根据每个月不锈钢的价格波动进行调整，少补多退，每个月付款一次，这样不锈钢涨价，公司根据订单生产，也有稳定的利润。我想那就没有什么问题，这家公司应该能赚钱。第二问题是单一大客户的风险。万一公司被宜家抛弃，那麻烦就大了。公司的回答是宜家培养一个合格的供应商，大概需要2、3年时间，从筛选管理层、企业开始，进行试生产，需要对产品质量，交货日期等因素考察，合格后成为批量供应商。而如果宜家不想要这家供应商的时候，大约在2~3年前就会提出，让企业慢慢转型，同时在其他地方培育供应商。有这样的缓冲期，一般来说企业不会大起大落。而那时宜家在上海已经有店，价廉物美，客户排队，竞争力很强，淘汰的概率很低。当时是2008年春节后以0.7~0.8元价格买入，买入后5月份派息5仙，第二年也派息5仙，2年后公司引入新股东，资产出售后，派特别息0.79元，由于对新老板背景不熟，与最初的理念也不合，就以2.3元价格左右卖出，获利大约3.5倍，持股时间大约3年。
捷丰家居股价走势
捷丰家居被借壳后走势
第二个要讲的是奥普集团&#.HK），企业位于杭州，生产很多人家里卫生间都会用的浴霸，股本7亿。我当时是6元买的，股价在2008年金融风波中，价格下跌到0.4元。最后也没有什么信心，一直跌也不知道要跌到哪里去。这家公司当时没有负债，现金有3亿人民币，厂房在12万平方米，每年赚7千万，这样便宜的公司，在A股无法想象。我当时甚至渴望将整个公司收购下来，只要2.8亿港元，拿回现金就有3亿，这样的买卖哪里去找？即使公司没有成长，也没有关系。公司的产品是浴室里的浴霸，相信很多人用过，他是第一家做取暖灯泡的，当时还算是高科技，市场占有率比较高。这家公司在杭州，去调查非常方便。主要调查的内容：一是账上现金是不是真实，可以通过银行等关系去打听落实；二是这家公司的派息状况；三是通过询问企业运行情况，比如对供应商的付款，对建筑公司的付款，可以查看有没有官司来印证。另一个要考虑的问题是他们产品非常单一，看这个产品会不会被替代。因为我是建筑设计人员，对这个行业有一定的了解。我个人认为，到当时为止，只有地热这个产品对它有影响。如果用了地热就不用浴霸了。但是地热的运行很贵，而且去了一些人家，装了地热的，也照样装浴霸。原因是刚开始冷的时候，不开地热，开浴霸。买入这只股票后，2年后股价涨到2元，因为房地产开始打压，公司业务成长性不强，就卖出了。持股时间大约2年多，涨幅大约4倍。买入这个股票的另外好处是调研的时候认识了几个董秘，她介绍了2个在0.4元买入奥普股票，做的比较好的朋友，到现在还在联系，这是人生的另外一笔收获。其中一个用了五年时间从50万做到了几亿，另一个大概用400万赚了1600万，现在规模已经很大的。
奥普派息表
奥普走势图
第三个要讲的是金达控股&#.HK），位于浙江海盐的一家麻纺企业，现在已经是全世界第一大的麻纺厂了，但是整个行业规模太小。我发现这只股票的时候已经涨了70%多了，那时金融风波已经过去。我在阅读公司年报时，发现公司出现亏损，亏损的原因是发行股票后买入过多的麻，在2008年金融风波中，麻价格下跌的比较惨，存货计提亏损，是一次性亏损。而经营业务是赚钱。去公司调研的时候，老板专心做实业，不为外界的房地产所动。当时股价跌到0.4元，我开始买入，由于成交量很小，一直买到0.6元左右结束。当年下半年，公司转亏为盈，年度每股利润0.15元，派息5仙，第二年派息7仙。今年派息7仙，现在价格1.5元，持有，持股时间超过3年。
金达股价走势
再说一下亏损比较大的股票。武夷药业是没赚没亏，当时捷丰家居出来的钱买了奥普、金达和武夷药业。这家公司现金也很多，超过了市值，但是估计是假的，因为当时发现公司董事长与美国摘牌的林业上市公司有染。最后持股2年，平手出局。意马国际&#.HK）也是看起来不错，一直在制作动画片《铁臂阿童木II》，花费5亿元，用了3年时间，最终票房价值只有2亿，亏损出局。天行国际&#.HK）是纯粹的千股，这个也是当年最大的亏损，大概亏了几百万。1配20股，千股特征明显，交了几百万学费才会懂这是骗人的。
再来讲现在的股票，第一个是三江化工&#.HK）。简单来说就是化工行业生产环氧乙烷，乙烯，丙烯。从最早经销环氧乙烷开始，管建忠先生看到环氧乙烷利润比较丰厚，但是，国内的原料基本上掌握在中石油，中石化手中，不外售，无法加工获利。依靠敏锐的商业嗅觉，和惊人的想象力，管先生将国外的乙烯，通过冷冻高压船，运到国内加工成环氧乙烷出售。这也打破了中石油和中石化的垄断，也为下游企业争取了利润的空间，企业自身也获得了发展。由于环氧乙烷的化学性能，不能远距离运输，存储时间不能超过3天，所以，建设环氧乙烷项目，需要下游项目的配套。这个相当于先有鸡还是先有蛋的问题。企业也一直根据下游企业情况，稳步发展。到了2013年，石油价格开始上升。乙烯价格上涨非常快。导致环氧乙烷的利润一步步被压缩，而且由于产量提升，在乙烯采购上，议价能力越来越差。而当时甲醇，由于煤化工的兴起，价格不贵，货源充沛。甲醇制烯烃的技术，大连化学物理研究所研究的DMTO专有技术，具备中国自主知识产权的、居国际领先地位，并在宁波禾元化学有限公司开车成功。于是，为了长远利益，中国三江化工开始筹建MTO项目。比较遗憾的是，在MTO项目建成之时，随着全球经济陷入低迷，经历了欧债危机，次贷风波，中国经济减速，原油价格由2014年每桶110美元下跌到2015年底的35美元，并于2016年初下跌到最低30美元，到现在开始反弹到40美元多。导致乙烯价格暴跌，而相应的甲醇价格，下降不大，导致MTO项目亏损。来看年报&#年，新增产能甲醇制烯烃MTO项目&#万吨甲醇原料，产出30万吨乙烯和39万吨丙烯&#6万吨，以及第五期環氧乙烷╱乙二醇，环氧乙烷10万吨，乙二醇30万吨。这样环氧乙烷达到53万吨产能。乙二醇的上马可以降低环氧乙烷的库存压力。因为环氧乙烷不好存储，一般为3日期限，一旦环氧乙烷销售不畅，可以生产为乙二醇，存储压力就小了。公司收入由36.35亿（人民币，余同）增加到49.66亿，亏损2.27亿，其中外汇损失1.95亿，出售美福码头获利1.57亿，扣除外汇损失和出售美福码头一次性收益和损失外，亏损约为1.89亿。公司存货由2.9亿增加到5亿，这个相对于MTO巨大的产能来说，这个存货增加算很少了。可能是甲醇到乙烯和环氧乙烷联产的缘故，乙烯的存货少了。关联方美福石化贷款由13.5亿减少到9.7亿，说明美福石化在盈利。公司可供出售投资4.22亿，现金7.92亿，贷款和债券为34.7+6.0+13.5=54.2亿，借款缺口42亿，对应的融资利息2.76亿左右，在中国属于为正常偏低水平，说明财务管理不错。我现在买这家公司就是一场赌博，但是赌博的赢面比较大。风险在于第一化工项目的危险性，第二负债太高，大约有50亿；第三是销售问题。但是这家公司从今年3月开始盈利，一个月一天可以赚一百多万。利润就是市值现在人民币8亿的中国三江化工，按今天的原材料，成品价格，年化可以赚到6.3亿。今年扣除亏损后，可以赚到4亿多。当然，由于行情波动比较大，对利润的变化影响非常大，需要随时跟踪。
三江化工走势图
第二个是宝龙地产&#.HK），商业地产。市值84亿港元，总资产666亿&#亿）人民币（下同），净资产227亿&#亿），现金67亿（49亿），贷款226亿&#亿），目前市值是净资产的3折。我朋友大概买了半年多时间，现在还在买，他觉得这个公司的净资产折扣非常多。我认为这个公司主要有这么几个问题：一是大商场还有没有市场，电商冲击是否告一段落。据我观察在杭州、上海这边市场一直在，因为女孩子逛街的本性很难改变，所以我认为实体店还有市场。第二是公司负债率过高是否存在破产的可能，这个可能性比较小，杭州的几个地方我都去看过生意还不错。我朋友花了三个月把宝龙地产上市以来每个项目，每个地块的买入价、卖出价，造了多少房子，生意怎么样，店铺租金多少都做成表格进行研究统计，然后重仓买了这个股票。他比我们对一个公司的研究要多得多，就是要把一个公司的底子摸透，认为能够活下来就重仓。
第三个是神州控股&#.HK），目前市值70亿港元。派息38亿港元。派息前总资产374亿，净资产112亿，现金33亿，负债64亿。神州控股从一个收入不足百亿的联想集团分销部门，成长为中国最大的IT产品分销品牌。再从一间营业额近八百亿的传统销售企业减肥成为专注软件和互联网服务的控股公司，旗下囊括四家上市公司，业务涉及IT服务、供应链管理、智慧城市服务、农业、金融、健康等新型业态的互联网服务公司。出售分销业务给A股深信泰丰&#.SZ），回收现金约44.6亿港币，当时市值也就只在100亿左右。
A股神州信息&#.SZ）的控股股东持股42.4%，鼎捷软件&#.SZ）有3.89%股权；H股慧聪网&#.HK）有18.4%股权，这些股权按现在的股价来算都有142亿港币。在账上按照大约为9.3+16.2+5.9=31.4亿港元。按此估值净资产为210亿。扣除40亿派息后为170亿。我们目前也有一些仓位，分一点汤喝喝。
神州信息走势图
总的来说，方法都是类似的。第一通过年报，了解清楚公司基本面，按照浑水公司调研方法调研。有些很无聊的方法，比如调研味千的时候，就去大商场里分店门口数人数，确定营收变化；第二是在低迷市场中，有足够安全边际后，重仓甚至杠杆持有，这需要一定的胆量；第三是对公司进行估值，达到估值，或者更好标的后调换；第四是如果资金小的话就结合技术面，按照趋势，突破，止损进行风险控制和增加利润；第五是建立人脉圈的建立，听取反对意见并进行判断。
最后我推荐了一些参考书目。我本人比较偏好的是邓普顿的逆势投资法，我本人已经看了四遍了。彼得林奇的比较简单，《信息推理术》、《巴西下雨可以买星巴克股票》、《笑傲股市》、《冷眼分享集》都有异曲同工之妙。傅海棠的《一个农民的一万传奇》，就是讲如何进行基本面分析，基本上技巧是一样的。每个人的经历和性格都不一样，看书也会获得不一样的东西，所以也可以多看看，找到属于自己的方法。仅供大家参考。
读懂财务报表
格雷厄姆《证券分析》
菲利普.费舍《怎样选择成长股》
白云山《民间股神》4~7
冷眼《冷眼分享集》
索罗斯《金融炼金术》
邓普顿《邓普顿教你逆势投资》，
彼得*纳瓦罗《巴西下雨可以买星巴克股票》，
威廉*欧奈尔《笑傲股市》，比较适合美国股市；
菲儿.汤恩《教散户赚大钱》
乔尔.格林布拉特《股市天才-发现股市利润的秘密隐藏地》
杰西.利弗莫尔《股票大作手操盘术》；
柯蒂斯·费思《海龟交易法则》
宁俊明书全套，比较实用的技术分析
安德烈.科斯托拉尼《股市神猎手》
傅海棠《一个农民的亿万传奇》，如何进行基本面分析；
彼得.林奇《彼得.林奇的成功投资》
彼得.林奇《战胜华尔街》
青木《战胜庄家》
山上定也《信息推理术》信息推理；
免责声明：博主所发内容不构成买卖股票依据。股市有风险，入市需谨慎。新浪财经网站提供此互动平台不代表认可其观点。新浪财经所有博主不提供代客理财等非法业务。有私下进行收费咨询或推销其他产品服务，属于非法个人行为，与新浪财经无关，请各位网友务必不要上当受骗！
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。一个电话，一个垂询，一份财富
想理财？从咨询开始！
5分钟快速响应，100%回复率
推荐理财顾问HOT 月积分
手机：积分：0
手机：积分：4712
手机：积分：510
手机：积分：272
最新理财产品
最新理财文章
全国找理财顾问这只股票为什么不可以卖出_百度知道
这只股票为什么不可以卖出
我有更好的答案
就是你今日买入！实操与模拟的股票买卖，都是要执行现阶段你好，要等到明天才能卖出。希望能够帮助您：T+1办法。今日买入股票，是要等到明天开市才能进行卖出的。你可卖数量为0，一个是你已经委托未成交，另一方面
采纳率：66%
来自团队：
可卖数量为0，自然卖不出。有两种可能：当天买的，要第二天才能卖；早些时下了价格高的卖单，没撤销。
第二种可能是什么意思
第二天才可以卖出。T+1中国股市。
是否当天购买的，第二天才可以售出
那这样赚钱很容易啊。我这是模拟的
天下没有简单的事情！
涨我就卖出。跌我就一直等。直到它涨为止。这样不就是稳赚了吗
你问一问股民，真的是这样吗，种树还有几年不结果子就夭折的炒股。是一项投资，任何投资都是有风险的如果真的是你这样的说法，天下就没有赔本生意了
那你指出我这样说错在哪儿了。好像没错啊
第一 有退市的企业第二 你长时间持有，听起来很有道理，生活总有急需用钱的时候，必须变现这已经够你理解了
当天买的是出不来，要第二天才行，
那这样赚钱岂不是很容易。只要涨了我就卖出。跌了我就一直等到它涨再卖出
当然赚钱也不是那么容易，当天买入的出不来，他也可以一直跌
如果一直跌的话我一直等不可以啊。直到它涨为止。十年。二十年。一直等。这样行吗
一直等是可以，但是你就为了这一支股票，你又放弃了多少牛股了，那你亏的更多了
为什么一直等这只股票就要放弃很多牛股。有什么说法
额，那你买了不少股吧
我以为你只单买一支股
其他2条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
股票的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。巴菲特：如果要我把所有钱买入一只股票二十年不动，我选择它！
今天，一年一度的巴菲特股东大会召开了。作为每年一次的全世界投资者的节日，该项活动吸引着来自世界各地投资人汇聚一堂，聆听“股神”沃伦·巴菲特和他的黄金搭档查理·芒格的投资圣经。今天和大家一起分享，“股神”巴菲特98年10月15日在佛罗里达大学商学院的演讲。
巴菲特认为：一个投资者其实只需要学习两门功课：如何理解市场和如何估值。那他是如何理解市场和给企业估值的呢？
我先简单说几句，把大部分时间留下来回答大家的问题。我想聊聊大家关心的话题。请各位提问的时候一定要刁钻。你们问的问题越难，才越好玩。什么都可以问，就是不能问上个月我交了多少税，这个问题我无可奉告。
各位同学，你们毕业之后未来会怎样？我简单说说我的想法。各位在这所大学能学到大量关于投资的知识，你们将拥有成功所需的知识，既然各位能坐在这里，你们也拥有成功所需的智商，你们还有成功所需的拼劲。你们大多数人都会成功地实现自己的理想。
但是最后你到底能否成功，不只取决于你的头脑和勤奋。我简单讲一下这个道理。奥马哈有个叫彼得·基威特的人，他说他招人的时候看三点：品行、头脑和勤奋。他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力，但品行不好，肯定是个祸害。品行不端的人，最好又懒又蠢。
我知道各位都头脑聪明、勤奋努力，所以我今天只讲品行。为了更好地思考这个问题，我们不妨一起做个游戏。各位都是MBA 二年级的学生，应该很了解自己周围的同学了。假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。你不能选富二代，只能选靠自己奋斗的人。请各位仔细想一下，你会选班里的哪位同学，买入他今后一生之内10% 的收入。
你会给所有同学做个智商测试，选智商最高的吗？未必。你会选考试成绩最高的吗？未必。你会选最有拼劲的吗？不一定。因为大家都很聪明，也都很努力，我觉得你会主要考虑定性方面的因素。好好想想，你会把赌注压在谁的身上？也许你会选你最有认同感的那个人，那个拥有领导能力，能把别人组织起来的人。这样的人应该是慷慨大方的、诚实正直的，他们自己做了贡献，却说是别人的功劳。我觉得让你做出决定的应该是这样的品质。找到了你最钦佩的这位同学之后，想一想他身上有哪些优秀品质，拿一张纸，把这些品质写在纸的左边。下面我要加大难度了。为了拥有这位同学今后一生 10% 的收入，你还要同时做空另一位同学今后一生 10% 的收入，这个更好玩。想想你会做空谁？你不会选智商最低的。你会想到那些招人烦的人，他们可能学习成绩优秀，但你就是不想和他们打交道，不但你烦他们，别人也烦他们。为什么有人会招人烦？原因很多，这样的人可能自私自利、贪得无厌、投机取巧或者弄虚作假。类似这样的品质，你想想还有什么，请把它们写在刚才那张纸的右边。
看看左右两边分别列出来的品质，你发现了吗？这些品质不是把橄榄球扔出 60 米，不是 10 秒钟跑完100 米，不是相貌在全班最出众。左边的这些品质，你真想拥有的话，你可以有。这些是关于行为、脾气和性格的品质，是能培养出来的。在座的各位，只要你想要获得这些品质，没一个是你得不到的。再看一下右边的那些品质，那些令人生厌的品质，没一个是你非有不可的，你身上要是有，想改的话，可以改掉。大多数行为都是习惯成自然。
我已经老了，但你们还年轻，想摆脱恶习，你们年轻人做起来更容易。常言道，习惯的枷锁，开始的时候轻的难以察觉，到后来却重的无法摆脱。这话特别在理。我在生活中见过一些人，他们有的和我年纪差不多，有的比我年轻十几二十几岁，但是他们染上了一些坏习性，把自己毁了，改也改不掉，走到哪都招人烦。他们原来不是这样的，但是习惯成自然，积累到一定程度，根本改不了了。你们还年轻，想养成什么习惯、想形成什么品格，都可以，就看你自己怎么想了。
本·格雷厄姆，还有他之前的本·富兰克林，他们都这么做过。本·格雷厄姆十几岁的时候就观察自己周围那些令人敬佩的人，他对自己说：“我也想成为一个被别人敬佩的人，我要向他们学习。”格雷厄姆发现学习他敬佩的人，像他们一样为人处世，是完全做得到的。他同样观察周围遭人厌恶的人，摆脱他们身上的缺点。我建议大家把这些品质写下来，好好想想，把好品质养成习惯，最后你想买谁10% 的收入，就会变成他。
你已经确定拥有自己100%的收入，再有别人的10%，这多好。你选择了谁，你都可以学得像他一样。
我要讲的道理讲完了，下面聊聊大家感兴趣的，请各位提问吧。
问：请谈谈您对日本的看法？
巴菲特：我对日本的看法？我不研究宏观问题。我就想啊，伯克希尔可以在日本以 1% 的利率借到十年期的贷款，1% 的利率！我就琢磨了，我 45 年前听了格雷厄姆的课，一辈子都在研究这些东西，我要是用点心，收益率应该能超过 1% 吧？应该能做到吧？我不想承受汇率风险，所以我必须投资以日元计价的标的，只能投资日本房地产或日本公司，收益率超过 1% 就行，因为我的资金成本就是十年期利率 1%。我一直在找，还一个都没找到，你说有意思不？日本公司的净资产收益率很低，大多数公司的资净资产收益率只有 4% 到 6%。如果你投资的公司本身都不赚钱，你也很难赚钱。
有的人能做到。我有个朋友，沃尔特·施洛斯，当年我们都为格雷厄姆打工。我一开始买股票就这么买的，买那些股价远远低于营运资金的股票，从定量分析上看非常便宜的股票，我把这种投资方法叫捡烟头。在大街上四处溜达，看哪有烟头可捡。最后发现了一个，上面带着口水，看起来很恶心，但是还能抽一口，于是弯下腰把它捡起来，免费抽了一口。有的股票和别人扔的烟头一样。捡起来免费抽一口，扔掉，然后继续在大街上四处溜达，接着捡。一点都不体面。捡烟头的投资方法管用，但是用这种方法买的都是资产回报率很低的生意。时间是好生意的朋友，烂生意的敌人。如果长期持有一个烂生意，就算买得再便宜，最后也只能取得很烂的收益。如果长期持有好生意，就算买得贵了一些，只要长期持有，还是会取得出色的收益。
我现在在日本没找到值得买的好生意。或许日本公司需要改变一下文化，管理层应该更注重股东利益，更注重提高股票的回报率。别说现在日本的大多数公司收益率很低，连日本经济繁荣的时候，也是如此。真是很奇怪，日本有不少公司占领了巨大的市场，却没几个值得投资的。日本公司把生意做得很大，但是净资产收益率太低，最后就出问题了。我们在日本还没有投资。只要日元保持 1% 的利率，我们会接着找。
问：您喜欢什么样的公司？
巴菲特：我喜欢我能看懂的生意。先从能不能看懂开始，我用这一条筛选，90%的公司都被过滤掉了。我不懂的东西很多，好在我懂的东西足够用了。世界如此之大，几乎所有公司都是公众持股的。所有的美国公司，随便挑。首先，有些东西明知道自己不懂，不懂的，不能做。有些东西是你能看懂的。可口可乐，是我们都能看懂的，谁都能看懂。可口可乐这个产品从 1886 年起基本没变过。可口可乐的生意很简单，但是不容易。我不喜欢很容易的生意，生意很容易，会招来竞争对手。我喜欢有护城河的生意。我希望拥有一座价值连城的城堡，守护城堡的公爵德才兼备。我希望这座城堡周围有宽广的护城河。护城河的表现形式有很多。我们的汽车保险公司 GEICO 的护城河是低成本。
汽车保险是必须买的，每辆车都要买一份。我们没办法让一个人买 20 份车险，但是他必须买一份。人们买车险看的是什么？看服务和价格。在大多数人眼里，各家保险公司的服务大同小异，所以人们买车险最后主要看价格。因此我们必须是成本最低的，这是我们的护城河。只要我们的成本比竞争对手又低了一些，我们的护城河里就多了一两条鲨鱼。如果你拥有一座漂亮的城堡，不管什么时候，总会有人来进攻，要把城堡从你手里抢走。我希望要的城堡是我能看懂的，而且城堡周围要有护城河。
30年前，伊士曼柯达的护城河和可口可乐的护城河一样宽。那时候，你想给自己六个月大的孩子照一张相，希望20 年后，50 年后，相片还能一样清晰。你不是专业的摄影师，不知道照片到底能不能保留到20 年或 50 年之后，只能选择最值得信赖的胶卷公司。你要拍的照片对你有很重要的纪念意义，不能马虎。柯达公司承诺今天拍的照片在20 年到 50 年后仍然栩栩如生。30年前，柯达深受人们的信任，柯达拥有护城河。柯达拥有的是心理份额，市场份额算什么，我说的是心理份额。柯达的黄色小盒子在整个美国、在全世界所有人的心里都有一席之地，人们都知道柯达是最好的。这是用多少钱都买不来的。后来，柯达的护城河还在，但是却被削弱了。
这不是乔治·费舍尔的错，乔治做得很好，但柯达的护城河变窄了。柯达眼看着富士攻了过来，富士不断地蚕食柯达的护城河。柯达眼看着富士成为奥运会的赞助商。过去在人们心目中，只有柯达才能配得上拍摄奥运会，富士把柯达的光环抢走了。富士抢了柯达的声誉，也抢走了柯达在人们心目中的份额。富士逐渐开始和柯达平起平坐。
可口可乐没这样的遭遇。现在可口可乐的护城河比30 年前更宽了。可口可乐的护城河，你看不到它每天在加宽。但是每次可口可乐在某个国家投资开一家新工厂，新工厂不赚钱，要20 年后才能赚钱，它的护城河都会变宽一点。万事万物都无时无刻不在发生微小的改变，不是朝一个方向，就是另一个方向。十年后，我们就能看到明显的区别。我经常对伯克希尔子公司的管理者说，加宽护城河。往护城河里扔鳄鱼、鲨鱼，把竞争对手挡在外面。这要靠服务、靠产品质量、靠成本，有时候要靠专利或营业地点。我要找的就是这样的生意。
在哪能找到这样的生意呢？我从那些简单的产品里寻找好生意。像甲骨文、莲花、微软这些公司，我搞不懂它们的护城河十年之后会怎样。盖茨是我遇到过的最优秀的商业奇才，微软也拥有巨大的领先优势，但我真不知道微软十年后会怎样，无法确切地知道微软的竞争对手十年后会怎样。我知道口香糖生意十年后会怎样。互联网再怎么发展，都不会改变我们嚼口香糖的习惯，好像没什么能改变我们嚼口香糖的习惯。肯定会有更多新品种的口香糖出现，但白箭和黄箭会消失吗？不会。你给我 10 亿美元，让我去做口香糖生意，去挫挫箭牌的威风，我做不到。我就是这么思考生意的。我自己设想，要是我有 10 亿美元，能伤着这家公司吗？给我 100 亿美元，让我在全球和可口可乐竞争，我能伤着可口可乐吗？我做不到。这样的生意是好生意。
你要说给我一些钱，问我能不能伤着其他行业的一些公司，我知道怎么做。
我寻找的是简单的生意，很容易理解，当前的经济状况良好，管理层德才兼备，这样的生意，我能大概看出来它们十年后会怎样。有的生意，我看不出来十年后会怎样，我不买。一只股票，假设从明天起纽约股票交易所关门五年，我就不愿意持有了，这样的股票，我不买。我买一家农场，五年里没人给我的农场报价，只要农场的生意好，我就开心。我买一个房子，五年里没人给我的房子报价，只要房子的回报率达到了我的预期，我就开心。人们买完股票后，第二天一早就盯着股价，看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了。
买股票就是买公司，这是格雷厄姆教给我的最基本的道理。买的不是股票，是公司的一部分所有权。只要公司生意好，而且你买的价格不是高得离谱，你的收益也差不了。投资股票就这么简单。要买你能看懂的公司，就像买农场，你肯定买自己觉得合适的。没什么复杂的。
这个思想不是我发明的，都是格雷厄姆提出来的。买股票，买的不是代码，不是上蹿下跳的报价，买股票就是买公司。我转变到这种思维方式以后，一切都理顺了。道理很简单。所以说，我们买我们能看懂的公司。在座的各位，没有看不懂可口可乐公司的，但是某些新兴的互联网公司呢，我敢说，在座的各位，没一个能看懂的。
今年在伯克希尔的股东大会上，我说要是我在商学院教课，期末考试时，我会出这样的题目，告诉学生一家互联网公司的信息，让他们给这家公司估值。哪个学生给出了估值，我就给他不及格。（笑）
我不知道怎么给这样的公司估值，从人们每天的行为看，他们觉得自己能做到，买互联网公司更刺激。有的人把买股票当成看赛马，那无所谓了，但是如果你是在投资的话，投资是把资金投进去，确定将来能以合适的收益率收回资金。无论什么时候，都要知道自己在做什么，这样才能做好投资。必须把生意看懂了，有的生意是我们能看懂的，但不是所有生意我们都能看懂。
问：您在前面讲到了要看懂生意，讲了买股票就是买公司。您还提到了，投资一家公司要获得合适的回报率。您只说了一半，到底该花多少钱买一家公司呢？您如何决定一家公司的公允价格？
巴菲特：多少钱买合适，很难决定。一家公司的确定性如果不是特别高，我不买。但是确定性特别高的话，价格一般都不便宜，实现不了多高的回报率。一件事，谁都做得到，凭什么有每年 40% 的回报率？我们想的不是怎么获得超高的回报率，而是始终牢记永远不亏钱。1972 年，我们买了喜诗糖果。当时喜诗每年能卖出 1600 万磅糖果，每磅售价 1.95 美元，每磅利润 0.25 美元，税前利润是 400 万美元。我们花了 2500 万买到了喜诗，喜诗用不着投入资本。我和我的合伙人查理在研究这家公司的时候，我们特别看好的一点是，它有定价权，有提价的潜力。1.95 美元一盒的糖果，能否轻松提价到 2 美元或 2.25 美元呢？如果能卖到 2.25 美元，每磅多赚 0.30 美元，按 1600 万磅的销量，能多赚 480 万美元，2500 万美元的买入价很合适。
我们投资这么多年，从没请过咨询公司。我们眼中的咨询是去喜诗的店里买一盒糖果，尝一尝。我们确切知道的是，喜诗在加州拥有心理份额，喜诗在人们心中很特别。加州的每个人心中都有喜诗糖果，人们对喜诗糖果的印象特别好。情人节送女孩一盒喜诗，会得到女孩的吻。如果被女孩扇一巴掌，我们就没生意可做了。只要送喜诗能得到女孩的吻，我们就在人们的心中拥有一席之地。人们一想到喜诗糖果，就想到亲吻。只要我们能在人们心中稳固这个形象，我们就能提价。1972 年买入喜诗之后，我每年都在圣诞节的第二天 12 月 26 日提价，因为圣诞节正是我们大卖的时候。今年我们能赚 6000 万美元，我们能卖出 3000 万磅，每磅赚 2 美元。还是那家公司，还是一样的配方，什么都没变，我们今年能赚 6000 万美元，喜诗还是用不着投入一分钱资本。10 年以后，喜诗会赚更多的钱。在这 6000 万美元里，有 5500 万美元是圣诞节之前的三个星期赚的。我们公司的主题歌是“耶稣基督真是我们的好朋友”。（笑）
喜诗是个好生意。这个生意最关键的地方在哪呢？大家想一下。大多数人买盒装的巧克力不是为了自己吃，而是作为礼物送人，在别人过生日或者节日到来的时候，送给别人。每年的情人节是我们全年销售额最高的一天。圣诞季是我们全年销售额最高的一季。女人们买喜诗糖果为圣诞节做准备，她们会提前买，购买时间是圣诞节前的两三个星期。男人在情人节当天买喜诗。男人们在开车回家的路上，收音机里传出了我们投放的广告。内疚、内疚、内疚，男人们左右变道，心里非常不安。听到了我们的广告，他们不带一盒喜诗回家都不敢进门。所以每年的情人节是我们全年销售额最高的一天。多亏了我的聪明才智，现在喜诗每磅售价 11 美元，假设另一种糖果每磅售价 6 美元，多年来，你的妻子心里装满了对喜诗的良好印象，你能想象这样的情景吗？情人节那天，你走进家门，把一盒糖果递给你妻子，说：“亲爱的，今年我买了便宜货。”根本不行。喜诗拥有提价的潜力，它对价格不是特别敏感。
再想想迪斯尼。迪斯尼的一部电影售价大概是 16.95 美元，要不就是 18.95 美元。全世界的人，特别是全世界的母亲们，心里都对迪斯尼有好感。我一说迪斯尼这个名字，在座的各位脑海里都能浮现出一些东西。要是我说环球影业或者 20 世纪福克斯，大家脑子里不会出现什么特别的东西。但是我一说迪斯尼，各位脑子里会有一种特别的感觉。全世界都如此。假设你在带几个小孩子，希望每天能给他们找点事做，让他们老实一会，自己好清静清静。大家都知道小孩子能把一个电影看二十遍。你去音像店买电影。你会拿 10 部电影，坐在那把每一部都花一个半小时看一遍，决定哪部适合小孩观看吗？不会。假设有一盘卖 16.95 美元，但迪斯尼的那盘卖 17.95 美元，你知道，选迪斯尼那盘错不了，所以你就买迪斯尼的了。有的事你不想在上面花时间，不会精挑细选。这样的话，迪斯尼的每部电影能多赚一些，而且卖得更火。
因此，迪斯尼做的是特别好的生意，竞争对手很难赶上迪斯尼。如何才能打造一个在全世界与迪斯尼分庭抗礼的品牌？梦工厂现在正在做这件事。如何才能取代迪斯尼在人们心目中的地位？怎么才能让人们脑子里想到的是环球影业，不是迪斯尼？能让家长走到音像店里选环球影业，而不是迪斯尼吗？这些都做不到。在世界各地，人们一想到可口可乐，就想到快乐。无论是在哪，迪斯尼乐园、世界杯、奥运会，人们快乐的地方都有可口可乐。开心快乐和可口可乐如影随形。不管你给我多少钱，让我成立个皇冠可乐公司，让全球的 50 亿人爱上皇冠可乐，我做不到。不管怎么折腾，不管用什么办法，打折促销、周末活动，都动不了可口可乐。
我们要找的就是这样的生意，这就是护城河。要把护城河变得越来越宽。作为喜诗糖果的经营者，要想尽一切办法保证人们送出喜诗糖果作为礼物时，收到礼物的人会很开心。要保证盒子里的糖果的质量，要重视糖果销售人员的服务。我们在旺季的时候忙得要命。人们集中在圣诞节前几周和情人节当天购买，要在店铺外面排很长的队。假设下午五点的时候，我们的一位女售货员把最后一盒糖果卖给最后一位顾客，这位顾客前面有二三十人，已经等了半天。如果我们的售货员对最后这位顾客微笑，我们的护城河就变宽了。如果她对最后这位顾客咆哮，我们的护城河就变窄了。这是我们看不见的，但它确实每天都在发生，这是我们能否让护城河更宽的关键。要重视产品的整个生产和销售环节，保证人们一想到喜诗糖果，就有喜诗糖果与快乐同在的感觉。这是这个生意的精髓。
问：有的公司单看财务数字，很贵，您买过这样的公司吗？在投资中，定量分析占多少，定性分析占多少？
巴菲特：最值得买的公司，是那些你觉得从数字上看很贵，舍不得买，但还是很想买的公司。这说明你太看好这家公司的产品了。这样的公司不是别人抽剩了、扔掉的烟头，而是让人难以抗拒的好生意。我曾经买下了一家生产风车的公司。生产风车的公司，绝对是烟头，真的。我买的特别便宜，我买的价格只有营运资金的三分之一。我们从这笔投资里赚钱了，但是这个钱只能赚一次，不能重复赚。买这样的公司，盈利是一次性的。投资不能一直这么做，我已经过了那个阶段了。
我还买过电车公司，各种各样的烟头都捡过。在定性方面，我在电话里和对方聊几句，就能把定性因素搞明白。我们买入的所有公司，我们花在分析上的时间都只有五分钟、十分钟左右。今年我们收购了两家公司，其中 General Re是一笔 180 亿美元的交易。我都没去过 General Re 的总部，希望它不是一家皮包公司。（笑）别只有几个人在那边，每个月编一些数字发给我，我从来没去过这家公司。Executive Jet 是一家分享租赁喷气式飞机的公司，我收购它之前，也没去这家公司看过。三年前，我为我的家人购买了一项租赁计划中四分之一的服务。我体验过这家公司的服务，感觉它发展的相当好。我看完它的财务数字，就决定买了。一门生意，要是你不能一眼看懂，再花一两个月的时间，你还是看不懂。要看懂一门生意，必须有足够的背景知识才行，而且要清楚自己知道什么，不知道什么。这是关键。
我常说的能力圈就是这个意思，要清楚自己的能力圈。每个人都有自己的能力圈，重要的不是能力圈有多大，而是待在能力圈的范围之内。如果主板中有几千家公司，你的能力圈只涵盖其中的 30 家，只要你清楚是哪 30 家，就可以了。你要对这 30 家公司特别了解，不是说你要读很多东西，做很多功课，才能把它们弄明白。
我年轻的时候，为了熟悉各行各业的公司，做过大量功课。我做功课的方法是和菲利普o费雪学的，所谓的“四处打听”的方法。我出去调研，和公司的客户聊，和公司的前员工聊，有的时候还和供应商聊，只要能对了解公司有帮助的人，我都找他们聊。我总是找业内人士请教，如果我对煤炭行业感兴趣，我会把煤炭公司都跑一遍。我问每个 CEO：“要是你只能买一家煤炭公司的股票，除了你所在的公司以外，你会买哪家的？为什么？”把得到的信息拼凑起来，经过一段时间，就能把这个行业弄明白。
特别有意思，每次问关于竞争对手的问题，得到的回答都差不多。我会问：“要是你有一颗银子弹，可以用它干掉一个竞争对手，你会干掉谁？为什么？”通过这个问题，能了解行业中的佼佼者是谁。任何一个生意，里面都有很深的学问。我年轻的时候挑我觉得自己能看懂的公司，下了很大功夫，现在用不着重新做功课了。这是做投资的一个好处，不是一出来什么新东西，就一定要跟着学。愿意学的话，也可以。我的意思是，如果你 40 年前看懂了箭牌的口香糖生意，今天你还是能看懂这门生意。这些东西，不会因为时间的改变，就能变出什么新花样来。经过积累，脑子里自然会形成一个数据库。
有个叫 Frank Rooney 的人，他经营了 Melville 公司许多年。他岳父去世了，留下了 H.H. Brown 制鞋厂。Frank Rooney 请高盛把这家鞋厂卖出去。有一天，他和我的一个朋友在佛罗里达州打高尔夫球，随口和我朋友说到了这件事。我朋友说：“你可以打电话问问沃伦。”他打完球之后给我打了电话，我们聊了五分钟，这笔交易就成了。但是我早就知道 Frank 这个人，也了解这门生意。我大概了解鞋厂这个生意，所以我能做这个决定。在定量方面，我必须决定多少钱合适。价钱行就行，不行就不行。我从来不谈来谈去，不讨价还价。我觉得对方的出价合理，我就买。要是不合理，买不到我也不在意，还是和以前没这家公司时一样开心。
问：可口可乐的公告称第四季度盈利会下降，亚洲金融危机对可口可乐有何影响？
巴菲特：我看好可口可乐。在今后二十年里，可口可乐在国际市场的增长速度会远远超过在美国的增长速度。按人均饮用量计算，可口可乐在美国也会增长，但是它在国际市场上增速更快。现在它面临一段艰难的时期，可能三个月、可能三年，谁都说不好，但是不会是二十年。全世界的人都在努力工作，人们发现可口可乐很便宜，从自己每天的工资里拿出一丁点就能买一罐，我是一天喝五罐。1936 年，我花 25 美分买 6 瓶可口可乐，然后拿出去卖 5 美分一瓶。那时候一瓶 6.5 盎司，瓶子的押金是两美分，零售价是 5 美分一瓶。现在一罐 12 盎司的，要是周末促销时买，或者买量贩装的，12 盎司的可口可乐还不到 20 美分。所以说，现在买一盎司可口可乐，价格只有 1936 年的两倍多一点。人们收入水平越来越高，可口可乐这个产品却越来越便宜。人们当然喜欢了。可口可乐有 100 多年的历史，在市场上占据统治地位，但是在全球 200 多个国家，可口可乐的人均饮用量每年都在增长，太了不起了。可口可乐的销售额能达到几百亿美元，真正的秘诀是可口可乐有一个特点，这家公司的所有可乐产品都有这个特点，我喜欢可口可乐这个名字，所以把它们统称为可口可乐。
可乐没有味觉记忆。9 点钟喝一罐、11 点钟喝一罐、1 点钟喝一罐、5 点钟喝一罐，5 点钟喝的那罐和早晨喝的一样好喝。奶油苏打水、根汁汽水、橙汁、葡萄汁，这些都不行，这些饮料喝多了会腻。大多数食品和饮料都这样，吃多了或者喝多了会觉得腻。
喜诗糖果就是。每次喜诗糖果新员工上岗的时候，公司都告诉他们所有糖果可以随便吃。第一天，他们使劲往嘴里塞，一个星期以后，他们就不怎么吃了，好像得自己花钱买一样。因为巧克力吃多了会腻，很多东西都会腻。可口可乐没有味觉记忆，全世界很多人都喝很多可乐，很多美国人一天喝五罐，健怡可乐的话，一天能喝七八罐，其他饮料都不行。这就是为什么可口可乐的人均饮用量如此之高。地球上这个区域或者再向北一些的区域，人均饮水量是每天 64 盎司，这 64 盎司可以都换成可口可乐，一开始就喜欢喝可乐的人，喝多少都不会腻。换成别的都不行，整天吃一样东西，没多长时间就会有些恶心。这是很关键的一点。如今，可口可乐每天在全球卖出 18 亿瓶，这个数字每年都会增加。可口可乐的销量在每个国家都会增长，在每个国家的人均饮用量都会增长。二十年后，可口可乐在国际市场的增长速度会超过美国市场，我更喜欢可口可乐的国际市场，它在国际市场上增长潜力更大。
目前，可口可乐在国际市场遇到了暂时的困难，但这根本算不上什么事。可口可乐是 1919 年上市的，当时它的股价是每股 40 美元。19 世纪 80 年代，钱德勒家族在可口可乐上市之前用 2000 美元把这个生意买了下来。1919 年，可口可乐的发行价是 40 美元。一年后，它的股价是 19 美元，一年内下跌了 50%。你可能把这当成天大的事，又是担心蔗糖价格上涨，又是担心装瓶商发难，什么都担心。你总是能找到各种理由，说当时不是买入的最佳时机。几年后，又出现了大萧条、二战、蔗糖定量配给、核武器危机，等等，总是有不买的理由。但是，要是你当年花 40 美元买了一股并把股息再投资，现在都值 500 万美元左右了。
只要是好生意，别的什么东西都不重要。只要把生意看懂了，就能赚大钱。择时很容易掉坑里。只要是好生意，我就不管那些大事小事，也不考虑今年明年如何之类的问题。美国在不同时期都实施过价格管制，再好的生意都扛不住。政府实施价格管制的话，我没办法在 12 月 26 日提高喜诗糖果的售价。价格管制，我们不是没经历过。但是，政府实施价格管制不会把喜诗糖果变成烂生意，价格管制总有结束的一天。美国在 70 年代初就有过价格管制。好生意，你能看出来它将来会怎样，但是不知道会是什么时候。看一个生意，你就一门心思琢磨它将来会怎么样，别太纠结什么时候。
把生意的将来能怎么样看透了，到底是什么时候，就没多大关系了。
问：能否谈谈当前脆弱的经济形势和利率问题？对将来的经济形势怎么看？
巴菲特：我不研究宏观问题。投资中最紧要的是弄清什么事是重要的、可知的。如果一件事是不重要的、不可知的，那就别管了。你刚才说的东西很重要，但是我觉得是不可知的。看懂可口可乐、看懂箭牌、看懂伊士曼柯达，这些是可知的。大家都能看懂这些生意，这些生意是可知的。看懂了公司的生意之后，还要看你得出的估值、公司的价格等等。我们在决定买不买一家公司时，从来不把我们对宏观问题的感觉作为依据。我们不看关于利率或公司盈利的预测，看了没用。1972 年，我们买了喜诗糖果，后来没多久尼克松就实施了价格管制，即使我们提前知道了，又能怎样？我们没错过喜诗，花 2,500 万买下来了，现在它一年的税前利润就有 6,000 万美元。有的预测我们根本不会，我们不想因为这样的预测而错过明智的投资机会。宏观问题相关的东西，我们根本不看不听不理会。
一般的咨询机构的套路是这样的，先把他们的经济学家拉出来溜两圈，讲一些大的宏观格局，然后自上而下地分析。我们觉得那些都是胡扯。就算阿兰o格林斯潘（前美联储主席）和罗伯特o鲁宾（前美国财政部部长）一个在我左耳朵边，一个在我右耳朵边，悄悄告诉我他们今后十二个月会怎么做，我都不为所动，我该出多少钱买 Executive Jet 或 General Re，还是出多少钱，我还是会我行我素。
问：您刚才提到了找到好机会之后，一直持有，等待潜力充分释放出来。怎么才能知道一笔投资的潜力充分释放出来了？
巴菲特：最理想的情况是，买的时候，你觉得根本不会有这一天。我买可口可乐的时候，不觉得它 10 年或 50 年后就奄奄一息了。可能会发生意外，但是我觉得概率几乎是零。我们特别想买入我们愿意永远持有的公司。我们希望买伯克希尔股票的人，也像我们这样想。我希望买伯克希尔股票的人打算永远持有。他们之后可能改变想法，但是我希望他们在最初买入的时候想的是永远持有伯克希尔。我不是说买股票只有这一种买法，只是希望我们能吸引到这样的投资者，不想让自己的投资者变来变去。我衡量伯克希尔的标准是它的无为。如果我是一所教堂的牧师，教众每个周末都换一半，我不会说：“太好了，看看我的教众，流动性多高，周转率多高。”我希望教堂里每个周末来听讲的都是同一批人。我们在买公司的时候也是这个思维方式，我们想买自己愿意永远持有的公司。我们现在找不到很多这样的公司。我刚开始做投资的时候，找到的投资机会特别多，钱很少。
在发现了更便宜的股票之后，为了买下来，总是要从手里的股票中挑一个最不看好的卖出去。现在不一样了。我们希望自己买入的公司，现在看好，五年后一样看好。如果找到了大规模的收购机会，为了筹措资金，我们可能进行一些卖出交易，有这样的问题是好事。不管买哪家公司，我们买的时候都不设定价格目标。例如，我们是 30 买的，从没想过涨到 40、50、60 或 100 就卖了，从来没这样过。当年的喜诗糖果是一家私人公司，我们花 2500 万买下来了，买了之后就没想卖。我们没盘算说，要是有人出 5000 万，我们就把喜诗糖果卖出去。看一家公司不能总想着多少钱卖出去，看一家公司正确的思维方式是，长期来看，这家公司是否能越来越赚钱？如果答案是能，别的问题都用不着问了。
问：怎么才能区分可口可乐这样的公司和宝洁这样的公司？
巴菲特：宝洁的生意非常好，它拥有强大的分销渠道和大量知名品牌。要是你问我，我要是把我的所有资金都投入到一家公司，二十年不动，我会选宝洁还是可口可乐，其实宝洁的产品线更多元化，但是比较起来，我认为可口可乐的确定性比宝洁的确定性高。要是我在二十年里只能投资宝洁一家公司，我可以接受。宝洁可以入选我最看好的公司中的前 5%。宝洁不会被竞争对手打垮，但是从将来二三十年看，在宝洁和可可口乐之间，我更看好可口可乐的销量增长潜力和定价权。现在可口可乐提价不太容易，但是你想想，每天卖出 10 亿多瓶，一瓶多赚 1 美分，一天就多赚 1000 万美元。我们拥有可口可乐 8% 的股份，其中 80 万美元的利润是伯克希尔的。可口可乐可以提价一美分，这个不难，我觉得可口可乐涨一分钱也不贵。现在可口可乐在大多数市场中提价还没到时候。但是，假以时日，可口可乐每卖出一瓶能比现在赚得更多。我敢肯定，二十年以后，可口可乐每卖出一瓶能赚得更多，而且可口可乐的销量也会比现在增加很多。我不知道可口可乐涨价能涨多少，销量能增加多少，但是我知道它的售价和销量都会往上走。宝洁的主要产品，在市场占有率、销量增长潜力方面都不如可口可乐，但是宝洁的生意也是好生意。如果我在二十年里只能把我家的所有资产都投入到宝洁这一只股票中，我可以接受。我可能更看好一些别的公司，但是这样的好公司太少了。
问：您愿意买入麦当劳，持有二十年吗？
巴菲特：麦当劳有许多有利因素，特别是在国外市场。麦当劳在国外的很多地方比在美国更好。这个生意其实是越来越难做的。麦当劳向小孩子赠送玩具，小孩子喜欢去麦当劳，大人们一般不愿意天天都吃麦当劳。人们今天能喝五罐可乐，明天还能喝五罐。麦当劳的快餐生意不如可口可乐的饮料生意好做。快餐行业在全球规模巨大，要是一定要从里面选一家公司的话，选麦当劳没错。麦当劳的竞争优势是最强的。大人们不是特别喜欢吃麦当劳，但是孩子们很爱吃，大人们也还可以，但是不是特别喜欢。麦当劳这几年的促销活动越来越多，它越来越依赖促销，而不是靠产品本身卖得好。我还是更喜欢产品本身卖得好的生意。
我更喜欢吉列，人们买锋速3是因为他们喜欢锋速3这个产品本身，不是为了得到什么赠品才买的。我感觉吉列的锋速3这个产品，从根本上来说更强大。它拥有护城河。我们持有不少吉列的股份，每天晚上，想想一两亿男人的胡子都在长，你睡觉的时候，男人们的胡子一直在长，你就能睡得很踏实。再想想，女人们都有两条腿，这更好了。这个方法比数绵羊管用多了。要找就找这样的生意。麦当劳就不一样了，总要想着下个月搞什么促销活动对付汉堡王，要担心汉堡王签下了迪斯尼，自己没签下来，怎么办？虽然麦当劳这样的生意也能做得很好，但我喜欢那些不靠促销打折也能卖得好的产品。
麦当劳是好生意，但是不如可口可乐。比可口可乐还好的生意本来也没几个。麦当劳的生意还是很好的。从快餐行业选一家公司，我会选 DQ 冰淇淋。不久之前，我们收购了 DQ 冰淇淋，所以我厚着脸皮在这说 DQ 的好话。
问：为什么今年大盘股跑赢了小盘股？
巴菲特：我们不管一家公司是大盘、小盘、中盘、还是超小盘，我们不管这些东西。我们只考虑这么几点：这家公司的生意我们能不能看懂？这家公司的管理层我们喜不喜欢？这家公司的价格是否便宜？从管理伯克希尔的角度出发，我们要将 Gen Re 大概 750 亿到 800 亿美元的保费用于投资，这么大的资金量，我只能买大公司，所以我只想投资五个生意。如果我投资的是 10 万美元，我才不管什么大盘、小盘呢，我就找我能看懂的公司。总的来说，过去十年里，大盘股所代表的公司业绩特别好，远远超出了人们的预期。这十年里，美国公司的净资产收益率高达 20% 左右，十年前哪有人想到大公司的净资产收益率能有这么高，这还是大公司的平均水平。因为利率较低，而且大公司的资本回报率较高，所以大公司的估值得到了巨大提升。把美国所有公司当成一只债券，以前它的收益率是 13%，现在增加到了 20%，自然更值钱了。这几年大公司的收益率很高，能不能一直保持下去就不定了，我对此持怀疑态度。因为我们的资金量太大，我投资的时候受规模限制，否则的话，我根本不考虑公司的大小。我们买喜诗糖果的时候，是花 2500 万美元买的。现在要是能找到一个喜诗糖果这样的公司，别看我们规模这么大，我还是愿意买。重要的是确定性。
问：如果能重新活一次，为了让生活更幸福，您会怎么做？
巴菲特：希望我的回答，大家听了不会觉得不舒服。要是我重新活一次的话，我只想做一件事，选能活到 120 岁的基因。
我其实是非常幸运的。我经常举一个例子，觉得可能会对各位有启发，所以花两分钟时间讲讲。假设现在是你出生前 24 小时，一个神仙出现了，它说：“孩子，我看你前途无量，我现在手里有个难题，我得设计你出生后生活的世界，我觉得太难了，你来设计吧。你有 24 小时的时间，社会规则、经济规则、政府规则，这些都给你设计，你还有你的子孙后代都在这些规则的约束下生活。”
你问了：“我什么都能设计？”神仙说：“对，什么都能设计。”你说：“没什么附加条件？”神仙说：“有一个附加条件。你不知道自己出生后是黑人还是白人，是富有还是贫穷，是男人还是女人，是身体健壮还是体弱多病，是聪明过人还是头脑迟钝。你知道的就一点，你要从一个装着 58 亿个球的桶里选一个球。”我把这个叫娘胎彩票。你要从这 58 亿个球里选一个，这是你一生之中最重大的决定，它会决定你是出生在美国还是阿富汗，智商是 130 还是 70。选出来之后，很多东西都注定了。你会设计一个怎样的世界？
我觉得用这种思维方式可以很好地看待社会问题。因为你不知道自己会选到哪个球，所以在设计世界的时候，你会希望这个世界能提供大量产品和服务，你希望所有人都能过上好日子。你会希望这个世界的产品越来越丰富，将来你的子孙后代能越过越好。在希望世界能提供大量产品和服务的同时，还要考虑到有的人手气太差，拿到的球不好，天生不适合这个世界的体系，你希望他们不会被这个世界抛弃。我天生非常适合我们现在的这个世界。我一生下来就具备了分配资金的天赋。这其实没什么了不起的。如果我们都被困在荒岛上，永远回不来，我们所有人里，谁最会种地，谁最有本事。我再怎么说我多擅长分配资金，你们也不会理我。我赶上了好时候。盖茨说，要是我生在几百万年前，早成了动物的盘中餐。他说：“你跑不快，也不会爬树，什么都不行，刚生下来就得被吃了。你生在今天是走运。”我确实是走运。在座的各位，可以问问自己，假如这有个桶，里面装着 58 亿个球，代表全世界的所有人，你先把自己的球放进去，然后别人从里面随机拿出 100 个来，让你从中选择一个，你愿意把自己的球放回去吗？
在这 100 个球里，大概有 5 个是美国人，95 比 5。要是你还想做美国人，得选中那 5 个球中的一个。其中一半是男，一半是女，你愿意选什么？其中一半是智商低于平均水平，一半是智商高于平均水平。你想把自己的球放回去吗？你们大多数人应该都不愿意放回去，再从那 100 个里面再选一个。既然如此，在座的各位，你们相当于承认自己是全世界的所有人中最幸运的 1%。我自己就这么想的。能出生在美国，我觉得自己很幸运。当我出生的时候，出生在美国的几率是 50 比 1。我为我有好父母感到幸运，我为我的一切感到幸运。我感到幸运，我天生适合市场经济，我的才能在这里得到回报实在太高了。很多人和我一样是优秀的公民，他们有的带领童子军、有的在周末讲课，他们支撑着和睦幸福的家庭，但是他们的天赋和我的不一样。我运气实在太好了，我希望还能有这么好的运气。
既然我运气这么好，我就要把自己的天分发挥出来，一辈子都做自己喜欢的事，交自己喜欢的人。只和自己喜欢的人共事。要是有个人让我倒胃口，但是和他走到一起，我能赚 1 亿美元，我会断然拒绝，要不和为了钱结婚有什么两样？无论什么时候，都不能为了钱结婚，要是已经很有钱了，更不能这样了，你们说是不是？我不为了钱结婚。我还是会一如既往地生活，只是不想再买美国航空了！
来源 | 雪球
编辑 | 陈美玉
微信公众号
手机客户端