开国颐堂养发馆前期投资四十万,店租十万,两三个工人,几年能回本,每天要有多少营业额度才可以

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麻烦大家帮我估量一下,国颐堂养发馆加盟的赢利点大约有多少?需要多长时间才能回本啊?
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很快的,这行利高,不需要太长时间
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国颐堂养发馆加盟,下一个井喷式的风口即便是国字号品牌让金女士大为看好,但作为从业多年美业的她来说,产品的品质尤为看重。但在了解过程过程中让金女士佩服的五体投体,简直不敢相信自己所了解到的事实。原来国颐堂在产品上已经做到了“能养鱼的洗发水”不仅如此,还做到国内首款“能喝的精华液”。这一切源于国颐堂品牌早在2010年就成立了医学研究院,并有以美国史丹妮教授带领的医学团队,汇聚各国的精英人才。有了了解过后,金女士决定前往公司一探究竟,五一假期过后立即订了前往国颐堂总部广州的飞机票。正所谓连锁加盟,一看项目,二看品牌,三看实力,在公司总部的考察中,金女士发现眼前的这家公司当真不简单,董事长不但投身于自己的养发馆事业,还是一名慈善家,并拍下了35.6万的天价慈善午餐,除此之外在一个慈善大机构中捐款50万创办希望小学。这么有社会责任心的企业,必定对加盟商的扶持和帮助也是相当用心。而本来金女士一直惆怅关于选址的这一问题,结果来到总部考察才知道原来公司会有专业的选址经理出差当地实地考察,为加盟商物色黄金店铺,如果是加盟商自己选好的店铺,选址经理仍会对该店铺进行全方位的考察后给到加盟商中肯的建议。还没到总部的直营店考察,金女士就决定与公司签订合作协议,加入国颐堂这个大家庭。金女士说,虽然自己曾经创业成功后还是失败,但国颐堂这个品牌给到她非常踏实的感觉,进入公司考察整体氛围让人感到特别的温馨,员工工作都有条不紊,积极认真,给人的印象就是非常专业的公司。她对公司的专业度是十分信赖的,因此,真心的希望她加盟的国颐堂养发馆可以越做越壮大,自己和国颐堂的合作越来越好,公司也能帮助帮助她开好加盟店,并在以后开更多的分店。想要成功创业并不难,主要是能找准自己热爱的行业,并加以坚持,最为重要的是找准创业路上能够扶持你的,志同道合的伙伴,而国颐堂则是投资创业者美业路上不可或缺的好伙伴,伴你在财富路上一往无前!
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国颐堂养发馆加盟可信吗???
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来源:网络
霸道总裁一餐饭吃了73.8万!6月初,国内某公司以200多万美元拍中巴菲特2015年慈善午餐引起了轰动。名人通过拍卖午餐来筹集善款的做法现今在中国也悄然兴起,团贷网85后创始人唐军日前也举办了一次慈善午餐的拍卖,最终午餐由被称之为&国人养发第一品牌&的国颐堂以36.9万的高价拍得,此事在国内也引发了不小的震动!三年前,团贷网唐军花了超两成家产213万元与史玉柱共进午餐,此后事业一路狂飙。而这次东莞时报推出的&唐军慈善创业午餐&也拍出了36.9万元的高价,拍得者同样是史玉柱的忠实粉丝史旭军。按约定,&唐军慈善创业午餐&的规则一是推动慈善,二是带动创业,唐军也捐出与国颐堂史旭军同样的资金做慈善。目前,总额73.8万元的慈善款已经汇入世界最大的慈善组织&&狮子会的账户,主要用于关爱少儿,其中一部分用来关注留守儿童,一部分用来关注少儿健康。 在团贷网的私家会所,唐军和史旭军这两个名字里都带&军&字的80后创业者相谈甚欢,午餐会谈从中午12点一直到下午3点半才结束。那么,这顿73.8万元的天价午餐吃的到底是什么呢?在这场午餐会中,唐军、史旭军、慈善机构三方都是受益方。团贷网经过短短三年的孵化已经成为市值约10亿元的金融平台,而唐军本人在这次慈善午餐竞拍中也备受追捧,已经成为互联网创业者中的领军人物。史旭军带来的是一个二次创业的项目,其主旨就是利用金融杠杆的作用,把零散的消费行为和实体店结合起来,形成一种类似众筹的O2O消费模式,解决消费者不敢消费,实体店吸引客流难的问题。唐军在了解了史旭军的项目之后,也比较感兴趣,表示需要深入了解这一众筹项目是否符合法律法规,如果可行,也乐于合作。 而在慈善方面,双方也已经达成共识,将主要用于关爱少儿,其中一部分用来关注留守儿童,一部分用来关注少儿健康(主要是少白头的问题)。这是这场慈善午餐的句点,也是未来关注留守儿童、关注少儿健康(少白头)慈善项目的新起点。史旭军是何许人也?对天价午餐的拍卖为何毫不手软?史玉柱的超级粉丝,他差一点跟唐军竞争史玉柱午餐。史旭军说自己对唐军的创业故事早有耳闻,还觉得两个人颇有缘分,名字也像,虽然自己叫史旭军,但身边的朋友都叫他&史军&。而且在2012年唐军竞拍史玉柱的午餐时,他也想过参加竞拍,但是苦于当时手上没有项目。&我很钦佩史玉柱,佩服他东山再起的魄力。&史旭军说,还有一个原因,自己和史玉柱一样,也做保健品。史旭军在见到唐军之后,还问及了当年竞拍史玉柱午餐的事情。&当时花200多万拍下这个午餐,有心疼吗?&史旭军问唐军。唐军说,不心疼,当时所有资产凑到一起,也不到1000万,只有900多万元。参与竞拍,也是欣赏史玉柱能东山再起。史旭军:一个80后二次创业者,也是一个传统行业搅局者同为80后,史旭军比唐军还要年长几岁。虽然此前默默无闻,但谈起自己的二次创业项目却是滔滔不绝,其项目布局之大,一旦成型必然对当今的O2O经营模式造成巨大的冲击,俨然是一个行业搅局者的角色。与唐军从线上到线下的金融业务拓展路线不同,史旭军的二次创业项目是希望整合线下实体店的消费体验(主要针对有折扣的产品/服务),并引入线上金融平台,实现网络众筹和分销的模式。简而言之,史旭军的二次创业项目是一个&互联网+&传统行业的创业模式,但又在这个模式上增加了&移动分销&、&裂变传播&、&联合担保&、&加盟运营&的新型商业模式,尝试建立一个&移动互联网+&实体店的大众众筹消费模式。最终达成消费者获利、商家得信、金融盘活的三方共赢局面。而这一切都与史旭军十余年来艰辛的创业经历有关,出身于小县城的他由于缺乏资金支持和人脉关系,全凭赤手空拳打天下,其中吃了不少常人不能吃的苦。用史旭军自己的话说:&有些苦是农民工都不愿意吃的。我曾经在夏天最热的时候,去铺柏油路,你想一下,烈日当头,踩着柏油去铺柏油路,而且我还打两份工,白天铺柏油路,晚上钻到滚烫的搅拌机里面清理机器,这些活农民工都不愿意干,我干了。&而在事业开始有起色的时候,因为自己年轻,那个时候出门都不敢说自己是老板,只能说自己是打工的,因为有很多竞争对手,说自己是打工的好办事。&史旭军说起第一次创业,不仅经济条件艰苦,就连创业的环境都不算好,要卖产品,还要跟竞争对手迂回作战。正是经历了许多创业的艰辛,甚至是体验了常人难以忍受的皮肉之苦,史旭军的二次创业方向更贴近平民百姓的生活。他认为,中国从外需转内需的经济转型过程缓慢,而银行对经济的促进作用已经十分有限,特别是其利息设定不利于消费;社会保障体系还不够完善,也造成了民众消费观念偏于保守,多数老百姓都觉得&多花一分钱就少一分保障&。这也是国家领导人号召全国人民万众创新,全民创业的主要原因,而史旭军在股市投资中赚钱的主要心得就是:&选择跟着国家走,主要是看国家政策,应该投哪个领域&,在自己二次创业的起点上,史旭军再一次坚守了这一个投资原则,并且产生了一个更远大的梦想,就是尽自己的一份力,帮助小微企业,甚至是勤工俭学者、个体户都能拥有一个创业的机会,最终实现李克强总理提倡的&全民创业&,为外需转内需提速。 史旭军说,自己的梦想可能太过宏大,凭一己之力肯定是难以实现,但他愿意去尝试,并在尝试的过程中寻找志同道合的朋友一起来做这个事。【延伸阅读】另一个身份:国颐堂养发SPA馆创始人与史旭军个人低调的作风完全相反,其属下子公司广州国颐堂化妆品有限公司在业内却显得异常高调。史旭军在2010年就开始布局国颐堂品牌,成立北京佰草国颐堂医学研究院,投入三年潜心研究药妆产品的配方。2013年,成立广州国颐堂化妆品有限公司,创建国颐堂养发SPA馆,旨在打造国人养发第一品牌。国颐堂:国代表大家,颐代表养,堂代表小家。蕴含着:大家养小家,小家养大家;大家为小家,小家为大家,生生不息,源远流长。产品和服务形成标准化运作后,史旭军并没有急于扩张,他清醒地看到当前的美业连锁店存在很多竞争乱象和诚信问题,因此,直到2015年年初,第七家直营店运营获得成功才开始全国大范围招商,而短短6个月来,已经有近100个投资者选择加盟。史旭军信奉《道德经》讲的&天地之所以能长且久者,以其不自生也,故能长生&,认为品牌发展也一样,不以一己私利为目标,而是为别人解决问题,帮助有困难的人,才能成为伟大的品牌,因此国颐堂也更倾向于与有善心的人以及慈善机构合作,只顾个人私利的人都不可能与国颐堂有长期合作。目前,国颐堂已经开始筹划建立关爱少白头慈善基金,免费为经济困难的少白头患者提供系统性解决方案。在经营创新方面,国颐堂也将为业内有能力的专业人士提供资金支持,实现众筹开店的模式,帮助更多人实现创业梦想。短短几年间,国颐堂已经成为养发行业的领导品牌,其独创的六店合一实体店经营模式,一度成为业内模仿和研究的重点对象。史旭军个人履历:2002年,在不花费家里一分钱的情况下,通过勤工俭学完成大学学业;2003年,以600元起家进入保健行业,不到半年就赚了第一桶金200万;2008年,成立山西亿心康健电子商务有限公司,从事线上电商平台的营销运作;2009年,成立山西大升文化传媒有限公司,提供线上线下的整合营销解决方案;2010年,成立北京佰草国颐堂医学研究院,投入三年潜心研究药妆产品的配方;2013年,成立广州国颐堂化妆品有限公司,创建国颐堂养发SPA馆,旨在打造国人养发第一品牌;2014年至今,整合线上线下资源,创新O2O模式,打造&移动互联网+&众筹开店模式。
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