绿城房屋4S是汽车4S店吗？_百度知道
绿城房屋4S是汽车4S店吗？
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绿城房屋4S是一家与房屋全生命周期服务相关的企业，并不提供汽车方面的服务，以4S相称，是因为他提供了房屋维修、保养、焕新、增值等全系列服务，覆盖整个房屋全生命周期，类似汽车的4S店概念。
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绿城房屋4S中的增值服务，有人了解么？
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这又叫科技增值，通过对房屋进行全面的健康监测，依据房屋健康程度，为客户提供全屋水、空气、安全等全方位多功能的房屋科技类产品，对提升居住品质还是作用很大的。
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首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选一原标题：首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场
（全景图片） 经济观察网 记者 谢敏敏 在房地产行业普遍追求规模扩张的现阶段，绿城中国这家以品质著称的房企，和大多数同行的选择不尽相同。 在8月底的中期业绩发布会上，绿城行政总裁曹舟南对房地产形势的判断是：“通过土地增值获得增值的模式已经失去了效用，未来2-3年是房地产行业最棘手、复杂、难受的时期。” 1个月之后的9月25日，绿城最新成立的理想生活集团正式亮相。这背后，代表着绿城进军存量房市场的野心。 理想生活集团的成立，也宣告着绿城“一体五翼”新格局的正式形成，拥有五大业务板块：绿城房产集团（开发）、绿城管理集团（代建开发）、绿城资产集团（金控平台）、绿城小镇集团（小镇建设）、绿城理想生活集团（生活服务）。 理想生活集团最重要的一个业务板块，就是房屋4S。 何谓房屋4S？ “汽车有4S店，房屋为什么没有4S店，汽车坏了以后有维修，人病了以后有医院来医，房子坏了以后究竟谁来解决这些问题，尤其是我们面对如此庞大的存量房市场，还有包括我们很多的老房，包括那么多的公共建筑、医院、学校、酒店坏了谁来修？这个其实是一个庞大的市场。我们是不是每天都能够找到一家有绿城服务理念的公司去满足需求？这是我们考虑最多的一个问题。”绿城中国副总裁、绿城理想生活集团董事长杜平解释了绿城做房屋4S的初衷。 绿城方面认为，房屋维修是个拥有巨量需求的市场。2016年8月，绿城拦网式排查全国所有在建在售和在质保期范围内的绿城项目，并对发现的房屋问题进行星级分类，五星类别的房屋问题表明无法解决，三星以下的项目必须全部解决，将近半年的排查和维修耗资近6。 “绿城这样号称专注于品质的公司，依然没有办法去解决建筑的一些通病，我们因此发 现需求是真实存在的。”杜平说。 在理想生活集团成立发布会上，绿城房屋4S公司总经理程谦分享了一个案例：绿城西溪诚园一位业主，发现自家卫生间的吊顶渗水了。工作人员上门检测，他们利用壁灯的口子，放进内窥仪的管子，然后再通过对手中屏幕的观察，确定是空调冷凝管脱落所致。于是对症下药，很快排除问题。 从业务范畴看，绿城房屋4S公司从房屋维修、保养到打造智能家居，健康住宅，再到旧房改造产业升级，围绕住宅全生命周期，以“专业、快捷、优质、安全”的服务理念，提供维修、增值、焕新等系列服务，“让房子更健康、更长寿”。 根据介绍，房屋维修包括了室内装饰维修、水暖维修、电器维修、门窗维修、防水维修等业务，杜平甚至表示，绿城造房子有3000道工序，维修也应该有这么多项服务。 程谦将绿城房屋4S比作中国第一所“房屋医院”，面对房屋的种种疑难杂症，力争做到查清楚，修彻底，决不反复。 在人员配置上，房屋4S公司尽量做到专业化：管理团队中，程谦是绿城装饰集团创始人之一，在精装修领域经验丰富；一线的操作工人，则是来自绿城与之江建院共同成立的“匠星班”，系统性地培育产业工人出来，此外也会从外部一些有维修技能的工人。 绿城的房屋4S公司，在房地产行业尚属于首例。绿城理想生活集团总经理祝军认为，这是绿城的优势所在，也会吸引其他开发商与绿城展开合作：“目前各个房产公司可能都会有维修的业务在，但是正儿八经地把这个业务当个公司来做，正儿八经投入力量去做，据我了解没有。” 截至目前，已有12个绿城房屋4S服务门站落地运营，涵盖杭州、济南、青岛、沈阳、三亚等重点城市。据透露，绿城计划到2020年底开设4S服务站超过150家，覆盖中国4大城市群、12个省、逾50个城市，服务数十万居民。 目前，绿城房屋4S业务的拓展主要依于绿城自有项目。祝军表示，绿城内部订单已经能够保证公司规模达到一定的量，未来还会在B2C领域打开，即针对个人客户。 与此同时，祝军透露，目前已经有不少房企同行与绿城房屋4S公司接洽，甚至有一个房产合作项目已经进入招投阶段：“还有很多产业园区、大型企业跟我谈，目前学校、医院我们还在设计，如果大的B2B这端全能进来，我相信对绿城房屋4S来说盈利应该不成问题。” 除了房屋4S，绿城理想生活集团此次还推出了另外一项重要业务板块——生活平台，借助绿城业主的力量建造社区商业。 生活合伙人平台主要依托于“美好绿城”APP，在这个平台上，绿城拿出置业绿城、房屋4S、美好生活BOX等生活服务资源；优质商家提供定制产品和服务；各行各业的业主也在平台上互换资源。 “绿城这些年积累了25万户真真实实的业主，而且大多是身家比较高的人士。这些业主有很强的社交愿望，因此绿城创造了一个线上平台，希望促进他们的交流，同时将一些商业服务放在平台上。”杜平说。返回搜狐，查看更多
责任编辑：《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选二原标题：报告| BAT巨头林立的租房市场，还有机会么？（附关注热度榜单） 文 曾慧娟 “租赁市场竞争激烈，你推介吗？”某的梁瑞峰，8月份以来已考察了很多跟住房租赁相关的项目标的，这句话也是他近期跟业内人聊天时经常问的问题。 据链家研究院2017年初发布的《租赁崛起》一书测算，目前租赁市场的租金规模仅仅占到每年整体房屋市场交易额的7%左右，其预计，未来10年，我国租房市场租金交易额将接近3万亿元，租赁人口近2.3亿人；到2030年，租金交易额将达4.6万亿元，租赁人口达到2.7亿人，一线城市租金交易额将超万亿元。 在市场需求累计以及近两年来各种政策的助推之下，租赁市场显然已进入高速发展轨道。而面对万亿级市场，巨头也早已纷纷出没。
图片来源：123rf.com.cn 8月份，阿里巴巴和杭州市**宣布在杭州打造全国首个“智慧住房租赁平台”，把公共租赁住房、长租公寓、开发企业自持房源、中介居间代理房源、个人出租房源全部纳入平台管理，引入淘宝评价体系、体系。有了这套系统，租房就像淘宝购物一样简单便捷，信息更加透明。 百度目前也已推出百度租房平台和租房分期服务。腾讯则已经成为58同城的，8月初铂涛酒店集团旗下的窝趣公寓，宣布获得58同城领投的pre-A轮5000万元，58集团旗下的安居客也可为窝趣引流。 9月初，海尔发布住房租赁行业定制化智慧公寓解决方案，基于COSMO全流程供应链平台，其围绕用户的生活场景打造，包括起居生活、日常办公、共享空间。比如提供包括智能门锁、智能安防、智能水电表等智能家电硬件设备，公寓运营商运营APP与海尔U-home运营系统可对接，海尔为公寓运营商提供包含能源、设备BOT模式运营、中央空调EMC解决方案、服务等全流程的运营解决方案。 在这个巨头林立的市场，还剩下哪些机会？各细分领域目前投资人最关注的企业是哪些？投资人还有什么可关注的企业？ 根据鲸准数据的统计计算，我们为大家梳理了围绕租房市场，在金融服务提供商、家居市场、租房交易平台、SaaS、长租公寓、短租市场这些领域，目前投资人最为关注的企业，以及部分企业的商业模式。 金融服务提供商 在租房整个交易链条里，涉及到租客、职业房东、业主、供应链商家，他们是资金需求方，但同时也可能会是资金的供给方，围绕这些交易主体的资金需求场景进行产品设计，就会有、和众多金融衍生品。 目前在该领域主流的创业模式是租房分期，比如盈家生活、、会分期等。它们最常见的玩法是和场景合作，在这个过程中，这些平台实际扮演着担保平台的角色。举个例子，房东和租客签了一年合同，分期平台一次性给房东支付一年房租，而租客只需要月付房租给分期平台。对租客而言，只用押一付一，不用押一付三，缓解了资金压力；房东则能一次拿到未来一年的钱，提高资金利用率，而分期平台能获得一定比例的利息和服务费。 比如盈家生活，租客在它的平台上办完房租分期产品之后，房东就可以一次性从银行获得一年的房租，而用户只要每月还款给银行即可，这也给银行提供了打包标准化产品。此外，盈家生活同时还提供租后服务，先同生活服务平台谈好大客户团购价，然后将这部分折扣让渡给租客。
租房金融服务平台创业公司情况列表
数据来源：鲸准数据 但对租房分期产品，有些租户也存在顾虑，除了对这些平台安全性的担忧，多数平台中的分期月付价格也要明显高于传统租房市场。 业内人士分析认为，对于巨头而言，租房分期的布局更多在于着眼未来，作为一种金融产品，金融服务触达房地产的相关链条中是行业未来发展的必然。 比如，旗下拥有火骆资产、尘埃投资、魔房宝及公寓运营云寓科技四大业务板块，以此向存量地产运营商提供全产业链的综服务。在项目前期，魔方金服向运营商提供。未来，则会通过成立、发行等方式，为运营商们解决自身的融资需要。 盈家生活的盈利来源也并非只有租金分期，其还有装修分期和租后服务。租后服务包括日常保洁、搬家、开锁、家电清洗等日常所需的增值服务，甚至还通过与多家供应商的直接对接，进而为租客带来更多生活服务类的优惠活动，比如、周边游、鲜花包月、驾校学车、医疗整形等等,租房分期只是盈家生活用于切入租后服务生态链的着力点。 “会分期”则除了这种金融服务之外，还在向租房上下游产业做延伸，智能门锁和电表、SaaS系统、等都开始涉及。 家居市场 在租赁市场，最常见的痛点是房东放置的家具老旧、质量差，这也极大地影响着对生活品质要求较高的年轻人的体验。而想自购新家具的租客，又面临着搬家处理麻烦、自买是否划算的顾虑。 目前来看，家具租赁的模式便一定程度上解决了上述痛点。相对于购买来说，显然更为方便和低价，为追求生活品质的租客提供了一种解决方案。 在美国、印度，这种互联网家具租赁平台的发展已经较为成熟。如印度的Rentomojo ，天使轮、A 轮 获得了IDG资本（海外）和 Accel Partners 的投资。今年 7 月，该平台又获 1000
B 轮融资，除了IDG资本（海外）和 Accel Partners继续追投外，新 Bain Capital Ventures 入局。 但家具租赁面临的难题是，产品占地大、单价较高，属低频次消费，前期需要投入的维护、购置成本都比较高。而家具租赁的租金按月缴纳，现金流回笼慢，盈利时间被拉长，折旧率难以评估，后期还面临物流、维修等成本。
家居相关平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 从商业模式上看，已有家具租赁平台的供应链方基本与家具厂商直接合作。比如目前投资人关注度最高的抖抖家居，是直接到家具厂家挑选家具后，将家具信息挂在平台上供用户选择，根据用户下单情况直接从厂家发货。同时引入第三方商家平台，提供全品类家居产品租赁，如空调、彩电、洗衣机、家居装饰物等。 其盈利点在于收取租金和服务费。其中，租金根据家具材质不同来定，随租期增长有相应的折扣优惠，若租期超过三年，家具将赠送给用户，不再收回。服务费则包括家具运费和安装费用。 上个月获得天使轮融资的聚家家，也已经跟5家家具工厂建立了合作，创始人王杰8月份接受36氪采访时称，“平台汇聚订单后，在上游供应商处有较强的议价能力，聚家家的集采价格约仅仅只有市价的 50%。根据现有的集采价格，单件家具租赁业务约在 6 个月便能收回成本。” 租立方的运营模式则是，客户提出需求选择相应产品后，由平台向合作的供应商下单，工厂按需打样确认后通过租立方合作的第三方物流将家具配送给客户。用户租用完后，家具将被回收至厂家，进行翻新维修，然后投入下一轮租赁。为了降低工厂的资金压力，该公司还以担保的形式引入金融机构为工厂做金融授信，用供应链金融支撑租赁。 除了家具租赁，能在租赁市场找到机会的还有包含家具配送、装修翻新类的公司。 安装超人以合伙人制形式整合全国的家装工人，通过后台系统监控服务流程，工人们为家居建材电商、家装公司等提供最后一公里配送、安装、维修等服务。今年8月安装超人获得了由五村联合控股有限公司领投的2500万元A轮战略投资。此前，安装超人已分别于2015年9月和去年4月完成了天使轮及Pre-A轮融资。 住范儿是旧房翻新服务平台，旧房翻新主要有3 个场景，出租房翻新、二手房交易后翻新和自住宅居住数年后翻新。住范儿定位于25- 35 岁年轻人旧房翻新需求，提供整体装修和局部装修（厨房、卫生间、墙面换新、地面等）服务项目，其中涉及 13 个品类， 200 多种项目。 家居分享社区平台好好住，则包含居住指南，有家居解决方案，教用户如何布置自己的家。他们坚持UGC（用户原创内容），鼓励用户晒有关自己家的图片，在评论中交流装修心得。 SaaS 对大量租客的管理是房屋运营商所面临的难题，这也是长租公寓运营商规模扩展过程中的天花板。如果能有一个软件帮助管理房客、收租、退租、缴纳水电燃气费用、记录经营状况等，通过这套系统了解房源、租客状态，将**提高管理效率，这就相当于房屋运营商的智能管家。SaaS 系统便能提供这些服务，相当于行业的基础设施。 具体而言，可以一分钟实现数据录入，同时也能提供出房服务的一键分发功能、流量管理和租客线上社群服务，通过越来越深的数据挖掘与用户分析，它还能够进一步触发更多交易行为，从而提升交易效率。 目前市面上的一些SaaS系统，还能实现一个房源信息一键分发多个房源平台以及朋友圈同步等功能，将服务的触角从租房的交易场景向前延展到房屋出租环节，**节省了职业房东的运营时间和成本。
SaaS相关平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 目前该领域内有好房通、水滴管家、美丽屋、蘑菇租房等平台，以ERP软件切入，帮助房屋运营商进行房源管理、财务数据以及运营情况的统计与分析。 行业内投资人目前关注较高的企业是水滴管家，其创始人冯玉光曾公开表示，水滴管家希望通过 SaaS+BI+AI 完善服务能力，主要体现智能化、营销化和金融化三个方面。智能化体现在集成更多元的智能门锁和水电表等智能家居产品上；营销是通过API接口向58品牌馆、平安好房发送房源，未来将接通百度租房、，实现一键发房到多平台，帮助B端导引更多用户流量；金融化则是结合平安集团的金融资源，在拿房、装修、出租等租房场景下，开发新的金融产品，并探索公寓。 有着长租公寓业务的蘑菇租房也自主研发了公寓SaaS管理系统“蘑菇伙伴”，以该系统为基础，满足B端房东和品牌公寓包括发布房源信息、财务管理等在内的多项功能。此前，其已经接入了支付宝的第三方服务，同步了各APP与支付宝之间的房源信息发布、合约签署等功能，并通过芝麻信用及，帮助用户实现免押金、分期付等金融支付功能，房东或公寓方可以一次性无息收到3-6个月的租金。通过与上上签、云丁科技、Joymeter等第三方合作，还实现了电子文档的签署保存、智能硬件设备的远程操控、水电煤气的实时联动等功能。 已登陆的好房通，则已实现了房地产经营产业链的整合。针对中介门店，管理系统ERP能实现自动采集房东一手信息、一键群发数十个房产网站、同行联网合作、新房联动分销、金融业务整合等功能。但软件只是好房通切入二手房交易的入口，它的目标是做交易平台，ERP系统只是它转型为交易平台的重要支撑。 该模式盈利主要是向使用者收费，随着技术的发展，如果有不收费的Saas软件，使用者一般都会选择免费软件，如此必将给企业带来盈利影响。而由上述公司的模式也可以看出，SaaS只是一个切入行业的入口，在这个基础上，加入相关金融、全产业链才是更高层的目标。 交易平台 在租房平台领域，已诞生了诸如链家、我爱我家、58同城这样的大型成熟中介公司，也曾诞生过Q房网、爱屋及屋这样的知名互联网中介公司，但大浪淘沙后，目前，后面的两家公司均已没落。
租房交易平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 从鲸准提供的数据看，目前中介公司投资人最关注的租赁平台是嗨住。其选择低端房源切入，尤其以月租金在1500元左右的合租房为主，一大特色是会从全网抓取中介房源信息，通过技术进行房源间的交叉比对，将相同房源合并到一起，不同房租、中介费都一一罗列出来，用户在APP上搜寻到同一套房源后，既能看到我爱我家等其它中介的房源，也能看到房东本人发布的信息。 最近获得融资的是巴乐兔，9月21日获数千万美元B轮融资，由DCM创始人David Chao领投，香港南丰地产集团跟投。这家公司的模式，有小B2C模式，为租客、房东两端提供租赁信息匹配、落地带看成交服务，两端、管理软件等全链条服务，如为房东提供SaaS经营管理工具，从预约、押金、签约、收租，到水电煤缴费，将流程电子化；也有C2C拼房，用户在平台上发布合租需求，可以是有房找室友，也可以是无房找拼租。 盈利模式上，巴乐兔主要是向房东端收取费用，且比例根据平台对房东满租率贡献的大小浮动；此外，它也做智能电表、租金分期等金融业务。 还有一家比较有名的企业是房总管，其在长租领域采取了S2B2C 模式，S 指的是，具体做的就是为 B 端提供金融产品。涵盖租约金融、租房消费金融、供应链金融、以及，解决公寓发展中在房源扩展、装修、家具家电配置、日常运营等方面可能遇到的资金问题。在S2B2C模式下，目前该企业形成的盈利模式有三个：一是金融服务；一是SaaS系统定制开发或特定功能模块收费；一是精准营销，例如房源置顶、广告投放、租客数据精准分析等模式。 长租公寓 抢夺租赁，目前最火的非长租公寓莫属。已加入的有互联网+资本平台，如蘑菇公寓、青客公寓、you+公寓、魔方公寓、蛋壳公寓等；还有中介代理机构设立的，如链家的自如、我爱我家的相寓等；传统酒店集团也不甘示弱，目前有城家公寓、逗号公寓、窝趣轻社区等；开发商方面也是动作频频，目前已经有万科的泊寓、龙湖的冠寓、远洋的邦舍、金地的草莓社区、石榴的熊猫公寓等。 “目前租房市场格局是40%的中介、40%的二房东、10%的业主、10%的长租公寓租赁机构。”链家研究院院长杨现领分析指出：“未来租房市场格局上，50%是专业机构化管理市场，40%是中介、二房东和业主等常规的租赁市场，还有10%是房屋分享。” 虽然入局者众多，背后最大的难题却是不赚钱和收益有限，业内分析认为，集中式公寓做到2万间或分散性公寓做到10万间，盈利状况才能显着改善。
长租公寓运营平台融资情况列表
数据来源：鲸准数据 互联网创业企业是目前长租公寓领域中数量最多的参与者，包括集中式公寓和分布式公寓等不同模式。它们的优点是反应快，能抢到；具备互联网思维，模式多样，经营思路灵活，善于营造社区化氛围。 短租市场 除了长租公寓，短租市场同样火热，国内短租市场的三大玩家分别是途家、小猪、Airbnb。 36氪研究院分析师唐泽俊分析表示，在线短租按照企业商业模式的不同分为C2C模式、B2C模式和C2B2C模式。三种模式各有利弊，以Airbnb、小猪短租为代表的C2C模式，通过在线平台连接房东与房客，其主要的运作重心在线上平台，具有运营成本低、可延展性强的优势，但该模式的房源非标准化情况较为明显，企业对房源的控制力较弱；以途家为代表的B2C模式是企业与开发商、房东合作获得批量新房，由企业对房源进行统一的装修、管理、运营，其优势是房屋质量较稳定，而缺点是运营成本将在一定程度上增高；以Xbed为代表的C2B2C模式是业主将房源出租给企业，企业负责对房间进行统一的改造、保洁、维修等一些列运营行为，房客全程无需接触业主，优缺点与B2C模式较为相似。
短租平台融资情况列表
数据来源：鲸准数据 目前投资人关注热度靠前的易民宿，定位境外市场，主要在一些旅游热点城市和市中心布点，比如东京、巴厘岛、普吉岛、胡志明市等，起步阶段公司运营部分自有房源，未来将以开放加盟为主，吸引全球想加入民宿行业的闲置物业业主。 木鸟短租的商业模式是通过预定模式给出行者提供各类住宿，赚取房东10%的佣金作为收入。该平台主要提供个人闲置房间、民居、四合院、度假公寓、海景房等短租出租服务。 据艾瑞咨询的报告显示，旅游度假、商务出行、私人事务、友人聚会，消费者住宿的目的逐渐多元化，且越来越注重个性化体验。2016年中国在线短租行业市场规模为87.8亿元，年增长率106%，预计2017年将达125.2亿元。 （注：以上数据截止时间为日） ---------------- 《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选三今年房地产界的戏真是多。近日，京东突然宣布成立房地产业务部，正式进军房地产！而这距离阿里宣布入局国家租房战略，也不过月余。与电商巨头的热情不同，另一边，王健林、潘石屹等大佬争相卖地，转战，还曾被解读为是看空国内房地产后的行为。而历史，就是在波诡云谲的变化中不断演进。各种起伏、生灭、矛盾交织背后，原先的生态体系和行业格局被打破。随着地产圈以外机体的破门而入，地产圈行业界限逐渐消弭。一个大地产时代已然来临。我们预判，未来，一方面，基于资源共享考虑，跨界将成为地产界现象级趋势，运营主体从以前单一地产商到城市生活综合服务商的转变，会是主流选择；另一方面，基于存量阶段的市场走向，过去以开发商为主导的时代即将结束，而综合运营能力的角逐将有望诞生新的地产商业体。具体表现，可以从下面十个关键点中探得一二。01. 巨头跨界跨界合作并不新鲜，是众多企业试图将资源最大化利用的新尝试和选择方向。 随着互联网技术的日趋成熟，未来智慧化建设将作为房地产下一阶段的重要模块，这给了科技型企业一个切入点。同时，互联网平台丰富的客户资源，有望转化成切入房地产的巨大优势。目前京东、阿里系都撕开了房地产业务的口子，通过提供房产相关服务，使自身的数据和资源利用最大化，实现更大的闭环发展。 与此同时，越来越多的地产大佬，积极外拓到医疗、娱乐甚至教育业，类似融创入股链家、乐视以及碧桂园投资教育领域等不胜枚举。02. 市场集中度空前受限于土地供给不足，各大房企通过并购、三四线跑马圈地、联合拿地、合作开发等手段，迅速扩大规模，行业集中度加剧。从刚过去的房企半中可以看出，2017年上半年百强的市场销售份额已达57%。 在中介领域，“得房源者，得天下”一直被视为该行业的“丛林法则”。如今又加上了平台和技术的竞争门槛，致使大型品牌与中小中介的差距越拉越大，强者恒强的局面正在形成。据云房数据显示，2017年8月，链家一家就占了北京市场份额的45.22%。 眼下**调控进一步深入，整个楼市步入低潮期，房地产行业又将迎来新一轮洗牌，集中度会日趋明显。03. 互联网普遍工具化两年前，Q房网、爱屋吉屋等互联网中介横空出世，以烧钱模式大打价格战，在新房领域还出现了好屋中国、平安好房等，把颠覆线下模式作为目标。 但经过一段时间的鏖战，纯线上模式已被证伪，而传统企业凭借线下门店和人力资源强势胜出。 经此一役，传统地产企业普遍认识到互联网的工具属性，积极开发技术平台。同时互联网中介也开始做线下功课。互联网与传统的关系，从颠覆、较量过渡为合一阶段。04. 存量房市场迎来大爆发2016年我国商品房销售额达到11万亿新高点，二手房占6.5万亿，约有10个城市二手房交易额超过新房，其中京沪深最为明显，大地产时代一定是存量房市场的大爆发。 一个存量房市场，中介日益成为整个房地产系统的中心环节。借助于“离消费者更近”的相对优势，中介掌握了巨大的客源、数据库，可以迅速链接新房代理、青年公寓和等业务，从而将形成有机业务组合体，获得更大的发展空间。 此外，经过去年至今一轮的疯长，众多三四线城市的房价已经达到或者超过万元标准，二手房市场从萌芽期走向快速启动期，这就意味着中介等地产服务在三四线有了生长沃土。 05. 城市更新下的内容运营目前，整个中国正在从城市扩张过渡到城市更新的阶段。具体表现为三四线拆除重建，一二线城市有机更新。 由产业升级和消费升级驱动产生的创客空间、共享办公、文创园；在对旧建筑和旧街区的改造中融入新理念、新文化、新技术因素；存量房时代下的房屋运营及流通等，都是城市更新的主要内容。 可以说，对城市内容和创意的强调，为各路企业提供了广阔的施展空间。政策端的鼓励，也在一定程度上刺激了地产资本的相互靠拢，或合纵、或连横，大地产时代雏形渐渐显露。06. 众多小而美的地产服务商诞生大地产时代，地产巨头们都存有整合产业链的野心，不断朝着地产综合服务商、运营商的角色转移，整个房地产产业链条也将随之拓宽和精细化，从而释放出大量渗透机会。 房地产具有非常强的本地化特征，与全国性渠道相比，区域企业更有本地资源方面的优势。在大型地产商触及不到的特色领域，以及上下游市场，会涌现出许多本土小而美企业。 像社区O2O、装修等领域，巨大的市场份额和发展空间，再加上极低的行业集中度，足以吸引各路创业大军。07. 非住宅类地产日益活跃**的持续调控等原因，使住宅市场的利润空间逐渐被压缩。基于地产主业延展的非住宅类多元业务，将迎来了好发展。 众多大型房企纷纷适当弱化传统住宅销售业务，同时强化其他非住宅项目的开发，积极布局多元业务。如万科的产品线涵盖产业地产、商业地产、养老物业、长租公寓等八大城市配套服务项目体系。目前，追求长租公寓、商业地产、物流、文旅等新的利益增长点，更容易确保销售业绩的稳定。08. 加盟型巨头全面崛起连锁加盟在商业领域的应用由来已久，但由于传统加盟模式下，店与店之间是信息孤岛，联系松散，发展一度陷入死胡同。 互联网技术推动新加盟连锁模式的诞生。以中介为例，新模式通过强管控以及资源共享机制，能让加盟企业不用自建互联网平台即可拥有全网资源，享受到培训、运营等后台支持。而加盟总部变身创业平台角色，大幅降低运营成本，降低风险。 与此同时，由于市场日趋集中，中小型企业生存困境凸显，也为加盟型巨头的出现做好了铺垫。目前在中介领域，全球房地产经纪品牌21世纪不动产凭借2016年一来推行的M+新特许模式，发展势如破竹，据公开显示，仅仅一年多已抢先签下苏州、泰安、邯郸、包头等近30城，在全国覆盖已达59个城市。09. 事业合伙人模式风靡房地产的高利润时代已经结束，资本与土地要素已经难以支持一家企业建立起绝对优势，企业决胜中，人才变得尤为重要。 为了吸引、留住人才，大型房企开出天价薪酬之外，大肆追捧事业合伙人制，并孵化小微企业，鼓励员工变身创业者。对于房企来说，目前普遍到了需要以创新来带动成长的“二次创业”阶段，打造出一支优秀的企业家队伍至关重要。 包括万科、碧桂园、绿地、首创等很多房企都加入这一阵营,通过、项目跟投制度或合伙人计划，来奠定企业未来的核心能力。10. **采用全新思路治理中国城市化进程与房地产发展已到新阶段，从楼市短期调控到楼市长效机制的建立，大地产时代下，**对房地产治理的思路产生根本变化。 过去的楼市调控，更专注于短期的效果，多从提高首付以及提升下手。现阶段，调控不再是粗放治理，从过去的限制需求逐渐变为限制投资、保障刚需，双层面进行管控。 随着各地的金融、财税、土地、市场监管等多策并举以及各种试点研究，包括住房登记信息全国联网，完善住房租赁制度，以及正在立法中的房地产税制度，都标志着长效机制正在形成。 这在极大程度上，将再造房地产商业格局，新的巨型企业有望诞生，大地产时代的激荡人心已经拉开序幕。《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选四优客逸家立足于成都，是最早一批品牌化长租公寓运营商之一。在产品开发上，优客逸家重度参与设计和改造环节，强调标准化和高质量。基于数据分析的精细化运营管理，是优客逸家的核心优势，未来或以模式输出运营管理能力。指导 | 凯文
调研 | 黄勇撰写 | 黄勇与众多长租公寓企业聚集在北京、上海等一线城市不同，2012年成立的优客逸家立足于成都，是最早的一批品牌化长租公寓运营商之一。目前，优客逸家在管公寓规模约31,000间，其中成都16,000间，并进入武汉、杭州和北京等城市。 从物业类型来看，长租公寓可分为集中式和分布式。以自如友家为代表的分布式公寓，是对存量房源进行改造升级，由于房源供给多，获取门槛更低，因而成为长租公寓企业主流切入模式。 优客逸家专注于分布式公寓的运营，整合个人出租房源进行装修改造，为18-35岁的城市租房人群提供高品质租房产品和租后服务。在产品开发上，优客逸家重度参与设计和改造环节，强调标准化和高质量。基于数据分析的精细化运营管理，是优客逸家的核心优势，未来或以轻资产模式输出运营管理能力。从毛坯房开始，打造标准化租房产品 分布式公寓的房源分散在个人业主手中，房源开发是第一道关卡。链家的自如、我爱我家的相寓，凭借自有房地产中介网络，在房源开发上优势明显，目前公寓管理规模均已超20万间。 作为互联网创业公司，优客逸家在房源获取上没有资源优势，主要依靠自有房源开发部门。一方面，公司与其他房地产中介合作，并发展社区物业及周边商店等线下方源开发渠道。另一方面，优客逸家为业主提供的是出租房增值管理服务，可以通过品牌传播引导业主提交房源。 房源获取后的装修改造，是长租公寓完成租房产品标准化和实现租金增值的过程。与集中式公寓可以统一改造相比，分布式公寓的房源分散、非标化程度高，装修改造难度更大。 为了实现产品标准化和流程可控，优客逸家在房源上优先选择毛坯房，承担产品研发、装修设计、监理等环节，只把施工部分外包，并参与配套家居产品设计，改造周期在30天左右。整套成熟的供应链体系，是进行公寓产品规模化复制的基础。 从毛坯房开始改造的策略，增加了前期装修投入，需要更长的成本摊销周期，因此优客逸家一般要求包租期不低于5年，平均下来装修摊销成本占租金收入的15-20%。但更高的前期装修投入可以保证房屋装修质量，降低后期维护成本。优客逸家CEO刘翔表示，公司的维修率低于同行三分之一左右。精细化运营管理 公寓投入运营后，由于租金成本和装修成本都已锁定，租金收入和运营成本成为影响财务损益的核心指标。其中，入住率和租金差决定了租金收入水平。入住率方面，租房市场处于供不应求阶段，长租公寓普遍不愁租。优客逸家入住率能做到90%左右，旺季可以达到97%。租金差则并非一成不变，在不同城市、不同时间阶段均有差异。 不同城市租金水平差异很大，但租金差的绝对值相对稳定，在500元/间左右，因此租金差率差异很大。优客逸家在成都平均月租金水平不到1,000元/间，租金差率最高可以超过50%，而在北京的租金差率只有20-30%。 除了城市影响，随着时间推移，租房市场行情及房源周边配套条件发生变化，也会造成租金水平波动。大部分情况下，包租周期越长，后期租金差绝对值越高。 运营成本主要包括获客和租后服务，运营效率可以体现为带看管家和租后管家的人效。刘翔表示，优客逸家的租后管家平均每人管理500多间公寓，带看管家人效约60单/月，是传统租房中介的5-7倍。 较高的人效，一方面源于标准化的产品服务和优质的客户体验，提升了租客入住意愿；另一方面，优客逸家建立了一套高度信息化的业务管理系统，打通房源获取、装修改造、出租带看和租后管理等三百多个节点，以实现大规模房源的精细化运营管理。 例如，获客到带看的业务流程类似于OTA业务。优客逸家主要通过线上获客，由呼叫中心客服负责沟通和匹配客户需求，再通过系统派单给带看管家，提升带看精准度和匹配效率。 另外，带看管家通过APP对接业务系统，记录业务流程各节点数据。基于这些数据，可以掌控管家工作效率和房源出租情况，并进行数据分析和优化。 长租公寓企业本质上是商，在规模化过程中，对租赁物业的精细化运营能力是核心竞争力，并可以对外输出。随着政策鼓励国有企业入局长租公寓，优客逸家也有计划尝试轻模式，与国有企业等机构物业持有者合作，提供运营服务，收取管理费。金融体系支撑是规模化扩张的关键 长租公寓是重运营的慢活，在房源获取和装修改造上需要大量前期资金投入，而租金收入在早期不足以覆盖扩张需求。因此，能提供长期稳定资金来源的金融体系是支撑规模化扩张的关键。 与大部分互联网背景的长租公寓企业一样，优客逸家在发展早期主要依靠股权融资，累计融资近2亿元。但随着业务规模扩张，股权融资难以支撑资金需求增长，且存在严重的问题，成为主要手段。但融资对企业更为严格，要求企业具备一定规模，并能产生稳定的租金收入。 2016年10月，优客逸家获得华瑞银行的数亿元创投贷授信，这是成本最低的资金来源。此外，优客逸家还与、等合作，为租客开展租金分期业务，以加快资金回笼速度。对于互金平台而言，公寓租金分期属于优质资产。优客逸家的总体在10%左右。 总体来看，由于国内资本市场相关融资工具尚不健全，以及长租公寓未得到充分认可，企业的较高。 今年1月，魔方公寓发行了国内公寓行业首单，募集资金3.5亿元。8月份，自如发行了5亿元的房租分期ABS。两单ABS先后成功发行，是对长租公寓化的有益探索。 此外，也是一种可以期待的融资工具。美国有比较成熟的REITs上市制度，为长租公寓企业提供了有效的融资渠道，与之配套的还有相应税收优惠政策。链家研究院统计，公寓型REITs市值占到美国REITs的10%左右。目前，中国的REITs还在酝酿阶段，在国家鼓励住房租赁市场发展的大背景下，住房租赁REITs有望率先实现突破。四个维度评价，运营能力是立足之本 根据爱分析评价模型，从房源、融资、运营和规模四个维度对长租公寓企业进行评价。 凭借5年多的产品服务打磨和业务沉淀，优客逸家积累了较强的运营能力。从产品开发到出租运营，整个业务流程的标准化程度高，并通过信息化的业务管理系统，用数据指导运营流程优化，表现出较高的运营效率。随着规模持续扩张，运营能力的输出和复制将成为其核心价值和竞争立足点所在。 从规模来看，长租公寓行业除自如、相寓等少数几家企业达到几十万间规模，大部分企业仍停留在几万间规模，整个行业还处于起步阶段。从盈利角度看，随着运营规模增长，运营成本将平摊下降，并便于围绕租户开展金融、生活服务、广告等，提升盈利空间。 优客逸家公寓数量超过3万间，属于行业第二梯队的头部企业，在成都市场已具备先发优势，未来还有很大增长空间。 在前期重资金投入的长租公寓行业，优客逸家的资源优势不明显。在房源开发上，对渠道开拓能力要求较高。在资金方面，由于已具备一定规模和稳定的运营能力，可以获得银行贷款等资金，但融资渠道和资金成本仍待优化。 优客逸家创始人兼CEO刘翔是一名连续创业者，有十年旅游电商从业经验。近期，爱分析对刘翔进行了访谈，他介绍了优客逸家的业务运营情况，并阐述了对长租公寓行业的看法，现将部分内容分享如下。 爱分析：在整个租房市场里，长租公寓能占到多大比例？ 刘翔：现在才2-3%，未来5到10年来看，应该能到20-30%。判断上，第一是根据现在的行业状况和企业的增速，第二是看欧美日本市场的比例结构，他们的今天就是我们的明天。 爱分析：分布式公寓都是以包租模式获取房源？ 刘翔：90%都是包租，也看每个公司的策略。但是在市场上大家都包租的时候，房东肯定倾向对自己最有利最安全的方式，尤其是在资源紧缺的卖方市场，房东想用什么模式你就得用什么模式。 爱分析：一般包租周期会有多长？ 刘翔：要看装修投资有多大，要算回收期。像我们这种从毛坯房开始装修的，都要求租期不低于五年。像自如这种改造的，装修投入少，要求三年也行。这是相对约定俗成的行情，是动态平衡的，哪一端太过分了都持续不了。 爱分析：房源规模扩张的节奏是如何把控的？ 刘翔：首先是客观条件，要看有多少钱，有钱才能拿房和装修。第二，要看团队的管理消化能力。如果没有能力及时生产出来及时出租，房源会淤在手里。还会涉及到市场拿房竞争问题，可能要加快或减慢。 爱分析：开发商做长租公寓的方式有什么不同？ 刘翔：开发商可以拿自己的滞销房来做，或者从小业主和整栋大业主手中把物业租过来。有合适的物业也能买，但现在还比较少，因为长租本来就属于坪效比较低的业态，拿过来做长租，投入产出是倒挂的。集中的整栋物业，可以去做很多坪效更好的业态，比如酒店、美容院、餐厅。所以做长租公寓在拿房的时候竞争不过别的业态，这是供需关系决定的。 爱分析：房租收入的现金流可以覆盖房源开发需求吗？ 刘翔：规模大了以后可以支持，像自如这种，而且可以大量占用房东资金。像我们这种杠杆用得小的，还得靠其他资金。我们专项来做扩张装修，这也是大了以后才能从银行贷到款。 爱分析：资金来源和资金成本情况如何？ 刘翔：这就是八仙过海各显神通了。股权融资、债权融资，债权融资有银行贷款，或者通过为租客做租金分期，帮助企业快速回笼资金。从银行拿贷款肯定是成本最低的，但一般企业拿不到，没有任何抵押物，规模小的时候银行不会理你。 我们的资金成本还好一点，可以控制在10%左右，或者再低一点，很多企业都是12-14%。 爱分析：资金成本能降下来的原因是什么？ 刘翔：我们的规模体量大，风险更低，更求稳、不要求高额利润的资金就愿意合作。公寓属于优质资产，所以是卖方市场，市场上所有的、，都想来做。我们就看哪家给的成本最低，手续最便利。百度、京东、阿里这些，还会开租房频道为我们导流，促成合作。 爱分析：除了租金收入，会有收入吗？ 刘翔：基础是租金收入，还有每月100块钱的服务费。再往下延伸，有金融业务、通道型广告业务，但现在大家都还没有足够规模化，所以增值业务并没有大力去开展，要先把房源规模问题解决。 爱分析：正常盈利周期会有多长？ 刘翔：我们拿房的时候是要求20-30个月内。 爱分析：在成都已经实现规模盈利，其他城市呢？ 刘翔：要到规模临界点，房源覆盖密度会影响到摊销成本。如果不计算财务成本，武汉上个月也已经盈亏平衡了，明年一季度应该能够彻底转正。爱分析热文新龙榜新龙榜TOP125新金融互联网金融TOP100 | 互联网金融TOP50
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买房初期：这个房子的费用由购房人与**、住房协会或其它社会非盈利机构按出资份额共同享有产权。? 买房之后：随着购房人收入的提高、财富的积累，可以逐步增购产权，直至最终完全占有产权。简单地说，就是你可以以优惠条件购入房子，但是产权你和**共有，将来有钱了，可以慢慢把产权都买回来！假如你现在买一套15000元/平方米的商品房，手头钱不够。现在**出面，给你修房子，然后以一个优惠价（有可能不到商品房的一半价格），你买50%，剩下的留在**手里。房子你住，**也不会收你的房租，当然，物业、水电气你自己承担啦！等你有钱了，你再把**那50%的买回来，这个房子就完全属于你了。跟廉租房有何区别？区别就是廉租房的房证上没有你名字，但是共有产权住房的房证可以有你名！三种房子的区别如下▽产权分配比例如何？产权一分为二后，购买者最关心的问题首先是能分到多少份额？是自主选定，还是按房屋售价各有不同？具体细则由各个区县根据实际情况制定，会面向社会公布。共有产权房价格如何？共有产权住房的销售价格，以低于同地段普通商品住房的价格为原则，在综合考虑建设、管理成本等基础上确定；共有产权住房销售价格实行明码标价，不得在标价之外收取任何未予标明的费用。共有产权住房销售价格，由有定价权的价格主管部门会同住房保障部门确定，并向社会公布。已实际租住2年以上的公共租赁住房，其“租改售”的价格，可以在核定的销售价格基础上下浮动5%。房子能卖吗？不满5年的，不允许转让。共有产权住房自购房合同签订之日起，未满5年不得申请购买完全产权，未取得完全产权，不得上市交易。自购房合同签订之日起满5年，可申请购买完全产权。届时，按同时期、同地段普通商品住房价格向**支付**所占份额的房款。同时期、同地段普通商品住房价格，以当地税务部门当年存量房交易价格评税系统价格为基准。物业费、水电气费等谁来交？物业费和水电气之类，共有产权双方谁住房谁承担，也就是购房人承担。购房人负责缴纳该套房屋的专项维修资金、物业服务费，并承担该套房屋的使用维护费及其它费用。共有产权住房小区实行市场化的物业管理。这种听起来像“天上掉馅饼”的事情，是真的吗？答案：必须是！
北京、上海、深圳、成都、黄石、淮安6个城市明确被列为全国共有产权住房试点城市！▼北京住建委明确：共有产权住房可落户、上学！谁可以购买共有产权住房？以北京为例：一、共有产权房供应对象为符合北京住房限购条件且家庭成员名下均无住房的家庭，一个家庭只能购买一套共有产权住房。二、单身家庭申请购买的，申请人应当年满30周岁。三、已签订住房购买合同、征收以及拆迁安置房补偿协议、有住房转出记录等情况的申请家庭不得购买。四、共有产权住房将优先配售给项目所在区户籍和在项目所在区工作的北京其他区户籍无房家庭，以及符合北京住房限购条件的、在项目所在区稳定工作的非北京户籍无房家庭。如果能住上共享房子，这一刻真的是感谢天感谢地，感谢命运让我们相遇·········而对于共享房屋这件事儿，网友们的评价也是五花八门~▽@Sunsn：让我一个买完房的房奴情何以堪……不过政策是好政策~希望未来发展的越来越好！@萌萌哒丽宝宝：我会选择，和贷款相比，虽然首付多了些，但是没利息呀！@L.筱. Yue：还上什么班……把钱都掏出来，大家一起共享下！关于共享产权房你怎么看？新加坡+德国模式！楼市未来的大方向定了！昨天，北京的一个公租房项目，开始分配房源。位置还是不错的，在朝阳区崔各庄乡，相当于东北五环的边上，此次推出的房源不算多，一共是110套，其中一半分给了新北京人。而租金只有39元每平米，一套房子的面积大概在50-60每平米，也就是说月租金元。另外位置更好的一个公租房项目，在朝阳区广渠东路，属于出了东四环一点，离国贸大概5公里，这里拿出168套房子，其中84套给了新北京人。房屋面积46-60米，月租金42元每米，折合下来一套房子月租金也在2000元上下。现在北京的租金水平，基本上是80-100元每平米每月，也就是说公租房将租金降低了一半。很多人都说现在的房价太高，利率还在上调，未来还要加息，买房的负担越来越重。似乎出台的所有政策都是为了稳定房价，而没有降房价的政策，那么刚需也被调控，刚需又该怎么办呢？之前我们一直在保护刚需的利益，才导致了调控畏手畏脚，不敢有大动作。自打我们提出房住不炒，准备出台长效机制应对楼市之后，一个新观点，那就是上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。该**保障的，就要分灶吃饭。而商品房那边，估计就是宁可错杀也不放过了。这其实就是我们正在准备实施的房地产大战略。也就是准备用德国加新加坡的模式，来对楼市进行长期调控。什么是德国加新加坡模式，说白了就是把房子分为必需品和奢侈品两大类，必需品放在公共属性里，跟建桥梁和道路没什么区别，而奢侈品则是商品房，你爱涨就涨去，但以后这部分将是**的收入主要来源。这就是相当于在原来的服务器之外，再单开一个私服，专门服务那些刚需的人，而两个服务器不能让他有账号上的流通。先说租房为主的德国模式，德国人是不怎么爱买房的，租房过一辈子的德国人甚至占了6成，在咱们这被看为是刚需的房子，为什么德国人就没这个需求？主要就是德国的房子太多了，租房太方便也太便宜了，所以没人想买房。二战后德国由于被炸成了废墟，所以他们很快就修了大量的房子，没想到用力过猛了，德国现在的房子基本上保证了每户一套，德国家庭要想买一套房子大概用不了5年的时间，他们的绝对房价还没有北京、上海和深圳高，而人家的收入却是我们的4-6倍。而且德国有严格的房产税，100平米的房子，一年差不多1万块人民币，所以房子越多税收越重。你要出租还可以减免税收，这就鼓励大家拼命的往外租房增加了市场供给。另外德国的租房立法保护太好了，人家有租赁法，你房东要想轰走租客需要提前半年通知，如果要是10年长租，你得提前一年跟人家打招呼，如果房东违约，你甚至可以告他，会给他带来牢狱之灾。而在德国市场上，基本上都是10年-20年的长租房。这本质上跟买房没啥区别了。而且他们没户籍制度，所以房子上面没有任何福利，租和买完全没区别。而且德国房价涨幅很小，基本无利可图，还不如房产税损失的多，所以大家更多选择了安心租房。而且租金也不贵，大概10欧每月每平米，绝对价格跟北京上海差不多。但相对于德国人的收入来说，完全没压力。再说新加坡，新加坡有廉租房-组屋-共管公寓的三层保障房市场，廉租房一般是**出资购买，然后租给穷人，租金只是象征性收取，只占穷人收入很小的一部分，他们还兴建了大量的组屋，这是他的居者有其屋计划，甚至占到了整个住房市场8成，这就相当于廉价房，限价房。他的每平米房价被严格限定在，城市月均收入的2倍，换句话说一个家庭一个月能买1平米的这种组屋，由于这种房子不大，通常也就是50-60平米，如果是新婚夫妇，大概5年时间就能买的起这样的房子。为了让大家早日住房，新加坡还核实你的收入后，可以通过多渠道给你发放最多80-90%的贷款，那么也就是说新婚夫妇半年到一年就能攒到首付。所以新加坡居住问题基本解决。新加坡为了保正不被不法之徒，他们规定，你申请组屋要提交真实合法的材料，如果有弄虚作假会被罚款甚至6个月监禁，另外这个房子也是5年不许卖，过了5年要卖还得当地**部门审核批准，基本上杜绝了炒房的可能。新加坡还有一种房子叫做共管公寓，这个类似我们要做的共有产权房了，这部分比组屋要更好是面对更高阶层的，价格只是纯商品房的7成，每平米房价大概比家庭月收入的1.5倍左右，换句话说一个家庭买一套这样的房子，需要努力10年左右，这种房子10年后可以自动。在如此大的保障房供给之下，新加坡的商品房也不怎么涨价，现在平均价格也就是组屋的三倍，也就是说一个家庭奋斗15年，怎么也能买套商品房了。所以综合来看，我们现在也是两大战略，一个是租售同权，一个是保障房市场建设，租售同权是德国模式，而保障房是新加坡模式，两大战略共同发力，确保房子在民生必须品这一端，尽可能的把购买价格和租赁价格降低。以后房子就会跟手表一样，多贵的表都有，但你要看个时间，几十块钱的也够用了。往期精彩文章：中央终于出文件了 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精选七大会胜利闭幕了，“房住不炒”的概念逐渐深入人心，房地产十几年来长期占据人们生活和话题的中心。中国的发展变化太快了，现在的房地产领域正在发生的事，对于我们普通人有什么影响呢？大佬都在卖卖卖，为什么？基本上，隔阵子李嘉诚就要“跑”一次，媒体和观众都亢奋了。从2013年开始，李嘉诚就陆续出售内地的部分地产物业。上海金中心、北京三里屯地标盈科中心、南京国际金融中心大厦、上海黄浦江畔的盛邦国际、重庆大都会、陆家嘴世纪汇广场50%的股权等，3年时间在内地地产领域撤出800亿资金。转而他去投了英国及欧洲的基建、能源、港口、电讯等生意。出人意料的是，7月10日，万达的王健林突然将自己家当中的13个文旅和76个酒店项目这两个主业出售给了孙宏斌的融创，共计632亿元。王总万达文旅城要超越迪斯尼的雄心言犹在耳呢。不到十个月，万达集团完成了高达千亿元的资金腾挪。万达官微发公告称万达将在轻资产的蓝海中行进。官网称在地产项目中文旅项目的现金流压力最大，回收周期最长。目前万达集团有涵盖影视体育的万达文化；成立了大健康集团，组建了城市公司，此外还有金融和网络板块。2016年的年会中王健林就称万达要转型为商业服务型企业，逐步减少地产投资，，提升租金利润占比。潘石屹也开始大动作了，今年6月起，SOHO中国将上海虹口SOHO、北京光华路SOHO2、上海凌空SOHO相继出售，回笼资金约1000亿。潘石屹说“低买高卖是做生意遵循的永恒不变的规律。我们会根据市场变化和走势不断优化产品组合，保持自身的灵活性，保持轻盈的状态。”潘石屹表示要走“轻资产”和的模式。我认为三位大佬卖卖卖各自地产项目的原因在于：政策导向“房住不炒”，脱虚向实，严格调控，特别是信贷紧缩，导致目前市场的资金成本太高。房地产原有的“拿地——开发——销售”的生意模式利润已经不高，商人永远追求利润最大化，当一个领域风险增加、投入与获得不成比例时，不如撤出。所谓的富豪大多是“负翁”，敢于大举负债让他们获得了生意的资本，在外部环境不够宽松且利润降低的情况下，商人们就要开始考虑最重要的——现金流了。没有现金流是很危险的。有可能会拖垮公司。房地产新时代人人都需要改变世联地产的老总陈劲松亲自写了篇文章来解读大会之后的房地产新时代。他认为增长速度不再是目标，消费升级、转型服务型企业和科技创新是未来的方向。“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”从开发商的角度看，购地建房高利润的好时光彻底结束了。从企业角度看，租赁市场大蛋糕可以介入分一杯羹。从个人角度看，加入创业创新型新经济企业更有发展前景，在消费升级这一大主题上或许可以参与做点什么。对于个人而言，高房价是既成事实。房价高的城市意味着是人人都想去的地方，其间的房产相对更有保值性。在这样的城市奋斗，机会更多，相对买房压力也更大。个人还能买房吗？很早之前还在玩微博的时候，我就隐约感觉房地产在狂飙突进的十年之后，会出现城市分化。虽然今年三四线城市的房价节节升高，我还是认为未来除了一线城市和城市群中心城市的房产有升值保值功能外，三四线以下的房产没有太多价值，农地有可能除外。如果考察台湾的房地产，除了台北的房价居高不下，即便是台中的市区价格也是比不上台北的，更不用说台南了。以后房价分化的趋势会更加明显。最近90后同事写了篇房地产的文章，全是心声。无论国家调不调控，个人不是能不能买房的问题，而是需要啊。在目前的情况下，房价一路看涨，租房市场尚且不规范，租房的舒适度和稳定性都不佳。国家推出租购并举的政策，阿里巴巴、京东纷纷响应政策号召介入租赁房领域。房地产新格局正在形成中：制度规范化的租购新时代。国家对土地财政的依赖再不似以往，对科技创新、新经济的鼓励依旧在加强。年青人在一线城市、城市群中心城市、打拼，需要并且有能力，当然是越早购置自住房越好。首购优惠得好好使用，不能浪费资格。至于说炒房、投资房，三四线没什么价值，一二线如此严控，有资格吗？能贷款吗？所谓炒房现在根本没可能。没必要花费精力在此上面。房地产真的不行了吗？现在来看，在房地产上想像以前一样轻松买轻松获利是不行了。开发商大举建房在一线城市也比较难见到了，因为缺乏可开发的土地。以后在一线可能更多是租赁市场和二手房市场。对于国家经济发展而言，对房地产开发的依赖程度下降了，但是开征房产税以后，地方财政的收入来源就靠这块儿，由此可以说，地方对房地产的依赖还是有的。房地产在哪个国家都是国家和的一个重要部分。如果房地产整体出问题，就像美国次贷危机一样会引发系统性危机。最近有些词儿很热——明斯基时刻和灰犀牛。指的是债务增加，杠杆上升导致资产价值崩溃，爆发系统性。而我们的房地产严格调控防范的就是这种风险，而非仅仅意在房地产的价格。关于现在和未来的房地产，调控继续到长效机制出台，严防系统性。房地产开发企业纷纷转型，个人购房门槛升高，未来一线和热点城市好房产具有保值功能。家庭首购自住房被鼓励，有能力越早购买越好。不要有炒房的想法了，不可能。安心工作，好好创新吧。文章来源：作者：Ivy声明|登载文章内容仅供传递信息，不构成投资建议。诚信│互助│普惠微信号：pangmaozai**an长按二维码可识别关注哟点击“阅读原文”，查看更多内容！《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选八近日，随着《住房租赁管理条例》等征求意见和建议的发布及落地，“购租并举”、“租购同权”政策的出台，土地、法制、金融、财税等一系列细则的支持，可见住房租赁已成为我国为改善住房体系的重要板块。“信用+租赁”将在这一变革中起到关键性作用，健康引导市场规范。租房市场引入信用管理后，不仅会降低租房免押金等双方交易成本，还可消除租房市场的“柠檬”现象。在信用经济环境下，社会治理、信用环境将同步提升，甚至改善整个社会的治理水平。事实上，信用实质上是一种虚拟资本，是现代经济中一种新的资本配置资源的形式和依据。“信用+”的应用领域前景广阔，“金融服务+租房”、“信用数据+租房”，不仅仅是中国的房地产市场将从购房为主进入租赁时代，同时，立法中还鼓励各机构进入租赁行业，如何玩转租房金融业务将是一个值得关注的方向。据统计，目前我国租赁人口预计为1.9亿人，租赁市场规模已超万亿元。东方证券一份报告预测，2030年住房租赁规模或超4万亿租赁人口达2.7亿人。目前，不论是支付宝、，还是银联，都逐一加入到“信用+租赁”的大蛋糕中来。互联网金融平台自然不会落后，从去年开始，包括京东金融、百度金融等巨头在内的纷纷宣布进入租房分期市场。金融机构开展综合经营，还可以将业务延伸至租房金融系列服务。既有消费金融，也有供应链金融，还可以开发出众多金融衍生品。未来随着国家房地产政策的不断释放，我国房地产租赁市场乃至相关的房地产金融机构将会迎来转型升级与业务创新的好时机。其中，作为专注于存量房租赁，将一如既往地顺应国家政策引导，深入房地产金融领域，引领升级“信用+”体系，为广大投资人搭建高端房产与金融的优质，未来将更好的为市场服务。品质生活+理财升级扫一扫《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选九随着盛京二手车市场的项目施工不断推进，其创新性的二手车交易2.0模式开始受到社会各界的广泛关注和认可，大家对盛京二手车的创新模式给予了高度的评价和肯定。目前盛京二手车市场工程进入收尾阶段，开业在即，各界人士以及众多车商纷至沓来。盛京二手车市场一期560个车位即将发售，首批入驻优质车商需在沈阳本地经营二手车行业3年以上，拥有良好口碑，承诺绝不经营市场禁止的不良品。同时，入驻商户根据经营规模，即可成为中普VIP商户，享有50-500万/户的采购贷款，市场提供统一营销方案提高商户的知名度和到访流量，凡市场内销售车辆均提供免费质量测评服务，让消费者购买更放心。盛京二手车市场火爆开售，究竟有何玄机？一个能持续发展，长足进步的市场必定有它独出心裁的经营特点。行业“”难以形成规范、受到信赖，二手车车商需要一个良好的二手车交易环境，携手合作、抱团取暖。盛京二手车市场将商场品牌集合店的模式引入二手车市场，将盛京二手车市场的发展与入驻优质车商品牌紧密结合，让产品更加信息化、标准化，让服务模式更具品牌化。品牌集合店模式，提升车商品牌价值通过与各入驻优质车商的合作共赢，可以放大整个商业模式的品牌价值，让服务品牌化、标签化，赢得消费者信赖，带来持续不断的高质量的客源。在此基础上，这一可复制的二手车市场2.0模式还将随着盛京二手车市场对新市场的开拓而壮大。各入驻优质车商也将随着盛京二手车拓展一起入驻更多的城市和地方。创新金融服务，扶持中小车商盛京二手车市场引进国家级科技孵化器，计划每年有效扶持50家优质中小车商，为有理想有能力的小车商提供更好的发展通道。盛京二手车市场对于通过委员会考核的车商采用租金月付，入驻商户根据经营规模，即可成为中普汽车金融VIP商户，享有50-500万/户的采购贷款授信额度。同时，盛京二手车还为入驻车商提供进销存系统、营销系统、资金等营销支持。具体来讲：盛京二手车市场为入驻车商提供线上、线下多渠道的营销支持；依靠科技集团的创新金融服务优势和强大资金实力，为其提供包括采购贷、库存贷在内的全方位金融支持。·库存贷·盛京二手车市场为入驻车商提供库存融资形式，即库存贷，进一步缓解中小车商运营阶段的资金需求压力和现金流问题。·采购贷·盛京二手车市场为解决广大中小车商采购阶段的资金短缺问题，提供匹配的采购贷服务。全产业链平台，提供专业化服务盛京二手车市场建立全产业链平台，提供全流程服务，为所有消费者提供包括消费金融、汽车评估、、汽车美容等服务在内的全方位支持，建立集交易、评估、过户、贷款、保险、质保、维修、美容于一体的现代化全产业链平台，从而连接用户，促进二手车销售。·消费金融·盛京二手车引入多家银行和金融机构，现场为消费者办理便捷的购车分期付款业务，降低了消费门槛，为普通消费者提供了更多的选择机会。·质保评估·盛京二手车市场提供内部检车服务系统，对二手车进行质保鉴定。其特色服务“火眼评车”，可追溯二手车在4S店的所有维修保养记录，帮助消费者更全面地了解车源信息，杜绝劣质车源。··盛京二手车市场还与、等知名进行战略合作，提供优质二手车保险服务，并针对二手车市场特性、交易需求，合作推出众多人性化、多样化的定制险种。·汽车保养·盛京二手车市场配备车辆维修、改装、美容、保养服务，通过标准化、专业化的智能设备，为车辆进行精细化的清洗、美容等整备服务。·推广营销·盛京二手车市场定期举办展览、亲子游、车友聚会、试乘试驾等推广活动，将娱乐项目融入二手车市场，为购车一族提供选车参考，从而在消费体验上实现质的飞跃。盛京二手车市场将企业发展与社会需求相结合，发挥在金融、科技领域的优势，为大众提供服务。盛京二手车致力于以技术促创新，现正逐步汇聚全球智慧，从产品设计、市场推广、品牌形象、战略布局等方面全面推进汽车行业发展。我们诚邀业内精英携手共创大业，一同展望我们美好的未来。招商热线024-024-《首推房屋4S店 绿城剑指存量房市场》 精选十来源：毛大庆导读：万科集团一名年轻的建筑师感叹的“房子不是最重要的，爱才是”，道出了一个朴素而又蕴含商机的道理：房子仅是生活的一个工具，并不是生活的全部。中国房地产行业经过10多年的井喷式发展，从一二线城市的密集开发到三四线城市的长远布局，一时之间，诞生了许多炙手可热的“地产大鳄”和庞大集团，有5家在2016年跻身世界强。随着房地产市场的日趋饱和，发展势头已然放缓。同时，随着互联网产业的蓬勃兴起，共享经济的横空出世，一大批传统产业面临着新一轮洗牌。在这创新引领时代的“拐点”上，中国房地产行业破茧成蝶的出路在哪里？或者说，是否能通过引入新的元素，如大数据、智能终端、共享经济，搭建全新的信息化分享平台，从而获得新的爆发点？答案是肯定的。我十分看好新办公、新居住、新养老、新旅行这四大新领域，蕴藏着无限的商机，将带领房地产行业再次扬帆远航。/ 1 /新办公为企业助跑提供最好的平台。共享办公进入中国已有几年的时间了，有成熟的办公系统、周到的服务体系，智能终端应用丰富。而且由于创业伙伴众多，信息资源易于整合分享，商务机会也比传统的独立办公要多得多，足不出楼就可以实现创业培训、资本对接、资源支持，产生意想不到的共享效果。优客工场见证了共享办公空间在中国的快速发展。2015年，在优客工场的创办之年，是年11月国家级的共享空间仅有130多家，而到了2016年9月，就发展到了800多家，40万家企业入驻共享空间，呈几何数量级地增长。而优客工场也从无到有，目前已在国内20多个城市，创立了近80个共享空间，在4个境外地区也取得了突破，亚马逊中国、中旺集团、OFO、网易、今日头条、悦跑圈、志诺维思、跑哪儿、大脑智库等知名企业都已成为优客工场的“主人”，而优客工场也为他们打造了助跑腾飞的最好平台。随着共享平台互联网技术的发展，智能终端的广泛应用，以及人性化的设计，更优越、更便捷、更智能、更低成本的共享办公，将吸引各类企业蜂拥而至。可以想见，将来数以千万计企业的共享办公需求，这将催生怎样庞大的办公房地产市场。/ 2 /新居住将真正实现“居者有其屋”。“居者有其屋”反映了几千年来人们对于安居乐业的强烈愿望。时至今日，随着住房价格的畸形增长，房产资源在高收入层集聚，特别是在一二线等大中城市，“居者有其屋”仍然成为普遍工薪阶层的奢望追求。混居、蜗居、污居等寄居形式，带来了诸多不安定因素和社会问题。2016年底中央提出的“房子是用来住的”的方针和万科集团一名年轻的建筑师感叹的“房子不是最重要的，爱才是”，道出了一个朴素而又蕴含商机的道理：房子仅是生活的一个工具，并不是生活的全部。我最近问过公司的一个小伙伴，来自于内地的一个四线城市：“北京高昂的房价，是不是会给你带来很大的压力？”“压力肯定有，但买房是我目前想都不敢想的，我不想让房子成为一生工作生活的负累。我最希望北京能有完善的房租资源，环境好，价格适中，远近适宜，能解除我们这些无房人的居住之忧。”公司里新加入的年青人大都抱有同样的期望。毫无疑问，租房将是今后房地产的发力点，刚刚出台的北京市《2016——2035年总体规划》中明确提出，新开发房源中要有30%为租房。租房市场可以作这样的设想。通过大数据搜寻发现需求的热点区域，如创业集中区，特别是共享办公空间区；打造智能住宅，通过终端扫码就能拎包入住。同时创建好互联网交易平台，需求者可通过交易平台很轻松地选好自己中意的房子，在线上签订合同、缴足租金，退租时结束交易。整个过程甚至无需与业主见面，全部可在线上交易完成，如同在网店购买商品一样，还可进行互评，作为信用记录保存下来。只要房产资源足够丰富，无房者就能够快速方便地找到住房，并可根据需要长期租居下去。新居住这一房地产市场才刚刚起步，随着人们住房观念的转变，市场将无限广阔。新居住还体现了对房子空间的“扩展”。房子的空间总是有限的，在高房价下，买得起大房子的家庭少之又少。人们对于新居住的理念也在不断升级迭代，目前，仿照美国等发达地区的自助仓储在中国迎来了蓬勃发展的大好时机。/ 3 /新养老让“老有所养，老有所乐”不是一句空话。我国素来有尊老重老的传统，都希望老人能够健康长寿，安度晚年。目前，我国正逐步进入老年化社会，估计到2020年，老龄化人口将达到2.55亿，占总人口的17.8%，而我们对这一庞大群体的需求显然还准备不够。目前的养老机构数量稀缺，品质较低，管理粗放，与社会进步不相适应。随着社会的飞速发展，养老观念也在与时俱进，传统的居家养老将逐步让位于社会养老，养老运营地产的大量需求呼之欲出。新养老地产将着眼于生态环保、高端智能，可以建在城市的“绿肺中心”甚至是风景名胜区。需求大的地方，还可以建成如共享际一样的综合养老社区，让老人做自己想做能做愿做的事，既是被服务者，也是服务者，还可进行“夕阳创业”，实现老有所为，做到宜居宜养、宜为宜乐。通过对土壤、气候、环境的智能监控和信息化技术的投入，子女家属虽在万里之外，也可通过互联网终端平台随时了解老人的生活、身体状况，打造老人向往、亲属放心的乐土。富养老，将为新养老注入新的内涵。投入增量且增值的养老地产，何乐而不为呢？/ 4 /新旅行将旅游变得舒适简单。随着国民经济的发展和消费观念的升级，旅游已成为国人工作生活中必不可少的一道身体与精神的“大餐”，特别是赋闲退休的老人，更将之作为人生中最后的“盛宴”，长年累月地旅行在外。刚结束的国庆中秋组合成的“超级长假”，全国旅游消费就达到了5800亿元，加之常态化的旅游消费，市场是十分惊人的。然而，旅游景点的宾馆贵而不惠，遇到旅游旺季甚至一房难求、坐地起价，饭菜也是差强人意，食之无味，又往往为人所诟病，将旅行视为畏途。新旅游地产的契机就在于此：一是在风景集镇建设智能化短租房，配备厨房设施，游客可以自助做饭，给游客以家的温馨舒适感觉；借鉴新居住模式，在线上预订、交付押租金，终端扫码入住，用快捷低价抢占住宿市场；二是共享旅游大有可为，在风景区开发房产，交付与专业的运营公司打理，购买者既可以通过运营公司出租获利，还可在运营公司旗下的任一房产中享受免费或低价的居住权，实现共享旅游。更新的旅行方式将有效降低旅游成本，让旅游变得简单轻松，而信息网络的发达和智能终端的应用将使这一切变为可能。国内目前有5A景区236个，4A景区近2000个，2016年旅游人次达到30多亿，旅游收入近4万亿元。面对这块大蛋糕，新的旅游地产能切到几块？/推荐阅读/本周最热.0.。来吧，成为财富管理精选内参“首席阅读官”！.1.。《我的前半生》中百万年薪的咨询公司，到底是什么样的.2.。《我的前半生》里透露的和职场潜规则.3.。比黑天鹅更可怕的中国“灰犀牛”究竟是什么.4.。我们离灰犀牛到底还有多远？.5.。世界的暗逻辑：赌徒思维.6.。88，98，08，18！金融风暴卷土重来.7.。孙正义：巨变即将到来，感觉睡觉都是浪费时间回复.数字.查看相应文章
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷