闪存门影响大？华为手机销量你想不到！
最近国内IT业界撕逼成风，前段时间阿里巴巴的菜鸟和顺丰大战一场，最后和解；这几天苏宁因为天天快递还在和京东对骂……而这股风气也传到了手机行业，这不，也不知道怎么的，华为这两天和小米互讽起来了。
在发布小米6时，还特意躲开华为内存混用门的雷军，在发布MIUI 9时，直接把华为P10作为国内友商的对标机，在宣传片中多次吊打。
前段时间小米手机的誓师大会，雷军表示力争明年收入千亿。今天华为消费者业务召开发布会公布2017年中业绩，余承东也似喊话小米，对外表示：华为半年就完成了1000亿的收入。
华为表示，2017年上半年华为智能手机发货量7301万台，同比增长20.6%；销售收入超过了1054亿元，同比增长36.2%。
在高端市场上，华为手机P系列和Mate系列上半年实现了发货量同比增长100%，500美元以上全球高端市场份额提升了8.2%。据透露，迄今为止华为Mate 9系列发货量超过850万台，华为P10系列发货量超过600万台。
高端市场出货稳定，中低端市场荣耀的增长势头又相当强劲，这也让华为在国产手机市场几乎在每一个价格区间都有竞争力相当足的在售产品。
根据Counterpoint公布的第二季度中国手机出货量排名，华为、OPPO、vivo、小米排在中国市场的前四位，他们四家的市场份额同比均有增长，分别达到了为20.2%、18.8%、17%、13%。其中华为以20.2%的市场份额占据中国市场第一的位置。
即使P10经历闪存门的负面影响，销量还是持续走高，这与P10的销售渠道是相关的。据了解，P10的线下销售相当火热，可能也就比OPPOR11差一点点。显然，线上曝光的闪存门和疏油层问题并没有影响到线下的消费者，手机销售中的信息不对称成为了华为高端机型的销售优势。
除了手机销量和业绩的问题，余承东还在会上透露将会在下半年发布人工智能芯片。从9月份这个发布时间点来看，很有可能就是即将用在华为新款旗舰上的麒麟970。
经历了上半年旗舰机的闪存门后，下半年的华为旗舰是否会坚持内存混用依然是个迷，毕竟华为固执般的认为经过优化的低性能闪存一样能给手机带来足够流畅的使用体验。
发布这个新闻的时候，阿卡脑里不禁想到了去年小米没有完成销售目标时，雷老板曾说过小米以后不谈销量和业绩，只会做好产品和服务。想不到言犹在耳，小米现在又开始谈销量和收入了！看来今年的手机卖得不错啊！
至于华为，我们早就说过像华为这种数量级的公司，在线上线下渠道都建设得比较完整的时候，闪存门对他们的影响不会特别大。不过看到华为手机的销量，个人还是不得不感叹：中国消费者真是善良啊，习惯了原谅别人！
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今日搜狐热点华为P10最新消息：华为闪存门会有什么影响？任正非说：没事你们别瞎跑分？
日 10:06 来源：网络整理 作者： (0)
　　华为前段时间闪存门事件把华为推向了舆论的浪头。
　　据网友软件测试截图显示，抵挡跑分为300MB／s左右，中档为600MB／s左右，高档为800MB／s！网友质疑是华为把EMMC5．1、UFS2．0和UFS2．1混着用！同时，网友质疑，P10内存缩水，运存为DDR3而不是官宣的DDR4！网友纷纷跑到余承东微博下方留言怒怼华为P10！
　　众多网友对此极为不满，认为华为为了手机冲业绩和利润，利用消费者行外人身份，剑走偏锋！在国产手机里程碑P10上偷工减料欺骗消费者！
　　单看这次闪存门事件，一向低调稳重的华为也被落下口舌。
　　想来之前华为几乎没有负面信息，这得益于任正非的掌舵，华为也一直保持稳重低调，以质量说话，用实力证明。
　　这次出现了闪存门事件，对华为来说，算是一次不小的风波。
　　会给华为带来什么影响呢？
　　一、带来负面评论
　　舆论的力量是强大的，特别是中国人的言论，吐沫都能淹死人，哪怕有一百个好，只要出现一个不好，就会被骂的狗血喷头，这也许是国人的特点。一向受人尊重的华为出现这样的事，被众多网友怼很正常。
　　二、声誉影响，销量下降
　　华为目前已经牢牢占据全球销量第三，并且努力想要打败苹果和三星。
　　不管是在国内还是国外手机质量没的说，也颇受用户喜欢，粉丝们被称为&花粉&。
　　华为能够在国内外都做这么好，是经过多年的打拼的，这次闪存门事件，多少会对华为在国内的声誉产生一些不良影响，有可能直接导致华为销量的下降，会让一些喜欢国产手机的人转投其他国产手机。
　　三、内部警醒
　　其实仔细想来，出现一次小的风波对华为来说并不一定是坏事，毕竟如果一直都是好的评论，有可能会迷失自己。
　　这次事件直接惊动老舵手任正非老爷子出来说话。
　　老爷子提到，如果他知道肯定不会同意跑分的，其实手机没啥区别，没事别学别人瞎跑分。
　　任正非表示：高端市场做好了，值得肯定和祝贺，但是要清楚&我是谁，从哪里来，准备到哪里去？&
　　不要被小米牵着鼻子走，只要品牌效应做好了，大家知道一定是好的。
　　这次事件，直接惊动任正非，也给华为提了一个醒，做好自己就行，别学别人的。
　　以下是任正非内部讲话原文：
　　其实，浪子看来，这次其实也没那么大的事，对于大多数人来说，具体是什么样的闪存，根本不清楚，只要手机用着好就行，而单纯的跑分实际上是机器跑出来的，机器计算也会因为情况环境等不同，出现一定偏差。
　　浪子这里不是想替谁说话，只是事实就是对于技术小白来说，作为用户，我们只要用的舒服开心就好，有那么一点不爽也算正常。
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　　电子产品玩家每次市场有新品上市都会拆机，这是个常识，以前是拆水果砖头什么的，总之谁卖得火了就会拆机的。　　
　　据报道，三星手机也是同样做的，为什么只黑华为？
　　这次对华为很失望　　
　　这标题党，人家任正非说的是余大嘴为什呢要在展示机器时候跑分，这题目感觉任正非在水使用者干嘛跑分　　
　　问题不在跑分，也不是体验。　　如果对公众作了承诺就应踏实兑现。　　在特殊情况作不到，:　　还有各种营销手段配合对公众解释。　　对华为来讲，　　站得高就更应看得远！　　
　　还是华为有脑子
　　任正非专门说给你听的　　
　　这说明华为是个垃圾企业吗？这是华为作死吗？华为敲开欧洲大门 高端机市场份额达14.3%
[2016年上半年，华为智能手机海外市场销售收入增速是国内的1.6倍。尤其是在欧洲市场，在西班牙等5个国家，华为的市场份额超过20%]越来越多的国产厂商开始活跃在全球性的电子消费展上，第一财经记者从刚刚结束的MWC世界移动大会上看到，在参展的主流厂商中，超过一半的手机产品来自于中国。“当国内市场需求临近饱和，向海外寻找机会点是必然的趋势。”赛诺分析师李睿对记者表示，如果说去年海外市场对于国产智能手机是一个支线策略的话，今年则会上升至战略级别。赛诺公开数据显示，中国市场手机增速将从去年的20%左右下降至5%。企业如果希望继续保持增长，争取供应链优势，海外市场具有比较大的机会。但真正敲开欧洲大门远比想象中复杂。“我们也在摸索适合自己的一套方式，目前来看，华为的双品牌战略比较成功。”荣耀品牌西欧地区相关业务负责人林肯（化名）在MWC上对记者表示，去年仅“黑五”三天时间，Honor8的销量就突破了3.5万台，这创造了西欧单品销量的历史最好成绩。第一财经记者独家获悉，2016年华为的双品牌策略继续保持高增长态势，其中荣耀2016年销售额同比增长8.6%，海外市场进入全球74个国家和地区。放弃低端“华为目前已经基本完成了进入欧洲市场的目标，份额稳定在5%以上，接下来的目标则是突破5%，达到10%到12%，这时候才是站稳脚跟的时候。”这是两年前华为消费者BG余承东对记者说的一番话，如今看来目标已经实现。2016年上半年，华为智能手机海外市场销售收入增速是国内的1.6倍。尤其是在欧洲市场，在西班牙等5个国家，华为的市场份额超过20%，而在西欧整体市场中，华为智能手机的份额达到了11.6%；500~600欧元价格的高端智能机市场，华为份额达到了14.3%。“拿荣耀品牌来说，西欧的增长去年在200%以上，每个季度都在高速增长。”林肯对记者表示。虽然荣耀取得的成绩不错，但在一开始，整个华为终端在欧洲遇到的“磕碰”并不少。2011年上任之初，雷厉风行的余承东就饱受争议。2012年，它在欧洲一度拥有15家定制机客户，品牌战略的推出让其客户仅剩一家，即使在华为内部，人们亦对他激进的做法疑虑重重。“当时华为从ODM转型做品牌的时候，只有沃达丰愿意和我们合作，所有的人都在质疑华为，觉得做品牌很难，他们不能陪着你投入。”余承东说。此外，华为也无法立刻做非常高的费用投入。“当时荣耀的团队人数也不多，可能一个国家还没有人家一个地区的多。”林肯告诉记者，但在做促销节日这种项目的时候，也许竞争对手几天甚至几周就完成了，团队都是提前几个月投入，这为后来的成绩奠定了基础。事实证明这种转型是正确的。“从整体销量上看，100欧元以下的市场份额是最大的，200欧元到400欧元，以及600欧元的市场区间位列其后。”林肯告诉记者，69欧元、80欧元这样的市场他们是不碰的，荣耀在西欧的操盘小组主要将精力放在了中高端价位。几年下来，依靠口碑营销赢得了市场，也撕掉了国产机以往身上“低价”的标签。电商突围“力出一孔，利出一孔”出现在华为总裁在日发出的新年献词中，这封邮件被发送给140个国家中的15万员工。而在欧洲市场上，电商的突围也是这种“利出一孔”的表现。事实上，中国手机品牌在欧洲市场上有一个很大的问题。“在像欧洲这样的市场，消费者其实对价格并不是很敏感，对于他们来说，什么牌子和什么资费档位更加重要，这就造就了运营商主导的地位。所以作为手机厂商，怎么抢占资费档，拿到运营商的补贴很重要。比如说A厂商的补贴率是50%，B厂商的补贴率是30%，对售卖的结果影响会很大。”华为的内部人士对记者说。“以前我们有过教训，在和一家运营商合作的时候，当时我们的一个手机型号和摆在了同一个资费档中，当时我们的团队还很高兴，觉得可以和苹果摆在一起了，但事实上这个机器最后卖得很差。因为当时这个运营商对苹果的补贴力度非常大，价格非常有优势。所以放在哪一档并不重要，要在当中保持竞争力才是最重要的。”上述人士说。电商的突围在一定程度上可以让华为在海外市场走得更远。但在海外做电商却不是一件容易的事情。林肯告诉记者，在中国的“互联网思维”在西欧等国家根本走不通，理性的消费意识让消费者看重的不仅仅是性价比。“欧洲的线下物流非常发达，如果是照搬国内的线上模式很难做好，我们主要是从口碑营销入手，在、Twitter上进行消费者互动。”林肯说。但互动也有方法论。林肯告诉记者，“国内转发消息都是有奖转发，但欧洲人只有自己想分享才会转发，所以我们也会做一些有趣的活动，或者让消费者分享使用的心得。”又比如说做一些跨界营销。“不是赞助的形式，而是合作的形式，我们和《金刚2》做一些定制UI的合作，然后我们也可以使用对方的衍生品授权，在线下做一些首映活动。”“踏踏实实把产品做好，再加上互联网这样一个武器，实际上是会助力你发展更快的。”荣耀总裁赵明如是说。李睿则对记者表示，无论是国内还是海外市场，打造产品力和适合自己的商业模式终究是市场取胜的根本。精彩视频推荐
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