怎样算如何做一个合格的员工员工

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-02 14:01 标签： 如何做一名合格员工
而我怎样才更好。。
一．新员工入职的第一天需要告诉他们：
　1．向他们提供公司有关的信息，公司的结构和动作情况；
　2.公司的办公区域安排；
　3.解释他们的工作是如何与公司业务结为一体；
　4.将他们介绍给同事和经理们；
　5.填写档案和其他的职工登记表等．有些公司安排人力资源部门的人负　　责此事．
　6.解释公司的规定，纪律和投诉程序；
　7.提供健康，安全和灾难意识方面的培训．
二．向员工提供就职信息包，其当中应包括：
1.办公楼平面图；
2.工作介绍；
3.薪酬的详细情况；
4.工作的有关条件和工作场所的主要规定；
5.就职信息包还包括档案记录等相关文档工作．
其他答案（共2个回答）
首先，要诚信！即说到做到，这一点相当重要。很多企业在这一点做得并不好，尤其是一些国企以及一些私营企业，所以在找工作时当心！[我有切身经历]
其次，要看这个企业给你的机会有多少。进入一个企业，要看长远的发展，好的企业一般给员工很多学习培训机会，也给员工尽可能多的创造，而不只是为了招人才而招人才！如果这样对你是损失是相当大的，你可能因为一时的误判，导致自己几年好事光荒废！！
再次，工资待遇不要太低。谁都不是慈善家，谁都想自己少干活多挣钱！哈哈，所以这一点也是比较重要的。
一个好的企业，还应该具备的就是人性化的管理，尽可能多的考虑员工的利益。这一点，对于一个好的企业也是相当关键的，虽说企业都是以营利为目的的，但是一个好的企业应该明白：什么是企业的根本——员工的积极性！！
作为个人么，要多学一些用来自我保护的法律常识之类的东西以防万一。另外，要多学习一写生存的本领，你将来赖以生存的很可能不是你可以去学的本事， 这虽然很老套了，但是确实比较适用，尤其是当今社会发展如此迅猛，时不我待呀！再者，要加强自己人格的修养，现在独生子女的比例严重上升，这些独生子女的成长环境大多很溺爱，其自身的修养往往还未达到社会要求，进入社会应该融入社会，所以要求你要有足够的包容！！呵呵，你说呢？
我说的就这些，呵呵，言之所想，见笑！
去下载余世维讲座看看
=========================================================
=========================================================
=========================================================
[余世维讲座-赢在执行]01.m
[余世维讲座-赢在执行]06.m
你想长高吗？如果你想，那么你就一定要养成良好的生活习惯。有一个合理的作息时间，这对长高很有好处，处在...
你想长高吗？如果你想，那么你就一定要养成良好的生活习惯。有一个合理的作息时间，这对长高很有好处，处在...
你想长高吗？如果你想，那么你就一定要养成良好的生活习惯。有一个合理的作息时间，这对长高很有好处，处在...
你想长高吗？如果你想，那么你就一定要养成良好的生活习惯。有一个合理的作息时间，这对长高很有好处，处在...
你想长高吗？如果你想，那么你就一定要养成良好的生活习惯。有一个合理的作息时间，这对长高很有好处，处在...
答: 路还很长，经验比证书重要
可以参考证书：会计中级、CPA 如果对英文自信可以考ACCA AIA CGA之类的
答: 低估值股票如钢铁、煤炭、石化等，以及成长类股票如券商概念、奥运概念、3G概念等，都有望成为后市的热点。
答: 三个臭皮匠赛过诸葛亮嘛
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区【图文】如何做好一个合格的员工_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
如何做好一个合格的员工
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢怎样的“薪酬”才算到位？很重要！怎样的“薪酬”才算到位？很重要！楚柳香青钱柳百家号薪酬是企业整体人力资源管理体系中最重要组成部分。作为企业必须付出的人力成本，同时也是吸引和留住优秀人才的重要手段。相信大部分人的工作成就感，都是来自于自我感觉薪酬到位了！所以，作为企业老板、HR，怎样才知道员工觉得薪酬到位了呢？楚柳香小编认为这点很重要！在人力资源管理中，薪酬是一个界定比较宽泛、内容非常丰富的领域,，从而导致不同的人对薪酬的看法和认识往往存在着很大差异。因此，建立合理的薪酬结构和薪酬激励制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才，从而最终实现企业的发展目标。为了降低企业人员的流失率，让员工感觉到薪酬到位，HR首先要对各个岗位的职责范围、各部门的人员编制、员工的工作年限等等资料，进行了认真的梳理、研究分析；根据企业薪酬范围在行业中的水平线，科学制定企业所有岗位、级别的薪资档级，根据相应的人员的工作岗位、工作年限、资历，把各部门各岗位套入相应的薪资等级，让员工在各岗位上都可以横向和纵向的发展！薪酬激励是一个企业做好激励员工做出动力调整的一个很好的方法。薪酬激励，目的一定要抓住就是两点：一是提高公司利润作为绩效的最高目标；二是怎样分好劳动成果的同时，做好对人才的留用与激励。营造企业所希望的文化气氛，员工所希望的福利待遇。对于工作表现好的员工，默默耕耘，但是绝对不是不求回报的，我们相信，每个人都喜欢被关注，特别是现在的90后在温暖的家庭长大，在家中备受宠爱，他们的性格特质是善良、自我、做自己喜欢做的事情；所以，我们要关注员工的思想，及时给予实质奖励和荣誉。总之，要让员工能够安于现状，一定要他们觉得是在为自己工作，他们付出并能够得到回报。如果企业大部分员工的工作有成就感、自豪感，这就说明企业的薪酬算是到位了！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。楚柳香青钱柳百家号最近更新：简介:全方位的社会生活热门资讯。作者最新文章相关文章

我要回帖

更多关于 如何做一名合格员工 的文章

 

随机推荐