公司诱导求职者办助学贷款实是网贷-金投银行频道-金投网
网友评论：
来源：三湘都市报
作者：未知
编辑：晴天
摘要：林琪向记者出示了她的“培训贷”。当初为了交培训费，不少学员被工作人员带去楼下网点办理了网贷。
林琪向记者出示了她的“培训贷”。当初为了交培训费，不少学员被工作人员带去楼下网点办理了网贷。
网上求职要求培训，证到手却不被认可。”近日，记者接到多起市民投诉称，“在长沙力唐健身学院缴纳万元学费接受培训，承诺的《国家健身教练资格证》变成了健身学院‘自产’的《全能私人教练资格证》，说好的推荐高薪工作也无法兑现。”
“原本是网上找工作，最终却变成了‘交学费’。”投诉人刘先生告诉记者，原以为培训之后就可以找到一份好工作，可如今却沦落到失业的地步。记者对此展开调查。
“承诺的高薪职业，连吃饭都成问题”
2017年4月，刘先生在58同城招聘网上投放了简历，很快就被长沙力唐文化传播有限公司“录取”。但到了面试阶段时，刘先生才发现该公司是在招实习生，“应聘的‘私人健身教练’，公司称要先培训两个月，培训费一万元。”
“签订合同时公司工作人员承诺，培训毕业后发放《国家健身教练资格证》。”刘先生告诉记者，当时负责接待的工作人员名叫罗佳，“他说毕业后公司推荐高薪工作，工资五千至八千元一个月。”
刘先生说，在罗佳的游说下自己交了一万元培训费，双方还签订了培训协议。记者发现，刘先生拿出的协议上并没有写明发放《国家健身教练资格证》及推荐高薪工作等内容，也没有公司盖章。当年6月，刘先生毕业，但签订合同时罗佳口口声声承诺的资格证，却一直没有拿到手。毕业后，公司确实推荐刘先生去健身会所上班，“都是小型健身房”，刘先生告诉记者，工资只有1800元一个月，包住不包吃，“吃饭都成问题。”
培训费可申请助学？
实际是网贷
刚刚大学毕业的林琪（化名）也是力唐文化传播有限公司的学员。2017年上半年，林琪在公司面试时，同样被告知要交一万元培训费。因为刚刚大学毕业，交不起这笔钱。“电话里说要我先去面试，培训费可以申请助学贷款，有了稳定收入后再分期返还。”林琪告诉记者，可是到了公司，她才发现公司所谓的助学贷款其实是网贷。“当时贷了一万元，一共要还14000多元。”培训期过后，林琪同样去了公司推荐的单位，却发现工资少得可怜。
毕业后林琪的确拿到了一张教练资格证，但证件颁发单位却是“力唐国际健身教练培训中心”。拿着培训单位“自产”的资格证，林琪多次应聘工作碰壁，“这种证别人根本不认可，说我资质不够。”&
招生员工已辞职
2月26日，记者亮明身份来到了该公司位于河西龙柏湾商业街的力唐健身教练学院。面对记者的询问，工作人员承认，罗佳的确为该公司员工，但在去年8月份就已经辞职，“至于签订培训合同时，罗佳给学员承诺了什么，公司并不知情。”
该名工作人员表示，如果是业务员私下给的承诺，学院不会承认，“现在找我，我们只看合同。罗佳答应你的你找罗佳，我没答应你这个事情。”
口头承诺也是一种合同形式
“口头承诺也是一种合同的形式，具有与书面合同同等的法律效力。”湖南万和联合律师事务所李健律师介绍，但在产生纠纷时对方很有可能不承认有这个口头协议。所以，一定要想办法保留确实的证据，能证明当时双方确实有这个口头协议。
“即使员工已经离职，但当初他是公司正式员工。”李健认为，在签协议时其行为代表着公司，即使辞职之后公司也有义务帮助其履行未完成的工作职责。
【免责声明】金投网发布此信息目的在于传播更多信息，与本站立场无关。部分内容来自互联网，不保证该信息（包括但不限于文字、图片、图表及数据）的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等，如无意中侵犯媒体或个人知识产权，请及时来电或致函告之，本站将在第一时间内给予删除处理。若是未经证实的信息仅供参考，不做任何投资和交易根据，据此操作，风险自担。
☆新开卡赠5000集分宝☆刷卡?5元=1个集分宝☆周五遇八有礼☆每月8日开抢红包
☆ 全币种消费人民币还款☆ 有效期内无附加条件免年费☆ 全球用卡服务及商户礼遇☆ 高额旅行保险赠送
☆超市、加油全年返5% ☆享受优惠最全的交行卡之一 ☆最快当天领卡 ☆签账消费，免息尽享
☆取现额度100%☆专属梦想金☆特定日消费2倍积分☆账单分期利率9折
☆ “首刷悦看”送6个月会员☆ “月刷悦好看”再送6个月会员☆ 独家VIP会员8折无限享
☆新户达标送780元新秀丽双肩背包
☆游戏玩家每月最多可赚500招行积分
☆新户达标月月领星巴克等好礼
额度：0-5万
额度：0-5万
额度：0-5万
额度：0-5万
额度：5-10万
额度：0-5万
额度：0-5万
额度：10-50万
额度：10-50万
☆新开卡赠5000集分宝☆刷卡?5元=1个集分宝☆周五遇八有礼☆每月8日开抢红包
☆ 全币种消费人民币还款☆ 有效期内无附加条件免年费☆ 全球用卡服务及商户礼遇☆ 高
☆超市、加油全年返5% ☆享受优惠最全的交行卡之一 ☆最快当天领卡 ☆签账消费，免息
☆取现额度100%☆专属梦想金☆特定日消费2倍积分☆账单分期利率9折
利率：0.7%-1.5%
利率：0.9%-1.8%
利率：1.3%-1.3%
利率：0.03%-0.06%
存款计算器◆
信用卡计算器◆
贷款计算器◆
取个钱怎么这么难，其实不难，只要把这个异地取款手续费取消了，傻根...
朋友们，你们的银行卡开通了短信提醒吗？说真的，这个提醒还是挺方便...
据我所知，银行已经通过多种途径花式揽存了，部分银行针对存款金额较...
话题概览|余额宝持有额度上限大幅下调至25万2余额宝为国家打...
版权所有 (C) 金投网 www.cngold.org 浙ICP备号 经营许可证编号：浙B2-
为方便用户快速收藏本站，请牢记本站易记网址：jt.cn本站常年法律顾问：厦门易法通法务信息管理股份有限公司
文章中操作建议仅代表第三方观点与本平台无关，投资有风险，入市需谨慎。据此交易，风险自担。联系管理员：webmaster@cngold.org　欢迎投稿：tougao@cngold.org
我的意见：删除历史记录
　----
相关平台红包
中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选一银联无处不在，无论线上线下。你可能未曾与四大行中的某一家银行打过交道，但你一定使用过银联提供的服务。具有“国家队”背景的中国银联，此前极少公开披露关于自己的信息，其组织架构、经营数据更是难寻根据。是的，这是一家强大而又神秘的公司。那么，中国银联到底值多少钱呢？银联及其股东一直以来对其财务状况“讳莫如深”，鲜有披露。近日，支付之家网旗下社群有消息表明银联董事会将于今年6月份进行变更调整，目前有银联的股份作价37元/股转让1000万股，占整体股份的0.34%。如据此推算，则中国银联目前估值已过千亿，达到了1088亿元！根据支付之家网获得的一份中国银联的基本财务资料显示，中国银联在2016年净利润达到了54亿元，日均净赚1500万，吸金能力非同一般。而且，自2013年至2016年期间，净利润的复合增长率达到了39.6%。支付之家网了解到，中国银联是经国务院同意，中国人民银行批准设立的中国的联合组织，成立于2002年3月，总部设于上海。根据其官方介绍，中国银联是中国银行卡联合组织，通过银联跨行交易系统，实现商业统间的互联互通和资源共享，保证银行卡跨行、跨地区和跨境的使用。“银联，也没有实际控制人。”这是银联给外界的官方口径。据了解，目前银联旗下拥有为数不少的子孙公司。子公司主要有银联商务有限公司、银联数据服务有限公司、上海银联、上海商银资讯有限公司和上海金卡生活杂志社有限公司。此外，银联通过银联商务，控股了广州银联网络支付有限公司、深圳市银联网络有限公司、北京数字王府井科技有限公司、上海银联电子支付服务有限公司和北京银联商务有限公司。据公开资料显示，中国银联自2007年A轮开始，目前已经经历了四轮融资，其中最新的融资信息显示，中国银联于2015年10月份获得了来自金浦、联的6.8亿人民币的投资。相较于银联千亿估值，其旗下的银联商务也拥有不错的身家。早在日，达华智能发布公告称，拟转让卡友支付持有的银联商务有限公司1.278%的股权，经双方初步协商，银联商务1.278%股权的价格暂定为2亿-2.5亿元。据此价格推算，银联商务在2016年时候整体估值就已经近200亿元。在银联的发展过程中，最为引人注目的就是和支付宝的多年恩怨。这十多年，双方经历了从最初的会面，到不欢而散，再到各自成长和冲突。如今，银联和支付宝都已经成为各自领域的全球顶级玩家，但是仍有悬而未解之结。虽然中国银联目前估值已经达到千亿规模，不过似乎已经远超中国银联。根据胡润研究院发布的《》，蚂蚁金服以超过4000亿人民币估值高居榜首。中国银联千亿的估值也仅仅是蚂蚁金服的四分之一而已。《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选二来源: 愉见财经金评媒（https://www.jpm.cn）编者按：市场上流传着一个笑话：如果你爱一个人，就让他创业做支付，那里有无限的机会;如果你恨一个人，就让他创业做支付，那里有无尽的“杯具”。8月24日讯，年多前“愉见财经”说起过，彼时的时文朝感叹，要是能和马云、马化腾一起喝个大酒该多好;今天，他会不会一个人躲 在一个小酒馆喝闷酒，紧锁眉头，为他身后的两万多号兄弟思谋出路?请大家认真想想，未来支付宝和微信势将囊获90%以上的支付交易上了线，这些交易都被屏蔽在银联之外，银联要靠剩下那10%的交易产生的收入，去维系全市场的账户基础。那么，结局只有一个，就是银联被慢慢抽干而死。市场上流传着一个笑话：如果你爱一个人，就让他创业做支付，那里有无限的机会;如果你恨一个人，就让他创业做支付，那里有无尽的“杯具”(悲剧)。15年前，央妈生下个孩子，取名中国银联，送去做支付。这个孩子嘴里含着金汤匙，推动银行卡书同文、车同轨，扎根全球最丰饶的中国经济沃土，copy境外Visa、万事达卡的成熟模式，开启了火箭式的1-N疯长，不久，就自我加冕为银行卡产业的核心和枢纽——我天天UP。银联或许没有察觉，自己出生也恰逢中国加入WTO，彼时虽无某博、某信，但通过××TV、报刊媒体的口水宣导，市场经济意识不仅启发了企业也浸润了民众的大脑，银联琢磨怎么让自己的收入曲线和财务报表更漂亮一点，想推ATM跨行查询的收费，一时间点燃了社会对他愤怒的火药桶：他蛮横垄断，他对你我消费。此后的多年中，银联与外界都在演绎这样一种对话：银联：我让国内持卡人增长了5倍。外界：你垄断。银联：我让国内POS机增长了10倍。外界：你垄断。银联：我让国内刷卡交易增长50倍。外界：你垄断。所以银联虽然自觉很牛，但也一直很郁闷……事情慢慢起了变化。利润一飙涨，资本就疯狂。大家看银联和银行做支付很来钱，纷纷拉起队伍、架上X86、接上通讯线、开发网关和终端软件。很快，支付公司如雨后春笋，几年间长出千百家。街头巷尾、星巴克、COSTA、饭铺酒肆，大家的见面问候是：你投支付了吗?你做支付了吗?央妈母仪天下，市场拼命裸奔。支付看起来简单，做的却是搬钱甚至圈钱的生意。银联看到一群人来抢饭，赶紧去投靠央妈——太危险了，支付机构每天围着钱转，如同狗围着肉骨头，难免不伸手。央妈听了银联儿子的话，收紧游戏，控制范围。金融支付乃国之重器，不能阿猫阿狗都来玩，想玩到我这拿牌照。但别小看了玩支付的这帮兄弟，人家还真不是阿猫阿狗，你能设卡，我就能闯关，呼啦啦两百多号公司把牌照抱回了家。中国市场是大，支付产业是初兴，但两百多个兄弟一起争饭，结果就是史上最惨烈的价格战和伴随着价格战的无穷花式打法——银联称之为“套冒绕”。或是发预付卡，或是帮消费者网上购物，或是把POS机布到线下零售商户，支付公司玩法各不相同，但都有一个特点，交易能不送给银联就不送给银联——我有备付金存款可以直连银行拿低价;送给银联能不送真实交易就不送真实交易，从商户那收1%的佣金告诉银联是0.5%自己就多拿0.5%啊。这些年，支付公司在线下切商户切得多开心，银联就有多伤心;网民用支付宝淘宝淘得多开心，银联就有多伤心;微众用微信发发得多开心，银联就有多伤心。银联伤心完了就隔三差五上央妈那告状，可央妈说我也要、发展;银联找银行说理，可银行说我也要赚钱我需要存款;银联通过技术限制支付机构，可支付机构和他玩起了猫捉老鼠。很长时间，浓眉大眼的垄断大企一脸懵圈。业界暗爽偷乐;媒体冷嘲热讽;刷卡群众绝大部分时间只管自己闷头刷刷刷，偶尔抬头跟着专家骂几声银联垄断。据说银联内部开始演绎这样的对话：银联领导：支付宝交易涨了10倍，我们怎么才10%。银联员工：支付宝抢我们交易。银联领导：财付通交易涨了5倍，我们怎么才10%?银联员工：财付通抢我们交易。银联领导：行业整体交易涨了50%，我们怎么才10%?银联员工：大家都抢我们交易。2013年，银联迎来了新掌门，交易商协会转投过来的时文朝，时号称是实干家，新官上任三把火，内改组织架构，外发元旦和司庆檄文，阐述产业大势和银联战略。可大象并没有那么容易跳舞。2015年，注意力经济的焦点已经转到互联网金融，在“互联网+”模式和财富效应加持下，互联网金融一路高歌猛进，越玩越high，终于达到顶点，然后哗啦啦——年底，由此揭开，高层震怒，要求整治互联网金融。互联网支付是互联网金融的基础，要大力整治。银联觉得转机已到，赶紧进言央妈，是时候收拾支付机构那帮不听招呼的家伙了。央妈拿着文件上13个部委挨个串门：兄弟，麻烦在这盖个章。14个戳集齐，112号文出台：都别任性都别闹了，非银支付机构全给我断了和银行的直连。看到112号文，银联在上海热泪盈眶，对着帝都方向深鞠一躬喊声央妈圣明后，昂首挺胸到江湖走了一圈：银联对银行：央妈说非银支付机构要断开与银行的直连，你接我吧。银行：好的。银联对支付宝：央妈说非银支付机构要断开与银行的直连，你接我吧。支付宝：好的。银联对财付通：央妈说非银支付机构要断开与银行的直连，你接我吧。财付通：好的。这话还没说完，就被抢了麦：咳咳、喂喂，有声音吧?好!发文了，发文了，央妈说非银支付机构要断开与银行的直连，全部连我，不是银联。全部连我，不是银联!银行、支付宝、微信：啊?好的。银联：啊?!(一口鲜血吐出来)其实，112号文发出不久，央妈就静静地生了个孩子，取名网联。网联宝贝想着到底该怎么展开手脚呢，央妈情急这次也不拉13个兄弟了，209号文就直接拍上桌了：算了，非银支付机构交易一律归网联，不和他哥银联两人分了。各位脑补一下这样的画风：从互联网上看到这纸(209号文)并没有发到自己手中，银联这哥们儿就像一个身上四处流血、刚贴上创可贴的伤员，看到有人拿着绷带朝自己走来，满心欢喜，到跟前那人却从绷带里抽出一把尖刀……身受重伤。银联的明天，UP or CUP，这是一个问题。银联自己，或许还会相信自己能站起来;但有些支付产业的从业者已经开始摇头说“悬了”，银联这次真的是杯具了。形势强于人，模式决定命。国内市场是银联的基本盘和根据地，银联深耕多年，以国内为主的交易规模已经超过全球经营的Visa、万事达卡，但未来银行卡清算市场开放不是当年WTO银行市场的开放，Vsia、万事达卡不需要一省一市建网点，一街一区拓客户，几根专线和银行、收单机构一连，网络顿成，业务即开，瞬间就可以用自己10倍于银联的财力吊打银联。银联预见到了这一点，早早实施了走出去战略，发力国际化，这些年虽然有些进展，至今已经举步维艰，前期被Visa、万事达卡在其传统优势市场的围堵，通过双标卡狙击;近两年又受到追兵支付宝、微信们携用户优势在海外商户低价火拼，生意摇摇欲坠。银联发现自己没有账户，经营C端无望，优势在于自己的标准和网络，抛弃成见和前嫌，转向和互联网公司合作，将互联网的支付账户纳入自身转接清算范围，连通互联网公司流量与银行的II、III类账户。银行觉得没那么麻烦，连通互联网公司无需银联这个中间人，工农中建四大行与四网公司一一牵手。银联发现自己这么多年想规范非银支付机构不成，想乘着112号文的政策春风，再回头找银行强谈低价通道，砸银子提高系统处理能力，图谋接回非银支付机构的银行卡交易，却被央妈和网联喊“靠边站”。毫无疑问，是政策公关彻底失败。市场上的人，不管对网联是亲或疏，都要和他一起建设社会主义支付了。要怪就怪银联自身选择的模式。银联的商业模式是设立一个标准和规范，联合收单机构建立一个网络，推动发卡机构发行银联标准的卡片和账户，然后根据处理这些账户发生的交易量来获取收入。早年的非银支付机构和今天的网联，支付业务都是建立在银联发行的卡片和账户基础之上，银联却不能从中获取任何收益。随着未来市场的发展，支付宝和微信两大巨头借助流量和生态体系的优势，势将囊获90%以上的支付交易，这些交易都被屏蔽在银联之外，银联要靠剩下10%的交易产生的收入去维系全市场的账户基础。结局只有一个，就是被慢慢抽干而死。银联，15年前靠着央妈的母爱迅速崛起，今天很可能又将倒下，真可谓应了盈亏同源这句老话。此时此刻，银联的时文朝在做什么呢?三年多前“愉见财经”曾发过一次文，谈及彼时的这位率性总裁在朋友圈感叹，要是能和马云、马化腾一起喝个大酒该多好;今天，他会不会一个人躲在一个小酒馆喝闷酒，紧锁眉头，为他身后的两万多号兄弟思谋出路?（编辑：杨少康）来源: 愉见财经上一篇文章下一篇：最后了冷夜责任编辑《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选三导语：支付大战！游击队遇上正规军！谁能得胜？来源：金融家（ijrjia）作者：金融家@麦濛长假刚过，支付宝宣布上线“租房平台”，加载超百万房源，进军八大城市。中国银联紧跟其后，宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议，共同推动住房租赁市场建设。就在十几年前，银联高傲拒绝支付宝时，肯定没想过会有虎狼之争的这一天。支付的大江湖里，支付宝为首的游击队遇上正规军银联，十年混战无果，火药味挥之不去。“包租婆”之争年年岁岁花相似，今年的依然一个接一个，同时释放了一个关键词：住房租赁。据链家研究院的数据，预计到2030年，中国房屋租赁市场规模将会超过4.6万亿元。对于一二线城市的打工族来说，租房是刚需，再加上政策推动，高频场景下的虎狼之争早已成为必然。中介对租房市场的长期垄断，早已问题频发怨气丛生，租户们生活在水深火热之中，随时做好了被扫地出门的准备，就盼着有人来搅局。自古以来，变革离不开形势。支付宝做了形势的推动者，银联也不堪落后。近日，支付宝“租房”平台正式上线，并在国内加载了超百万间公寓房源。在北京、深圳、上海、杭州等8大城市率先推广信用租房。支付宝“租房”还多举并行，签订、租房档案、信用租房“付一免押”等。紧接着，中国银联宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议，共同推动住房租赁市场建设。中国银联表示，通过建立住房租赁金融服务体系，以金融服务、信用体系、内容权益、综合支付为亮点，服务于各地政府住房租赁平台，满足租赁各参与方的实际需求。两者想在租房捞一杯羹的底气都来自于自己的流量与。银联含着出生，各大银行虽然半推半就，但也为银联做出了不少贡献。而支付宝在阿里巴巴的生态体系下，流量不必多说，紧抱支付宝大腿的都上市了。阿里在数据领域的野心这几年已经很明显了，马云前几天还说，阿里在九年以前就已经把自己定位成一家数据驱动的公司。支付宝对于银联来说，十年前是难成大器的穷小子，现在是眼中刺。剧情的反转就在这些年的恩怨中。不欢而散世纪之初的银行之间各自孤立，各商业银行自行发卡，互不受理，无序竞争。跑错了银行往往取不出钱，对于商户来说，没个几台POS机都可能做不了生意，小商户根本没机会有POS机。2003年，银联正式成立，第二年，银联卡可以在全国范围内跨行、跨地区的无障碍使用。这一年，苦于淘宝网的支付问题，马云找到银联，希望做到不需要用户再额外向银行签约。半小时后，这场会面结束，同时产生了一个让马云失望的结果。彼时的马云，堪称“邪教教主”，所到之处座无虚席，高喊要超过打败国际电商巨头EBAY。在银联心理，这样的野路子与银联风格不符，那句“再找机会”同时也在掩盖内心的心虚。含着金钥匙出生的银联能打通线下支付，不过是银行们在多部委推动下的半推半就，而没有政策支持的线上支付，不过是望洋兴叹。置之死地而后生！马云回去后就成立了浙江支付宝网络科技有限公司，开始和银行一家家展开艰难的谈判。接下来的6年，是支付宝野蛮生长、银联快速发展的时期。依靠“淘宝网”的，支付宝一路高歌猛进，2009年成为全球最大的第三方互联网支付平台。快捷支付的推出更是让线上支付变得十分便利，为接下来的提供了技术基础。而银联新增发卡量超过了VISA和万事达，全球每十张新发的银行卡中，就有三张带有醒目的银联LOGO，在线下场景中混得风生水起。风平浪静的这几年，是银联闭门造车的几年。支付宝最初发展时并不起眼，但2011年，与支付宝以80多家合作银行的数量超过了银联。沉睡的银联终于意识到线上支付的重要性，混战开始。绝地反击2010年，银联成立互联网事业部，来势汹汹准备打造“网上银联”。银联在线支付和银联互联网手机支付因运而生。简单来说，就是用户通过网络、手机方式订购商品和缴费，无需刷卡，只需提供卡号和相关认证信息就可完成支付。这个时候不买单的却是支付宝。支付宝拒绝接入银联网络。为什么呢？昨天你对我爱搭不理，今天我让你高攀不起。更何况，支付宝还有更大的野心，自己进军线下支付市场。两年后，支付宝宣布投入5亿元布局线下POS业务，并计划3年内购入6万台POS机，直接对银联造成威胁。原本线下POS机场景有三个利益主体：发卡行、收单机构、银联，分成模式分别为7:2:1，但是银联在这其中付出的成本很小。的加入，增加了议价空间，也动了银联的蛋糕。有银行曾经因私自把收单机构号借给支付宝使用，遭到了银联的罚款，合作戛然而止。早期，由于规模太小并没有引起银联重视；另外，银联当时为避免承担更多责任，就没有将第三方支付纳入其管理范畴内。今非昔比，银联再不出手就晚了，紧接着，银联叫停第三方支付直连。支付宝表示，因为“众所周知”的原因，停止线下POS业务。支付宝此时肯定是想好了万全之策的。这是“反银保卫战”的第一枪，也是POS机成为弃儿的一步。毕竟POS机的成本太大，价格不低，第三方支付还得舔着脸代价或免费赠送给商户。简单来说，吃力不讨好到底事情支付宝不干了，二维码江湖再战！大势已去那一年，支付宝钱包作为独立品牌发展。人流攒动，支付宝钱包却不断闯入眼球。扫码支付对硬件的依赖度小，又方便快捷，迅速发展成最受喜爱的支付方式。同时微信支付也加入混战，进军线下市场。2014年年底，银联强势反击，携手VanGo便利店推出“满减”活动：顾客持建行银联IC卡，可享受满28元立减8元优惠，限每天到店的前100名。华润万家也计划与银联展开合作。这一年的年终致辞中，银联总裁写到，“忘记终端将终遭离弃”。互联网时代，唯快不攻！银联醒了，银联慢了。2015年12月，中国银联推出：不用“扫一扫”，用户只需直接亮屏，在配有云闪付标识的POS机上挥动手机，输入密码后即完成支付。银联此举联合华为、小米等手机品牌进军移动支付市场，叫好不叫座。实际上，因为安全原因，二维码支付被叫停。按理来说，银联趁机大推云闪付机会终于来了。然而对硬件的要求太高，支付场景太少，银联面对甩下几条街的局面无能无力。便捷的支付宝与微信钱包却在野蛮生长，政策也最终松动。银联大势已去，宛如那个扶不起的阿斗。数据显示，在移动支付市场，支付宝和以微信支付占据91.12%的市场份额，占据绝对主导地位，而银联为0.83%。今年，云联又推云闪付，包含NFC支付、二维码支付，上半年活动做得风生水起，但是确实没在移动支付领域激起多大的水花。而支付宝以推进为由，又是鼓励金又是现金红包。此外，云闪付可以公交卡，可是支付宝挂号看病、缴费付款全都有，银联你还能怎么弯道超车呢？再看看今年成立的网联，功能与银联相似，无非是将线下功能延伸至线上。网联的聪明之处在于，既借助互金集中整治，强制所有支付机构迁入，又通过股份激励等措施提升支付机构的参与积极性。支付宝与微信支付的财付通股权比例遥遥领先，反而银联仅得一角之位。在这场移动支付大战里，银联早就无力回天了。再回到房屋租赁市场，十年前被银联拒之门外的无名小卒支付宝，却能高调与银联争夺市场。商业之争嘛，从来就没有先来后到。只能说，凡事留一线，日后好相见！往期精选：1.是什么底气让这家员工冷眼看待一亿奖金......2.买房的最佳时机是什么时候？3.中国相当于发达国家的哪个阶段？4.鹿晗的粉丝帝国和你不知道的神秘“京圈”各位读者阅读完这篇文章 ^^，如果您喜欢，点个赞给小编一点鼓励吧！《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选四2004年的一天，马云走进了位于上海浦东松林路300号的中国银联总部，去拜见中国银联的高层，他想找后者解决淘宝网上的支付问题。知情人士告诉《中国新闻周刊》，那场简短的会面大概只持续了半个多小时。坐在谈判桌前的双方，都有勃勃的雄心壮志等待去实现。马云刚在一年前创建了淘宝网，他用富有煽动性的语言告诉那些半信半疑的围观者，淘宝要打败国际电商巨头EBAY。而成立不过两年的中国银联，刚刚建成了第一代银行卡跨行交易清算系统。不过，会谈的结果却令人失望——现成的合作空间不存在，双方只好委婉的表示“再找机会吧”。就在这一年的12月8日，马云成立了支付宝公司。但是，在接下来的漫长十年中，支付宝和银联却一直没有合作机会。从2013年至今，在媒体的解读中，充斥在双方之间的是似乎只有隔阂、竞争、误解甚至阴谋。十年之间，在全球最大的互联网支付宝和全球年发卡量最大的银行卡组织中国银联之间，到底发生了什么？起步2001年4月，当时的中国人民银行领导给招商银行常务副行长去电，问他是否有意组建中国银联，让银行卡能够跨行、跨区域，甚至跨国使用。早在二三十年前，欧美就建成了类似的卡组织，排在前列的有美国的VISA和万事达等，这些卡组织在当时已经铺就了的全球受理网络。彼时的中国，实在太需要这样一个组织了。当时，分布于全国18个城市的银行卡中心形同孤岛，独立运作，互不联通，各商业银行自行发卡，互不受理。银行在发展商户时，无序竞争。大商户的柜台上，被各家银行密密麻麻摆满了用来收银的八九台POS机，小商户主动去找银行寻求合作，却总是遭遇冷脸。基于上述因素，万建华答应了。2002年3月，中国银联在上海正式成立。到了2004年，中国银联建成了第一代银行卡跨行交易清算系统，从此，所有的中国银行卡都带有了红蓝绿三色的银联标志，可以在全国范围内跨行、跨地区的无障碍使用。就在2004年底，中国银联确立了开放平台战略。根据万建华所著《金融e时代》记载，在2004年年底的中国银联战略研讨会上，万建华就提出，中国银联要对刚成立不久的第三方支付企业全面开放，“形成了第三方支付商对银联的路径依赖，加强银联自身的平台地位，达到第三方支付群体与中国银联双赢的发展格局。”不过，值得一提的是，当时所谓的第三方支付企业指的是线下支付，而非互联网支付。会面在离中国银联总部上海不到200公里的杭州，刚刚四十岁的马云正在迎来他的大时代。2003年3月，马云抽调了一批骨干，参与一个秘密项目淘宝网。但是，有个问题让马云很头疼，那就是支付问题。根据《南都周刊》2011年的报道，PayPal可能给马云提供了思路。因为有VISA和万事达等卡组织支持，只要是两个卡组织的信用卡或银行卡，都可以通过 PayPal进行支付，而不需要用户再额外向银行签约。因此，2004年，马云找到了中国银联。据早期中国银联决策层透露，阿里方面人士最早联系上的应该是是CHINAPAY（银联电子支付有限公司）———这是被银联控股51%的一家公司。这家公司的前身是一家电子商务行业的创业公司，因为遭遇2000年前后席卷全球的互联网泡沫，日子难过，后来被收归至中国银联门下。当时的银联系中，唯一一家跟互联网支付相关的就是这家公司。通过CHINAPAY负责人的居间介绍，马云得以和当时的银联高层会面。同时在场的还有CHINAPAY公司负责人。银联高层当场询问CHINAPAY负责人，能否和支付宝合作，后者看起来有心无力，有点心虚地说，“可以想想办法”。不过，事实上，刚刚创立两年的中国银联，并没有VISA和万事达那么健全的线上网络。“马云当时的想法，比如连上银联就和所有银行都连上，是不可能的，条件不具备。”知情人士透露，“银联自己还没有在互联网上和银行打通呢”。中国银联在线下之所以能够快速的搭建起和连接银行的通用网络，原因之一是当时多部委的齐力推动，大小银行们，主动或者被动地都会支持中国银联。而在线上，并没有政策支持。“在线上，银行不支持你，压根玩不转”。知情人士称。此次会面并未被正式公开过，不同的参与人士的记忆，如同一时空向不同方向发射出去的箭头，在接下来漫长岁月中，偏差越来越大。十年之后，事实已经如同散落于各地的碎片，难以拼凑出完整客观的真相。成长那次会面大概一两个月之后，当时的银联决策层向CHINAPAY负责人问及合作事宜，后者回答：“马云要自己干了吧”。2004年12月，浙江支付宝网络科技有限公司在杭州成立，马云开始和银行一家家展开艰难的谈判。而此次会面对中国银联亦有启发，“原来互联网支付这么有前景，这一块不能丢”。而当时的CHINAPAY也梦想打造中国的PayPal。不过，支付宝公司的发展速度远远快于CHINAPAY。原因主要在于，支付宝公司有业务场景——-快速发展的淘宝网。。就在支付宝在互联网上一骑绝尘的时候，银联商务在线下也在快速增长。普通公众并不了解的是，名字中都有“银联”两字的银联系公司，是一个极为复杂的体系。总公司为中国银联；此外还有银联商务有限公司（简称银联商务），是中国银联控股子公司，2002年成立，是一家第三方支付公司；此外还有银联电子支付（CHINAPAY），是中国银联的控股公司，其支付业务范围为互联网支付和电话支付等。银联商务成立的初衷，是为了解决银行卡受理商户太少的问题。银联商务成立之前，支持银行卡消费的商户只有15万户，POS机具20多万台，平均每100块钱的社会消费品零售中，只有2块钱是由刷卡支付。截至到2013年，全国已经有400多万家商户的收银台上，放着1000多万台POS机。每100块钱社会消费品零售中，已经有50块钱是刷卡支付，几乎赶上了发达国家水平。具体到线下收单，其产业链上总共有三个利益主体：银行卡的发卡行、收单机构、提供转接清算服务的中国银联。每刷一次银行卡，不同行业商户需要交纳不同比例的手续费，而上述三个利益主体按照7：2:1的比例分食手续费。总之，从2004年到2010年，是支付宝和中国银联快速发展的6年。在2009年，支付宝超越了PAYPAL，成为全球最大的第三方互联网支付平台。2010年，全球每十张新发的银行卡中，就有三张带有醒目的银联LOGO，其年新增发卡量超过了VISA和万事达。这些银联卡可以在全球130个国家和地区畅通无阻的使用。此外，银联商务也是线下最大的第三方支付机构。据悉，双方在这几年中亦有过谈判，却没有达成合作，但是至少没有出现任何显性矛盾。不过，这种看似波澜不惊的和平关系，已经维持不了多久了。冲突到了2010年底，支付宝还推出了“快捷支付”。小微金服CEO认为，这是支付宝发展史上的四大标志事件之一。这款产品实现了马云2004年的愿望――不需要也不需要U盾，只要经过简单的验证和绑定环节，就能实现网上支付。它不但大大降低了使用门槛，提高了支付成功率，改善了支付体验，还对未来的移动支付提供了技术基础。而中国银联虽然在2004年就搭建了线下的互联互通网络，但是在线上和银行的打通工作却进展缓慢。到了2011年6月，中国银联正式宣布推出“银联在线支付”和“银联互联网手机支付”业务，无卡支付则是亮点之一——用户无需开通即可实现线上支付，大大降低了互联网支付门槛。在这之前，中国银联并没有和第三方互联网支付机构有过大规模的系统性的合作。几乎就在中国银联发布新产品的同时，日，中国人民银行给27家公司发放了首批。接近中国银联的知情人士说，在这之后，中国银联开始“对所有获牌支付机构开放、合作，后来，包括财付通在内的大部分第三方支付机构都接入了中国银联网络。不过，这其中不包括支付宝。“几次主动联系，都吃了闭门羹”。接近中国银联的人士透露。不过，今年4月，支付宝人士解释了当初不合作的原因———在这之前，当支付宝接入的银行还不够多的时候，曾希望和中国银联合作，但是后者似乎没兴趣：“我们需要的时候，没（合作）机会。现在不需要了，你（中国银联）来了，我的门难道一直对你开着？！”接近中国银联的人士则透露，大概2008年之后两三年，中国银联相对封闭，到了原央行副行长苏宁来到中国银联之后，又开始相对开放，主动和第三方支付机构合作。而从客观上来说，2011年的支付宝，已经拥有了“拒绝”中国银联的底气。从产品上来说，早在半年前，支付宝就推出了类似产品快捷支付。从银行资源上来说，双方势均力敌，截至2011年5月底，支付宝快捷支付合作上线的银行总数达到了83家，而当年6月接入中国银联无卡支付平台的银行不过73家。这个时候，在包括了线上和线下的非金融机构支付市场中，老大仍是银联商务，其冠军地位主要依赖于庞大的线下支付业务。而在互联网上，支付宝则以接近50%的市场份额牢牢占据了冠军的位置。但是，支付宝已经准备进入线下领域。2012年3年，支付宝推出了物流POS支付方案。不过，到了2013年8月，支付宝突然对外透露：“因为众所周知的原因”,支付宝准备停止POS机业务。后来，支付宝人士私下解释了这句暧昧不清的表达，“主要是银联的阻挠”。去年10月，在一场互联网金融人士聚集的上，当《中国新闻周刊》记者向银联子公司一位负责人询问此事时，这位负责人摆摆手说：“这个事不方便细说。”但是半分钟后，他有些愤愤不平的回过头说：“线下这个市场，是中国银联费劲了心血培育的。最初的POS机都是我们布的，那时候可是一点不赚钱，市场起来了，有的公司故意却绕开银联。”不过，这样的理由似乎不能说服支付宝人士。“商业就是这么残酷啊，你也挡不住别人进来。”上述支付宝前任高管说，“商业竞争，哪里论先来后到？！”“阻挠”包括对于违规行为趋于严厉的处罚手段。“套码”等违规情况其实一直存在。但是到了2013年，对类似违规的调查似乎严厉起来了。比如，和第三方支付机构“直联”的上海银行被罚400万元，此外，收到处罚的还包括第三方支付机构、汇付天下等。对于中国银联来说，这其实是守疆护土的无奈之举。无论是逐渐强大起来并且精明务实的第三方支付企业，还是监管部门的政策，似乎都在朝着背离中国银联利益的方向发展。虽然POS机业务被叫停，但是互联网公司并没有降低对线下市场的热情，典型的例子就是支付宝钱包和微信支付。2013年，支付宝钱包作为独立品牌发展。它的大幅广告海报，被张贴在人流密集的北京地里，夸张和广告语和鲜明的支付宝LOGO，总会时不时突然闯入乘客的视线。在去年10月的支付宝钱包发布会上，国内事业群总裁樊治铭站在舞台上，用预言家一般肯定的语气说，支付宝钱包的终极目标就是代替实体钱包。由于移动互联网能够24小时随时在线，意味着在线下业务场景中，也可以使用扫码等凡是进行网络支付。而拥有庞大用户的微信也推出了微信支付，通过搭建打车、购物等应用场景，将支付范围扩张到线下。不过，支付宝和微信都过于乐观了。今年3月，扫码支付突然被中国人民银行叫停。当时央行解释说，线下条码（二维码）支付存在安全隐患。示好不过，紧张的关系在今年开始缓和，双方或许都明白，巨大的线上线下支付市场，不可能被一家企业独揽。在2014年3月份一场发布会上，中国银联总裁时文朝现身，这是他第一次为公开为合作伙伴站台。这位刚刚上任的新总裁看起来并不春风得意，相反，他特别坦率地倒起来“苦水”——当他去年9月来到中国银联之后，后者就开始“裸泳了”。中国人民银行已经批准了250家第三方支付机构，前20家占据了90%以上的市场份额，但这20家千方百计地绕过银联进行转接清算，让中国银联的交易量分流得非常明显。时文朝并不否认，在银联初建时，曾享受了一系列扶持政策，但是从2013年开始，这些文件已被逐渐废止，“中国银联躺着挣钱的日子终于一去不复返了。”比如，2013年7月，中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》，根据该办法规定，在线下收单业务中，第三方支付机构可以绕过中国银联，和银行进行直联，从此以后，中国银联并不一定还能分食10%的手续费。“监管政策、产业环境、市场环境、竞争态势都已发生了深刻的变化，如果大家认为中国银联还是‘机器一响’，你就OUT了！”时文朝说。接近时文朝的知情人士告诉我，时文朝心态比较开放，“是个市场派”。据报道，时文朝已经得出了初步结论，既然“垄断”的日子到了头，中国银联就应该成为开放平台，和第三方支付机构构建产业链，双方并非“对手”。就在3月份，双方关系似乎最为紧张的时候，时文朝有天在某微信群里说：“要能和马云、马化腾喝顿大酒多好”。而服务集团CEO彭蕾（彭蕾现任阿里巴巴集团CPO，即首席人才官）亦有此意。4月中旬，在某个非公开场合，彭蕾特别爽快地说：“我也很希望有一个机会，跟银联领导坐下来认真地谈一谈。”彭蕾甚至还找到了和中国银联“共同的敌人”，“海外的Visa、万事达，应该是我们跟银联共同去面对的问题。我们可以共同去做点什么，这个最重要。”而接近中国银联的人士则透露，目前银联方面已经和小微金服的人士见面沟通，“还没达成具体的合作，可能一把手还没机会坐下来谈。”其他了解银联的知情人士则告诉《中国新闻周刊》，合作的契机应该在线下支付市场。现在支付宝已经跟国内外180多家银行以及国际卡组织等机构建立了合作，其中包括中国银联的老对手VISA、万事达，却没有中国银联。而银联卡已经可以140多个国家畅通无阻的使用。合作的伙伴已经超过了400多家，其中甚至包括老对手万事达，却没有支付宝。这或许能够说明，在商业上没有永远的宿敌。在各自领域已经成为全球顶级玩家的中国银联和支付宝，或许终于有了合作的可能。在中国，几乎每个人的钱包里都装着银行卡，借助于中国银联，这些银行卡得以跨行、跨区甚至跨国使用，而他们的手机中或许也装有支付宝钱包的客户端，他们在商场购物需要或许通过银联商务的POS机结账，在网上买东西则乐于使用支付宝———总之，一个都少不了。关于我们nuojinfinance诺金金融服务集团地址：深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋分公司地址：江西省赣州市章江新区于都路9号网址：www.nuojincaifu.com服务热线：关注官方微信，获取更多资讯点击右上方→查看公众号查找公众号“诺金金融”《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选五清流妹：你能否想象使用你的京东或者美团（新美大）账户，可以通过银联POS机完成支付？不用扫码，不用刷卡，不用打开APP，只需要手机靠近POS机并验证指纹即可完成支付。前几天，银联云闪付携手推出优惠活动；6月初，银联还联合近10万商户打造“62银联云闪付全民盛惠”。看上去，银联正在模仿支付宝、微信支付的补贴套路。然而，在热闹的补贴大战背后，银联正在悄悄做一件大事——电子账户云闪付模式，将互联网公司与通信公司等机构的电子账户，直接接入银联云闪付，并与银联境内外近1000万台商户终端打通。如果这件事情做成了，很有可能撼动中国移动支付格局。1 银联在做什么你能否想象使用你的京东或者美团（新美大）账户，可以通过银联POS机完成支付？不用扫码，不用刷卡，不用打开APP，只需要手机靠近POS机并验证指纹即可完成支付。重点是，你无需直接使用银行卡账户，而是通过京东或者美团的支付账户，就可以在用手机在银联POS机上完成支付。具体来说，你不需要绑定银行卡到Apple Pay、华为Pay或者小米Pay等手机钱包，只需要绑定京东账户或者美团账户即可——这两家互联网公司的账户，本身就绑定了银行卡，并且支持绑定多张卡。通过这样的合作，银联把京东和美团的账户，变成了基于银行卡账户的账户，线上线下皆可使用。与去年下半年银联和京东推出的白条云闪付不同的是，当时京东账户接入银联网络，借助了上海银行和广发银行作为通道，生成了一张网络卡片。这一次，没有通道，京东和美团本身就是通道。事实上，支付宝和微信支付，早就实现了这一点。不同之处在于，和美团支付通过银联进行转接清算，加入银联云闪付阵营，同时支持NFC（智能手机Pay）和二维码支付；支付宝和微信支付则是直连银行、自主清算，力推二维码支付。这就是银联北京分公司目前正在推进的业务创新，被称为电子账户云闪付模式。这一次，银联超越了传统的卡组织的定位，拥抱无卡支付，这也是银联“二次创业”的至关重要的一战。现在，你打开京东/美团App，进入“我的钱包”，就会找到京东闪付/美团闪付的入口，只需简单两步就可以与手机Pay打通，从而接入银联云闪付。除了京东、美团，这一模式还计划推广到百度和中国联通等公司。银联希望在产业链条中，引入更为市场化和互联网化的大型机构，激活它们的力量，改变银联云闪付目前的市场地位。2 动了银行奶酪？如上所述，京东和美团的账户，可以直接应用于银联受理网络，它们是不是享受到了银行卡的待遇？看上去，银联此举牺牲了银行的一些利益。真的如此吗？银联北京分公司的有关人士告诉我，目前合作的京东和美团都是互联网公司，对银联来说支付账户更像是一个引流的渠道，为二维码、云闪付等银联和银行的移动支付业务引入更多C端用户。银联北京分公司强调了以下四点：一是银行的基础地位没有被弱化。电子账户云闪付模式一方面没有根本改变资金的来源和流向的实质路径，资金依然“从银行进、从银行出”，没有改变银行作为唯一的“吸收公众存款类机构”的地位；一方面没有像其他“钱包”类应用那样截断了银行、卡组织对商户、持卡人的信息交流，是一项“Passthrough Wallet”式的创新，银行对商户、持卡人的把控能力没有被削弱。所谓“Passthrough Wallet”，意为穿透式钱包，这是银联对京东和美团支付账户的定位，它们主要扮演获客、引流渠道角色；与之相对应的是支付宝和微信支付所扮演的“Staged Wallet”（滞留式钱包），它们截断了银行和客户之间的资金流、信息流。二是银行能力得到了增强。电子账户云闪付模式里，支付机构及其账户是“渠道”，定位于为银行获客、引流的渠道，既实现了银行间接与互联网机构“联姻”实现线上批量获客，也做大做强了电子银行的无卡快捷支付通道。三是为“三方模式”和“四方模式”融合提供了可行方案。电子支付云闪付模式实际上为原有钱包模式转型“Passthrough Wallet”提供了可能，在兼顾三方模式的利益前提下实现与四方模式的融合，可能是银行体系能够接受的最大边界。据银联人士介绍，以支付宝、微信为代表的“三方模式”，执行的是“Staged Wallet”方案，以中间账户截断客户信息、沉淀客户资金。以往，商业银行体系和银联多次与两家寡头机构交涉“三方模式”与“四方模式”的融合，但是均收效甚微。近一段时期以来，在央行要求各支付机构断开银行多头连接的大背景下，原有“Staged Wallet”将难以为继。四是将促进银行-银联创新支付产品体系发展。银联云闪付自推出以来，面临着金融属性产品黏性不高、客户不活跃、场景构建能力不足等问题，因此一直无法取得较大的市场突破。通过与具有较强客户运营能力、灵活营销激励机制的互联网机构合作，可以在一定程度上弥补商业银行体系在体制机制、组织架构、产品运营等能力上的缺失，有助于银联云闪付创新产品的推广和应用。银联北京分公司一再强调的是：在支付机构账户纳入银联体系的形式上，银联并不是给予支付机构一个“发卡”身份，支付机构及其账户只是“渠道”，为银行获客、引流的渠道。“不是真的让她们去发卡，只是给她们赋能，做好渠道，可控的渠道。”银联北京分公司助理总经理丘键说。据新金融琅琊榜了解，与支付宝和微信支付不同的是，旗下已与银联北京分公司签约，将把所有银联卡交易信息“透传”至银联系统，一段时期后条件成熟时再根据要求把资金交易实质切换至网联或银联。3 银联重新定义自己尽管这项创新对银行的实质影响并非负面，甚至积极意义大于对部分利益的冲击。但是银联与银行之间的微妙关系，又使得这项创新变得颇为敏感。但是，对银联来说，当支付宝和微信支付横扫支付市场，占据移动支付的绝大部分市场份额之时，再不大步向前，乃至重新定义自己，恐怕翻盘的机会将越来越渺小。留给银联的时间，其实也不多了。丘健认为，“任何产品都有生命周期，任何业务都有增速拐点。不断探索自身业务的内涵与外延，是所有机构必须始终不懈的战略任务。”正是在这种思路的指引下，才有了这次创新。所谓银联，顾名思义，银行/银行卡的联合组织。当银行业经营环境发生巨变，当银行卡越来越沦为支付通道的时候，银联僵化地墨守成规，不仅于自身不利，也无法为推动银行及银行卡行业的创新发展做出贡献。一位银联高层曾指出，“我们已经很久看不见存折了，我们也很快将看不到实体的卡片。从有卡到无卡，反映的是从以卡片为基础深化到以账户为基础的支付内涵的变化。”现实是，支付行业正在从银行卡时代走向支付工具泛化的时代，也就是从有卡走向无卡。在此背景下，银联提出了二次创业，将自身定位为“具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商”。需要指出的是，电子账户云闪付模式，并不是中国独创。据银联有关人士介绍，在国外，卡组织与支付机构在支付账户合作方面已有一定的探索。如：PayPal曾与相关卡组织在支付账户受理方面进行尝试，合作发行了关联PayPal账户的联名卡，该卡可以在相关卡组织网络实现受理。4 还有机会吗？中国的支付市场，正处在一个高度复杂而激烈的混战之中。今年早些时候，建设银行与阿里巴巴及蚂蚁金服建立了战略合作关系，未来双方将实现二维码支付互认互扫、支付宝将支持App支付；工商银行则推出聚合支付，并引入了微信支付。再加上网联的诞生，以及清算牌照的放开，一个前所未有之大变局。作为国企的银联，不得不从被动防御走向了主动进攻。只是，支付宝和微信支付早已坐大，银联的二次创业，还有机会吗？过去很长时间里，在移动支付战场上，银联力推的NFC模式汇聚了银行、手机厂商、通信运营商等众多机构，产业链条较长，利益格局复杂，导致产品创新难以落地，一拖再拖之下，被支付宝和微信支付以二维码迅速横扫市场。单就使用过程而言，银联独有的NFC（智能手机Pay）是具备技术优势的，无论是手机App内部的线上支付，还是线下终端支付，云闪付比起微信和支付宝更简单、快捷。遗憾的是，在腾讯和阿里在中国互联网领域占据垄断地位的情况下，银联在线上使用场景上并不占优，而NFC线下落地远不如二维码支付那么简单粗暴，再加上互联网运营能力的欠缺，使得银联一直难以地把技术优势转化为用户体验优势。如今，银联选择了一条自我革命之路，全面拥抱无卡时代，与阿里、腾讯之外的大型互联网公司及其他非银行机构结盟，通过引入更为市场化、互联网化的力量重整河山。中国移动支付格局会因此改写吗？时间会给出答案。本文最后，引用一位银联人士近日的一条朋友圈（略有删减）：1、前辈们15年创立了银联，我们15年后努力重新定义银联卡。2、卡片在弱化，账户在加强。我们面对的将是“账户+”的新时代。3、本质上，我们所做的是对支付账户地位的追认，也是对银行能力的补强。未来，我们试图提供“三方模式”和“四方模式”融合的一种可行路径。欢迎来谈。4、我们手上没有那么多牌，有的就是眼前的这张网络。张开双臂，拥抱珍惜她并能努力挖掘她潜能的伙伴。5、卡组织六十年未有之大变局，我们很努力。文章来源：新金融琅琊榜大数据或引发革命：靠用户授权锁定地理位置，蛛丝马迹可搜寻！《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选六清流妹：你能否想象使用你的京东或者美团（新美大）账户，可以通过银联POS机完成支付？不用扫码，不用刷卡，不用打开APP，只需要手机靠近POS机并验证指纹即可完成支付。前几天，银联云闪付携手Apple Pay推出优惠活动；6月初，银联还联合近10万商户打造“62银联云闪付全民盛惠”。看上去，银联正在模仿支付宝、微信支付的补贴套路。然而，在热闹的补贴大战背后，银联正在悄悄做一件大事——电子账户云闪付模式，将互联网公司与通信公司等机构的电子账户，直接接入银联云闪付，并与银联境内外近1000万台商户终端打通。如果这件事情做成了，很有可能撼动中国移动支付格局。1 银联在做什么你能否想象使用你的京东或者美团（新美大）账户，可以通过银联POS机完成支付？不用扫码，不用刷卡，不用打开APP，只需要手机靠近POS机并验证指纹即可完成支付。重点是，你无需直接使用银行卡账户，而是通过京东或者美团的支付账户，就可以在用手机在银联POS机上完成支付。具体来说，你不需要绑定银行卡到Apple Pay、华为Pay或者小米Pay等手机钱包，只需要绑定京东账户或者美团账户即可——这两家互联网公司的账户，本身就绑定了银行卡，并且支持绑定多张卡。通过这样的合作，银联把京东和美团的账户，变成了基于银行卡账户的聚合支付账户，线上线下皆可使用。与去年下半年银联和京东推出的白条云闪付不同的是，当时京东账户接入银联网络，借助了上海银行和广发银行作为通道，生成了一张网络卡片。这一次，没有通道，京东和美团本身就是通道。事实上，支付宝和微信支付，早就实现了这一点。不同之处在于，京东支付和美团支付通过银联进行转接清算，加入银联云闪付阵营，同时支持NFC（智能手机Pay）和二维码支付；支付宝和微信支付则是直连银行、自主清算，力推二维码支付。这就是银联北京分公司目前正在推进的业务创新，被称为电子账户云闪付模式。这一次，银联超越了传统的卡组织的定位，拥抱无卡支付，这也是银联“二次创业”的至关重要的一战。现在，你打开京东/美团App，进入“我的钱包”，就会找到京东闪付/美团闪付的入口，只需简单两步就可以与手机Pay打通，从而接入银联云闪付。除了京东、美团，这一模式还计划推广到百度和中国联通等公司。银联希望在产业链条中，引入更为市场化和互联网化的大型机构，激活它们的力量，改变银联云闪付目前的市场地位。2 动了银行奶酪？如上所述，京东和美团的账户，可以直接应用于银联受理网络，它们是不是享受到了银行卡的待遇？看上去，银联此举牺牲了银行的一些利益。真的如此吗？银联北京分公司的有关人士告诉我，目前合作的京东和美团都是互联网公司，对银联来说支付账户更像是一个引流的渠道，为二维码、云闪付等银联和银行的移动支付业务引入更多C端用户。银联北京分公司强调了以下四点：一是银行的基础地位没有被弱化。电子账户云闪付模式一方面没有根本改变资金的来源和流向的实质路径，资金依然“从银行进、从银行出”，没有改变银行作为唯一的“吸收公众存款类机构”的地位；一方面没有像其他“钱包”类应用那样截断了银行、卡组织对商户、持卡人的信息交流，是一项“Passthrough Wallet”式的创新，银行对商户、持卡人的把控能力没有被削弱。所谓“Passthrough Wallet”，意为穿透式钱包，这是银联对京东和美团支付账户的定位，它们主要扮演获客、引流渠道角色；与之相对应的是支付宝和微信支付所扮演的“Staged Wallet”（滞留式钱包），它们截断了银行和客户之间的资金流、信息流。二是银行能力得到了增强。电子账户云闪付模式里，支付机构及其账户是“渠道”，定位于为银行获客、引流的渠道，既实现了银行间接与互联网机构“联姻”实现线上批量获客，也做大做强了电子银行的无卡快捷支付通道。三是为“三方模式”和“四方模式”融合提供了可行方案。电子支付云闪付模式实际上为原有钱包模式转型“Passthrough Wallet”提供了可能，在兼顾三方模式的利益前提下实现与四方模式的融合，可能是银行体系能够接受的最大边界。据银联人士介绍，以支付宝、微信为代表的“三方模式”，执行的是“Staged Wallet”方案，以中间账户截断客户信息、沉淀客户资金。以往，商业银行体系和银联多次与两家寡头机构交涉“三方模式”与“四方模式”的融合，但是均收效甚微。近一段时期以来，在央行要求各支付机构断开银行多头连接的大背景下，原有“Staged Wallet”将难以为继。四是将促进银行-银联创新支付产品体系发展。银联云闪付自推出以来，面临着金融属性产品黏性不高、客户不活跃、场景构建能力不足等问题，因此一直无法取得较大的市场突破。通过与具有较强客户运营能力、灵活营销激励机制的互联网机构合作，可以在一定程度上弥补商业银行体系在体制机制、组织架构、产品运营等能力上的缺失，有助于银联云闪付创新产品的推广和应用。银联北京分公司一再强调的是：在支付机构账户纳入银联体系的形式上，银联并不是给予支付机构一个“发卡”身份，支付机构及其账户只是“渠道”，为银行获客、引流的渠道。“不是真的让她们去发卡，只是给她们赋能，做好渠道，可控的渠道。”银联北京分公司助理总经理丘键说。据新金融琅琊榜了解，与支付宝和微信支付不同的是，京东金融旗下网银在线已与银联北京分公司签约，将把所有银联卡交易信息“透传”至银联系统，一段时期后条件成熟时再根据要求把资金交易实质切换至网联或银联。3 银联重新定义自己尽管这项创新对银行的实质影响并非负面，甚至积极意义大于对部分利益的冲击。但是银联与银行之间的微妙关系，又使得这项创新变得颇为敏感。但是，对银联来说，当支付宝和微信支付横扫支付市场，占据移动支付的绝大部分市场份额之时，再不大步向前，乃至重新定义自己，恐怕翻盘的机会将越来越渺小。留给银联的时间，其实也不多了。丘健认为，“任何产品都有生命周期，任何业务都有增速拐点。不断探索自身业务的内涵与外延，是所有机构必须始终不懈的战略任务。”正是在这种思路的指引下，才有了这次创新。所谓银联，顾名思义，银行/银行卡的联合组织。当银行业经营环境发生巨变，当银行卡越来越沦为支付通道的时候，银联僵化地墨守成规，不仅于自身不利，也无法为推动银行及银行卡行业的创新发展做出贡献。一位银联高层曾指出，“我们已经很久看不见存折了，我们也很快将看不到实体的卡片。从有卡到无卡，反映的是从以卡片为基础深化到以账户为基础的支付内涵的变化。”现实是，支付行业正在从银行卡时代走向支付工具泛化的时代，也就是从有卡走向无卡。在此背景下，银联提出了二次创业，将自身定位为“具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商”。需要指出的是，电子账户云闪付模式，并不是中国独创。据银联有关人士介绍，在国外，卡组织与支付机构在支付账户合作方面已有一定的探索。如：PayPal曾与相关卡组织在支付账户受理方面进行尝试，合作发行了关联PayPal账户的联名卡，该卡可以在相关卡组织网络实现受理。4 还有机会吗？中国的支付市场，正处在一个高度复杂而激烈的混战之中。今年早些时候，建设银行与阿里巴巴及蚂蚁金服建立了战略合作关系，未来双方将实现二维码支付互认互扫、支付宝将支持建行App支付；工商银行则推出聚合支付，并引入了微信支付。再加上网联的诞生，以及清算牌照的放开，一个前所未有之大变局。作为国企的银联，不得不从被动防御走向了主动进攻。只是，支付宝和微信支付早已坐大，银联的二次创业，还有机会吗？过去很长时间里，在移动支付战场上，银联力推的NFC模式汇聚了银行、手机厂商、通信运营商等众多机构，产业链条较长，利益格局复杂，导致产品创新难以落地，一拖再拖之下，被支付宝和微信支付以二维码迅速横扫市场。单就使用过程而言，银联独有的NFC（智能手机Pay）是具备技术优势的，无论是手机App内部的线上支付，还是线下终端支付，云闪付比起微信和支付宝更简单、快捷。遗憾的是，在腾讯和阿里在中国互联网领域占据垄断地位的情况下，银联在线上使用场景上并不占优，而NFC线下落地远不如二维码支付那么简单粗暴，再加上互联网运营能力的欠缺，使得银联一直难以地把技术优势转化为用户体验优势。如今，银联选择了一条自我革命之路，全面拥抱无卡时代，与阿里、腾讯之外的大型互联网公司及其他非银行机构结盟，通过引入更为市场化、互联网化的力量重整河山。中国移动支付格局会因此改写吗？时间会给出答案。本文最后，引用一位银联人士近日的一条朋友圈（略有删减）：1、前辈们15年创立了银联，我们15年后努力重新定义银联卡。2、卡片在弱化，账户在加强。我们面对的将是“账户+”的新时代。3、本质上，我们所做的是对支付账户地位的追认，也是对银行能力的补强。未来，我们试图提供“三方模式”和“四方模式”融合的一种可行路径。欢迎来谈。4、我们手上没有那么多牌，有的就是眼前的这张网络。张开双臂，拥抱珍惜她并能努力挖掘她潜能的伙伴。5、卡组织六十年未有之大变局，我们很努力。文章来源：新金融琅琊榜大数据或引发催收革命：靠用户授权锁定地理位置，蛛丝马迹可搜寻！《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选七银联“62节”再掀促销盛宴，唯品会、京东商城、携程网、美团、大众点评、神州专车等拥有众多客户的APP都在优惠活动名单中。在银联的设想中，这或许应该是一场盛大的消费盛宴。然而，由于本次促销刷卡只认卡不限手机号，且优惠实行名额制度（名额用光优惠结束），大量抢占了优惠名额，普通的消费者很难参与其中。事实上，去年工商银行二维码、招商银行一网通钱包，都在整合线上或线下资源，希望通过银行的单体力量打开收单市场。遗憾的是，目前仍收效甚微，抱团自然也成为了银行的新选择。日前，银联联合40余家商业银行在京共同宣布，正式推出银联云闪付二维码产品，持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。“羊毛党”的盛宴此次从5月31日开始的银联活动，可谓优惠力度空前。银联活动显示，日至6月1日期间，每天零点起，在京东商城官方网站、手机客户端购买商品（虚拟产品不参与），选用“银联在线支付”（包含银联云闪付产品）并使用卡号62开头银联卡付款，即有机会享受五折优惠，30元封顶，每日优惠金额有限，送完即止。随后的银联“62节”，则是6月2日到8日，在全国40个知名商圈约十万家商户，用户使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付，均可享受六二折优惠。为了配合银联活动，许多商家也默契的给出了优惠力度。例如，神州专车，充值100元，银联减25元，再加上神州专车“充100送20”的优惠和配合银联赠送的8元专车券活动，相当于75元充值128元，实际折扣为五八折。然而，活动优惠是一回事，能不能让消费者参与进来则是另一回事。根据记者亲测，在5月31日活动当天，京东银联满减在凌晨2点左右就已经结束，自零点开始，消费者在京东消费，选择银联通道付款，后采用APPLE PAY支付就可以享受60减30的优惠。特别值得注意的是，在亲测的过程中，活动开始初期，通过网页进行银联支付并不能享受优惠，只有APPLE PAY用户才可以满减成功；大约凌晨一点开始，网页页面才可以顺利付款。从零点到凌晨两点，是绝大部分消费者的休息时间，几万个满减名额究竟为何被快速消耗掉？一位资深羊毛党告诉记者，他有200多张银行卡，到活动结束，还有20几张银行卡没有来得及参与。“虽然虚拟用品以及京东E卡不在满减范围内，但是一些有价值容易变现的物品仍然可以购买，例如百元面值的航天钞，满减后一张航天钞的利润约为20元，200张卡就是4000元的利润，我身边有很多朋友一晚上用几百张银行卡参与活动”，上述资深羊毛党表示。过去，储户办理的限制较少。直到银监会规定，每人在同一家银行只能开立一个Ⅰ类户，如果已经有Ⅰ类户的，再开户时只能是Ⅱ、Ⅲ类账户。账户级别的不同，意味着功能和额度的差异。这才从根本上杜绝了一人持有多张同一家银行发行的银行卡的现象，遗憾的是，存续的储蓄卡难以得到根本的清理。截至2016年四季度末，全国银行卡在用发卡数量61.25亿张，同比增长12.54%，环比增长1.81%。其中，在用发卡数量56.60亿张，同比增长12.96%，环比增长2.54%，全国人均持有银行卡4.47张。除了线上活动的种种，银联线下的活动推广似乎也并不尽如人意。根据活动规定,全国范围内的麦当劳、肯德基、必胜客、真功夫均在六二折活动门店范围之内。然而，在线下体验中，记者遇到的麦当劳店员并不知道如何扫描，由于排队付款人数众多，最后记者仍然只能选择没有折扣的微信付款。而这种店员不会用银联二维码收款的情况，在其它几家此次活动的推广门店也屡有发生。虽然连锁快餐品牌均在官方微信平台等多渠道为银联“62节”造势，阅读量也达到了10万+，但在线下的店员培训以及硬件上仍然存在拖后腿的问题。银行业抱团砸钱收复收单市场，一直以来就是银行业的心愿。根据银联数据，2015年银联POS交易总额约37.7万亿元，其中银行收单部分23.3万亿元，同比下降9.1%，第三方收单部分14.4万亿元，同比增长73.4%。2016年上半年，银行收单部分为10.6万亿，进一步萎缩，其释放出的市场被第三方收单和移动支付抢占。去年，工行率先高调推出了二维码支付，并开展了一系列的线下付款活动以吸引消费者。随后，招商银行一网通钱包也与多家网购平台合作推出了“100减30”的活动，虽然许多持卡人参与了活动，但在没有活动期间，这些付款渠道却很难被人想起。除了银行之外，京东支付、电信等也开展了众多活动争夺线上线下收单市场，试图从微信支付宝手里分走一杯羹，却同样黯然离场。中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼对本报记者表示，为了支付安全，2014年监管叫停了银行的二维码支付，而支付宝和微信则利用这几年培养了大批用户，此次银联想抢回客户自然需要花一些力气和时间。或许是明白了单打独斗行不通，银行业决定抱团出击，特别值得注意的是，此次除40家银行系金融机构接入标准二维码外，京东金融作为银联战略合作伙伴首批加入了银联二维码支付体系，与银行业一起全面支持银联二维码联网通用。董希淼认为，银联此次接入了40多家主流银行，牵头做二维码要比单独一家银行来做要好，可以整合资源、节约成本，银联还可以与其他第三方支付公司一起继续做大市场。而在推广之中，银联也需要更加注重客户体验，优惠与便利都不可少。来源：证券日报我们其它小伙伴财姐社区ID：caijieshequ长按并识别关注你中过吗？如何挑选适合自己的P2P？财姐为你专业评测，赶紧关注财姐社区吧《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选八戳上面的蓝字关注我们哦！最近一则苹果支付将于春节进入中国的消息，瞬间刷爆了我们的朋友圈！据传闻，苹果支付已经搞定四大行，银联将允许苹果支付通过其POS机交易。曾经的霸主银联，今天沦落到求助外援的境地了吗？银行卡沦为“废品”支付宝、微信消灭现金，ATM走向衰落，银行卡沦为“废品”；支付宝微信即时支付，银行卡被彻底抛弃；、、无息，信用卡快速消失！曾几何时，我们手中的银行卡被作为财富的象征、时尚的表现，今天问问自己，还有多少时候，自己在使用银行卡！目前中国人平均银行卡持卡量大概为3.69张，今年第一季度的发卡量只比上季度末新增了0.63亿张，增长速度较上季度放缓2.71%；今年第二季度银行卡的发卡数环比只增长了0.67％，银行盈利水平跌入零增长时代，今天银行卡也发不动了，跌入零增长时代！昨天躺着赚钱，今天告急在中国做银行的清算业务只有中国银联一家，别无分号，这么多年来一直是中国银联一家垄断了整个市场。也就是说你想刷POS机，必须得走银联通道，再留下买路钱！一般线下的商家在使用POS机收款所产生的手续费用70%给发卡的银行，其他20%是银联子公司或者POS合作公司，最后10%是银联的过路费。银联就躺着不动，靠着垄断，每年赚的盆满钵盈！今天银行都不敢躺着赚钱了，银联还有什么资格躺？国家发布文件，日起国家放开清算业务，中国银联垄断了12年的时代正式宣告结束！瞬间不但躺着赚钱不行了，就算马上起来跑，也很难了！时代变了，自己好的时候没有危机感，意识到的时候危机却已经降临了。2013年银联占据三方支付平台份额近40%，不到两年，今天银联仅仅占据三方支付平台份额9.2%！然而腾讯财付通占据了14.5%，支付宝拿下了61.9%！这一速度还在继续惊人增加，银联的份额仍继续下降，若不警惕，将可能直接被打出市场！线上没了，线下也保不住了银联线上被支付宝“攻陷”以后，开始注重线下刷卡。近期的种种动作，前所未有！ 11月4日，银联全面布局小额免密免签，在指定商户300元以下的交易无需签名和输密！11月16日，出租车内出现银联pos机，打车刷卡减2元。这是有多急？当银联意识到线下也有危机的时候，发现全国400家沃尔玛都已经用上了支付宝，各大商超接入支付宝、微信；街边餐馆和小吃车以及各大菜市场也用上了支付宝！银联自己曾引以为傲的银行卡刷卡却被别人看不起了，被商家开始抛弃了，就连自己的银联pos机也正在被换成支付宝牌、微信牌扫码pos机！没有这个，银联将无法再站起没有场景，就不要谈金融！今天，你会发现，很多地方明明可以刷银行卡，但是为什么没人去刷；今天一些小银行也有免息贷款，但是为什么没有人去关注。表面上银联的通道有很多，银行的服务也很多，但是我们却根本不想去用。因为没有场景，这是银联的短板！马云60亿建口碑网，几百万搞地推，仅仅是卖外卖，搞团购吗？马化腾砸10亿美金给美团，也是在卖外卖吗？支付宝牵手丽江，建设南京支付宝街，腾讯牵手地方政府，QQ布局红包，支付宝发力社交，布局农村等各种，都是在做一件事：金融场景化！未来很简单，可以用银行卡的地方一定可以用支付宝，可以用支付宝的地方，却不一定可以用银行卡！向苹果求助，还是拉一把银联有媒体报道，苹果已和中国银联达成协议，银联将允许苹果支付通过其POS机交易，苹果支付将于春节期间正式进入中国！中国是苹果的最大的市场，拿下中国的支付，是苹果必须要做的。但从侧面我们也看到了，银联地位不保，希望借助这样一个大腿保全自己的地位，弯道超车还能走向世界！理想很丰满，最新数据显示目前在中国，安卓的占比份额为78.1%，苹果仅为19.4%，而且苹果也可以安装支付宝和微信，所以苹果支付的中国用户规模不会太大。也就是说苹果支付不是说想进入中国就能顺利进入中国的，进来后自身都难保，还怎能救银联，两个人一起“苟延残喘”就真的比一个人好？国家允许有第二个“银联”，第三个“银联”。今天意识到危机的第一个银联还有什么竞争力？慢慢你会发现，银联曾引以为傲的银行卡，银行曾沾沾自喜的网点、ATM机正在被沦为自己都不想要的累赘！关于菜苗金融创立于2014年，由著名的互联网行业张金达先生创办。隶属于上海菜苗网络科技有限公司，总公司注册资本2亿元。菜苗金融秉持“”理念，致力于通过互联网金融的方式为普通民众提供高效、便捷的互联网投融资服务。公司总部坐落于上海市五大互联网金融产业基地之一的上海长宁虹桥互联网金融财富天地，目前公司已在上海、云南、广西和黑龙江等地设立区域中心。《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选九中秋和国庆假期在即，对于出境游客而言，“少带现金多用卡、看到‘银联’放心刷”是享受安全、便利旅途的必备技能之一。银联卡（卡号以62开头）不仅可在全球150多个国家和地区的2600万家商户和190万台ATM方便地使用，享受众多折扣、促销、赠礼等优惠，还有三类使用攻略不可不知。除此之外，多国家会有一些特殊的习俗禁忌和另类法规，如不小心触犯，很可能会遭遇到不小的麻烦。“银联卡攻略知多少”攻略一哪些服务不花钱在美国，出示银联卡即可免费参观纽约大都会艺术博物馆；四大Premium奥特莱斯和12大Tanger奥特莱斯则为银联卡持卡人免费提供贵宾折扣手册，内含价值超的购物优惠。同时，用银联卡还能在伦敦、巴黎、米兰、马德里等众多欧洲折扣村免费申领VIP卡享10%优惠折扣。韩国首尔的明洞和东大门均有银联休息室，银联卡持卡人可免费寄存行李、使用Wifi、享用咖啡点心等。即日起至11月20日，持卡人还能在这两家银联休息室，用韩国境内银联卡消费小票换取满额礼品，所有在首尔领取奖品的游客还可获赠机场直达列车车票。中秋、“十一”长假期间，银联国际额外增设江南观光情报中心、COEX（免税店）、釜山光复洞、济州岛宝健步行街、济州岛七星路步行街的礼品兑换点。银联高端卡持卡人不仅能在港澳、马来西亚、加拿大等国际机场享用贵宾候机室，还可在新加坡ION Orchard购物中心的银联白金贵宾厅享受免费上网、旅游咨询、点心饮料等服务。在法国巴黎春天百货也为银联高端卡持卡人提供中文私人导购、免提购物、优先退税、本地快递等贵宾礼遇。攻略二交通如何更方便选择便利的交通工具会使你的旅途更有效率。持卡人除了可在国际知名航空公司网上购票，还能在韩亚航空、大韩航空、港龙航空、国泰航空、新加坡航空、亚洲航空、泰国国际航空及台湾“中华航空”等班机，用选购机上免税品。喜爱自由行、深度游的旅客可以用银联卡网上订购台湾高铁票和Eurail欧洲列车通票，便于提前规划行程，轻松穿行于各城市。乘坐台湾高铁和台铁都能在售票处直接刷银联卡支付。使用银联卡也可在旅行目的地轻松出行。游客可用银联卡免费乘坐首尔市内循环巴士，澳门公交车都支持银联“闪付”（QuickPass），澳大利亚、新加坡、韩国等地出租车可刷银联卡付车费。偏好自驾游旅客通过美国和台湾地区的AVIS，以及泰国Budget、Hertz用银联卡支付租车费用，还能享受银联卡专属优惠折扣。攻略三如何便捷地退税等待时间长、手续繁琐往往是消费者忽略退税的原因，用银联卡则可避免麻烦、轻松退税。现在，银联国际已携手环球蓝联（Global Blue）、Fintrax等知名退税机构，将银联卡退税服务拓展到欧洲（法国、德国、意大利、英国等31个国家）、美洲（阿根廷）、大洋洲（澳大利亚）、亚洲（新加坡、韩国、日本、马来西亚）共计37个国家和地区，覆盖30多万家加盟合作退税商户。无论持卡人通过何种支付方式购物，都可以选择银联卡退税。在韩国，中国境内银联卡持卡人在Global Tax Free（GTF）特约商户购物后，可在市内退税服务台领取退税单，离境时在各大机场和港口GTF退税窗口提供相关信息，税款便即时返还至银联卡中。在日本，7-11、罗森等便利店刷银联卡消费，可直接免收占交易额8%的消费税，商场也有专门退税点可供现金退税。在澳大利亚可以下载手机APP——“TRS”，提前在线填写退税申请，选银联信用卡为退税方式，节省在机场退税录入信息的时间，并通过快捷通道大幅缩短退税办理时间。“他国禁忌有哪些？”别嫌麻烦，出门在外，对于不同文化的禁忌一定小心为上，这样不仅不会得罪旅途中结交的新朋友，而且还能快乐出门、平安回家喔。|内容来源网络|好消息！8周年盛惠第三波来袭，“中秋抽豪礼”正式上线！点击阅读原文，丰厚大礼等你拿。听说有人已经抽到了IPADMINI，快去试试你的手气吧！【8年沉淀，稳步为利】【下载薪金融APP，随时随地抢赚红利】点击下方“阅读原文”抽奖去咯！↓↓↓《中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！》 精选十微信号baxianbao最近一则苹果支付将于春节进入中国的消息，瞬间刷爆了我们的朋友圈！据传闻，苹果支付已经搞定四大行，银联将允许苹果支付通过其POS机交易。曾经的霸主银联，今天沦落到求助外援的境地了吗？银行卡沦为“废品”支付宝、微信消灭现金，ATM走向衰落，银行卡沦为“废品”；支付宝微信即时支付，银行卡被彻底抛弃；花呗、微粒贷、京东白条无息贷款消费，信用卡快速消失！曾几何时，我们手中的银行卡被作为财富的象征、时尚的表现，今天问问自己，还有多少时候，自己在使用银行卡！目前中国人平均银行卡持卡量大概为3.69张，今年第一季度的发卡量只比上季度末新增了0.63亿张，增长速度较上季度放缓2.71%；今年第二季度银行卡的发卡数环比只增长了0.67％，银行盈利水平跌入零增长时代，今天银行卡也发不动了，跌入零增长时代！昨天躺着赚钱，今天告急在中国做银行的清算业务只有中国银联一家，别无分号，这么多年来一直是中国银联一家垄断了整个市场。也就是说你想刷POS机，必须得走银联通道，再留下买路钱！一般线下的商家在使用POS机收款所产生的手续费用70%给发卡的银行，其他20%是银联子公司或者POS合作公司，最后10%是银联的过路费。银联就躺着不动，靠着垄断，每年赚的盆满钵盈！今天银行都不敢躺着赚钱了，银联还有什么资格躺？国家发布文件，日起国家放开清算业务，中国银联垄断了12年的时代正式宣告结束！瞬间不但躺着赚钱不行了，就算马上起来跑，也很难了！时代变了，自己好的时候没有危机感，意识到的时候危机却已经降临了。2013年银联占据三方支付平台份额近40%，不到两年，今天银联仅仅占据三方支付平台份额9.2%！然而腾讯财付通占据了14.5%，支付宝拿下了61.9%！这一速度还在继续惊人增加，银联的份额仍继续下降，若不警惕，将可能直接被打出市场！线上没了，线下也保不住了银联线上被支付宝“攻陷”以后，开始注重线下刷卡。近期的种种动作，前所未有！ 11月4日，银联全面布局小额免密免签，在指定商户300元以下的交易无需签名和输密！11月16日，出租车内出现银联pos机，打车刷卡减2元。这是有多急？当银联意识到线下也有危机的时候，发现全国400家沃尔玛都已经用上了支付宝，各大商超接入支付宝、微信；街边餐馆和小吃车以及各大菜市场也用上了支付宝！银联自己曾引以为傲的银行卡刷卡却被别人看不起了，被商家开始抛弃了，就连自己的银联pos机也正在被换成支付宝牌、微信牌扫码pos机！没有这个，银联将无法再站起没有场景，就不要谈金融！今天，你会发现，很多地方明明可以刷银行卡，但是为什么没人去刷；今天一些小银行也有免息贷款，但是为什么没有人去关注。表面上银联的通道有很多，银行的服务也很多，但是我们却根本不想去用。因为没有场景，这是银联的短板！马云60亿建口碑网，几百万搞地推，仅仅是卖外卖，搞团购吗？马化腾砸10亿美金给美团，也是在卖外卖吗？支付宝牵手丽江，建设南京支付宝街，腾讯牵手地方政府，QQ布局红包，支付宝发力社交，布局农村等各种，都是在做一件事：金融场景化！未来很简单，可以用银行卡的地方一定可以用支付宝，可以用支付宝的地方，却不一定可以用银行卡！向苹果求助，还是拉一把银联有媒体报道，苹果已和中国银联达成协议，银联将允许苹果支付通过其POS机交易，苹果支付将于春节期间正式进入中国！中国是苹果的最大的市场，拿下中国的支付，是苹果必须要做的。但从侧面我们也看到了，银联地位不保，希望借助这样一个大腿保全自己的地位，弯道超车还能走向世界！理想很丰满，最新数据显示目前在中国，安卓的占比份额为78.1%，苹果仅为19.4%，而且苹果也可以安装支付宝和微信，所以苹果支付的中国用户规模不会太大。也就是说苹果支付不是说想进入中国就能顺利进入中国的，进来后自身都难保，还怎能救银联，两个人一起“苟延残喘”就真的比一个人好？国家允许有第二个“银联”，第三个“银联”。今天意识到危机的第一个银联还有什么竞争力？慢慢你会发现，银联曾引以为傲的银行卡，银行曾沾沾自喜的网点、ATM机正在被沦为自己都不想要的累赘！官网www.baxianbao.com新标上线！敬请期待↓↓↓↓关注八仙宝、上线发红包！、赚钱好去处↓↓↓↓
温馨提示：以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，网贷有风险，投资需谨慎！
"中国银联最新估值超千亿元，基本财务资料被曝光！"的相关阅读：
还可以输入 500字
还没有用户评论, 快来
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
相关推荐：
投资人QQ群
沪公网安备 45号