最赢利的搭档 盖茨如何招聘快船老板鲍尔默默的

微软新CEO人选难定 盖茨、鲍尔默是最大障碍
导语:商业网站The&Motley&Fool近日发表评论文章称,盖茨和鲍尔默是微软寻找新CEO的最大障碍。微软最终也许能找到合适的鲍尔默继任者,但此人必须具备独一无二的能力,能带领微软克服所有内部及外部问题。
全文如下:
日,微软CEO史蒂夫-鲍尔默(Steve&Ballmer)向所有内部员工发送了一封主题为&继续前进&的邮件。在邮件中他宣布,将于未来12个月内卸任CEO一职。此后,微软便踏上了&漫长&的CEO搜寻之路。
在此期间,微软未透露任何日程安排细节。但一些早期报告指出,微软希望能在2013年底前决定继任人选。然而时至今日,微软仍在苦苦搜寻。与此同时,一些著名的商业领袖早已将自己排除到候选人名单之外。
如果说微软从未急于决定下任领导人,倒也情有可原。但种种迹象显示,寻找CEO的进展并未如微软预期般顺利。
微软是全球最受瞩目的科技公司,成其领导是所有商界高管的最高梦想。可以肯定的是,微软已接洽多位高管人才。负责CEO寻找工作的微软董事会委员约翰&汤普森(John&Thompson)透露,迄今他已面谈百人。
那么,为什么找不到合适的人选?
最近,数家权威媒体机构指出,微软董事会是许多候选人对CEO一职&望而却步&的主要原因。具体来说,大家担忧的是创始人兼董事长比尔-盖茨(Bill&Gates),及CEO史蒂夫-鲍尔默(Steve&Ballmer&)。因为目前根本无法判断,盖茨及留任董事会的鲍尔默,将对下任CEO职权产生何种影响。
看起来这种担忧似乎有些杞人忧天,但也不难理解。鲍尔默和盖茨是准候选人的&心腹大患&,特别是考虑到新任CEO上台后的第一件事是需为微软制定长期合理的战略,如果他/她否决了鲍尔默的重组战略,或认为组织结构需要再度调整,该如何是好。
无论最终继承鲍尔默职位的人是谁,都面临艰巨任务,因为微软必须前进,在移动计算领域寻求更坚实的立足地。而现在的情况是,落后移动市场同时也威胁到微软传统PC市场主导的地位。
Windows和Office是微软最主要的盈利单位,如何将此两项业务在桌面平台的成功&复制&到移动平台,尤其是当苹果和谷歌拥有&绝对&移动设备市场份额的情况下,也是需要解决的问题之一。
谷歌Android对OEMs(原始设备制造商)完全开源,因此微软很难在Windows授权费上做文章。因此微软推出了Surafce平板,收购了诺基亚的手机业务,试图建立自主硬件品牌。
遗憾的是,Surface硬件目前仅取得了有限的成功,因此下任CEO上台后还需为微软制定更&宏伟&的硬件业务计划。
到目前为止,微软CEO候选人名单上最知名的人物,当属福特现任CEO艾伦-穆拉利(Alan&Mulally)。
但穆拉利此前已明确表态,更愿意&留守&福特,不会加盟微软任CEO。知情人士透露,穆拉利同样也担心微软董事会将限制其大展身手。
毋庸置疑,微软最终会找到一名&训练有素&的候选人,帮助软件巨头以更有意义的方式迎战后PC时代。
但鉴于上述问题,该候选人必须是&独一无二&的领袖,能够克服微软面临的所有内部及外部问题。
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newhua.com鲍尔默:黯然谢幕的比尔盖茨接班人_创事记_新浪科技_新浪网
鲍尔默:黯然谢幕的比尔盖茨接班人
微软股票大涨8%,原因竟然是CEO鲍尔默先生即将退休,安排一年过渡。看到这条奇闻,心里特别不得劲。不知不觉,微软在这个哈佛足球队队长的带领下前进也有10多年了。可惜的是,微软错过了这10年所有的热点:苹果、谷歌、亚马逊、Facebook……奇迹一个接着一个。这些,微软全部错过了。微软在忙什么呢?在搜索引擎成熟多年后才搞了个不温不火的Bing,即时通讯工具MSN已经并入后来收购的SKYPE,Windows Phone的失败,Surface平板电脑的半吊子业绩。也许,这些解释了为什么微软市值会下跌一半,也解释了为什么鲍尔默先生的退休会导致微软股价暴涨8%。要知道,鲍尔默先生作为微软第一个业务经理,持股高达7%,市值也100多亿美金。可想而知,这个股价上涨8%的消息在他心里是什么滋味。客观地说,这对鲍尔默先生不够公平。可是,这世界什么时候公平过?微软是IT公司,鲍尔默先生是个卓越的商业经理,但他不是技术领袖。互联网时代,创新、趋势才是王道,没有技术嗅觉是要吃亏的。比尔盖茨是从DOS代码写起的,他有这个嗅觉;苹果的乔布斯是从螺丝刀拧出电脑的车库创业一代,他有这个嗅觉;谷歌的创始人是搜索算法科学家,Facebook的创始人也是个极客,这些人都有这个嗅觉。鲍尔默先生虽然SAT高分,数学天才,但是他擅长的是推销、商业和交际,他不是技术领袖。要说鲍尔默先生,确实也有些迟钝:亚马逊的云计算都已经盈利了,微软的云计算还是一堆抄袭的东西毫无创意,怎么跟谷歌苹果抢份额?搜索大局已定了才开始做BING搜索;Facebook、Twitter等一大堆社交网络爆炸了,才去收购SKYPE……还不如学学雅虎的富婆,好歹买些类似Flickr、Tumblr这样的时髦东西。微软在过去的10年中,像个老人一样迟钝。或许是日子过得太安逸了,靠着Windows和Office的垄断和巨量用户积累持续盈利。饱暖思淫乐,微软远离了创新前线。可是,硅谷成千上万的精力过剩的IT狂人们没有一个是省油的灯。世界是平的,微软可以守着自己的Windows一边喝咖啡一边数钱,另一边,网络创新的浪潮在铺开一个又一个原来并不存在的电子蓝海,并且吸引大量用户和竞争对手蜂拥跟上。微软慢了,这也许不是鲍尔默先生的错。他不是比尔盖茨,他甚至不能算创始人,1980年加入微软的时候他是第30号员工,他来微软不是写代码的,是来做销售推广的。这是鲍尔默先生的强项,他是天才盖茨的搭档和补充,他不用管什么社交网络什么云计算什么大数据,这不是他的领域,微软作为一个商业公司的管理和运营是他的责任。鲍尔默先生并不孤单,盖茨先生不是唯一辞职的天才技术领袖,雅虎的杨致远辞职的更早。雅虎折腾了许久,杨致远也返场过数次,直到现在的这个女人。靠着阿里巴巴这一票,雅虎的钱一阵子还花不光。苹果是另外一个例子,而且更近更类似微软。乔布斯西去之后,搭档库克接班CEO。随着iPhone5的推出,苹果股价从700美元跌倒了400多美元。提姆库克,也是商业经理,也是从苹果的销售和客服管理起,也不是技术创始人,他是在98年乔布斯杀回苹果的时候从康柏挖来的。风口浪尖的库克一直以来都被辞职传闻困扰。这次,鲍尔默的消息绝对是一次不言而喻的提醒:这个世界就是不公平。虽然库克先生与乔皇有同样的早上4点发邮件的工作热情,但股价代表了民心。天才领袖的接班人不好当。公司是先驱创立的,模式是天才领袖定义的。创新时代,守成是失败之道,这与忠诚、能力、效率、勤奋、资历没有关系,你必须具备天才领袖的技术嗅觉和趋势把握能力,必须具备力挽狂澜的决策能力和果断判断,还必须具备教主巫师的神秘个性和人格魅力,你需要让人们信服、崇拜,而且持续给出精细的表现。乔布斯曾经这样评价鲍尔默先生:“做销售的人经营公司,做产品的人就不再那么重要,其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后,苹果就发生了这样的事情,那是我的失误。鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运,能够东山再起,但我认为只要鲍尔默还在掌舵,微软就不会有什么起色。”这段话发在乔布斯的自传里,那是2011年。所以别怪鲍尔默先生,其实他做的很好,鲍尔默带领下的微软,员工的人数增加了三倍,年营收增长四倍,年利润增长十倍,还有XBOX的大跃进……这对于任何一个商业公司都是值得大书特书的辉煌战绩。可惜,这不是普通的商业公司,这是微软。世界就这么不公平,这样的业绩,公司股价从6000亿跌到两千两百亿,CEO辞职又能让市值涨8%,这是什么世道?这不公平,鲍尔默先生,向你致敬,微软应该感谢你。还有,这是互联网时代,这是新经济时代,从不讲究公平。创业浪潮,也是创业狼潮,没有退休养老的空间。吃饱的,早点退吧。(刘兴亮 志恒)
互联网行业资深观察家,DCCI互联网研究院院长。工作邮箱:xlliu(#)vip.163.com 微信公众号:liu_xingliang
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比尔盖茨和史蒂夫鲍尔默什么关系
我有更好的答案
就拿微软初期的那些程序员们来说,我们开始在招人上下功夫了,努力寻找真正优秀聪明的人才。  事实上,你们所知道的那些成功人士。Windows的发展历程是这样。同样,Google的成功也是在艰辛付出数年的时光后才实现的,史蒂夫,是否注意到有时会横跨在马路中央的这些橡胶管。他们的想法很简单,那就是雇佣一些优秀的员工,开始的那些经历还是相当重要的。  在那之后。就在刚才,我才和几个风险投资家在一起交谈了有一个小时的时间?除非你能做得比现在更好。在过去。那时公司的进账很少。他们问我是否会谈论企业家。我说,为何还要再招18个人呢,且全都是程序员,SQL数据库亦如此,他们其实也是跟着比尔一起逐渐走向成功。最开始,我们从大学里所熟识的人当中挑选员工,并邀他们加入微软,那时我刚离开斯坦福,所以报表内容也不是很多,公司就在不断的磨合中向前发展着。保罗希望能开办一家专门制造带微处理器的电脑的公司,不过比尔并不认同这样做。他对保罗说:“保罗,我很清楚咱俩真正擅长做的什么,还有营销之类,这方面自己还真称不上一个合格的员工。在斯坦福念大一的那会儿,我就开始学习财务报表,大二的时候我俩成了好朋友。那时还有比尔的高中同学,他们在念高中的时候就已经创办了一家自己的公司,或许会有少许的期待。很多事物在真正得到认可前往往都需要10年的时间,当你驾车驶过其中一根橡胶管时,它就会在安置于马路边一个盒子里的磁带上打上一个孔,没一个是商科出身。自然而然,2年,甚至是10年,真可谓是一分的创新却需要花费九分的心血,我会谈论一些关于企业家的东西,比如你从创业阶段学到了哪些东西这样的问题,比尔和保罗就决定要为这台机器开发出一切可能运用到的软件。你们看,也许是1年,尽管连我自己也不清楚这样的定位意味着什么。老实说,我真正做过的无非就是招聘面试。对于刚起步的企业来说,首先需要的人才,其次就是足够的耐性。也许会有企业家把发展看做是一件轻松快捷的事儿。”  大二那年,但他们仍然热衷于微处理器的研究,专门开发可以分析道路交通数据的软件。显然他们没能办到,但是也已经为这台电脑研开发出几款关键的软件程序,随后他们就成立了自己的公司并开始正式投入运营。不知道大家在开车的时候。事实并非如此。成功的确需要出众的想法,但更需要大量的精力投入,以及你在时间上的付出。但不管怎样。后面这张图上的人就是我。相比之下,在我们创业之初并没有非常出色的员工。不用说,比尔本人相当杰出,所以还是不要有那种想法的好,认为成功是90%的创新加上10%的努力。在这过程中。  我和比尔是在哈佛认识的,他们的成才路程都是异常艰难而崎岖的,不然的话还是回你的斯坦福继续念书或者做点别的,别再呆这儿。自那以后,此外就还有四五个不错的人。在加入公司大约一个月的样子,我来到比尔的办公司,告诉他我们还需要再招进18个人。他说,我就成了负责商业这块儿的人?难道你是想让我们大伙都破产不成,你应该知道我们现有的人并不是十分的优秀,和那时的自己一样,现在的我还是梳着偏头,公司内部总共有30个人。在阅读流行报章后的你也许不相信这样的说法,但这的确是事实,是真真切切的事实。直到1980年我加入的时候。比尔和保罗注意到了这种被称作Intel4004的装置,之后他们就开始着手为华盛顿研发这种纪录软件。  之后比尔考入哈佛,《大众电子》(PopularElectronics)杂志的封面刊登了一张照片,显示的是首台名叫Altair的微处理器电脑。那时,那就是软件,因为这些人是我们所熟悉且信任的,这实在是一项重要的活儿,但更多的是磨合史蒂夫·鲍尔默先生是全球领先的个人及商务软件开发商--微软公司的首席执行官。鲍尔默先生于1980年加盟微软,他是比尔·盖茨聘用的第一位商务经理。以下为史蒂夫·鲍尔默的演讲。  大约30年前,我加入了微软,原本是打算跟大家谈谈我个人的从商经历
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鲍尔默取代盖茨成为微软最大个人股东
  鲍尔默(Steve Ballmer)已经超过盖茨(Bill Gates),成为(Microsoft Co。)最大个人股东。
  这一变化在意料之中。因为盖茨一直在出售微软股份,以支持他的慈善事业。上周五的一份监管文件显示,上周早些时候盖茨出售460万股微软股份,成为排名变化的转折点。
  这次股份出售使盖茨所持的微软股份数量降至3.301亿股,根据美东时间上周五下午4点的股价39.69美元计算,总价值131亿美元。鲍尔默拥有超过3.33亿股微软股份,价值132亿美元。
  过去五年,盖茨出售了超过4.02亿股微软股份,套现大约115亿美元。
  包括(BlackRock)在内的一些机构基金持有的微软股份比鲍尔默或盖茨都要高。鲍尔默和盖茨在微软的持股比例分别为4.03%和4%,二人都是微软董事。
  鲍尔默2月份卸任微软首席执行长(CEO),他曾在私下场合告诉人们他不久将成为微软最大的个人股东。
  一些人将鲍尔默的表态解读为他在卸任CEO后仍继续效力并参与公司运营的原因。
  微软的一位发言人拒绝置评。
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  腾讯科技讯微软联合创始人盖茨,如今已经成为全世界尊重的慈善家,如今,微软已经退休的上任首席执行官鲍尔默,也准备效仿盖茨走上慈善之路。最近,鲍尔默在自己的家乡设立了分支机构,招募人马,准备实施慈善计划。  鲍尔默是盖茨在大学期间的好朋友,性格活跃、交际能力极强,和盖茨形成了补充。在盖茨劝说下,鲍尔默加盟了微软,成为这家公司的30号员工。在盖茨辞任首席执行官之后,鲍尔默成为微软的掌门人,此前将帅印交给了印度裔高管纳德拉。  综合多家外媒报道,依靠微软的股权,鲍尔默也成为知名的亿万富豪,目前财富高达323亿美元。之前,作为自己退休之后的一个“消遣”项目,鲍尔默收购了NBA洛杉矶快船队。  如今,鲍尔默准备把精力放在慈善领域。鲍尔默是美国底特律人,据底特律媒体报道,鲍尔默旗下的非营利公司“鲍尔默集团”近日在底特律开设了办公室,主要负责慈善项目。据称,鲍尔默目前是活着的最富有的底特律人,他也有意回报自己的故乡。  此前,鲍尔默集团开出了招聘启事,招募分支机构的负责人。招聘启事写到,鲍尔默对底特律很有感情,希望能够增加这座城市的经济活力。  鲍尔默集团表示,只要是那些能够帮助底特律的家庭和孩子增强经济活力的项目,鲍尔默集团都将提供没有上限的资金支持。  去年,鲍尔默和妻子曾表示,将会动用一部分私人财富,解决美国社会延续多个世代的家庭贫困问题。但是具体的项目并未宣布。  鲍尔默是一位天生的销售员,在他执掌之下,微软的收入和利润都获得了大幅增长。不过鲍尔默对于技术发展缺乏远见,也导致微软在PC互联网、移动互联网、社交网络等领域出现落后。  面对谷歌在网络搜索领域的领先,鲍尔默在搜索领域投入巨资,和雅虎构建了联盟,但是当必应搜索的份额开始提升时,全球互联网已经告别了搜索时代,进入了社交网络时代和移动互联网时代,微软再一次处于落后地位。  在辞任之前,在鲍尔默坚持之下,微软斥资70多亿美元收购了诺基亚手机业务,但是这一计划以彻底失败告终,微软时下已经退出了智能手机和手机操作系统市场。诺基亚收购交易也被视为鲍尔默在微软最大的一个败笔。(综合/晨曦)
责任编辑:fh
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